万达广场金街改造工程

1、 目录TOC o 1-5 h z第1章施工组织设计综合说明4第1节编制说明4第2节施工组织设计编制程序5第2章工程概况6第3章主要管理目标7第1节工期目标7第2节质量目标7第3节安全目标8第4章施工组织管理网络9第5章施工总体部署10第1节总体原则10第2节施工协调管理10第3节劳动力、材料、设备和物资管理13第6章主要施工方案及技术措施15第1节钢结构及雨棚施工151、工艺流程152、施工工艺及施工要点153、质量控制174、安全措施18第2节地面工程施工18第7章确保质量保证体系及措施21第1节质量目标21第2节质量保证体系21第3节施工质量措施23第8章成品保护措施25第1节成品保护职责

2、25第2节成品保护方法25第3节交工前成品保护措施25第4节对已有建筑的成品保护26第9章工期、施工进度计划及保证措施27第1节施工工期目标27第2节施工进度计划27第3节进度保证措施27第10章劳动力计划、主要机械设备计划、材料用量及采购计划30第1节劳动力计划301、劳动力计划302、主要劳动力投入量30第2节主要机械设备计划301、施工机械设备投入计划302、施工机械设备保证措施31第3节材料用量及采购计划32第11章安全及环境保护措施33第1节安全措施331、安全目标332、安全生产措施33第2节文明施工及环境保护措施391、文明施工目标392、文明施工措施403、环境保护及减少扰民的

3、措施43第12章计划开、竣工日期和施工进度网络图46第13章降低成本、提高经济效益措施47第1节成本管理目标47第2节降低成本措施47第1章施工组织设计综合说明第1节编制说明1、编制原则施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之一，也是我公司中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。2、编制依据本施工组织设计，根据下列文件编制：本工程招标文件，建设单位提供的图纸及答疑；国家、省、市颁布的现行施工规范、规程及规定等；本地区的有关规定；工程标底书及有关劳动定额；标底编制说明及编标统一口径说明。本公司质量管理体系文件质

4、量手册、程序文件、作业指导书。3、工程招标范围金街连廊、内外街入口增加雨棚；走廊增加排水点及排水管道；连廊增加照明等。4、组织施工的总原则及要求坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。加强施工总平面布置管理，合理安排施工场地，科学组织现场文明施工。加强施工中计划性、克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。第2节施工组织设计编制程序本次施工组织设计主要从以下方面展开：工程概况、主要管理目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要分部分项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、

5、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施、降低成本提高经济效益措施、主要机械设备材料及人员专业构成、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。第2章工程概况工程名称：宜昌万达广场金街改造工程工程内容：改造内容主要包括金街三层连廊增加钢结构及玻璃雨棚；一层内外街连通口增加雨棚；金街二层、三层走廊增加排水点及排水管道；连廊增加照明等。质量要求:合格招标工期：60日历天招标单位：宜昌万达广场投资有限公司第3章主要管理目标第1节工期目标根据招标文件和我单位依据工程的规模及自身的施工能力，确定本工程总工期为60日历天。施

6、工进度的安排及工期的控制是组织施工的中心内容，为确保承诺工期的实现，我公司将精心统筹安排，从组织上保证进度计划的实施,从措施上保证进度计划的实现。以本单位先进的管理理念和优秀的施工技术，来确保工程如期竣工、验收交付使用。第2节质量目标1、建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚。2、加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、

7、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。3、开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。4、加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。5、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。6、认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序

8、施工。7、按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。第3节安全目标本工程争创“市安全文明工地”称号，生产安全无伤亡。第4章施工组织管理网络1、管理班子的组织及其目标根据该工程特点，我投标单位将组织精干、高效的管理班子，运用科学管理手段，按照工期、质量、安全、文明、效益、服务六个一流的要求建设该工程，采取有效的技术措施和现场管理，以实现工程建设优质、高效、安全低耗三目标。2、工程项目部管理措施我投标单位将成立工程项目部，由我投标单位优秀项目经理担任本项目的项目经理，组织优秀的施工技术管理人员，组成强有力的管理班子，加强现场管理工作，该工程项目经理具有类似工程的施工组织经验，具有

