原料厂岗位责任制范本

1、原料厂岗岗位责任任制编号：112022-0001-20011(1)目 录 o 1-1 h z u一、原料料厂厂长长岗位职职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：生产总总经理1.2直直属下级级岗位和和部门：1.2.1下级级岗位:副厂长长、主任任、队长长1.2.2下级级部门：原料车车间，铸铸铁车间间，车队队2 目目标责任任：2.1负负责安排排原料厂厂责任范范围内的的各种原原料的接接收，按按标准加加工，并并确保生生产单位位用料供供应。2.2负负责安排排高炉铁铁水的浇浇注，并并确保浇浇注质量量达标。2.3负负责生产产车辆的的领导管管理工作作，确保保各生产产单位的的生产用用车。2.4负负责公司司布

2、置的的安全生生产工作作在本单单位的落落实，为为原料厂厂第一安安全责任任人。3 主主要工作作内容：3.1在在生产总总经理的的领导下下，负责责原料厂厂全厂生生产技术术、人员员、设备备、安全全、生产产事务组组织管理理的工作作。3.2筹筹备组织织生产总总经理主主持召开开的原料料厂生产产会议及及技术工工作会议议。整理理下发会会议决定定并贯彻彻执行。经经常调查查、收集集整理全全厂技术术工作情情况，掌掌握生产产技术薄薄弱环节节与质量量动态，提提出整改改方案，为为原料厂厂高效生生产提供供依据。3.3组组织编制制生产技技术发展展中长期期规划和和年度技技术工作作计划，有有效的运运用物料料、人力力、设备备，以便便提

3、高生生产效率率、质量量并降低低成本，收收获最大大的经济济效益。3.4依依据生产产计划、生生产部开开出的生生产计划划单，拟拟定月度度生产计计划，确确保全面面完成生生产目标标。3.5在在安全生生产方面面负责坚坚持“安全生生产、预预防为主主、综合合治理”的方针针，确保保把安全全隐患降降到最低低化，对对分厂出出现的任任何人身身、设备备、质量量、交通通事故负负领导责责任。3.6对对本厂各各种设备备负责，做做到正确确使用、经经常维护护、定期期检修，不不符合安安全要求求的陈旧旧设备应应有计划划的更新新和改造造。3.7加加强职业业文化技技术教育育，促进进知识更更新，不不断提高高工人素素质，按按国家和和企业的的

4、有关规规定，有有权对职职工进行行奖惩。3.8负负责各项项管理的的进行，工工作标准准、工作作程序的的制定和和修改工工作，做做到制度度、标准准、程序序齐全，责责任明确确、管理理科学并并进行督督促和考考核。3.9负负责分厂厂内部职职工的岗岗位调动动、奖金金分配、工工资调整整，对违违章违纪纪处理的的监督落落实。4 工工作权限限：4.1对对车间的的生产工工作有决决策指挥挥权，对对紧急重重大问题题有临机机处置权权，对于于难于决决策的事事件对生生产部长长有汇报报权。4.2根根据本单单位的生生产需要要有权对对组织机机构和人人员进行行调整。4.3有有权对工工作成绩绩突出的的员工进进行奖励励，和推推荐晋升升。4.

5、4有有权对在在生产工工作中违违章违纪纪、出现现安全事事故、造造成经济济损失的的员工进进行处罚罚。二、原料料厂副厂厂长岗位位职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：原料厂厂厂长1.2直直属下级级岗位和和部门：1.2.1下级级岗位:、主任任、队长长 1.2.2下级级部门：原料车车间，铸铸铁车间间，车队队2 目目标责任任：2.1 在厂长长领导下下全面负负责车队队的行政政、安全全、技术术、车辆辆等方面面的管理理工作。2.2 保证车车辆车况况完好，确确保各生生产单位位的安全全生产用用车。2.3负负责公司司布置的的安全生生产工作作在本单单位的落落实，为为车队第第一安全全责任人人。3 主主要工作作内容

6、：3.1在在厂长的的领导下下，负责责公司和和分厂的的各种指指示、精精神在本本单位的的落实。3.2全全面负责责车队的的行政管管理、人人事管理理、安全全教育和和其他方方面的工工作。 3.3负负责对车车辆行驶驶的公里里数、油油耗、维维修情况况、保养养、安全全及人员员考勤等等方面进进行经济济考核。3.4负负责车队队交通事事故和善善后工作作处理。3.5负负责完善善各项规规章制度度和各岗岗位责任任制，并并按照责责任目标标严格进进行考核核。3.6负负责对新新近人员员的面试试。3.7负负责组织织制定对对本单位位员工的的安全、法法制和专专业技术术等方面面的培训训计划，全面提高高员工素质质。3.8定定期向上上级领

