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文档简介

1、危机也许就在身边2005 年6 月，美国发生了一起4000 万个信用卡账户资料被盗的事件，这是有史以来最严重 意黑客植入了木马程序。 送给银行完成付款手续。这家公司最近处理的4000 万信用卡账户的号码和有效期等已被木 系统”公司处理的数据不得过夜保存，但这家公司为进行市场研究，自己保存了所有经手的 而在这些技术性漏洞背后，暴露的是企业对信息安全的忽视和侥幸心理。虽然上面的案例存在特殊性，但这种对信息安全的忽视和侥幸心理却普遍存在于企业当中， “我们只是个制造业或服务业的中小企业而已， 黑客攻击离自己还很遥远”，这正是许多企业 的普遍心态。也因为这种心态的普遍存在，世界上每分钟都有两个企业因为

2、信息安全问题倒闭，有11 个 随处可见的安全隐患一边是安全防范意识的薄弱，另外一边则是残酷的事实。 息就可以左右企业的成败。这个信息在自己手里是王牌，在对手手里是炸弹。在如今的互联网时代，全球范围的网民数量近7 亿，而黑客网站高达20 多万个。经常出现 的网络安全事件，如：网页篡改、网络蠕虫、特洛伊木马、计算机病毒等，严重干扰了网络 公司自己的职员有意或无意引发的。而贵企业的重要信息，可能在老板的大脑里、公司电脑里、一个打印稿的背面，甚至在一个 垃圾筐里，随时都有泄漏的可能。泄漏的结果轻则使公司蒙受损失，重则毁灭公司。 的内容。类似的例子还有很多。 同样的事情也发生在雅芳和玫琳凯化妆品公司之间

3、。雅芳就曾经雇佣私人侦探收集了玫琳凯 珍贵的东西，因为雅芳只是研究了它的垃圾而已，这是完全合法的。而你又如何能够保证，你的竞争对手不用同样的方法来窃取你的信息？不仅是技术问题你该怎么办？采用技术手段，这是首先会想到的做法。但信息安全远不是“技术”二字可以解决的问题。技术固然重要，但首先即是加强防患意识， 天公司的一个普通员工捧着一叠董事会的协议交给你，说是从他身旁的打印机里取出来的； 也不要等到竞争对手对自己第二年的战略规划已了如指掌，只因花几百元买通普通员工轻易 取走了你上一年的人事变动情况表，才恍然大悟。“我们的加密方针是所有的数据都必须用128 位密钥加密”某券商网络部的经理得意地说。但 是，就在他这么说的时候，一个敞开办公的区域，一台已经打开的电脑前却一个人都没有， 如果谁想要在里面动点手脚可以说连黑客知识都免了。一位知名的CIO 曾经提出过保卫信息安全的四大要素：技术、制度、流程和人。合适的标 准、完善的程序、优秀的执行团队，是一个企业信息安全的重要保障。技术只是基础保障， 技术不等于全部，很多问题不是装一个防火墙或者一个IDS 就能解决的。在组织架构上， 执行的员工，分散在软件、硬件以及网络等相应部门。一旦遇到紧急情况，散落在各地的应 急响应小组能在最短时间内集合起来。 机密很有可能就这样流出。所以我们认为：信息安全先进技术防

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