9、实干精神和开拓精神。以项目经理为首的管理层全权负责施工生产，对项目的工期、质量、安全、成本等进行有组织、有计划、高效益的管理，具体措施如下：积极推行新技术和新工艺，结合工程实际情况，运用微机进行项目管理，提高项目施工质量，创造良好的社会效益和经济效益。贯彻现行质量管理和质量保证系列标准，建立全套工程质量保证体系。强化施工过程中的计划与目标管理，精心组织，精心施工确保工程工期目标的实现。搞好文明施工，争创安全文明工地，确保工程无重大责任安全事故。3、劳动力的组织形式我投标单位具有多次施工类似工程的丰富经验，现有劳动力组织形式是：施工队班组由施工过类似工程的班组组成，采用合同的方式接受项目部的管理

10、，施工队班组的编制人数在一定时间内力求相对稳定。第5章施工总体部署第1节总体原则面对目前建筑市场激烈竞争的现状，本工程施工部署的基本原则是“信誉至上，质量第一”，施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理，组织强有力的项目经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量。第2节施工协调管理1、与设计单位间的工作协调加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建

11、筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题，协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。2、与监理工程师工作的协调在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻投标单位已建立的

12、质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工单位予以检控，确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动索要产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工

13、作中，维护好监理师的权威性。3、与建设单位的工作协调定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。4、项目部内部各专业班组的工作协调由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统

14、一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。进入调试阶段，由项目部根据调试方案要求，统一调配调试人员，确保安装调试工作的顺利进行。5、协调方式按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。项目经理

15、负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。第3节劳动力、材料、设备和物资管理1、劳动组织部署安排（1）建立工地领导机构根据本工程规模，施工特点和复杂程序，确定工地领导机构的人选和名额，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效益高的工地领导机构。（2）建立精干的工作班组根据本工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作班组。（3）集结施工力量，组织劳动力进场根据

16、工程进度确定劳动力需要量计划，组织工人进场。所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。因特殊情况，做好从其它工程项目部抽调人员的准备。节假日放假期间，劳动力要进行合理安排，避免影响工程进度和质量。（4）做好职工入场教育等工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工计划和月、旬作业计划，各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。2、材料部署根据要求本工程预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制物资的需求

17、，随工程进度安排物资进场，并由专职人员进场对物资的数量、规格、品种等进行检查、验收，需要进行检测的要取样送检，对不符合要求的材料，要退回厂家或销毁，不得在工程中使用。第6章主要施工方案及技术措施第1节钢结构及雨棚施工1、工艺流程加工准备及下料f测量放线一预埋件安装处理f悬挂臂安装焊接一校准检验一连接受力拉索f不锈钢玻璃爪安装焊接一防锈喷漆处理f夹胶玻璃加工制作安装f调整检验f上下打胶f修补检验f玻璃清洗f清理现场f竣工验收。2、施工工艺及施工要点A加工准备及下料：按照施工图放样，放样和号料时要预留焊接收缩量和加工余量，根据放样作样板。钢材矫正：钢材下料前必须先进行矫正，矫正后的偏差值不应超过规

18、范规定的允许偏差值，以保证下料的质量。热加工的型钢先热加工，待冷却后再号孔。钢板预埋件及其他零件切割钻孔及喷防腐漆处理。、测量放线：根据土建标高基准线测预埋件标高中心线，检查预埋件标高偏差、左右偏差。整理结果，确定预埋件分隔的调整处理方案。沿楼板外沿弹出墨线定出预埋件顶标高线。c预埋件安装处理：定位预埋件安装位置，打钻安装。要求预埋件位置准确、埋设牢固。标高偏差不大于，左右位移不大于。D悬挂臂安装焊接：悬挂臂安装采用焊接，需检查焊接节点，调节悬挂臂设计坡度，准确无误方能进行焊接。靠边一条悬挂臂准确无误后，安装另一边一条悬挂臂，就位准确后点焊。然后以此两条悬挂臂为基准拉出悬挂臂的最高、最底标高线

19、，一一焊接剩余悬挂臂。并焊接无缝钢管。型钢需接长时，先焊接头并矫直。采用型钢接头时，为使接头型钢与钢板预埋件紧贴，应按设计要求铲去楞角。对接焊缝应在焊缝的两端焊上引弧板，其材质和波口型式与焊件相同，焊后气割切除并磨平。E校准检验：悬挂臂安装后首先检查现场连接部位的质量。悬挂臂安装质量主要检查悬挂臂竖向面的不垂直度；受压对悬挂臂竖向面的侧面下垂；悬挂臂坡度。保证悬挂臂符合设计受力状态及整体稳定要求。F连接受力拉索：定位拉杆基准线、标高线，按要求安装预埋件，焊接栏杆。G不锈钢玻璃爪安装焊接：按设计尺寸弹出纵横线及设计标高，用夹具夹紧，进行定位点焊，装配完毕，焊接玻璃爪底座。H防锈喷漆处理：应清除熔

