电厂目标管理责任状

1、Word 电厂目标管理责任状 为进一步加强电厂管理，增加工作责任，提高工作效率，严格规范执行各项管理制度，确保平安生产，提高经济效益，经讨论站务会与电厂签订目标管理责任状。 一、责任范围 电厂、大坝设施设备安装、改造、修理工作，站区线路安装及大型设备安装和修理的协作工作，防汛保安及其对外防汛抗旱设备的修理等支农工作，本站公益活动的协调协作工作。 二、经济指标和工作任务 1、经济指标：全年完成发电量3600万度。 2、按设备平安运行规程和管理要求，必需搞好设备年度修理、试验及平常的检修工作任务，保证设备平安运行。 3、科学调度，确保机组最佳出力，力争多发多供。 4、按站规定抓好电厂设备、仪表仪器

2、、公用工具、器材物资选购和管理，完善手续，严格要求，杜绝铺张。 5、抓好全厂人员的技术、安规培训、教育工作，严格执行理论学问与实际操作技能相结合的考试考核措施，保证全年进行四次安规、技术培训和考试，进行一次反事故演习，要有记录。 6、抓好全厂责任范围内的设备、场地卫生工作，加强全厂职工的职业道德和文明卫生教育，严格执行卫生考核措施，注意电厂文明形象。 7、抓好防汛保安及值班工作、抗洪抢险工作，抓好“四防”工作，坚决杜绝各类平安事故的发生。 8、乐观协作工会抓好方案生育工作的落实，加强方案生育的宣扬教育，坚决杜绝违法生育的人和事。 三、工作职责要求 1、依据站里下达的发电量指标，按丰枯季节分月下

3、达到班值，并对各值完成的发电指标状况作为当月和年度奖金考核依据。 2、制订、完善平安生产制度和考核措施，责任必需明确到班值、到人、到位，考核工作要准时、严格，平安月、日检查要有方案和记录，对发生的平安事故及造成的经济损失要准时查处，并按有关规定严格执行。 3、加强设备管理，明确主、辅设备责任到人、管理到位，确保主、辅设备完好率分别达到100%、95%，泄漏率保证在5%以下。检查、修理有月方案和日记录，对设备事故要准时分清客观、主观缘由，准时处理到位，1000元以上的经济损失和重大事故要准时上报。 4、抓好大坝水位科学调度及防汛保安工作，严格把握水情变化和发电出力变化状况，根据本站规定加强与调度

4、室联系搞好调度协作工作，确保最佳机组运行水头，如工作失职造成不良影响，正副值长及有关责任运行人员各罚款100元。 5、准时打捞浮柴，削减水头损失。如不准时打捞浮柴人为造成固定拦污栅落差：四台机组发电时超过35cm，三台机组发电时超过25cm，二台机组发电时超过15cm，一台机组发电时超过10cm，对厂长、分管厂长及综合班负责人员每人每次罚款100元。 6、安规、技术培训、考试考核，每年各不少于二次，岗位实际技能考核不少于一次，每次要有记录,考核要严格。每少一次，厂长和分管副厂长每人每次罚款100元。 7、依据站里下达的年度生产任务及设备检修工作，厂部必需按月落实到班组，保质保量按时完成。 8、严格把好器材物资的选购和使用关，严禁铺张，杜绝流失。违者按站有关规定进行惩罚。 11、电厂加班费用全年1万元包干，但必需加强设备管理，准时组织抢修工作