一厂混漆房装修改造施工方案

1、一厂混漆房装修改造工程施工组织设计北京宏君达建筑工程2016年7月5日目 录TOC o 1-3 h u 第一章 编制说明及依据 PAGEREF _Toc22923 2第一节 编制说明 PAGEREF _Toc26141 2第二节 编制依据 PAGEREF _Toc1736 2第二章 工程概况 PAGEREF _Toc12942 3第三章 主要机具仪表配备表 PAGEREF _Toc8989 4第四章 施工组织措施 PAGEREF _Toc24129 5第一节 施工组织机构 PAGEREF _Toc3343 5第二节 施工组织支配 PAGEREF _Toc3045 8第五章 施工方案 PAGER

2、EF _Toc10703 11第一节, 天棚吊顶施工方案 PAGEREF _Toc3133 11第五章 脚手架的搭设 PAGEREF _Toc20000 16第六章 工程质量管理及保证质量措施 PAGEREF _Toc13281 18第一节 工程质量管理 PAGEREF _Toc2964 18第二节 工程保证质量措施 PAGEREF _Toc15949 19第七章 确保平安生产施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc13762 27第一节 平安管理原则 PAGEREF _Toc20284 27第二节 平安保障体系表 PAGEREF _Toc12431 27第三节 保证平安生产总体措施 PA

3、GEREF _Toc10884 28第四节 施工平安保证措施 PAGEREF _Toc11590 29第五节 保证平安的具体规定及技术措施 PAGEREF _Toc13264 29第六节 防火平安措施 PAGEREF _Toc4533 30第八章 文明施工保证措施 PAGEREF _Toc2473 31第一节 文明施工管理网络图 PAGEREF _Toc31311 31第二节 文明施工内容 PAGEREF _Toc13959 32第三节 文明施工的保障措施 PAGEREF _Toc6768 32第九章 环境爱护保证措施 PAGEREF _Toc1853 34第一节 削减扰民噪音, 降低环境污染

4、技术措施 PAGEREF _Toc8998 34第二节 环保设计 PAGEREF _Toc7342 34第一章 编制说明及依据第一节 编制说明一, 本工程施工组织设计是严格依据工程施工要求和运用部门运用要求进行质量策划后编制的，在人员, 机械, 材料供应, 平衡调配, 施工方案, 质量要求, 进度支配等方面统一部署的原则下，编写而成的。二, 本着对运用部门负责和资金的合理运用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和运用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优, 速度快, 造价低, 操作性强，使, 用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。三, 本施工组织设计的编制内容是依据甲方

5、供应的施工图纸及同类工程的相关阅历编制的，指导施工。第二节 编制依据一, 混漆房运用部门运用要求。二, 我公司目前的技术管理力气及机械设备装备状况。三, 国家和行业现行施工及验收规范, 规程。1, 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB5021020012, 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001第二章 工程概况工程名称：一厂混漆房装修改造工程 二, 建设单位：北汽模塑科技三, 监理单位：四, 工程地点：北汽模塑科技厂内五, 工程内容：本工程吊顶采纳纸面石膏板吊顶， 地面采纳环氧自流平地坪漆，风管采纳0.7mm镀锌铁皮，墙面用立邦乳胶漆。第三章 主要机具仪表配备表主要机具仪表配备支配

6、表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW1手枪电钻J12-CD-8C3成都电动工具厂200820362台式钻LT-16G1山东腾州200381883型材切割机J3G-400A-1郑州通用设备厂2007224砂轮切割机J3G-40042郑州通用设备厂20102285空压机2-012/82日本牧田20105126曲线锯M12-CD-551成都电动工具厂20084047手提电锯C122日本日立2005918质检工具JZC-81温州2009109角磨机410配电箱内配空气开关及电表, 2200712811电缆线二芯和三芯300M200801第四章 施工组织措施第一节 施工组织机构一

7、, 项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程。公司的指导方针为“优质, 高效, 平安文明地做好每一个工程，为公司创建良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以依据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好, 业务精, 实力强, 能融合, 合作好, 原则性强的具有丰富实践阅历的管理人员进入项目管理班子。项目经理作为公司法人的项目托付人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示, 意见, 建议能干脆得到项目部的贯彻执行。对内建立健全项目经理, 技术负责人, 工长, 内业, 材料, 质安