20、渣及飞溅物，不锈钢件表面喷白漆多遍防锈喷漆处理。涂料及漆膜厚度应符合设计要求或施工规范的规定。以肢型钢内侧的油漆不得漏涂。、夹胶玻璃加工制作安装：按设计要求结合实测尺寸确定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，厂家加工制作。安装不锈钢玻璃爪，玻璃临时固定后进行调整，调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏差。J调整检验：点式玻璃进行整体调整检验，调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏差。K上下打胶：充分清洁玻璃间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。为调整缝的深度，避免三边粘胶。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。上下同时打密封胶，注胶后将胶缝表面抹

21、平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。、修补检验：局部修补检验。M玻璃清洗：整体清洗玻璃尘垢。必要时用溶剂擦拭玻璃N清理现场：保护和清洗现场o竣工验收：竣工验收3、质量控制）、质量标准：请参照钢结构设计规范一、3钢结构工程施工质量验收规范（5玻璃幕墙工程技术规范（一）和玻璃幕墙工程质量检验标准（一）。2）、质量管理要点：材料控制：玻璃雨棚所使用的各种材料必须符合设计和规范要求。材料采购前必须弄清楚规范中对该种材料有何质量要求。各种构件在运输过程中必须有可靠的保护措施。构件外观表面无明显的凹面和损伤，划痕深度不大于。焊疤、飞溅物、毛

22、刺应清理干净。螺栓孔光滑，无毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2，%孔圆度偏差不大于1%。悬挂臂安装焊接：悬挂臂安装焊接是雨棚施工中比较繁琐的工序，悬挂臂安装是否准确将影响整过施工过程。测量人员在工作中必须反复校对，确保放线精确，坡度正确。悬挂臂与预埋件的连接施工中，必须用合格焊工。焊接、防锈、安装精度必须合格。钢材的品种、规格、型号和质量，必须符合设计要求、实测及有关标准的规定。钢材切割面必须无裂纹、夹渣分层和大于的缺楞。构件外观表面无明显的凹面和损伤，划痕深度不大于5焊疤、飞溅物、毛刺应清理干净。螺栓孔光滑，无毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2，%孔圆度偏差不大于1%。4、安全措施1）、安装

23、雨棚用的施工机具在使用前必须进行严格检验。手持电动工具用前作绝缘电压试验；手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机，须作吸附重量和吸附持续时间试验。2）、施工人员配备必要的劳动保护用品，防止人员及物件坠落。3）、防止密封材料在工程使用中溶剂中毒，且要保管好溶剂，以防发生火灾。4）、现场焊接时，应在焊件下方加设接火斗。5）、设专职安全员进行监督和巡回检查。第2节地面工程施工1、地面砖铺贴施工1）、准备工作在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。2）、操作工艺基层处理：基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，在层如

24、发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。地面砖贴面：按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1的水泥砂浆结合层，厚度小于m根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线的位置铺贴地砖。用1：2的水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。3）、质量要求：同一面表面平整度允许偏差W,地面砖之间接缝高差偏差不得大于4）、成品保护对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。5）、地

25、砖铺贴质量检查标准：序号项目允许偏差检验方法备注高低偏差靠尺和楔型塞尺行列接缝，直线度钢板短尺和楔型塞尺）、地砖保洁保养方法先将地砖上所有的污渍彻底清扫干净，如有胶或粘污时，可用中性清洁剂与红色菜瓜布小心轻轻磨掉。将地板洗净剂（请依说明书使用）泼洒在地砖上，用打蜡机将地砖上的脏东西磨掉后，用干拖把将脏水拖干，再用清水将地擦干净（若无打蜡机时，可用其它工具取代，小心的将污垢磨掉）。等地干后，再将水性蜡倒入干净的干拖把上，将蜡均匀涂抹于地砖上即可。上蜡后约需20分钟左右，让地砖表面干，等干后才可踩踏于上面，可用电风扇吹，缩短时间，依据经验，打蜡后约需8小时才会完全干，如有重物要移动须等蜡完全干后才