7、导导报告本本单位的的人员思思想和各各项工作作情况。3.9按按时完成成上级领领导交办办的其它它任务。4 工工作权限限：4.1对对车队的的生产工工作有决决策指挥挥权，对对紧急重重大问题题有临机机处置权权，对于于难于决决策的事事件对生生产部长长及公司司领导有有直接汇汇报权。4.2根根据本单单位的生生产需要要有权对对组织机机构和人人员进行行调整。4.3有有权对工工作成绩绩突出的的员工进进行奖励励，和推推荐晋升升。4.4有有权对在在生产工工作中违违章违纪纪、出现现安全事事故、造造成经济济损失的的员工进进行处罚罚。三、原料料车间主主任岗位位职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：原料厂厂厂长、副副厂

8、长1.2直直属下级级岗位和和部门：各工段段段长、料料场主管管2 目目标责任任：2.1按按原料厂厂的要求求负责接接收原料料车间责责任范围围内的各各种原料料，按标标准加工工，并确确保生产产单位用用料供应应。2.2负负责落实实原料厂厂布置的的安全生生产工作作，为原原料车间间第一安安全责任任人3 主主要工作作内容：3.1全全面负责责本车间间的行政政、安全全生产，设设备管理理工作。3.2组组织车间间各班组组全面完完成上级级下达的的各项生生产、质质量、消消耗品种种等经济济技术指指标，认认真执行行上级调调度会议议的决议议和指示示。3.3组组织制定定、修改改、落实实本车间间的三大大规程和和有关规规章制度度。3

9、.4组组织开好好各种安安全生产产会议，组组织研究究并制定定各种技技术措施施，安排排好各班班生产，搞搞好各班班统一操操作。3.5组组织本车车间职工工认真学学习三大大规程及及有关规规章制度度，组织织开展小小改小革革等技术术创新活活动，教教育职工工钻研业业务，总总结交流流工作经经验，不不断提高高技术操操作水平平。3.6组组织制定定、修改改、落实实本车间间所有设设备的清清扫、点点检、维维护、保保养、检检修的规规定、规规程，并并组织各各班组职职工认真真执行。3.7组组织提出出设备的的大、中中修计划划及备品品、备件件计划，组组织好设设备的专专业点检检、日常常检修、故故障处理理，提报报大型检检修计划划并组织

10、织落实。3.8提提出各班班统一操操作的要要求及标标准并组组织落实实。3.9对对本车间间的安全全生产负负全面责责任，制制定详细细的安全全生产责责任制，并并组织落落实。对对车间出出现的任任何安全全事故负负领导责责任。3.100经常组组织安全全会议，督督促全体体职工学学习安全全知识，提提高安全全技能，杜杜绝伤亡亡事故的的发生，对对出现的的事故按按“四不放放过”的原则则认真处处理。3.111组织好好安全文文明生产产，减少少事故故故障，提提高作业业率，争争创文明明车间。3.122提拔车车间内班班组长、做做到公平平、公正正、公开开，培养养后备力力量,提高车车间整体体管理水水平。3.一三三组织好好本车间间内

11、部的的经济成成本、辅辅材费用用核算，教教育职工工形成增增产节约约的良好好习惯。3.144负责搅搅拌机、料料场、人人员、设设备、区区域内的的卫生。3.一五五定期向向上级领领导汇报报本车间间工作，定定期向职职工大会会做本车车间工作作总结、工工作计划划报告。33.166及时完完成上级级领导安安排的临临时性工工作任务务。4 工工作权限限：4.1对对工段的的生产工工作有决决策指挥挥权，对对紧急重重大问题题有临机机处置权权，对于于难于决决策的事事件对厂厂长和上上级部门门有汇报报权。4.2有有权对本本车间职职工进行行人事调调配。4.3根根据各工工段生产产任务完完成情况况有权进进行奖金金分配。4.4有有权对工

12、工作成绩绩突出的的员工进进行奖励励，和推推荐晋升升。四、铸铁铁车间主主任岗位位职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：原料厂厂厂长、副副厂长1.2直直属下级级岗位和和部门：各工段段段长2 目目标责任任：2.1对对高炉铁铁水罐的的配备、砌砌、修有有监督管管理责任任。2.2负负责接收收高炉铁铁水的浇浇注，并并确保浇浇注质量量达标。2.3负负责安排排对生产产设备的的维护保保养，确确保设备备正常运运行。2.4负负责落实实原料厂厂布置的的安全生生产工作作，为铸铸铁车间间第一安安全责任任人2.5按按时完成成上级领领导交办办的其它它任务。3 主主要工作作内容：3.1全全面负责责本车间间的行政政、安全全

13、生产，设设备管理理工作。3.2组组织车间间各工段段全面完完成上级级下达的的各项生生产、质质量、消消耗品种种等经济济技术指指标，认认真执行行分厂的的决议和和指示。3.3 组织制制定、修修改、落落实本车车间的三三大规程程和有关关规章制制度。3.4组组织开好好各种安安全生产产会议，组组织研究究并制定定各种技技术措施施，安排排好各工工段生产产，搞好好各班统统一操作作。3.5组组织本车车间职工工认真学学习三大大规程及及有关规规章制度度，组织织开展小小改小革革等技术术创新活活动，教教育职工工钻研业业务，总总结交流流工作经经验，不不断提高高技术操操作水平平。3.6组组织制定定、修改改、落实实本车间间所有设设