8、等岗位责任制，由项目领导班子定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。, 建立完整的组织机构依据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成，下设内业技术, 质量平安, 材料供应, 施工管理, 支配统计部五个组，具体实施项目的职能。, 内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成，其职能是：, 工作流程化标准, 技术管理规范化, 参与图纸会审, 技术交底, 编写施工方案, 参与项目质量, 平安检查，参与制定订正和预防措施。, 指导专业班组按施工图施工，按规范操作并执行标准进行验收。, 质量平安组设有专职质检员, 专职平安员，其职能是：, 编制质量, 平安技术措施。, 对工人进行

9、质量, 平安教化。, 督促劳动层依据质量, 平安操作规程施工。, 检查现场质量, 平安状况并制定落实整改措施，消退和处理质量, 平安隐患和事故。, 执行材料设备，工程产品的质量检验工作，对检验产品负干脆责任。, 对经检验不合格的产品有权禁止放行。, 对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按规定进行惩罚或提出惩罚建议。, 材料供应组由材料部主管和材料员组成，其职能是：, 负责材料进场时登记, 清点及验收；, 负责堆码标识以及材料发放和保管；, 有权拒收不符合规定要求的材料；, 施工管理组由各专业工长组成，其职能是；, 严格执行“三检制”，并做好“三检”记录；, 仔细填写施工技术资料；,

10、对分管的施工产品质量负干脆责任。, 支配统计部社预算员，其职能是：, 项目成本管理, 项目预（结）算, 项目各方施工阶段的支配发放。项目经理二, 施工组织机构框图项目副经理项目技术负责人装饰内业一人材料选购一人材料库管人装饰工长一人质安员一人预算员一人各生产作业班组三, 施工组织机构的高效运作, 明确项目经理的责, 权, 利, 依据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责, 权, 利，使全体管理人员有条不紊，惊慌有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更好的精力和时间来分析运筹较为困难的环节，做到项目整体下活一盘棋。, 项目经

11、理受公司法人托付，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料选购权以及资金运用权，并且项目上的一切开支（装饰, 水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。, 项目所需的材料，机械设备，周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。, 项目经理部必需按GB/T19002-ISO9002质量体系进行全面管理，组织好各工种, 各专业的施工协调协作，实现决策准，指挥灵，落实快的工作方针，确保工程依据既定质量, 进度目标交付运用。, 企业形象，创工程精品市场须要精品，用户须要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的，同时职

12、业道德也是精品工程不行分割的重要部分，我公司建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推行和运用。具体做法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入干脆挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满足工程。, 证施工组织机构高效运作的措施, 项目经理部干脆隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。, 组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好, 业务精, 实力强, 善合作, 服务好的管理人员进入项目管理班子。, 建立健全项目管理岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理，业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组马上更换。, 强化激励

13、与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。, 每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的质量, 进度等难题，以确保工程能高质, 高效的运转。, 每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调支配。, 实行劳动用工管理，选用组织实力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。, 项目经理部加强对项目职工进行素养教化，强化敬业精神，提高工作技能，激励参战人员艰苦作业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精神主动投入工程建设。第二节 施工组织支配一, 工程的总工期目标及施工工期的支配依据本工程的特点和现场条件，我公司结合

14、多年类似工程施工阅历，经测算确定为 天。我公司依据工程特点制定一系列保证工期的技术与组织措施，以确保工期的合理性。二, 工期保证措施为确保对业主承诺的投标工期的实现，我公司制定了一套完整的保证工期的技术组织措施，具体的内容如下：, 组织保证措施为了早日装修好该工程，我公司将成立以公司经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效, 精干的项目管理机构，实行行之有效的科学模式来达到预期目标。, 对内采纳全新管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主, 设计, 监理等单位紧密协作，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格依据施工组织设计进行施工，

15、保证总进度的如期进行。, 项目经理受公司法人托付，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料选购权。, 劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录用与其签订劳务合同，规定其工期, 质量, 平安要求，以确保每一道工序按时保质完成。, 我公司依据本工程的特点和现场施工条件，将本工程划分为装饰专业和水电专业两者之间平行交叉施工，互为依托，始终如一的协调协作，以确保工程如期完成。, 施工过程中实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度支配的实施，项目各专业工长具体领导执行，操作人员则听从支配主动投入具体工作，并保质, 按时完成各自任务，内业人员每周按实填

16、写工程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度支配执行，实行责任与利益挂钩的方法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。, 采纳严格的目标管理，建立全方位, 全过程, 多层次的目标管理体系。向管理要效益, 要质量, 要工期, 周密的施工进度支配在施工进程中，要求各进场的专业队伍以总进度支配为基础，编制各自的作业支配，以实现各专业施工工期。, 理科学的施工技术措施, 现场技术人员主动与各协作单位取得联系，从施工角度给预出谋划策，将以前施工过类似工程的阅历运用到本工程中，削减因工作支配不当造成的返工现象，从而保证工程优质高效的完成。, 项目成立特地的技术组，加强技术管理的