26、能搬动，如此即可保地砖之光鲜亮丽。以上四步骤为一般清洁法，如果地砖使用一段时间，上蜡多次以后，地砖变黄而要重新上蜡时，则要以除蜡剂处理，方法如下：除蜡剂直接使用，不必加水，均匀泼洒于要除蜡之处，约1015分钟，除蜡剂渗入地砖后，用水将地砖泼洒，蜡须完全除掉，否则重新上蜡不会光亮。将蜡除干净后，请再依14步骤清洁保养。第7章确保质量保证体系及措施第1节质量目标质量目标为合格，争创市优质工程。我公司将严格按施工规范和建设部进行评定验收，分项工程合格率达100,分部工程优良率达80以上，在施工中推行全面质量管理，在公司领导下，推行质量保证体系，采取各项技术措施来保证质量管理目标的实现。第2节质量保证

27、体系质量保证体系框图1、组织保证体系我公司在本工程中全面贯彻质量保证体系。组建以项目经理为首的质量保证体系，实行四级质量保证体系。在施工中设置专职质量检查员，实行“三检制”，使工程中的每一个工序分项都在质量保证体系的监督下。2、思想保证体系由项目经理负责对所有参加施工人员进行定期的质量教育，提高全员的质量意识，树立质量第一、预防为主的质量意识，即质量责任重于泰山，抓质量的人永远能看到问题，搞质量的人永不能满意，对质量的追求永无止境，本着对人民对历史负责的精神干好本职工作。3、各级人员岗位责任制（1项）目经理：负责本项目施工建筑的全面工程质量，组织项目部人员严格按工程设计及施工方案指挥施工，严格

28、检查对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，并进行处罚。（2项）目副经理：协助项目经理负责本项目施工建筑的全面工程质量，组织项目部人员严格按工程设计及施工方案指挥施工，严格检查对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，并进行处罚。（3项）目工程师：熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定各段工程各工序技术施工方案，并贯彻到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾，保证工程质量，对质量事故制定整改方案。（4质）检员：严格按验收规范，工程设计图纸进行质量评定和监督检查，建立质量台帐、档案，及时向上级报告工程质量情况，参加质量事故的分析处理。（5专）业工长：熟悉本专业图纸，组织按图纸按规范施工，对违

29、反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。（6材）料员：必须保证工程需要的材料、成品、半成品及时的供应，并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识，以免误用。第3节施工质量措施1、技术保证措施技术上严格执行国家和地方有关施工技术标准、规范、规程及本公司作业指导书，为突出重点，明确责任，制定以下措施：.会审图纸由技术科负责对图纸受控分发，由总工组织技术科和项目部的各专业，进行熟悉和审查图纸，写出图纸上的存在问题和建议，签名后交技术科汇总整理成图纸会审记录，技术科长签认。.设计交底由项目工程师组织有关专业技术负责人，参加建设单位组织的设计交底会。3编.制施工

30、方案在组织施工时，施工组织设计中有不具体或不好操作的工程项目，必须由项目部主任工程师编制施工方案作补充，季节性施工方案统一由技术科编制，经总工程师审批后各项目部组织实施。.技术交底由项目部工程师进行书面的和口头面对面的技术交底相结合，真正做到管理人员和操作人员人人皆知，自己在这施工分项中该怎么做，一旦出了质量问题，能及时查明原因，责任到人，使各级管理人员能按照技术交底去检查督促和做好服务工作，确保工程质量目标的实现。5.建立技术会议制度每周六由项目部工程师和项目经理组织有关人员和施工班组长参加质量例会，总结和汇报一周技术质量经验和问题，研究和优化技术措施，到会人必须作记录，使之提高工效，提高工

31、程质量，促进施工进度。6强.化施工技术资料管理所有施工图纸的变更，必须以设计单位的设计洽商，并经建设单位和监理单位的确认和签字，由项目部执行变更。由资料员及时汇集和分类整理，集中管理存入，各分项资料分解责任到人。保证质量核查与施工同步，达到真实、齐全、整洁，符合要求。第8章成品保护措施第1节成品保护职责1、项目经理：组织对已有建筑及已完工的工程成品进行保护。2、项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施3、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。4、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。第2节成品保护方法1、

