机械制造工厂安全生产奖惩制度

1、安全生产奖惩制度目的和制定依据1.1 目的为了增强管理人员的安全管理责任和作业人员的自我安全行为控制意识，避免和减少工伤事故 .1.2 制定依据国家相关安全生产法规和公司安全生产责任制.2. 本制度规定了安全生产违章处罚，事故惩戒奖励.3. 本制度适用于本公司范围内的安全生产奖惩管理.违章处罚4.1 .有下列行为之一，未造成后果的，对负有责任的管理人员每项(次)予以 100 元处罚，并扣减相应的绩效奖金，处罚之后继续下达整改通知并限期整改，仍未按期完成的，加倍处罚，直到完成整改为止 .存在安全隐患，在接到安全检查整改通知或整改计划后，逾期不整改或不治理的.新入职员工，特种作业人员、变换工种员工

2、和复工员工，上岗前未按规定进行安全教育而分派工作或安排其独立上岗.未按安全检查规定制定检查计划和未按安全检查规定实施检查，或检查不认真，敷衍塞责 .未制定安全操作规程，使员工无章可循未造成后果的.4.2 有下列违章行为之一，对负有责任的个人每项(次)予以 50 元处罚，并扣减相应的绩效奖金；班组负责人若未监管的，因监管不尽责，同时予以50 元处罚，并扣减相应的绩效奖金；部门经理、主管则扣减相应的绩效奖金；不按规定正确使用劳动保护用品或工作期间不按规定的安全着装要求着装的.工作期间瞌睡或者在设备运行时擅离工作岗位.未定期检查，维护设备.未经批准擅自操作他人设备.违反安全生产规章制度或者操作规程的

3、行为发生伤亡事故，负主要责任者，按事故大小 (参照医疗费 )，按医疗费用的 5-10的标准予以处罚 .若有负次要责任者，按医疗费用的 3-8这个幅度予以处罚 .确定事故主要责任者的原则6.1 因施工、制造、安装及检修上的错误和缺陷而发生的事故并产生严重后果，应分别由施工、制造、安装、检修者负主要责任.6.2 因错误决定，违章指挥而造成的事故，由指挥者负主要责任.6.3 因无安全操作规程或安全操作规程不健全，员工无章可循而发生的事故，由生产组织者负主要责任 .未经培训学习，不懂操作安全知识而发生事故，由指派者负主要责任 .6.4 违反安全制度或操作规程，擅离职守，擅自操作他人设备，有安全防控设置

4、或劳动保护工具而不使用，翻爬栏杆、门窗而造成事故，由伤者负主要责任.6.5 因缺少安全防护装置而发生的安全事故，由生产组织者 (部门经理、车间主管 ) 负主要责任 .因随便拆除安全防护装置而造成的安全事故，由拆除者或决定拆除者负主要责任 .6.6 已发生事故未及时采取有效措施，致使事故扩大或类似事故重复发生的，由相关主管负主要责任 .6.7 已在安全检查中发现并提出整改要求以及员工反映的不安全因素，能解决而未及时解决而造成事故，由整改负责人及生产负责人负主要责任.6.8 因材料、产品或其他物资堆放不牢固，超高，在无外力作用下垮塌而发生事故，由堆放者负主要责任 .，无法确定堆放者的，由物资和地段

5、负责人负主要责任.7.因个人疏忽大意或掉以轻心，缺乏必要的安全警惕性或安全意识而导致事故发生，有下列情形之一的，按事故大小(参照医疗费 )，按医疗费用的25的标准予以处罚 .7.1在地面或其他物体上行走，麻痹大意而踩空跌倒、滑倒、摔倒、磕伤、碰伤 .7.2使用菜刀或其他刀具及击打工具，操作失误，自己割伤、戳伤或打伤自己.7.3行走移动不看路面， 被露在外面的利物扎伤脚 (隐藏在下面的利物除外 ).上下班途中或因公驾车外出违反交通安全法规、或盲目自信，应当预见而未预见而造成的伤害，又无责任人的.7.4拿取物件时，由于个人原因未抓牢，脱落打伤或砸伤 .7.5在拧紧或击打物件时，由于个人原因未抓牢或

6、脱落造成的伤害.7.6个人在装卸、搬运、倾倒物件时蛮干被压伤、挤伤、碰伤、打伤.7.7推拉载货工具车违背一般的安全常识被挤伤、碰伤、戳伤或轮子压伤.7.8搬运物体或推拉载货工具车时，不顾及周围物体，将物体撞倒造成的伤害.7.9作业时，本应意识到物体受到力的作用后， 会产生弹力、惯性、重心不平衡、冲击力、打滑等现象造成伤害，而未注意并采取有效防范措施造成伤害的.7.10 操作设备时，未充分重视加工材料的缺陷，操作速度过快，用力过猛，手定位不稳 (准)，致使手或身体部位触及刀刃或设备的运转部件造成的伤害的.7.11 使用腐蚀或滚烫物品，操作不当，被腐蚀或滚烫物灼伤及烫伤的.8.发生工伤事故后，所发