17、力度，适应施工进度的须要，将已经确定技术变更刚好通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要马上制定相应的技术处理措施，对可能影响装修和进度的问题，要主动向监理, 甲方及早提出，尽量避开事后处理。, 编制具体的各种资源支配，尤其是材料部门刚好按支配精确地供应各种材料，以满足施工进度须要。, 加强施工的预见性，全部施工技术打算工作进度提前一周，全部材料及半成品较实际进度提前35天到现场，并应随附所需的合格证，复检证明等，从而保证材料能刚好运用到工程上。, 针对各阶段施工状况对其实行动态管理，投入足够的劳动力，对全公司范围内实行招标择优运用施工作业队伍。, 中标的作业队伍与项目签订经济承包合同，实行平

18、米包干，采纳优奖劣罚政策，调动职工的劳动热忱。, 合理地配置机械设备机械设备的配置是整个工程进度的保障，要加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到95%以上，并设置专业机械修理人员，加强管理，保证施工连续性。, 合理的劳动力支配依据本工程特点，结合四川省建筑装饰工程劳动定额和施工工序的先后支配及各施工段工程量，确保本工程装修，水电的劳动力配备，在劳动力配备上实行以下几条组织措施和原则。1, 劳动作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录用，与其签订合同，规定其工期, 质量, 平安要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措

19、施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。2, 本工程劳动力组织综合考虑装修, 水电的用工特点，施工前组织两支劳务作业队伍，一支为装饰劳务作业队，一支为水电施工作业队。3, 本工程中全部特殊工种（电工, 焊工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师。第五章 施工方案第一节, 天棚吊顶施工方案（一）施工打算1, 主要材料 纸面石膏板, 轻钢龙骨及配件的材料, 品种, 规格, 质量严格依据施工设计要求。 2, 主要机具 电锯, 无齿锯, 射钉枪, 手电钻, 砂轮切割机, 电焊机等。3, 作业条件（1）熟识图纸和设计说明及施工现场。（2）对图纸要求标高, 洞口及顶内管道设备等核对

20、证明无误。（3）进场材料已合格验收完毕且备足。（二）施工工艺流程项目经理弹线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装石膏板涂料饰面清理1, 弹线依据楼层标高水平线, 设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。2, 安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。一般从房间吊顶中心向两边分，不上人吊顶间距为12001500mm，吊点分布要匀称。如遇梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。3, 安装主龙骨主龙骨沿房间长向布置，间距宜为12001500mm，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。主龙骨距墙边小于等

21、于200mm。4, 安装边龙骨边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在300 mm左右。5, 安装次龙骨间距为300-600mm。 6, 纸面石膏板的安装纸面石膏板与轻钢龙骨固定的方式采纳自攻螺钉固定法，在已安装好并阅历收轻钢骨架下面（即做隐藏验收工作）安装纸面石膏板。安装纸面石膏板用自攻螺丝（规格25*3.5mm）固定，自攻螺丝钉距板边以150170mm为宜，板中钉距不超过200mm螺钉应与板面垂直，匀称布置，已弯曲, 变形的螺钉应剔除，并在离原钉位50mm处另安装螺钉。自攻螺丝钉距板边（纸面石膏板即包封边）10-15mm为宜，切割的板边以15-20mm。钉头嵌入纸面石膏板深度以0.5-1.0m

22、m为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。7, 刷防锈漆轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆, 固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。8, 吊顶与墙体处收边轻钢龙骨纸面石膏板吊顶的水平面与墙面垂直面交界处采纳W型烤漆铝条分隔。（三）质量标准及要求1, 纸面石膏板吊顶要表面平整，干净，无污染。边缘切割整齐一样，无划伤，缺楞掉角。2, 留意龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处, 吊挂处是受力的集中点，施工时应留意加固。如在龙骨上悬吊设备，必需在龙骨上增加吊点。3, 全部连接件, 吊挂件要固定坚固，龙骨不能松动，既要有上劲，也要有下劲，上下都不能有松动。4, 限制吊顶的平整度：应从标高线水平度, 吊点分布与