14、备的清清扫、点点检、维维护、保保养、检检修的规规定、规规程，并并组织各各班组职职工认真真执行。3.7组组织提出出设备的的大、中中修计划划及备品品、备件件计划，组组织好设设备的专专业点检检、日常常检修、故故障处理理，提报报大型检检修计划划并组织织落实。3.8提提出各工工段统一一操作的的要求及及标准并并组织落落实。3.9对对本车间间的安全全生产负负全面责责任，制制定详细细的安全全生产责责任制，并并组织落落实。对对车间出出现的任任何安全全事故负负领导责责任。3.100经常组组织安全全会议，督督促全体体职工学学习安全全知识，提提高安全全技能，杜杜绝伤亡亡事故的的发生，对对出现的的事故按按“四不放放过”

15、的原则则认真处处理。3.111组织好好安全文文明生产产，减少少事故故故障，提提高作业业率，争争创文明明车间。3.122负责本本车间区区域内的的卫生。3.一三三提拔车车间班组组长、做做到公平平、公正正、公开开，培养养后备力力量,提高车车间整体体管理水水平。3.144组织好好本车间间内部的的经济成成本、辅辅材费用用核算，教教育职工工形成增增产节约约的良好好习惯。3.一五五及时完完成分厂厂安排的的临时性性工作任任务。4 工工作权限限：4.1对对工段的的生产工工作有决决策指挥挥权，对对紧急重重大问题题有临机机处置权权，对于于难于决决策的事事件对厂厂长和上上级部门门有汇报报权。4.2有有权对本本车间职职

16、工进行行人事调调配。4.3根根据各工工段生产产任务完完成情况况有权进进行奖金金分配。4.4有有权对工工作成绩绩突出的的员工进进行奖励励，和推推荐晋升升。五、车队队队长岗岗位职责责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：原料厂厂厂长、副副厂长1.2直直属下级级岗位和和部门：车队副副队长、各各分队长长、各副副分队长长、后勤勤大班长长、维修修工段长长2 目目标责任任：2.1 在厂长长、副厂厂长领导导下全面面负责车车队的行行政、安安全、技技术、车车辆等方方面的管管理工作作。2.2 保证车车辆车况况完好，确确保各生生产单位位的安全全生产用用车。2.3负负责公司司布置的的安全生生产工作作在本单单位的落落

17、实，为为车队第第一安全全责任人人。3 主主要工作作内容：3.1在在上级领领导的领领导下，负负责抓车车队的全全面管理理工作，认认真执行行上级领领导下达达的各项项任务。3.2负负责车队队内的车车辆技术术签证、安安检情况况的监督督。3.3负负责车队队内特殊殊情况用用车的调调派，各各班车辆辆时间编编排和具具体的工工作落实实。3.4负负责车队队车辆行行驶的公公里数、油油耗、维维修情况况、保养养状况、安安全状况况的统计计及人员员考勤等等具体情情况的核核实。3.5负负责监督督车容车车貌的检检查以及及维修合合理性的的鉴定执执行情况况。3.6负负责各部部门用车车的灵活活调派和和统筹，加加强与各各部门沟沟通，合合

18、理调派派运力。3.7负负责车队队交通事事故的处处理和善善后工作作处理。3.8建建立健全全车辆和和人员管管理的各各级岗位位责任制制，明确确管理人人员的职职责和权权限，充充分发挥挥他们的的作用，保保持队伍伍的相对对稳定；有建议议辞退不不称职员员工的权权力；负负责对车车队人员员的面试试和选拔拔。3.9制制定本单单位车辆辆和人员员管理的的规章制制度，以以及车辆辆管理目目标和考考核指标标，并负负责实施施。组织安安全、法法制教育育和专业业技术培培训，提提高车队队管理人人员、维维修工、驾驾驶员的的素质。3.100定期向向上级领领导上报报车队工工作统计计报表，汇汇报车辆辆的工作作状况和和维修保保养动态态。3.