32、钢结构成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下部垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。2、成品运输：做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。第3节交工前成品保护措施1、为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程分区或分层完成成活后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。2、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或

33、楼层范围进行值班保护工作。3、成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。4、专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。第4节对已有建筑的成品保护由于本工程位于万达广场商业区内，施工过程中应注意不影响除施工区以外的其它区域正常营业。1、施工过程中加强对工人的文明施工教育，提高员工素质。2、在施工区与非施工区之间设置围蔽。3、现场作业人员统一着装，并配戴临时施工胸卡，按规定的道路统一进出，活动范围仅限在施工范围内。第9章工期、施工进度计划及保证措施第1节施工工期目标本工程招标工期为60日历天。根据我公司的施

34、工经验和施工实力，以及人员、机械设备状况，确定目标工期为60日历天。第2节施工进度计划本工程目标工期为60日历天，根据工程特点，合理安排施工计划，具体安排详见附图（进场后可根据实际情况科学合理地调整进度计划）。第3节进度保证措施组成以公司分管生产经理领导，各职能部门负责人和工程处项目经理的工程指挥协调小组，发挥各自特长，确保工程进度提前。坚决贯彻企业计划管理，以竣工投产为目标的总精神，以方案的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。按照该工程的进度要求，确定各进度控制点，加大人员投入，周材投入。工作与经济

35、挂钩，调动职工的积极性加班加点，分段承包控制。把好质量关，保证各分部分项工程一次施工验收合格，减少各种干扰因素，从而节省时间。在施工中尽量采用先进或成熟的新技术，新工艺，在确保质量的前提下努力加快施工进度。1、建立动态计划模式，确保工期准点其宗旨是以实现合同指令性计划为目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行的全过程作有效控制的四级计划管理模式。2、具体措施如下(1)完善组织保证措施及技术保证措施，确保计划工期实现。()进一步完善“公司一项目部”生产进度管理网络，建立健全管理制度，明确各自职责，签定工期完成保证责任书，制定工期奖

36、罚措施，设立进度计划奖即各班组承包工资额按90发%放，各班组不能按期完成工期目标，按工资10进%行处罚。各班组如期完成工期目标，除补足承包工资额外，奖励承包工资额的3%，项目经理及施工管理人员除工资外，另奖励100元0。(3)施工前认真组织管理人员进行施工总进度计划的交底工作，并将总进度计划张贴挂墙，使所有现场人员明确自己工作的内容的时间及进度要求。(4)严格计划管理。施工时，必须以总进度计划编制季度、月度、旬度计划及总体工期、主体工期，各期计划必须逐级保证，即以日保旬、以旬保月、以月保季，征对本工程工期特点，采取立体交叉，穿插作业的措施，确保单位工程总施工进度计划的实现。(5)做好施工前的各

37、项准备工作及施工中的后勤供应工作是保证施工进度的关键，在定期召开的计划会议及调度会上，后勤供应管理人员必须详细汇报供应组织情况。(6)向班组下达任务量，要对完成任务的时间提出具体要求，该时间要求取决于实施作业计划。(7)增加周转材料和机械设备的投入量，保证本工程配备足够的常规施工机械、周转材料。（8）加强质量管理和施工技术管理，各工序施工前认真进行技术交底，施工中执行三检制，对每一道工序质量进行跟踪检查把关，发现问题及时整改，以免影响下道工序的施工而影响施工工期。（9）实行专款专用制，确保本工程的施工不受资金的影响。（10）土建及安装等工种紧密配合施工，根据土建工程作业计划，有针对性地制订安装

38、等工程施工作业计划，协调解决交叉作业的时间和工序之间矛盾，以免由于配合失误而影响工期。（11）利用复印机、打字机、电脑、传真这些现代化设备，加快信息处理建设。（12）本工程工期经过农忙季节，为保证工程有计划、均衡连续有节奏地尽快完成，应增加适当的经济激励措施，可以让工人把钱寄回家，保证农忙期间有足够的施工力量投入生产。第10章劳动力计划、主要机械设备计划、材料用量及采购计划第1节劳动力计划1、劳动力计划根据总进度计划的编制情况，拟定劳动力和主要工种计划安排的需要量的计划。劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表分别列出的各项专业工种量，对照相应的定额后得出得各个工种劳动量，再根据业主的工程