23、固定, 龙骨的刚度等几方面来考虑。标高线水平度精确要求标高基准点和尺寸要求精确，吊顶面的水平限制线应拉通线，线要拉直，最好采纳尼龙线。对于跨度较大的吊顶，在中间位置加设标高限制点。吊点分布合理，安装坚固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。5, 要处理好吊顶面与吊顶设备的关系：吊顶表面装有灯槽盘, 空调出风等，这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶的完整性，影响美观，故安装灯盘与灯槽时，肯定要从吊顶平面的整体性着手，不能把灯盘和灯槽装得凹凸不平，与顶面连接不吻合。 6, 吊筋应符合设计要求，吊筋顺直与吊挂件连接应符合安装规范及有关要求，运用前应进行除锈，涂刷防锈漆要匀称，表面光滑

24、。7, 板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱, 凸鼓现象；8, 纸面石膏板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。9, 石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理；10, 纸面石膏与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业；11, 拌制石膏腻子必需用清洁水和清洁容器。12, 吊顶工程质量的验收标准见下表：1）暗龙骨吊顶工程质量检验标准项目序号检查项目允许偏差或允许值(mm)检 查 方 法主控项目1标高, 尺寸, 起拱, 造型第622条视察和尺量检查2饰面材料第623条视察和检查产品合格证书, 性能检测报告, 进场验收记录3吊杆, 龙骨, 饰面材料安装第624条视察和手扳检查4吊

25、杆, 龙骨材质第625条视察和尺量检查：检查产品合格证书, 性能检测报告, 进场验收记录5石膏板接缝第626条视察检查般项目1 材料表面质量第627条视察和尺量检查2 灯具等设备第628条视察检查3 龙骨, 吊杆接缝第629条视察检查4 填充材料第6210条视察检查5 允许偏差第6211条见下表（2）暗龙骨吊项工程安装的允许偏差符合下表的规定：项次项目允许偏差(m)检验方法纸面石膏金属板矿棉板木板, 塑料板, 格1表面平整3222用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线333拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝凹凸l1l用钢直尺和塞尺检查4顶棚四周水平5555拉线或水平仪检查（四）成品爱护1,

26、吊顶施工待吊顶内管线, 设备施工安装完毕后，办理好交接后，再调整龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线, 设备的爱护，并协作好各专业对灯具, 喷淋头, 烟感, 回风, 送风口用纸胶带, 塑料布进行粘贴, 扎绑爱护。2, 骨架, 饰面板及其它吊顶材料在进场, 存放, 运用过程中应严格管理，保证不变形, 不受潮, 不生锈。施工部位己安装的门窗, 地面, 墙面, 窗台等应留意爱护，防止损坏。3, 已装好的轻骨架上不得上人踩踏，其它工种的吊挂件不得吊于轻骨架上。4, 一切结构未经原设计单位同意，不能乱打乱凿。5, 饰面板安装后，应实行爱护措施，防止损坏, 污染。（五）室内石膏板吊顶限制要点1, 轻钢龙骨顶

27、棚骨架施工，先高后低。2, 主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消退顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差。可在每个房间的中间部位，用吊杆螺栓进行上下调整，预先赐予肯定的起拱量，短向起拱为1/500，待不平度全部调好后，再逐个拧紧吊杆螺帽。如顶棚须要开孔，先在开孔部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。3, 施工顶棚轻钢龙骨时，不能一起先将全部卡夹都夹紧，以免校正主龙骨时，左右一敲，夹子松动，且不易再紧，影响坚固。正确的方法是：安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上，每根次龙骨用两只卡夹固定，校正主龙骨平正后再将全部的卡夹一次全部夹紧，顶棚骨架就不会松动，削减变形。遇到

28、大面积房间（跨度大于15m以上）采纳轻钢龙骨吊顶时，需每隔12m在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定及吊顶整体性。面积超过100m2吊顶应设伸缩缝。4, 在吊顶施工中应留意工程之间的协作，避开返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口, 灯具等可在吊顶板就位后安装，也可预留四周吊顶板，待上述设备安装后再行安装。初次施工，先做一标准样板间，总结阅历，经过设计，监理单位, 业主等验收认可后，再大面积施工。5, 表面平整无凸状四边与墙连接部位的标高, 平整度达到要求。6, 吊顶板与灯周边结合的平整, 严密, 美观。7, 上下阳角对齐，整体目测美观，纵向阳角平直, 方正，纵向阴角方正, 通顺

29、，小立面平整无凹凸弯曲现象。（六）工程质量通病及预防措施1, 各种外露的铁件，必需作防锈处理；2, 全部焊接部分必需焊缝饱满；吊件, 挂件必需拧紧坚固。3, 限制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确, 大面平整。第二节 2厚纹理面环氧地坪地面施工一, 施工工艺流程：基面整体打磨, 吸尘环氧底涂施工底涂一遍环氧中涂施工（二遍）环氧面涂施工施工结束。二, 施工工艺要点：A, 基面打磨, 吸尘处理：对基面进行打磨, 吸尘。以便使环氧地面与基面完全结合。B, 环氧底涂施工：底层处理的好坏干脆影响无机水泥基础同环氧树脂层的粘合性能，底涂的做法是环氧树脂中加入有机稀释剂降低粘度，并适当延长固化时