7、生的医疗费，扣除自费药后(即保险不予理赔的部分除外)，按 100标准赔付，未参加社会保险的，所发生的医疗费，按保险支付标准赔付.9.工伤者凭指定医院的住院及病休证明享受工伤工资，工伤工资按当地最低工资标准发放 .10.工伤后需要护理的，由医院出具证明，同时根据进食、大小便、翻身、穿衣及洗漱、自我移动五项条件决定，确定需要护理的，按工伤工资标准80支付护理费 .，11.发生工伤后有下列情形之一，由伤者承担相应责任11.1 工伤后，超过 24 小时报公司， 或无有效身份证， 或不在指定医院就诊， 或遗失、损毁医疗发票造成保险不理赔的，由伤者承担相应责任.11.2 不按医嘱治疗，并导致伤势变异或加重

8、，所产生的一切后果和所有的医疗费用由伤者本人承担 .11.3 工伤医疗终结后，由于伤者自身的原因造成旧伤复发，所发生再次到医院就医的医疗费由伤者本人承担.11.4 假报、虚报工伤或隐瞒事故真实情况骗取工伤待遇的，追回非法所得，并处于非法所得的 10 倍罚款，参与协助伤者作伪证的，按伤者的非法所得额的5 倍予以处罚.12.根据安全生产管理“管生产，必须管安全”的原则，公司经理担任一级安全生产责任人，部门主管担任二级安全生产责任人，班组长担任三级安全生产责任人.每一宗安全事故的发生都与各级安全责任人安全管理责任有着不可分割的关系，因此，每起事故发生后，按下列处罚标准追究公司领导部门经理、主管及班组

9、安全责任人安全管理责任：12.1 所辖责任区域发生轻伤， 每起事故部经理级安全责任人按产生医疗费用的10进行处罚，并扣减相应的绩效奖金，车间级安全责任人按产生医疗费用的10进行处罚，并扣减相应的绩效奖金， 班组级安全责任人按产生医疗费用的10 进行处罚，并扣减相应的绩效奖金.12.2 所辖责任区域发生重伤， 每起事故部经理级安全责任人按产生医疗费用的10进行处罚，并扣减相应的绩效奖金，车间级安全责任人按产生医疗费用的5进行处罚，并扣减相应的绩效奖金， 班组级安全责任人按产生医疗费用的3 进行处罚，并扣减相应的绩效奖金.12.3 所辖责任区域发生死亡事故，由公司决定处罚，处罚分为罚款、降薪、降级

10、和免职 .13.伤害程度分类13.1 轻伤，指工休个工作日以下 (不含日)，未构成伤残的伤害 .13.2 重伤，指工休个工作日以下 (含日)或经劳动能力鉴定委员会鉴定达到伤残的伤害 .13.3 死亡，指发生人员死亡的伤害.14.事故调查14.1 事故发生后，由伤者所在经理主管、受伤害人事故关联人、必要的情况下由安全管理委员会组织必须有专业技术人员组成的事故调查小组，对事故原因进行分析，同时根据原因确定事故责任，由安全管理委员会依照本制度作出处理决定.14.2 对安全管理委员会所做出的处理决定有异议的，可在得到处理通知后7 日内以书面形式向总经理提出复议.14.3 所做的处罚在个人当月的工资中代

11、扣，当月代扣的处罚额度不超过个人工资总金额的 20，超过而未扣完的部分移到下月扣除，依此类推.15.安全生产奖励：对具备下列条件之一的单位，部门，集体和个人给予物资奖励(发给一次性奖金 )或荣誉奖 (包括授予先进集体、先进个人称号)，不限名额，有则奖，即时涌现，即时奖励 .15.1 贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规以及本公司安全生产管理制度成绩显著；15.2 在改善劳动条件或防止工伤事故、职业危害方面成绩显著；15.3 对劳动保护管理、安全技术、健康等方面提出行之有效的合理化建议；15.4 在安全技术、劳动卫生方面有发明创造或技术革新成绩显著；15.5 在排除事故隐患或进行事故抢救中表现

12、突出，使员工生命和公司财产免受或减少损失的；15.6 安全事故未超过规定指标，且抓安全除隐患，各项安全制度健全并落实，各级安全教育得到开展成绩显著。16.本制度自发布之日起至2010 年 9 月 25 日为试运行期， 2010 年 9 月 26 日起正式执行。本制度发布之前的有关安全生产奖惩规定即行废止。德阳正光机电设备公司2010年 9 月 1 日发布合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人

13、资格的部门，参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责