39、计划安排时间表所要求的持续时间，得出的相应平均劳动用工人数。2、主要劳动力投入量根据不同专业工种，在施工中，投入劳动力见下表：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第月第月管理人员测量工钢结构工油漆工瓦工普工合计第2节主要机械设备计划1、施工机械设备投入计划拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量生产能力现存放地点备注经纬仪优良宜昌自有大号手电钻优良宜昌自有小号手电钻优良宜昌自有手提电动吵轮机优良宜昌自有电焊机优良宜昌自有云石割机优良宜昌自有空气压缩机优良宜昌自有动喷枪优良宜昌自有电动磨光机优良宜昌自有曲线锯优良宜昌自有开木机优良宜昌自有大力钳优良宜昌自有以上设备在开工时

40、立即进场。2、施工机械设备保证措施先进机具设备保证措施：在配备机具设备时，我公司综合考虑了以下因素：技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全保障性能。第3节材料用量及采购计划工程所需主要材料（除甲供材料以外的主材）由项目经理部委托物资采购。项目物资部与公司根据工程部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察和试验后，确定长期稳定的分供方。并严格按照质量认证体系中物资采购程序来操作

41、，以确保进场材料的质量。对所有材料均实行样板制，在多家供应单位中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理认可并签字。项目物资部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序进行验收，不合格物资严禁进场使用。工程所需材料、设备均需征求业主的批准后方可按计划进行购买。主要材料用量及进场计划表序号材料名称单位用量进场计划地面砖随进度进场水泥砂浆随进度进场钢材随进度进场钢化夹胶玻璃随进度进场第11章安全及环境保护措施第1节安全措施1、安全目标在施工中杜绝死亡和重大安全事故的发生，轻伤事故频率不高于%2安全设施安装后应经安监部门

42、验收合格后方可使用。严格执行建筑施工安全检查标准。2、安全生产措施1采取有效安全生产措施，施工期间确保无重大伤亡事故，争取将安全事故控制在零内。1）认真学习、宣传和贯彻执行“安全生产规章制度”“安全生产十项技术措施”和“安全操作规程”。2建）立以项目经理为首的安全生产领导小组，设专职安全员，经常进行安全宣传，检查和安全生产技术交底。对职工进行安全教育，提高职工的安全意识。每周开展一次以项目经理为首的安全大检查，如有问题限时整改。3将）施工现场与外界隔断，不许闲杂人员进入现场。4加）强安全软件资料达标的管理工程。5严）防机械伤害和触电事故，贯彻预防为主的方针，发现隐患及时排除，不断总结经验，把安

43、全工作做到扎实可靠。6）工地上所有总开关，分开关一律按规定加“漏电保护装置”开关，需设箱带锁，有防雨盖，班后上锁。7）机电设备安装合理，接零、接地防护装置等齐全有效，必须持上岗证上岗操作，且定员定机，不得擅离岗位。安全设施的安装和拆除必须制定施工方案，装置避雷接地及限位装置。8）电工坚守岗位，严禁电路超荷，非专职电工人员严禁乱接、乱拉、乱送配电房各线路开关。9）建立防火领导小组，在职工休息室、办公室、仓库、气割设备等附近设置消防器材，易燃物品妥善处理。10工）程在施工现场入口由专人负责交通，确保行人人身安全。11临）时用电按临时用电施工组织设计架设。12每）个操作人员应用好安全“三宝”。13夜

44、）间施工作业，要有足够的照明设施。2安全防护（3）交叉作业防护1）进入现场人员必须配戴安全帽2）在临边，洞口附近不准存放杂物，其临时转运必须有专人监护。3）在垂直运输落物半径内，人员行走要划出专门路线，做好防护棚和安全通道。4）无隔离措施不得在同一垂直面内上下交叉作业。（4）攀登作业维护1）按工程特点充分考虑攀登作业内容，事先设计的登高设施并选好登高用具，一般应首先借助已完成的结构作登高通道，选用定型登高工具，必要时搭设专用登高脚手或设计专用攀登用具。2）攀登用具的结构构造必须牢固可靠，对可供人上下的梯子，在楼面上作业的总重量以不小于计算，当在楼面上进行特殊作业时要专门进行验算，对定型的移动式

