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文档简介
1、可编辑车机年终工作总结车机年终工作总结模板 敬重的领导: 时间荏苒,转瞬间一年又过去了。20 xx年是不平凡的一年, 对我个人来讲,这一年意义深刻。刚刚过去的一年里,在公司领导的正确领导下,在(其他)同志的协作下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较精彩地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作力气得到很大的提高,同时也取得了确定的工作(成果)。康驰公司第三车队在公司的领导下,于20 xx年8月22日在财茂服装城建立三车队修理车间以来针对(平安)生产隐患排查治理工作、强化平安生产主体,严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆,把握车辆故障返修律,建立强效责任机制管理,有效的杜绝了生产责
2、任事故的发生。回顾起来,主要做好了以下几方面的工作: 一、完善制度建设,夯实基础管理 修理及修理管理系统是公交企业的后勤保障,良好的车辆装备素养是制造良好的营运效益的前提。加强修理技术管理,提高车辆修理及使用水平,是提高装备素养的关键。 三车队车间刚刚组建就准时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度,对车间制定的管理制度进行了认真梳理。并在此基础上关心公司完成了车间的定员、定岗工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合水平明显提高。 二、加强教育,提高职工综合素养 车间在全新的组织架
3、构下开展工作,对车间的平安生产教育、各工位工作提出了更高要求。车间依据要求,制订了修理工责任状,涵盖了车间质量管理、平安生产、设备保养、消防学问、体系管理等方方面面的内容并要求每个修理工阅读后签字。并结合车间实际,依据公司各项修理方案,有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间平安始终把平安生产工作作为重点工作。由车机队长对车间的平安工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;定期对车间平安消防设施及卫生状况进行检查,发觉问题准时整改。同时,车间不断加强对设备平安操作的监督检查工作。 以人为本、强化教育、增加员工的平安意识,把“提高员工的平安意识,把握员工的平安行为”作为平安管理的重点,列入
4、了重要议事日程。发觉员工有违规操作行为准时批判教育。杜绝人为因素影响平安生产。 三,乐观协作完成车保部工作 在日常工作中乐观协作车保部支配的年检工作,将年检车辆提前调试好技术性能,确保年检的合格率,遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行关心。每次车保部下达平安检查任务时,车机队长亲自带修理工到各个站点认真检查,对存在平安隐患车辆准时进行整改,并汇总上报车保部。督促修理工在一级保养时对发动机,油箱外表,排气管的清洗工作。认真完成开空调前的,空调滤网清洗工作和对车辆水箱的清洁,做到每辆车都清洗到位,确保空调开启后发动机水温顺空调的正常工作。 四、提高修理质量,降低返修率 一,无责任返修
5、(一),针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解,在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。误认为上次故障未排解。 (二),新配件在保修期内,或修复件,因质量不佳,在使用过程中消逝故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修,此现象也是在汽车修理中经常遇到的一个重要问题,也是返修率上升的一个重要缘由。当前汽车配件市场混乱的秩序、对配件真伪识别及检测方法的缺乏等缘由。使得因配件质量问题而消逝的返修车数占了很大的比例。以上两种状况实际是与修理工无任何责任的返修。 二、如何正确处理有责返修车 完善管理制度,提高修理质量要想正确处理返修车,必需建立健全一套行之有效的规章制度,首先确立修理班
6、长负责检验,车机队长不定期抽查制度,作为一项放射型掩盖修理车间每个生产角落工作构架。对个别上夜班修理工为了能提早一点下班做事不认真,造成次日无法出场耽搁营运的进行批判教育,思想较顽固的进行约谈。使车辆修理人员进一步树立为运营一线服务的思想,并娴熟把握车辆性能以及车辆维护学问,提高修理保养质量,确保营运一线用车。 五,严密监控冒黑烟的车辆 我们康驰公司今年也加大投资力度,集中对车辆尾气进行整治。整治车辆尾气排放超标为重点,应用新技术、新工艺、新产品,对部分发动机进行三保。为了搞好车辆尾气排放达标,公司乐观接受环保机油滤芯、尾气净扮装置等新产品,车队紧密协作严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆,做到发觉一台准时解决一台,避开临时故障车辆尾气排放超标造成的污染现象反弹。强化线路驾驶员的环保意识,树立绿色环保公交形象。并对驾驶员规范操作进行宣扬教育,增加驾驶员如何预防车辆早期磨损和环保意识,一级保养时对车辆进行尾气检测,抓好日常的执行工作。解决市内主要线路存在的公交车辆尾气排放的污染问题。通过上述措施,在公司和车保部的正确领导下,在车辆尾气排放超标治理工作上争取做到
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