30、间，以便环氧树脂能充分渗入水泥基础较深层，形成一层强度很高的复合结构层。基面打磨, 吸尘完毕后，用滚刷将调配好的环氧底涂材料匀称滚刷于干净的基面上。C, 环氧中涂施工（二遍）：环氧底涂施工完毕且完全固化后，用手砂轮机将其表面稍稍打毛，并吸尘清理干净。然后用调配好的中涂树脂材料，用平刮刀抹刮，带齿滚筒消泡。待第一遍环氧中涂干固后，再进行第二遍环氧腻子进行封面施工。D, 环氧面涂施工：中涂施工完毕且完全固化后，稍稍打毛其表面并吸净灰尘。之后即可用滚刷滚环氧面涂材料。第五章 脚手架的搭设1, 脚手架搭设施工：脚手架的搭设作业必需 在统一指挥下，严格依据要求搭设脚手架。2, 作业方法和作业要点：2.1

31、, 构架尺寸设计:为便利钢结构施工和考虑到原材料及半成品的自重荷裁，故选 用落地式满堂脚手架，架材选用482.0m,平杆步距为1.0m。2.2, 连墙杆设置:架高20m时，不大于40平方米设置一个点，且连墙点的竖向间距应6m;当架高20m时，不大于30平方米设置一个点，且连墙点的竖向间距应4m。脚手架上问末设置连墙点的自由高度不得大于6m.当设计位置及其旁边不能设置连墙件时，应实行其他可行的刚性拉结措施预以弥补。2.3, 整体性拉结杆设置:本脚手架应进行周边交圈设置，外侧面的两端和其间按15m的中心距并自下而上连续设置剪刀撑，且应按不小于其外侧而框格总数的1/5设置斜杆；剪刀撑的斜杆与水平面的

32、交角宜在45o-60o之间，水平投影宽度不小于2跨或4m和不大于4跨或8m。斜杆应与脚手架基本构架杆件加以牢靠连接，且斜杆相邻边接点之间杆段的长细比不得大于60。在脚手架立杆底端之上100-300mm处一律遍设纵向和横向扫地杆，并与立杆连接坚固。2.4 , 杆件连接构造:左右相邻立杆和上下相邻平杆的接头应相互错开并置于不同的构架框格内。搭接杆件接头长度应0.8m。2.5, 平安防(围)护设定:脚手架按以下规定设置平安防护措施，以确保 上作业和作业影响区域内的平安。作业层距地(楼)面高度2.5m时，在其外侧边缘必需设置挡护高度1.1m的栏杆和挡脚板，且栏杆间的净空高度应0.5m.临街脚手架，架高

33、25m的外脚手架以及在脚手架高空落物影响范围内同时进行其他施工作业或有行人通过的脚手架，应视须要采纳外立面全封闭，半封闭以及搭设通道防护棚等适合的防护措施。可视须要加设平安立网围护。2.6, 脚手架的搭设规定:搭设场地应平整, 夯实并设置排水措施。立于土地面之上的立杆底部应加设宽度200mm/厚度50mm的垫木, 垫板或其它刚性垫块，每根立杆的支垫面积应符合设计要求且不得小于0.15平方米。在搭设之前，必需对进场脚手架杆件配件进行严格的检查，严禁运用规格的质量不合格的杆配件。3, 脚手架处于顶层连墙点之上的自由高度不得大于6m。当作业层高出其下边墙件2步或4m以上, 且其上尚无连墙件时，应实行

34、适当的临时撑拉措施。4, 脚手架搭设人员必需是经过按现行国家标准(GB5036)考核合格的专业架子工。第六章 工程质量管理及保证质量措施第一节 工程质量管理我公司历来特别重视工程质量的管理，视工程质量为企业的生命。有明确的质量体系及工程质量方针。依据本工程的质量要求，结合我公司的ISO9001质量保证体系，本工程施工质量实行全过程的质量限制+事后检验的管理方式，保证本工程施工质量达到国家或行业的质量检验标准合格。工程质量管理规定如下：一, 适应范围适用于公司外墙粘贴铝塑板工程项目。二, 主要职责工程施工由项目经理组织质量策划，并编制施工项目质量支配；幕墙构件加工由加工厂厂长组织质量策划，并编制