19、111完成上上级领导导交办的的其它任任务。六、车队队副队长长岗位职职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：车队队队长1.2直直属下级级岗位和和部门：各分队队长、各各副分队队长、后后勤大班班长、维维修工段段长2 目目标责任任：2.1 在厂长长、副厂厂长、车车队队长长领导下下全面负负责车队队的行政政、安全全、技术术、车辆辆等方面面的管理理工作。2.2 保证车车辆车况况完好，确确保各生生产单位位的安全全生产用用车。2.3负负责公司司布置的的安全生生产工作作在本单单位的落落实，全全力辅助助车队队队长的工工作。3 主主要工作作内容：3.1在在车队队队长的领领导下，协协助车队队队长抓抓好车队队的全面

20、面管理工工作，负负责对车车辆和驾驾驶员的的安全监监督和技技术培训训，对车车队队长长下达的的任务负负责落实实到位，认认真执行行上级下下达的各各项任务务。3.2协协助车队队队长对对车队人人员管理理及考勤勤、技术术操作、车车辆维护护保养、安安全运行行、劳保保品、制制度等执执行情况况的指导导和检查查工作。3.3对对驾驶员员操作进进行安全全监督和和技术培培训时，有有建议辞辞退不称称职员工工的权力力；负责责协助车车队队长长对驾驶驶员的面面试和试试车监考考，对新新录用的的员工要要认真考考察、培培训，对对分配到到各班的的员工必必须保证证培训合合格。对对在培训训期间的的员工出出现的问问题负责责。3.4协协助车队

21、队队长定定期组织织车队人人员学习习岗位安安全操作作规程、规规章制度度，新知知识，总总结交流流工作经经验，不不断提高高技术操操作水平平，协助助车队队队长抓好好车队安安全文明明生产工工作。3.5对对本车队队的安全全负全面面管理责责任，定定期组织织本车队队的全体体人员参参加安全全学习，提提高自身身的安全全意识，严防人身伤亡车辆事故发生，在工作中无法解决的问题应及时向上级领导汇报，以利采用其它措施和应急方案，严禁强行违章指挥。 3.6协协助车队队队长对对所有车车辆的使使用、维维护和保保养情况况的进行行监督管管理，负负责备品品备件的的申请检检查，定定期组织织召开安安全和技技术操作作会议，参参加各种种集体

22、活活动及事事故分析析会，并并提出自自己合理理化建议议。3.7协协助车队队队长对对车队成成员的思思想、学学习和工工作动态态做好掌掌握，组组织好安安全文明明行车，积积极消除除车辆作作业环境境中存在在的安全全隐患，对对于车辆辆的安全全性能组组织检查查，减少少事故和和车辆故故障，降降低车辆辆的维修修频率，提提高作业业效率，争争创文明明车队。3.8密密切配合合公司各各部门的的工作，做做好车辆辆调配，满满足用车车需求完完成各项项任务。3.9负负责对车车队安全全员的管管理工作作，检查查其工作作情况和和任务分分配，对对车队所所辖范围围内的岗岗位文明明、卫生生环保负负责监督督检查，完完成上级级领导交交办的其其他

23、任务务。七、安全全主管岗岗位职责责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：原料厂厂厂长、副副厂长2 目目标责任任：2.1负负责公司司分厂布布置的安安全生产产工作在在本单位位的落实实。2.2做做好对员员工的安安全教育育、培训训工作。2.3加加强现场场的安全全管理、督督查检查查。2.4对对安全隐隐患下达达的整改改书要跟跟踪落实实。3 主主要工作作内容：3.1努努力完成成分厂交交给的各各项安全全生产工工作任务务。3.2 进行分分厂范围围内的巡巡回检查查，督促促操作人人员严格格遵守各各项安全全操作规规程，凡凡严重违违反安全全技术操操作规程程或有造造成重大大事故可可能时，有有权阻止止或暂停停操作，并并

24、立即向向有关人人员汇报报，如发发生重大大事故，安安全员在在场未尽尽到责任任，承担担相应的的管理责责任。 3.3检检查、督督促操作作人员使使用各种种机电设设备、吊吊运工具具和安全全防护装装置及个个人防护护用品情情况；若若出现威威胁人身身、设备备、生产产安全时时，立即即采取有有效的防防范措施施，并及及时向有有关人员员汇报。3.4检检修、抢抢修项目目或突发发事故时时，安全全员必须须到现场场检查、督督促，如如当班没没有完成成，必须须向下一一班相关关人员交交待清楚楚。3.5当当班发生生工伤、险险肇事故故，及时时向上级级汇报，并并立即组组织有关关人员进进行分析析，根据据“四不放放过”原则，弄弄清事故故经过

25、、原原因、责责任以及及提出相相关防范范措施，并并使责任任人和其其他人员员受到教教育，并并做好分分析记录录。3.6 发生重重大伤亡亡事故、险险肇事故故，做好好现场保保护，任任何人不不得随意意破坏现现场。3.7 任何工工伤事故故、险肇肇事故、设设备事故故、必须须如实向向公司安安环部门门汇报，不不得隐瞒瞒不报或或弄虚作作假。3.8 勤走、勤勤看、勤勤检查，消消灭一切切不安全全因素；同时注注意季节节性检查查，做到到防暑降降温、防防寒取暖暖工作，防防止发生生中毒、中中暑、火火灾等事事故。4 工工作权限限：4.1根根据公司司和分厂厂领导的的要求有有权对本本单位安安全工作作进行部部署。4.2对对工作中中出现

