制造业管理信息化整体解决方案

1、制造业管理信息化整体处理方案金蝶软件科技(中国)有限企业制造业管理信息化整体解决方案第1页YNYNNY划资源制造系统应用流程供给商人事财务检验生产仓库采购客户计划工程子企业销售进货检验验收通知产品检验总企业物料清单工程更改薪资计算产品计划主生产计划物料需求计粗能力计划细能力计划生产排产补库订单产品预测销售订单发货通知补库计划调拨入库采购订单收货通知生产订单生产投料单加工任务任务排产重复生产生产制造工序加工工序加工工序汇报末工序绩效统计配料表重复生产调拨入库调拨出库采购入库委外出库委外入库销售出库生产领料日生产发料产品入库作业领料倒冲领料库存调整采购订单补库计划委外订单收货通知应收款应付款应付工

2、资成本核实生成凭证补库订单调拨出库销售订单发货通知求计产品组计划分销核实划主需计划 制造系统是K/3ERP系统主要信息中枢，包含工业销售、计划、采购、生产、仓存、核实、成本、集团分销管理等系统，跟踪企业（包含集团内部）从销售协议到成本分析生产经营全过程，综合反应企业日常生产经营活动中存货、价值流转物流和资金流循环轨迹，累积企业管理决议所需要管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善“数据信息决议控制分析”企业管理流程。K/3ERP 制造系统制造业管理信息化整体解决方案第2页内容提要制造业生产类型分析制造企业应用案例制造业处理方案特点制造系统结构及内容制造业管理信息化整体解决方案第

3、3页制造业生产类型分析制造业管理信息化整体解决方案第4页制造业生产类型生产类型3种类型离散制造流程制造项目制造车间任务型重复生产型连续生产型制造业管理信息化整体解决方案第5页制造业生产类型离散生产类型离散制造流程制造项目制造车间任务型重复生产型连续生产型离散制造之车间任务型车床组铣床组刨床组磨床组设备通常按照加工功效分组放置，零件按照特定加工要求经过不同加工中心生产过程控制通常按照定单计划和排产，按车间作业单发料，按加工工艺进行过程跟踪和控制特点产品种类改变多产品结构改变多加工方式改变多能力需求改变多生产数据多生产周期长库存是否准确？能力是否足够？生产进度怎样？生产数据是否准确？质量怎样？成本

4、是多少？能否按时交货？制造业管理信息化整体解决方案第6页制造业生产类型流程生产类型离散制造流程制造项目制造车间任务型重复生产型连续生产型特点产品种类改变少产品结构改变少加工方式改变少能力需求改变少生产数据少生产周期短流程制造之连续生产型工艺固定，工作中心安排符合工艺路线。经过各个工作中心时间靠近相同；工作中心被专门生产有限相同产品。工具和设备为专门产品而设计；物流从一个工作站到另外一个工作站使用机器传动；生产线能力固定；加工对象载体通常是管道。配方管理？批次管理？怎样进行质量追踪？成本是多少？怎样定价？追求平衡和稳定！？制造业管理信息化整体解决方案第7页制造业生产类型重复生产类型离散制造流程制

5、造项目制造车间任务型重复生产型连续生产型重复生产空调流水线摩托车流水线与流程型相同，唯一区分是：加工对象单元可一个个分开，加工对象载体是流水线制造业管理信息化整体解决方案第8页制造业生产类型行业分布项目制造流程制造离散制造制造业管理信息化整体解决方案第9页K/3ERP制造系统结构及内容制造业管理信息化整体解决方案第10页系统方案组成销售管理系统计划管理系统采购管理系统车间管理系统仓存管理系统存货核实系统成本管理系统集团分销系统物料在企业内流动终点从客户和购货分支机构取得订货需求，将信息传递给计划、采购、仓存等系统；再从仓存、采购等系统取得货物、传递给购货单位，完成物流管理。平衡整个企业生产活动

6、主要工具能够未来自企业外部订货需求和企业预测数据分解为企业内部详细工作任务。同时按照不一样要求将结果传送到生产管理和采购管理中，并提供各种可行性方面信息。物料在企业内流动起点从计划、销售以及本系统取得购货需求信息，与供给商和供货供货机构签署协议或订单、采购货物，传递给需求系统。 企业生产过程实际执行系统依据企业生产任务，控制所用材料领取、加工过程跟踪及产品完工控制。 物流管理关键，是进行货物流动、循环管理控制系统。 对物料在其它制造子系统循环流转所伴随产生资金流动进行统计、反应和成本核实，同时将财务信息传递到总账系统、应付款系统等财务系统。 针对大型企业集团、工商一体化企业及采取销售企业、集团