35、加工生产质量支配。三, 程序内容 签定合同后，由项目经理或其授权人组织工程项目技术负责人, 质检负责人, 选购负责人, 施工班组长等骨干人员，召开质量策划会议，提出项目的质量目标和组织机构, 对工程设计, 选购, 工期, 造价, 施工管理, 检验, 交付等个体事项进行讲座策划。由指定人员做好质量策划会议记录，讲座策划的结果形成项目质量支配。 由项目经理或其授权人对策划结果，编制项目质量支配，公司制订了项目质量支配范本，供编制人员参考。 编制项目质量支配时，参照范本提出的相关要求，内容必需完整, 精确, 语言必需简明易懂并体现范本中有关的各质量要素及主要运作的要求。项目质量支配的批准发布。项目质

36、量支配经项目经理签字后报工程管理部经理审核，由总经理批准发布。项目质量支配的发放, 管理。项目质量支配由体系办负责发放到有关部门和人员，做好发放登记记录。全部在用的项目质量支配为受控文本，按文件限制程序的有关规定限制。 项目质量支配的实施。经批准发布的项目质量支配由工程负责人组织有关人员贯彻实施，项目经理对质量支配实施状况进监督检查。 项目质量支配的修改。项目质量支配的修改由项目技术负责人指定人员进行，并由项目经理审核后报工程管理部经理批准，修改后的项目质量支配要刚好发放到持有人手中，并收回作废的版本。修改后的项目质量支配应依照本程序规定发放管理。质量支配的检查和验证：项目质量支配落实状况由项

37、目经理组织检查，选购支配由材料科主任组织检查，检查结果由工程部经理审核后提交总工验证确认，加工质量支配由副厂长组织检查，检查结果由厂长审批后，提交总工验证确认，记录在质量策划实施状况检查表中。第二节 工程保证质量措施一, 质量目标达到国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。二, 项目质量保证体系及实施方法1, 项目质量保证体系图纸会签加工放样评审总经理总质量师, 质安处合同签订评审施工组织设计评审方案设计评审总体工作支配评审具体设计评审签订材料合同评审材料入库检验加工中心：加工评审半成品包装检验半成品：入库检验下步工序安装测量, 放线评审预埋件处理检验, 验收骨架安装检验

38、, 验收层间防火, 保温, 防雷连接安装检验, 验收产品性能测验试复验竣工检验整体验收交付售后服务材料预算评审下步工序：加工2, 质检仪器一览表序号仪器名称型号规格产地数量制造年份1光谱仪FSQ广州120032手提式韦氏硬度计MODEL-B广州320033PVB胶膜水份测定LAMM-1北京120034铅垂仪索佳PD3德国120045钢卷尺5m江苏420056钢卷尺3m江苏420053, 实施方法1）程序限制设计过程限制程序和设计评审, 验证确认程序规定职责，编制“设计任务书”，按国家和行业标准和规范进行设计，评审和经设计院和业主确认，达到技术规范和业主要求。生产和服务供应限制程序规定职责，安装

39、流程，施工打算，技术交底，施工安装及检验验收等的限制。特殊工序限制程序规定横竖龙骨安装，隐藏工程验收和打耐候密封胶为安装施工的特殊工序，并按技术规范编制作业指导书，运用合格材料，对重要技术参数进行检验，并跟踪检测，运用计量器具经过校核，操作人员持证上岗等。施工过程监视和测量程序，规定在施工打算, 工程放线, 隐藏工程, 工序交接验收等方面进行监视。竣工工程监视和测量程序规定工程竣工的验收。 施工流程图施工打算测量放线埋件安装验收龙骨安装验收板件安装检验验收成品爱护内部验收竣工资料打算竣工验收成品交接售后服务修理2）过程限制 施工图经设计评审, 验证, 认可达到技术规范要求，设计图纸齐全，包括设

40、计说明, 满足施工须要的立面图, 平面图, 节点大样图（伸缩缝沉降缝防震缝及转角节点，构件与主体的连接节点，防雷节点）型材图等，并经设计, 核对审核, 批准人签署，盖章, 装订。 制定工序作业指导书，操作人员经过培训持证上岗并按作业指导书施工。 质检人员按检验规程, 技术规范, 检验记录表检验并记录, 保存。 执行操作人员和检验人员的自检, 互检, 专检的“三检制”和首检, 巡检, 终检的质检人员“三检制”。 制订各种制度，约束执行者的质量行为，并纳入考核。 每个施工项目甚至每道工序由项目技术负责人对技术主管进行技术交底，技术主管对施工队长技术交底，技术主管和施工队长对施工人员技术交底并记录。