45、木直梯、折梯和金属梯要按国家标准验收。3）梯脚的基座应坚实，不得垫高使用，斜梯子的上端应有固定措施，梯脚下应有防滑措施。立梯坡度以60-度7为0宜，中踏步上下间距以300为宜，不得有缺挡现象，人字梯上部夹角以45度为宜，底部应有拉条。4）作业人员登高必须经规定的通道，不得在未经安全防护的阳台间等非规定通道攀登，更不能利用起重机臂架等施工设备攀登。5）独立攀登作业人员的身体素质，衣着及防护用具，必须严格遵守国家劳动保护法令的规定。3施工用电（1）现场照明）一般场所采用电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明、灯具应采用符合要求的安全电压。2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质

46、线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明箱必须装设漏电保护器。4）室外照明灯具距地面不得低于3米，室内距地面不得低于2.米4。碘邬固定架设，要保证安全。钠等金属卤化物灯具的安装高度宜在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。（2）电箱（配电箱、开关箱）电箱应有门、锁、色标。）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得歪斜。3）电箱安装高度和绝缘材料等均符合规定。4）电箱应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电工作电流进行分极配合。5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排地排齐全。动力和照明分别装置。6）配电

47、箱的开关电器应与配电线或开关箱一一相对应配合，作分别设置，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值动作整齐舒值相适应。7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。8）开关箱与用电设备应一机一闸一保险。）同一移动开关箱严禁配有和两种电压等级。4设备使用认真贯彻执行建筑机械使用安全规程和施工现场临时用电安全技术规范的各项规定，重点注意以下事项：（1）在施工机构布置上必须严格按本设计执行，塔式起重机及各种地面机具应保持安全距离，不足的需用隔离设施防护。（2）工程用的新机械，要认真执行新机械的管理规定及定期检查、修理、保养的规定，按机械本身的技术规程，经常试验其性能是否正常。（3）施工中的机械服务于高

48、空和地面，因此机械操作地点与服务作业面要视线清晰，指挥通讯设备良好，信号统一及时，并要定机、定人、定指挥，机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。(4)施工中引到楼层的电气，利用楼梯间专门设计电气布线，采用护套电缆线，按规定分层配电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、平面布置系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。(5)拖线箱是一个楼层上从配电箱分出的移动式配电装置，电缆线要有可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接地和防雨措施。()电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流不大于，动作时间不大于的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装

49、置。(7)施工中的一切伸向高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置，接地电阻欧姆。(8)施工中必须建立本工地的机械、电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电工值班，修理机电故障，非专职人员不得触动机电设备。5中小型机具(1)手持电动机具1)必须单独安装漏电保护器。2)防护罩壳齐全有效。3)外壳须有接地或接零。4)橡皮线不得破损。（2）电焊机1）有可靠的防雨措施。2）有良好的接地或接零保护。3）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。6消防（1）建立消防组织体系和制度1）施工中必须认真执行中华人民共和国消防条例，建立以项目经理为首的消防领导小组，实行防火责任制度。2）加强消防意识和消防

50、制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员消防观念。3）工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急援助。（2）配备必要的消防设施和器材1）设置考虑消防水源，保证必要的水压及水量。消防用水与施工用水分开，在现场设置高压泵增压供水。2）设置两路电源，除正常施工用电外，对启动消防水泵、通道及紧急情况使用的电器设备必须另备电源。3）消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯，整个施工过程长明不灭，保证通行和作业有一定的照明度。（3）明火管理1）划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不

51、准明火的区域划出禁火区范围，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入。2）动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，在动火时必须派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。3）配备专职消防巡回检查，巡回线路要求专门设计，保证一旦有火警，在可扑灭的时限内发觉和消除。（4）现场防火要求1）规划消防通道，保证消防车畅通无阻。2）楼面作业与地面指挥机机构要有可靠通讯设备，一旦有险情作业地点，可及时向指挥部门报告。3）施工中及时清理多余的易燃材料，运出大楼外可靠地点放置。）焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于0与易燃物品的距

52、离不得小于0如达不到以上要求，应设置专门隔离设备并经专门审批。5）现场焊割作业人员应接受专门防火教育，服从焊割作业安全规定的管理，使割、焊作业按规定执行。第2节文明施工及环境保护措施1、文明施工目标现场规范化管理，严格执行市有关场容、场貌及环境卫生等方面的规定，按“湖北省建筑施工文明工地检查评分表”检查，遵守环保、创建办等单位的有关规定，配合环保部门做好声控监测等工作，切实做好施工中排水工作，工地实行封闭式施工，并成立文明施工领导小组，争创省文明施工工地。2、文明施工措施1必须认真按建筑施工安全检查标准和现场管理标准的有关规定执行，做好文明施工和场容管理。施工现场设置围墙与五牌一图，确保出入口