26、的的违反安安全操作作规程行行为，有有权按照照规定进进行处罚罚。4.3对对不安全全的生产产设施有有权提出出限期整整改。八、料场场主管岗岗位职责责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：原料车车间主任任1.2直直属下级级岗位和和部门：各工段段段长2 目目标责任任：2.1在在分厂厂厂长和车车间主任任的领导导下，协协助车间间主任做做好各种种原燃料料的接收收、现场场管理、设设备维护护和安全全责任制制落实及及文明生生产等工工作。2.2 抓好各各种规程程和规章章制度在在工作中中的落实实。2.3 确保原原料供应应的各项项工作顺顺利进行行。3 主主要工作作内容：3.1 按照生生产部下下达的生生产作业业指导书书

27、，合理理规划场场地。3.2 明确各各种用料料的成分分按配比比要求布布置、检检查各工工段落实实情况。3.3 负责安安排落实实分厂或或车间布布置的各各种形式式的安全全活动。3.4 根据实实际情况况适时制制定对员员工的安安全、技技术等培培训计划划并实施施。3.5 负责检检查各工工段的安安全、设设备和生生产工作作等工作作情况，及及时发现现和纠正正违章违违纪和影影响生产产的不利利现象。3.6负负责安排排文明生生产，抓抓好现场场管理，确确保生产产区域内内环境卫卫生整洁洁。4 工工作权限限：4.1按按照车间间的工作作计划，有有权安排排工段的的生产工工作。4.2根根据生产产情况，有有权对各各工段人人员提出出调

28、整意意见。4.3有有权对违违章违纪纪现象进进行处罚罚。 4.4有有权对工工作表现现突出的的职工提提出奖励励和表彰彰。九、原料料车间工工段长岗岗位职责责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：原料车车间主任任、料场场主管1.2直直属下级级岗位和和部门：搅笼班班长、料料场班长长2 目目标责任任：2.1按按车间的的要求负负责接收收各种原原燃料，按按标准加加工，并并确保生生产单位位用料供供应。2.2负负责落实实车间布布置的安安全生产产工作，为为本工段段第一安安全责任任人。3 主主要工作作内容：3.1全全面负责责本工段段安全生生产 、工工艺技术术操作、设设备管理理的工作作。3.2认认真贯彻彻执行上上级

29、布置置的各项项方针、政政策和有有关指示示，是本本工段生生产的组组织、指指挥者。3.3组组织、督督促、落落实本工工段的三三大规程程和有关关规章制制度。3.4组组织好本本班生产产，开好好班前班班后会。班班前传达达车间安安排意见见，班中中填写当当班生产产记录，班班后总结结当班生生产情况况，并表表扬先进进，激励励落后。3.5按按照规程程，搞好好本班技技术操作作，努力力争创先先进指标标，不断断提高自自身和所所属人员员的技术术水平。3.6领领导本工工段人员员，严格格执行公公司、分分厂、车车间的各各项规定定，积极极组织处处理本班班发生的的各种故故障，对对本班出出现的任任何安全全事故负负领导责责任。3.7熟熟

30、练掌握握车间所所有设备备的性能能，对车车间设备备的大、中中修计划划及备品品备件要要提出合合理性建建议。3.8 经常对对本工段段人员进进行安全全教育工工作，搞搞好文明明生产。3.9负负责本工工段生产产区域内内卫生的的管理及及监督。3.100认真完完成领导导下达的的临时工工作。3.111搞好交交接班工工作，认认真填写写好交接接班记录录。4 工工作权限限：4.1对对本工段段的生产产工作有有组织指指挥权，对对紧急重重大问题题有临机机处置权权，对于于难于决决策的事事件对上上级领导导有汇报报权。4.2有有权对本本工段职职工进行行岗位调调配。4.3根根据本工工段人员员生产任任务完成成情况及及其它方方面表现现

31、有权进进行奖金金分配。4.4有有权对本本工段工工作成绩绩突出的的员工进进行奖励励，和推推荐晋升升。十、铸铁铁车间工工段长岗岗位职责责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：铸铁车车间主任任1.2直直属下级级岗位和和部门：铸铁大大班长2 目目标责任任：2.1负负责铁水水罐的使使用和日日常维护护保养，最最大成度度延长铁铁水罐的的使用寿寿命。2.2严严格按照照工艺流流程对高高炉铁水水进行浇浇注，并并保证表表面质量量达标。2.3负负责加强强对铸铁铁设备的的维护保保养。2.4负负责落实实车间布布置的安安全生产产工作，为为本工段段第一安安全责任任人。3 主主要工作作内容：3.1全全面负责责本工段段安全生

32、生产 、工工艺技术术操作、设设备管理理的工作作。3.2认认真贯彻彻执行上上级布置置的各项项方针、政政策和有有关指示示，是本本工段生生产的组组织、指指挥者。3.3组组织、督督促、落落实本工工段的三三大规程程和有关关规章制制度。3.4组组织好本本工段生生产，开开好班前前班后会会。班前前传达车车间安排排意见，班班中填写写当班生生产记录录，班后后总结当当班生产产情况，并并表扬先先进，激激励落后后。3.5按按照规程程，搞好好本班技技术操作作，努力力争创先先进指标标，不断断提高自自身和所所属人员员的技术术水平。3.6领领导本工工段人员员，严格格执行公公司、分分厂、车车间的各各项规定定，积极极组织处处理本班

