工商管理学院社团部部内考核条例

1、工商管理学院社团部部内考核条例2011 修订版）一、 部内成员考核由部长、副部长总体负责，由各协会会长进行监督考核， 于每周例会时公布。并作为部内排名的重要依据。1、与协会配合度2、工作本身的完成质量3、所负责的协会成绩二、 扣分制度1、破坏部内团结，故意制造矛盾者，第一次扣30 分，第二次出现立即撤职。2、服从领导指挥 ,按时完成任务，对于不服从领导指挥的每人次扣 10 分，不按时完成任务的每人次扣5 分 .3、在各类集合中无故迟到， 早退者每人次扣5 分，未到者每人次扣 10 分.4、会议迟到每人次扣3 分，旷会者每人次扣5 分.5、各类值班，迟到、早退者每人次扣5 分，旷岗者每人次扣10

2、 分，未持证上岗者每人次扣3 分。6、未按时上交学生会、 部门要求上交的各项工作总结、 计划等各项材料者， 部内材料没人次扣 5 分，学生会材料没人次扣 8分。7、工作完成后及时汇报，如因未及时汇报而出现工作失误者每人次扣 8 分，8、工作中出现越级上报工作者每人次扣8 分，越职工作者视情况每人次扣 10-20 分9、工作中出现工作失误者，视情节严重情况每人次扣3-15分，如出现两次严重工作失误立即撤职处理。10、 日常工作中，未经领导批准，私自下达重大决定并对部门及学生会工作造成严重后果的每人次扣 30 分，第二次出现立即撤职。11、 工作态度不端正，工作中徇私舞弊，发现一次每人次扣分，若发

3、现两次立即撤职。12、 对待工作公平、 公正、公开，如出现对待工作不公平、不公正者每人次扣5 分.13、 学生会提倡“为同学服务” ，提倡文明管理，文明服务，如果与政策背道而驰，每人次扣10 分。14、 无论何种原因， 部内成员出现常规量化扣分者， 部内考核扣除相应分数，如出现两次院级严重违纪， 立即撤职处理。三、 加分制度1、与他人团结合作， 部内各项工作相互配合， 团队精神突出者每人次视情况加5-15 分 .2、对社团部的工作开展积极提出建议并得以实施者，每人次加 10 分，未被采纳的视情况而定。3、每周协会考核中排名前三名的协会负责人每人次分别加8、6、4 分.4、工商社团部在院社联评比

4、中被评为一等社团部，部内每人次加 5分.5、各类大小型活动， 各项工作高质量完成， 视情况每人次加5-15 分.6、各项工作得到领导好评，同学满意的，视情况每人次加5-10 分.7、为学校、为系部、为部门获得各项荣誉做出突出贡献者，视情况每人次加5-30 分.8、每月部内考核进行汇总， 部内考核前三名者分别加10、8、分.9、学期末总评中被评为“优秀学生干部” “入党积极分子”“优秀班干部”等各项荣誉称号的每人次加1525 分.注：1、本考核条理由部长、副部长总体负责，各协会会长、部内成员相互监督，公平、公正、公开，每周例会公布。2、本考核将作为部内成员排名的重要参考依据。3、本考核条例的实行

5、基础为100 分制，如分数扣至75 分进行警告，扣至65 分进行严重警告，分数低于或等于60 分，立即撤职。潍坊科技学院工商管理学院社团部 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事

6、无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。