好的产品经理都脸皮厚

1、好的产品品经理都都脸皮厚厚做产产品，是是既要做做事，也也要做人人，不比比某些职职业。感感性上有有高度和和韧性，理性上上有广度度和决断断。好的的特质很很多，大大家各自自不同，我就不不穷尽了了。先说做人人，做人人，说穿穿了，首首先是个个怎么看看自己的的问题。有人光光琢磨别别人，察察言观色色那是人人精了，但是做做人还是是很差，大家依依然不喜喜欢你。所以做做人，不不论你个个性木讷讷还是活活泼、聪聪明程度度高低，首先是是怎么看看自己、怎么对对自己、自己拿拿自己当当那回事事的问题题。涉及及到脸面面(自尊尊)和身身段(自自爱)，四肢(能力)和躯干干(意志志)，这这一切，最好是是有头脑脑(意识识，天分分)的。

2、有的的产品，你不知知道怎么么才能搞搞活，一一段时间间有些找找不到方方向，或或者从来来没有突突破，尝尝不到甜甜头只有有苦涩，这确实实压力大大，不能能显得自自己像没没用的人人嘛，毕毕竟研发发测试之之类一堆堆的苦命命人都等等着你给给出方向向呢，但但你要知知道，这这些都不不是异常常，很多多时候是是正常的的，少有有一帆风风顺和只只升不降降，当然然，只有有这样你你才有机机会，所所以，看看到不好好的趋势势不用难难为情，你要看看趋势上上的变化化，不断断寻找预预见可能能的拐点点，去实实践，也也就是创创造机会会，这需需要耐力力和勤奋奋。若你你在上述述情况中中，不愿愿意认真真勤奋的的学习工工作、不不敢去拉拉下身段段

3、、脸面面去冒险险、丢脸脸、试错错，从而而在万千千教训中中找到正正途，这这是大不不对。虽虽然这我我都能理理解，毕毕竟，没没有几个个人可以以战胜自自己的虚虚荣心、既得地地位、利利益，所所以，百百度空间间也可以以跟随热热门的方方式，在在没想明明白得情情况下试试着去搞搞交友，你也可可以为了了拉人气气和迎合合小孩子子交友用用户去弄弄什么砸砸蛋。但但是，你你得看数数据。不不要看数数据表明明的效果果，看看看诊断指指标，这这繁荣是是不是真真的是大大家要的的那种繁繁荣，以以及，不不要看多多少人因因此就点点了(正正面收益益)，也也看看有有多少人人多少次次再点取取消(负负面影响响)。负负面的影影响，也也许一时时不需

4、要要真的做做什么，或者对对你产生生影响，但你也也不能忘忘记有这这回事。因为，我们都都很容易易忽略掉掉这种东东西累积积放大的的变化趋趋势。所所以，我我们应该该花更多多的精力力去看大大家不注注意和容容易忽略略的，而而不是去去显摆你你知道别别人也知知道的东东西。知知道的多多，体现现在知识识面差异异的部分分。那么么就算不不知道干干什么，交友热热去做交交友，也也要有个个胸襟考考虑，你你是百度度，你不不是刚入入行的xxx岛主主、xxx洞主之之类的来来蒙投资资的;你你这个产产品也不不是一天天两天上上线测试试了。你你现在要要交友，得明白白，交友友其实是是很难做做的，那那可比做做个个人人空间难难而不是是简单和和

5、快速的的!交友友哪里是是单纯靠靠运营抽抽奖、贴贴点美女女帅哥照照片给用用户点，就能交交起来的的?你不不是婚恋恋网站，也不是是mokko，你你没人家家的垂直直专业积积累、目目的性定定位、相相应打法法和身段段的团队队、可以以不讲究究的资源源和手段段，你就就不要化化妆一下下也去学学人家站站街拉客客!站街街没你想想的那么么容易，尤其是是你是个个公众人人物时。很多多的产品品经理，都不愿愿意承认认，其实实自己没没多懂产产品、和和某个领领域，其其实这是是个事实实，没什什么不好好认的，要是产产品那么么容易懂懂而且一一成不变变的保持持让你懂懂，那这这个世界界天天都都有新玩玩意，早早疯狂了了。 本来来，做产产品就