41、 做好“施工日志”记录，刚好发觉问题，刚好报告刚好处置。3）各工序质量限制（1）弹线放样(附图) 开线组首先对基线进行复核（标高线, 轴线）； 复核无误后填写基线复核单，并由总包签证认可, 归档； 弹限制线以总包基线为准，弹出幕墙结构限制线，墨线必需清晰； 各层面弹出标高线以绿色油漆为标记； 放结构限制钢线，经复核无误下一道工序施工；（2）焊接工序 焊工必需持证上岗，须有符合要求的等级证书； 焊工须在样板焊接通过后，才能实施上岗施焊（项目部组织此活动，邀请监理参与） 焊工施焊过程中 焊工在施焊过程中应第一遍施焊后敲渣后才能进行第二遍施焊； 施焊后自检全部焊缝，并予以记录； 施焊自觉毕后通知质量

42、进行互检，并予以记录； 质量员检查完毕后报监理验收，并填隐藏验收单，记录归档； 在施焊过程中要爱护下方产品，施焊过程中必需用接火盘；（4）中间验收上述工序完成后，进行中间验收（按东, 南, 西, 北四个面分面分层进行；） 各完工作进行自检, 互检，做好隐藏工作验收单； 完工后报监理验收； 监理验收完毕报质监站验收；弹线放样质量限制学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准打算工作仪器打算（包括检定证书）确定弹线方案现 场 清 理基 线 问 讯基 线 复 核弹 水 平 标 高弹 控 制 线钢 丝 线结 构 检 查 执 行 验 评 标 准基线复核符合土建标准总标高25mm, 分割线1mm, 钢丝线,

43、 结构25mm弹 分 割 线复 检 记 录自 检 记 录埋 件 偏 位 记 录基 线 复 核 单 归 档技 术 交 底 记 录技术交底施工质量评定资料整理书 面 交 底操 作 人 员 参 加中 间 抽 查自 检质量问题分析处理程序发觉事故限制现场事故缘由分析确定是否处理确定处理方案设计, 施工检 查 验 收结 论提交处理方案确定防护措施防护措施实施补充调查进一步分析缘由不处理清晰要处理不清晰结 构 检 查 记 录焊接质量限制焊具打算 产品爱护工作平安带焊工证书施焊评定监理参与 焊缝5m不是一次施焊学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准打算工作技术平安交底书面交底操作人员参与焊 接中间抽查自检

44、记录事故处理记录施工记录质评记录自检记录材料合格证质量评定资料整理焊接记录 第二遍施焊敲渣 去渣油漆 焊缝依据图纸 执行验评标准 全数抽查 不合格处理第七章 确保平安生产施工的技术组织措施第一节 平安管理原则建立健全平安管理网络，落实平安责任制，仔细贯彻执行“企业负责, 企业管理, 国家监察, 群众监督”的平安生产体制。严格依据国家和行业标准组织生产，使本工程平安生产达到标准化, 规范化。第二节 平安保障体系表施工队进场双方鉴定平安协议项目经理提交收集全部人员名单安装队平安员提交上岗证施工队提交五证：身份证, 健康证, 居住证, 劳务证, 上岗证施工队平安员收集, 确认特殊工种上岗证：电工,

45、焊工, 吊篮工等平安员对全部电动工具进行检查：手电钻, 砂轮切割机, 小吊机, 电箱, 电焊机, 电缆线等小型机具平安员对施工队平安交底并附平安规章条例, 违章惩罚条例平安员对施工队全体人员填写平安三级教化卡平安员提交班组长名单，支配工作时必需做到本工种平安技术操作交底并做出书面记录班组长以下手续齐全才能施工平安工作布置工地经理, 平安员执行施工队检查工地经理, 平安员总结工地经理, 平安员第三节 保证平安生产总体措施（1）运用科学管理的理论, 方法，通过法规, 技术, 组织等手段，规范劳动者行为，限制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消退担心全因素，使任务, 环境构成的施工生产体系达到最佳平

46、安状态。（2）成立与项目平安组织系统配套的各专业, 部门, 生产岗位相适应的平安生产委员会，全面负责施工过程的平安检查, 平安布置, 平安监督和平安奖惩，以确保工程施工的顺当进行。（3）全体管理人员坚固树立起“抓平安一刻不忘，管平安义正词严”的观念，做到施工现场“发觉隐患马上整改，发觉违章马上制止”确保项目平安目标的达到。（4）变更传统的“问题动身型”管理，采纳系统工程限制施工平安，预防事故做到“防患于未然”的现代平安管理方法。（5）每月组织各部门及施工班组进行平安设施大检查，进行总结评比和奖惩。仔细贯彻建设部采纳平安系统工程原理，结合五年来事故统计分析而定的JGJ59-99建筑平安检查标准。