53、交通安全，道路畅通，场地平整，工地安全与消防设施齐全。（2合）理规划与临时设施。给工作人员较好的工作环境。（3按）平面图要求，材料堆放整齐。（4工）作人员言语、举止、衣着文明，不得无故离开施工现场。（5现）场周围做好围护，实行封闭式施工。（6搞）好现场文明施工，每日工完料清，保持现场整洁。并注意周围环境的卫生。（7与）甲方签订共建文明工地的协议书。（8施）工现场人员上岗时，确保无闲杂人员进入。（9工）地四周不出现生活垃圾和建筑垃圾。（10配）合协调工作，工程施工中能遵守相互之间（水、电、装饰、门窗等）配合的计划，遇有矛盾时能协商解决。（11建）立卫生制度，并与经济挂钩，定期检查。（12健）全管

54、理组织，成立以项目经理，项目工程师等管理人员为成员的现场文明管理组织。（13健）全管理制度，制定文明施工细则，把文明施工与经济挂勾，并定期检查。4环保）卫生措施：A严格执行国家环境保护法和卫生制度。B施工现场所有建筑垃圾不得随意乱倒，应按甲方指定地点堆放。c按照卫生城市标准定期检查、对照，发现问题及时纠正。2场容管理（1）施工现场周围应封闭严密，做好现场安全保卫工作，采取必要的防护措施，在现场周边设立围护设施。脚手架设置相应的围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。（2）施工现场必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、工地入口及主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。（3

55、）现场大门内设有安全、消防保卫、场容卫生环保等制度板，内容详细，字迹清晰醒目。（4）施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。3环境卫生管理（1）施工现场经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥出场。（2）生活区室内外保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理。（3）职工食堂严格执行食品卫生法等有关制度。（4）饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。（5）现场内厕所应有专人保洁。4环境保护管理本工程施工过程中必须对噪音与环境管理加以高度重视。（1）防止大气污染1）建筑施工垃圾，必须及时运至楼下，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运

56、，适量洒水，减少扬尘。2）细散装料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。（2）其它措施1）严格遵守建筑工地文明施工的有关规定，合理安排施工，尽量避开夜间施工作业。对浇灌砼必须连续施工的，及时办理夜间施工许可证，张贴安民告示。2）夜间禁止使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械。减少扰民噪音。3）生活区内电线不得私拉乱接，严禁使用大功率电器4）职工不得打架斗殴或聚众赌博。5）积极服从宜昌市治安、环保等部门的管理，积极参加社会公益活动。5噪音控制措施（1控）制噪音，应达到环保部门的要求，施工不违章操作，在电动机上加隔音罩，汽车进场不准鸣喇叭。（2施）工人员不得大声喧哗

57、；（3建）筑垃圾等不得乱扔，造成噪音，应通过垂直运输机械往下运；（4尽）量不安排施工噪音大的分项工程在夜间施工。（5加）强工人教育，使工人知道维护环境的重要。3、环境保护及减少扰民的措施1环境保护措施（1现）场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。（2现）场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾。（3及）时清运施工垃圾，经清理后集中堆放，严禁向楼下抛掷。集中的垃圾及时运走，以保证场容的整洁。（4为）避免上一层的积水经楼梯部位流到下一层，早成施工现场的混乱，及不利于楼层集水的排放，应在层与层之间的楼梯等部位设置挡水措施

58、，使本层积水在本层排放，使作业层保证有干燥的工作面。（5对）于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。（6在）现场出入口设洗车槽，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，派专人对市区道路进行清扫。（7除）设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它回产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（8积）极遵守本地政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工，并采取措施尽量减少噪声，如混凝土浇筑尽量安排在白天进行，如为加快施工进度或某些其他原因必须安排夜间施工的，则必须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后进行。（9在）现场设二名专职保洁员，对施工场容进行管理。2减少扰民降低环境污染和噪音的措施（1首）先注意施工现场的位置，以及了解附近房屋的情况，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该等临近房屋或道路引起