7、专卖等方式来进行产品销售全部不一样行业性质企业，对其集团总部与下属分销单位业务往来和集团统一数据处理进行管理，提供统一业务模板，数据资料传递，整体业务控制和分析等日常分布操作和集中管理功效。 简言之，集团分销是处理集团内部购销往来数据平台。 8个系统围绕“费用对象化”基本成本理念，经过费用归集、费用分配、成本计算过程来实现成本处理业务流程；同时结合了成本管理理论，建立了全方面、准确、科学成本预测、成本分析、成本控制体系，并提供非常丰富、完整报表分析信息。 制造业管理信息化整体解决方案第11页制造系统整体结构制造业管理信息化整体解决方案第12页销售管理系统经过报价、订货、发货、退货、销售发票业务

8、，综合客户管理、价格管理、订单管理、信用管理等功效，与制造其它子系统、应收款系统等结合，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善企业销售信息管理。 业务流程自定义 业务资料连查功效 多级审核管理 物料对应管理 系统参数设置 丰富报表查询功效 完善系统辅助工具 订单跟踪管理 发票管理 销售价格管理 信用管理 成本估算 集团内部销售业务制造业管理信息化整体解决方案第13页计划管理系统融先进管理思想于软件设计之中，经过MPS和MRP，帮助企业处理需要生产什么和在什么时候生产，以及相关需要什么物料，在何时购置等问题，从而到达降低库存、提升服务水平（及时交货）目标。离散型制造流程型制造 BOM管理 主生

9、产计划 物料需求计划 能力需求计划 项目MRP计划 订货策略管理 计划方案管理 查询和报表 BOM管理 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 订货策略管理 计划方案管理 查询和报表制造业管理信息化整体解决方案第14页采购管理系统经过采购申请、订货、进料检验、收料、退货、发票处理，综合供给商及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功效，与制造其它子系统、应付款系统等结合，对采购物流和资金流全过程进行有效双向控制和跟踪，实现完善企业物资供给信息管理。 多路径触发采购功效 订单跟踪管理 发票管理 进货质检 供货信息管理 代管和发运业务管理 集团内部采购业务 业务流程自定义 业务资料连查功效 多级审

10、核管理 物料对应管理 系统参数设置 丰富报表查询功效 完善系统辅助工具制造业管理信息化整体解决方案第15页车间管理系统K/3ERP各子系统基础上，为工业企业提供从生产任务、投料与领料、工序计划与派工、生产检验汇报、到产品入库全过程监督与控制系统。意在帮助企业提升业务管理效率与生产效率、降低车间在制品、降低损耗与成本、提升产品质量与客户满意度。 离散型制造流程型制造 生产任务单管理 投料单管理 物料替换 任务单汇报 完工质检 报表查询 生产任务单管理 投料单管理 物料替换 完工质检 工票管理 替换工序 替换工艺路线 工序汇报 查询和报表制造业管理信息化整体解决方案第16页仓存管理系统经过物料出、

11、入库、仓存调拨、库存调整、虚仓管理等业务，综合批次管理、存货盘点、质检管理、即时库存管理等功效，对仓存业务物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善企业仓储信息管理。 业务流程自定义 业务资料连查功效 多级审核管理 物料对应管理 系统参数设置 丰富报表查询功效 完善系统辅助工具 批次管理 保质期管理 仓位管理 质量检验 虚仓管理 赠品管理 即时库存智能管理制造业管理信息化整体解决方案第17页存货核实系统 接收物流和与之相并行资金流核实数据，进行存货出入库核实、计划成本管理、记账凭证管理，并进行制造系统整体业务和财务期末处理。制造业管理信息化整体解决方案第18页 经过费用归集、费用分配、成

12、本计算过程来实现成本处理业务流程，并辅以完善计算报表分析。 在完整成本核实基础上，建立了成本预测、成本控制、成本分析体系，实现了全方面、科学成本管理体系。成本管理系统制造业管理信息化整体解决方案第19页集团分销系统集团分销是处理处于不一样行业企业集团、其内部购销往来数据平台。数据传递单据转换订单执行报表分析集团内调拨视同销售购货机构采购系统集团分销系统销货机构销售系统采购（内部）订单收（退）料通知单销售（内部）订单发（退）货通知单其它入库单外购入库单其它出库单销售出库单订单传递订单转换单据转换单据传递数据传递 数据转换制造业管理信息化整体解决方案第20页K/3ERP制造系统应用案例制造业管理信