47、（6）坚持全面, 全员, 全过程的“三全”管理，使施工现场的平安管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准。（7）在施工时钟对专业性能较强的再编制专项平安技术措施。（8）建立健全劳动平安生产教化培训制度，加强对施工人员的教化培训。对规定应持证上岗的岗位人员，必需持证上岗。（9）实行三班制值勤和夜间巡逻制度。（10）严格执行业主出入大门的规章制度，严禁非施工人员进入现场。（11）对生产过程中检查出的平安问题及平安隐患应以书面形式通知有关人员或班组，并限期整改，并将平安管理纳入施工班组任务书的结算管理。形成以平安保证施工，以施工促进平安的工作方式。第四节 施工平安保证措施本工程的平安措施如下：（1

48、）项目组配备一名平安员，按公司布置的工作全面负责执行。（2）现场施工人员将严格遵守劳动纪律和平安制度。（3）严禁：上班前喝酒；工作时嘻闹；带小孩, 亲友及闲杂人员进入现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。（4）电工, 焊工等特殊工种必需持证上岗。（5）进入工地必需穿戴必要的防护用品。仔细运用好平安帽, 平安带和平安网。高空作业或气候恶劣时，毋须落实防范措施，确保平安。（6）在脚手架上作业时，不得依座在脚手栏杆上休息，工具, 物料不得乱仍乱放，谨防伤人和自伤。（7）夜间作业必需有足够的照明设备。楼梯口, 配电处应设置警告牌或明显标与。（8）临时施工作电应依据施工组织设计要求而接配，接配时不准有裸线，不

49、准留有带电的线头，各分支线路应单独限制开关。一般不得带电作业。（9）电器设备必需配开关箱并配锁。配电箱应放在平安的地方，距地面1-3米以上，并装门加锁，专人负责。（10）施工人员必需遵守业主的有关平安规定。第五节 保证平安的具体规定及技术措施（1）严格执行有关平安生产法规，特殊是在施工区域必需严格遵守平安生产六大纪律，严格执行平安生产规则。（2）施工项目经理, 施工员, 平安员, 班组长, 操作工人的平安岗位责任上墙并定期实行责任制考核。（3）仔细做好平安生产教化，对全部参与施工生产的人员均应进行入场生产平安和消防平安教化，建立三级教化卡片，未经教化不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，

50、进行有针对性的平安学问与遵章守纪教化。（4）做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工，班组上岗前没平安交底不得施工。施工班组要仔细做好平安交底及活动记录。每周组织不少于1小时的平安教化活动。（5）严格遵守“十不烧”规定，执行工程二证一器监护制度（操作证, 动火证, 灭火器, 监护人）和1-3级动火界限审批手续。（6）严格执行现场“四口”, “五临边”的防护措施规定。（7）夜间施工必需配备足够的照明。在地下室及楼梯用低压照明，确保人行通道处的用电平安。（8）现场用电机具的电线不得乱拖, 乱拉。材料运输, 堆放时肯定要留意爱护好电线, 防止碰砸，造成电缆包皮碎剥落，一经发觉有电缆漏芯或电线包皮

51、破损应刚好请电工处理。（9）现场用电机具的电线不得乱拖, 乱拉。材料运输, 堆放时肯定要留意爱护好电线, 防止碰砸，造成电线包皮碎剥落，一经发觉有电线漏芯或电线包皮破损应刚好请电工处理。（10）现场施工用电的机电设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。（11）电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采纳三相五线制电缆。配电箱, 开关箱必需符合施工现场临时用电平安技术规定的要求，标记明显防火防雨，动火和照明全开设置。（12）全部机械操作人员必需有操作合格证，否则不准上岗作业。（13）操作运用的脚手架，在施工范围及高度内均应满铺脚手架和扶手栏杆, 扣脚板，立杆的基础应坚实。第六节 防火平安措施1建立以保卫负责人为组长的平安防火消防组；2施工现场明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场, 仓库, 易燃废品集中站和生活区域；3确保施工现场必需道路畅通，保证有灾情时消防车畅通无阻；4施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护, 管理, 定期更新，保证完整好用；5焊, 割作业点与氧气罐, 瓶等危急品的距离不得小于10m，易燃易爆物品不得小于30m；乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m，运用时