33、班发生的的各种故故障，对对本班出出现的任任何安全全事故负负领导责责任。3.7熟熟练掌握握车间所所有设备备的性能能，对车车间设备备的大、中中修计划划及备品品备件要要提出合合理性建建议。3.8 经常对对本工段段人员进进行安全全教育工工作，搞搞好文明明生产。3.9负负责本工工段生产产区域内内卫生的的管理及及监督。3.100认真完完成领导导下达的的临时工工作。4 工工作权限限：4.1对对本工段段的生产产工作有有组织指指挥权，对对紧急重重大问题题有临机机处置权权，对于于难于决决策的事事件对上上级领导导有汇报报权。4.2有有权对本本工段职职工进行行岗位调调配。4.3根根据本工工段人员员生产任任务完成成情况

34、及及其它方方面表现现有权进进行奖金金分配。4.4有有权对本本工段工工作成绩绩突出的的员工进进行奖励励，和推推荐晋升升。十一、机机车工段段长岗位位职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：铸铁车车间主任任1.2直直属下级级岗位和和部门：机车司司机、道道岔工2 目目标责任任：2.1保保证机车车正常运运行合理理调配车车辆。2.2负负责从各各高炉运运输铁水水并给各各高炉配配送空铁铁水罐。2.3 负责落落实车间间布置的的安全生生产工作作，为本本工段第第一安全全责任人人3 主主要工作作内容：3.1全全面负责责本工段段安全生生产 、工工艺技术术操作、设设备管理理的工作作。3.2 每天查查看机车车运行记记

35、录、询询问机车车运行情情况。3.3 负责监监督车容容车貌的的检查。3.4 定时查查看机车车润滑系系统是否否符合标标标准。3.5 负责查查看机械械运转情情况是否否良好。3.6发发现机车车异常有有责任采采取有效效措施进进行及时时处理。3.7根根据机车车运转情情况及使使用寿命命有责任任提出维维修，大大修计划划。4 工工作权限限： 4.1根根据工作作需要有有权对各各班人员员进行调调配。4.2有有权对违违章违纪纪行为进进行处罚罚。4.3有有权对工工作表现现突出人人员向车车间推荐荐进行奖奖励，晋晋升。4.4在在遇到危危及生产产工作正正常运行行时有权权进行及及时处置置。十二、铸铸铁维修修工段长长岗位职职责1

36、 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：铸铁车车间主任任。1.2直直属下级级岗位和和部门：维修班班长。2 目目标责任任：2.1负负责安排排、布置置本车间间所有机机械设备备的维修修、检修修、维护护和保养养工作。2.2保保证铸铁铁机、天天车、机机车及其其它设备备运转正正常。3 主主要工作作内容：3.1负负责班组组三大大操作规规程的的贯彻执执行与监监督工作作。 3.2负负责对新新上岗人人员进行行安全技技术教育育和培训训。3.3负负责组织织班组安安全生产产、设备备巡检、维维护保养养及组织织实施设设备检修修方案和和设备的的大、中中修任务务与验收收、交接接工作。3.4负负责班组组人员调调配、经经济责任任制

37、考核核和基础础管理工工作。3.5负负责上级级精神和和临时任任务在本本工段的的贯彻落落实。4 工工作权限限：4.1根根据工作作需要有有权对各各班人员员进行调调配。4.2有有权对违违章违纪纪行为进进行处罚罚。4.3有有权对工工作表现现突出人人员向车车间推荐荐进行奖奖励，晋晋升。4.4在在遇到危危及生产产工作正正常运行行时有权权进行及及时处置置。十三、车车队维修修工段长长岗位职职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：车队队队长、副副队长。1.2直直属下级级岗位和和部门：维修班班长。2 目目标责任任：2.1负负责安排排、布置置车队所有有车辆维修修、检修修、维护护和保养养工作。2.2保保证所有有车

38、辆设设备运转转正常。3 主主要工作作内容：3.1在在车队队队长和副副队长的的领导下下，带领领维修班班人员完完成车队队车辆的的维修任任务。根根据车辆辆的维修修保养规规定，协协调各班班根据车车辆的使使用情况况有计划划性的进进行检修修保养，对对出现故故障的及及时修复复，保证证车辆的的正常运运行。3.2负负责维修修人员的的任务分分配、考考评和管管理，监监督、指指导其完完成各项项维修工工作，有有建议辞辞退不称称职员工工的权力力；对维维修人员员的调、换换班期间间所发生生的责任任事故负负责；对对新录用用的员工工要进行行认真考考察、培培训。3.3严严格加强强材料管管理，厉厉行节约约，做好好进出库库领用手手续，