13、息化整体解决方案第21页应用案例之一 富达企业 富达企业是我国吸尘器行业唯一上市企业，其中吸尘器子企业年产能力100万台，行业综合指标排名全国第一。 生产特点多品种小批量生产，接到订单后才安排采购和生产，生产严格按照订单执行供给商供货比较及时主要有注塑、电机生产、吸尘器装配三个车间制造业管理信息化整体解决方案第22页 生产组织方式示意图塑胶原料塑胶部件漆包线等外购件定子部件相关外购件转子部件其它配件电机螺丝螺帽等吸尘器吸尘器装配车间电机生产车间注塑车间应用案例之一 富达企业制造业管理信息化整体解决方案第23页 业务流程图计划管理销售管理车间管理库存管理项目MRP销售订单生产任务单生产领料单完工

14、入库单直接领料投料单采购管理采购申请单采购订单外购入库自动生成应用案例之一 富达企业制造业管理信息化整体解决方案第24页应用案例之二 波导企业 波导企业是我国著名手机生产企业，去年产值30亿。销量排名全国第一。 生产特点属于多品种小批量生产，面向库存生产，生产过程以装配为主，产品改变多。多个车间并行生产每个车间工作分两部分：贴片和组装。制造业管理信息化整体解决方案第25页 生产组织方式示意图天线外壳部件上盖显示器下盖印刷线路板各种芯片主机板MIC手机装配贴片应用案例之二 波导企业制造业管理信息化整体解决方案第26页 业务流程图生产管理销售管理库存管理生产任务单采购管理采购申请单采购订单外购入库

15、销售订单发货通知销售出库完工入库单生产领料单直接领料投料单调拨单应用案例之二 波导企业制造业管理信息化整体解决方案第27页应用案例之三 双龙企业 双龙企业是中港合资企业，生产各类通信光缆，年生产能力达50万芯公里。 生产特点综合了面向库存生产、面向订单生产、以及面向定单配置等各种生产方式对产品质量数据管理和跟踪要求很严格有两个车间，一个是塑管车间，一个是光缆车间制造业管理信息化整体解决方案第28页 生产组织方式示意图材料1无色光纤有色光纤材料5材料4塑管材料3配置项可配置型号光纤应用案例之三 双龙企业材料2第一层第二层第三层制造业管理信息化整体解决方案第29页 生产特点应用案例之三 双龙企业

16、生产示意图 问题焦点产品配置光纤配盘工序质量 按照客户要求配置产品BOM，据此组织生产 每生产一批光缆都要在领料时对库存光纤进行选配，确定材料领用，包含颜色要求、衰减度要求、长度要求等等。 每道工序质量质量需要统计和跟踪制造业管理信息化整体解决方案第30页 处理对策计划应用案例之三 双龙企业销售定单产品配置销售预测MRP计划采购申请生产任务单制造业管理信息化整体解决方案第31页 处理对策生产应用案例之三 双龙企业生产任务单光缆生产塑管生产光纤着色工票工序汇报投料单领料单入库单二次开发投料单领料单入库单投料单领料单入库单制造业管理信息化整体解决方案第32页制造业处理方案特点制造业管理信息化整体解

17、决方案第33页特点之一整体设计思想先进中外管理思想结合理论与实践结合管理与技术结合制造业管理信息化整体解决方案第34页特点之二整体设计思想先进针对企业特色，表达行业应用四个层次MRP计算四种生产领料方式四类业务资料替换支持三大生产类型制造业管理信息化整体解决方案第35页特点之三整体设计思想先进针对企业特色，表达行业应用系统功效强大往来单位管理价格管理物料对应管理销售信用管理批次管理保质期管理质量检验管理赠品管理虚仓管理成本预测成本控制、分析项目物资管理集团分销管理业务流程设计多计量单位多级审核管理下推单据关联业务资料连查单据复制条目分拆关键业务三方关联连属单据自动核销汇总打印配置BOM工序汇报工单汇报单据自定义查询分析工具仓位管理到期债权预警倒冲领料制造业管理信息化整体解决方案第36页特点之四整体设计思想先进管理信息丰富针对企业特色，表达行业应用系统功效强大制造业管理信息化整体解决方案第37页特点之五业务处理灵活整体设计思想先进管理信息丰富针对企业特色，表