6、是是千错万万错才对对一次的的事，本本来就是是你劳动动很久才才能产出出一点的的工作，所以成成功弥足足珍贵，一点点点进步都都值得骄骄傲自豪豪一下，但大部部分时间间，你要要本分。专业干干产品，其实是是很苦闷闷，得要要承认，你的技技能是不不可量化化的，别别人看不不懂的是是事，也也别搞得得别人也也看不懂懂你了。你不是是工程师师，也不不是UEED，你你没有固固定的方方法论和和技巧，也不该该有，你你和艺术术家一样样，是靠靠感觉(可以后后天习得得，但是是先天有有一些习习得的前前提条件件)，然然后靠大大量、勤勤奋的训训练、排排练(ooutllierrs提到到的万小小时理论论)，靠靠机遇(这是必必要条件件)，说说

7、穿了，你是靠靠比别人人更好的的感知和和表达来来生存的的。不要要以为自自己是砖砖家就总总敢扯淡淡，我早早说了，做产品品，没有有恒久的的砖家!以为自自己跟钻钻石一样样成了名名就恒久久远，扯扯淡，能能燃烧的的煤块才才是恒久久远!钻钻石是虚虚荣的被被需要和和被赋予予的价值值，没人人捧的话话，自己己有什么么价值?有的的产品经经理，脸脸皮薄都都用到做做事了，做人脸脸皮又厚厚起来。我一直直还以为为，好的的产品经经理都脸脸皮厚是是体现到到做事和和做人两两方面，就是得得多冒险险、敢试试错、不不服输、不怕白白眼，才才能有运运气、在在那些少少有人去去过的地地方、还还没什么么人来过过、大多多数不愿愿意去的的领域碰碰到

8、真相相，太热热闹的地地方出不不来英雄雄的，出出来的，是运气气好的家家伙而已已!做产产品，你你不泥里里滚、土土里钻、让别人人都忽视视你、让让“大佬”藐视你你、最好好是竞争争对手和和江湖大大鳄都忘忘记你、不知道道你存在在、不知知道你在在干啥，你怎么么可能偷偷偷抓住住弄清真真相、抓抓住刚刚刚才出现现、那些些少见的的机会? 你没没有保持持creeep的的勇气，经过那那些不信信任你的的委屈、不忿、少人知知晓、没没人搭理理的艰险险和磨砺砺，你无无法最终终不屈的的站立、无法淡淡定的在在少数人人才能保保持真正正生存力力的领域域活下去去。说实实在的，做产品品的人确确实和做做艺术创创作一样样一样的的，你要要有些天

9、天分，就就是思维维方式和和性格，你要无无比努力力吃苦和和真心的的愿意卑卑微，去去付出锻锻炼，才才有一些些可能成成功，慢慢慢的你你发现就就算如此此，你也也不一定定就能脱脱颖而出出，在大大家都差差不多时时，你要要有所不不同，然然后你要要有信念念坚持下下去做自自己擅长长的，你你也要相相信一些些东西，所谓你你特别的的信仰和和固执，这是搞搞这类工工作大成成的基础础。如果果不是这这种人，你可以以去做其其他靠经经验主义义、关系系积累、工时积积累就能能越来越越值钱的的工作，而不是是来做产产品这种种经验主主义和资资历也并并不完全全管用的的事。包包括我和和很多所所谓的优优秀产品品经理在在内，取取得一个个大成就就需

10、要运运气和机机会，时时代的机机会，平平台的运运气，团团队的运运气，但但就这份份运气和和机会，也是一一万个人人、一万万个公司司里个位位数的人人才能把把握住的的，你nnb哄哄哄的去凑凑热闹，能把握握嘛?十十个人做做事，通通常五个个混，五五个努力力，五个个努力的的人中一一个运气气好，他他就成功功了。我我们要接接受做人人的快乐乐，不要要因为怕怕被认为为不成功功而和自自己较劲劲。说正正经的做做事吧，正经的的，都不不长。我我本来是是要写作作为产品品人员的的感触： 互联联网的一一些事大部部分公司司，不论论什么类类型，是是不是IIT企业业，在做做产品和和决策以以前都会会安排调调研，不不论是模模仿还是是原创，这