39、不不准私自自出售或或占为已已有，废废旧材料料必须经经公司领领导批准准后，方方可处理理。3.4加加强安全全管理，规规范维修修操作，严严防人身身伤亡事事故发生生，在维维修工作作中，若若维修中中无法解解决的问问题应及及时向领领导汇报报，以利利采用其其它措施施和应急急维修方方案，严严禁强行行违章指指挥。 3.5严严格执行行维修安安全操作作规程，确确保各项项维修合合格，减减少返修修率和出出现事故故。3.6负负责车辆辆的定期期保养工工作，提提前做好好计划布布置，书书面存档档，全面面掌握各各车辆的的维修保保养情况况，定期期安排对对工机具具设施等等进行保保养，保保证设备备性能安安全可靠靠。3.7每每日及时时如

40、实的的向车队队队长和和统计保保管员提提交车辆辆维修保保养报表表，并对对采购到到的维修修配件质质量进行行检查、验验收，提提出合理理建议。3.8配配合公司司安全、设设备等有有关部门门对车辆辆的检测测、检查查，做好好接待工工作。3.9教教育全班班人员遵遵守各项项规章制制度，组组织职工工认真学学习，积积极参加加上级组组织的活活动，加加强精神神文明建建设。3.100负责开开好班前前班后会会，参加加各种集集体活动动及事故故分析会会，并提提出自己己合理化化建议。3.111负责检检查、指指导和统统一维修修工修理理水平，总总结交流流工作经经验，不不断提高高维修技技术，负负责所属属岗位的的安全文文明工作作。3.1

41、22对维修修班人员员安全负负全面管管理责任任，经常常组织本本班的全全体人员员参加安安全学习习，提高高安全意意识。3.一三三负责消消除作业业环境中中存在的的安全隐隐患，对对于工机机具的安安全性能能组织检检查，对对于存在在问题的的要及时时解决。3.144服从车车队领导导安排，完完成交给给的其它它工作。十四、运运行分队队长岗位位职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：车队队队长、副副队长1.2直直属下级级岗位和和部门：副分队队长、各各工段2 目目标责任任：2.1 在车队队队长、副副队长领领导下全全面负责责车队的的行政、安安全、技技术、车车辆等方方面的管管理工作作。2.2 保证车车辆车况况完好，

42、确确保各生生产单位位的安全全生产用用车。2.3负负责公司司布置的的安全生生产工作作在本单单位的落落实，全全力辅助助车队队队长的工工作。3 主主要工作作内容：3.1在在车队队队长和副副队长的的领导下下，负责责对当班班车辆和和人员的的管理和和调度，指指导和统统一人员员思想、技技术操作作、车辆辆维护、安安全驾驶驶、技术术改进工工作和制制度的贯贯彻执行行。3.2负负责当班班人员的的任务分分配、考考评和管管理，监监督、指指导其完完成各项项工作，有有建议辞辞退不称称职员工工的权力力；对驾驾驶员的的调、换换班期间间所发生生的责任任事故负负责；对对新录用用的员工工要进行行认真考考察、培培训。3.3加加强安全全

43、管理，规规范操作作，严防防人身伤伤亡车辆辆事故发发生，在在工作中中无法解解决的问问题应及及时向领领导汇报报，以利利采用其其它措施施和应急急方案，严严禁强行行违章指指挥。 3.4负负责开好好班前班班后会，参参加各种种集体活活动及事事故分析析会，并并提出合合理化建建议。3.5带带领全班班人员合合理的使使用车辆辆，做好好日常检检查与保保养工作作，降低低车辆维维修频率率。3.6合合理的调调度车辆辆，提高高车辆的的作业效效率，降降低消耗耗。3.7负负责检查查、指导导和统一一操作，总总结交流流工作经经验，不不断提高高技术操操作水平平，负责责所属岗岗位的安安全文明明生产工工作。3.8对对本班的的车辆和和人员

44、安安全负主主要管理理责任，经经常组织织本班的的全体人人员参加加安全学学习，提提高安全全意识。3.9负负责消除除车辆作作业中环环境存在在的安全全隐患，对对于车辆辆的安全全性能组组织检查查，对于于存在问问题的要要及时解解决。3.100负责对对各种车车辆的驾驾驶员交交接班和和机车交交接班工工作记录录检查，对对于驾驶驶员提出出和检查查出的问问题，要要及时上上报处理理。3.111完成上上级领导导交办的的其它任任务。十五、副副分队长长岗位职职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：车队队队长、副副队长1.2直直属下级级岗位和和部门：各工段段2 目目标责任任：2.1 在车队队队长、副副队长领领导下全全面