11、很正正常。但但不少是是带着潜潜在的预预期假设设去调研研，这就就麻烦了了：如果果你已知知结果、去选择择缔造该该结果的的调研对对象去研研究分析析，然后后通过解解读一些些已经成成为事实实的局部部现象，那你的的调研结结果一定定就是你你已经知知道的、之前想想要的，几乎不不会有例例外，很很多人是是带着自自己知道道的结果果去证明明自己想想的应该该是对的的，这不不是调研研，调研研是对已已知事实实部分有有未知结结果和发发展的(是帮助助形成思思路、启启发而不不是具体体决定的的)，是是用于防防止决策策错误和和片面思思维，而而不是单单纯以此此形成决决策的(所以为为什么我我们过去去总是让让新做产产品pmm的同事事去做大

12、大量的调调研分享享，这不不是抓苦苦力呀);我们们做产品品调研，和做统统计调研研的区别别就是，我们是是主要调调研失败败、尚未未成功而而不是主主要调研研已经成成功的(看得失失而已，不要为为“所得”动)，那不是是产品部部的工作作，是商商业分析析部之类类的工作作，他们们是统计计分析，我们是是摸排探探索。 互联网网的一些些事出发发点预设设以及目目的不正正确的调调研，很很容易得得出类似似规律的的说法，来巩固固自己早早先“臆断的的其他层层次的事事实因果果逻辑”，所谓谓经验主主义的部部分表现现以即即成结果果去反过过来证明明这类因因果的充充分和长长期合理理，其实实，这不不需要你你去调研研来证明明呀，我我可以说说

13、存在即即合理，这道理理人家黑黑格尔就就是早看看到过这这现象所所以归纳纳过的。可惜，很多本本来应该该做产品品调研的的人，都都是在这这么做统统计性质质的调研研，因此此以为自自己研究究过了，所以很很懂了，所以都都对这些些玩意了了解到彻彻底了，自己也也这么干干就应该该成功了了，一旦旦没成功功就怪东东怪西了了。 针对对单一的的已知结结果和过过程进行行分析和和论述，没有证证据链，用单一一、聚焦焦也难免免特殊孤孤立的结结果例证证去反证证当时原原因的足足够充分分，是比比较无用用的。很很多公司司做产品品和决策策也很容容易如此此，纳闷闷为啥自自己充分分的论证证和调研研过，但但做起来来就不是是那么回回事了呢呢。须知

14、知，复盘盘别人的的教训比比复盘别别人的成成功更有有价值，复盘以以后，你你应该意意识到简简单复制制别人的的成功是是不可行行的(模模仿是可可行，只只是高度度就不一一定了)。血泪泪经验比比谈成功功论有意意义。要要多做调调研了解解业务没没错，但但不要尝尝试证明明什么。你的决决策终究究来自于于你自己己的摸索索和信念念，你的的摸索要要结合你你的特点点;其次次就是，若是没没有信念念和坚持持，一味味跟着热热闹和成成功的，很难也也成功。做产品品，既要要通过“证明”来获取取信息、启发和和摸索检检验方法法，更要要勇于“证伪”去推翻翻过去的的自己和和已有的的业绩、来达到到让自己己“甘于”不断学学习、低低调清醒醒，才能

15、能维持进进步和真真的战斗斗在产品品一线，而不是是枕着nnb名号号睡大觉觉，最后后被鄙视视。证明明和证伪伪是个意意识问题题，不是是方法和和形式的的问题。这就是是调研中中常犯的的错误。所谓不不是形式式问题，是指：有的证证伪，也也是为证证明。那那个区别别，是你你心中预预设的到到底是什什么，别别人轻易易难知晓晓。有的人人，在大大公司，大平台台，放着着大好的的资源、算法、技术、策略、经验、别人潜潜在而你你不充分分挖掘的的建议不不用，只只是以大大公司的的荣耀和和待遇高高枕无忧忧，以为为自己进进来了就就已经是是一种成成功。进进来了也也是可以以庆幸，是庆幸幸自己终终于获得得了创造造价值的的可能、资源甚甚至说跳跳板才对对，你去去一个公公司是为为了有些些价值，不是说说你终于于拿到ooffeer了所所以比没没来的人人显得多多成功;有的人人，认为为自己身身居某个个公司某某个岗位位，公司司nb，自己又又管着这这个，因因此nbb然后后从被动动到主动动的，逐逐步出去去装作很很懂的砖砖家，指指点江山山，介绍绍成功的的经验(有的甚甚至不是是自己干干的，甚甚至自己己其实啥啥也没干干，是自自己来之之前就已已经那样样的，自自己只是是调换下下几个螺螺丝，显显得很忙忙)，这这实在不不该是