45、负责责车队的的行政、安安全、技技术、车车辆等方方面的管管理工作作。2.2 保证车车辆车况况完好，确确保各生生产单位位的安全全生产用用车。2.3负负责公司司布置的的安全生生产工作作在本单单位的落落实，全全力辅助助车队队队长的工工作。3 主主要工作作内容：3.1协协助当班班分队长长对当班班车辆和和人员的的管理和和调度，指指导和统统一人员员思想、技技术操作作、车辆辆维护、安安全驾驶驶、技术术改进工工作，制制度的贯贯彻执行行。3.2协协助分队队长对当当班人员员的任务务分配、考考评和管管理，监监督、指指导其完完成各项项工作，有有建议辞辞退不称称职员工工的权力力；对驾驾驶员的的调、换换班期间间所发生生的责

46、任任事故负负次要责责任；对对新录用用的员工工要进行行认真考考察、培培训。3.3协协助分队队长加强强当班的的安全管管理，规规范操作作，严防防人身伤伤亡车辆辆事故发发生，在在工作中中无法解解决的问问题应及及时向上上级汇报报，以利利采用其其它措施施和应急急方案，严严禁强行行违章指指挥。 3.4协协助分队队长开好好班前班班后会，参参加各种种集体活活动及事事故分析析会，并并提出自自己合理理化建议议。3.5协协助分队队长带领领全班人人员合理理的使用用车辆，做做好日常常检查与与保养工工作，降降低车辆辆的维修修频率。3.6协协助分队队长合理理的调度度车辆，提提高车辆辆的作业业效率，降降低消耗耗。3.7协协助分

47、队队长检查查、指导导和统一一操作，总总结交流流工作经经验，不不断提高高技术操操作水平平，负责责所属岗岗位的安安全文明明生产工工作。3.8对对本班的的车辆和和人员安安全负次次要管理理责任，协协助分队队长组织织本班的的全体人人员参加加安全学学习，提提高安全全意识。 3.9协协助分队队长消除除车辆作作业中环环境存在在的安全全隐患，对对于车辆辆的安全全性能组组织检查查，对于于存在问问题的要要及时解解决。3.100协助分分队长对对各种车车辆的驾驾驶员交交接班和和机车交交接班工工作记录录检查，对对于驾驶驶员提出出和检查查出的问问题，要要及时上上报处理理。3.111分队长长不在时时，行使使分队长长职权，并并

48、对在本本班中出出现的问问题负责责，完成成上级领领导交办办的其他他任务。十六、车车队后勤勤班大班班长岗位位职责1 隶隶属关系系：1.1直直属上级级领导：车队队队长、副副队长1.2直直属下级级岗位和和部门：各工段段2 目目标责任任：2.1 在车队队队长、副副队长领领导下全全面负责责车队的的行政、安安全、技技术、车车辆等方方面的管管理工作作。2.2 保证车车辆车况况完好，确确保各生生产单位位的安全全生产用用车。2.3负负责公司司布置的的安全生生产工作作在本单单位的落落实，全全力辅助助车队队队长的工工作。3 主主要工作作内容：3.1在在车队队队长和副副队长的的领导下下，负责责对后勤勤班的车车辆及人人员

49、的管管理和调调度，指指导和统统一人员员思想、车车辆操作作维护、安安全驾驶驶、技术术改进、车车队卫生生区全面面管理工工作，制制度的贯贯彻执行行。3.2负负责综合合班人员员的任务务分配、考考评，监监督、指指导其完完成各项项工作，有有建议辞辞退不称称职员工工的权力力；对综综合班所所发生的的责任事事故负责责；对新新录用的的员工要要进行认认真考察察、培训训。3.3加加强安全全管理，规规范操作作，严防防人身伤伤亡车辆辆事故发发生，在在工作中中无法解解决的问问题应及及时向领领导汇报报，以利利采用其其它措施施和应急急方案，严严禁强行行违章指指挥。 3.4负负责开好好班前班班后会，参参加各种种集体活活动及事事故

50、分析析会，并并提出合合理化建建议。3.5带带领全班班人员合合理的使使用车辆辆和设备备，做好好日常检检查与保保养工作作，降低低车辆的的维修频频率。3.6合合理的调调度车辆辆和人员员，提高高车辆和和人员的的作业效效率，降降低消耗耗。3.7负负责检查查、指导导和统一一操作水水平，总总结交流流工作经经验，不不断提高高管理水水平，负负责所属属岗位的的安全文文明工作作。3.8对对本班的的车辆和和人员安安全负全全面管理理责任，经经常组织织本班的的全体人人员参加加安全学学习，提提高安全全意识。3.9负负责消除除车辆、人人员作业业中环境境存在的的安全隐隐患，对对于车辆辆的安全全性能组组织检查查，对于于存在问问题的要要及时解解决。3.100负责对对综合班班车辆和和人员的的交接班班及机车车交接班班工作记记录检查查，对于于当班人人员提出出和检查查出的问问题，要要及时上上报处理理。3.111完成上上级领导导交办的的其它任任务。十七、料料场现场场管理岗岗位职责责1 通通则1.1严严格遵守守岗位纪纪律,做到十十不准。1.2认认真执行行交接班班制度,做到五五检查、五五清楚。