钢结构工厂规章制度

1、鑫源钢结构有限公司全体员为使车间各项管理实现秩序、手册化同员工创造良好的工作环境和工作氛， 向各工序发放相关的作业文。希望大家遵循各项制度规在实际工作中对制度中存在的问题向本公司办公室提。 为建成一个文、流间贡献出一份自己的力。鑫源钢结构有限公司 年 日岗位职责制定本制度的目，为确每个岗位所承担的职，于工作及公司对每个岗 位的考。、职责细（针结构车） 高管理者 决本司责及他理员任； 。 导各项制度及企业文化的 建设； 。 务经理。 最高管理者领导下开展工； 。 负个车间工作的正、序 展； 。 负大事故及突发性重大事件的处 。 对所属人员有任免。 。 车主。 业务经理领导下开展工作。 导本公司各

2、部、生产、相组对各项工作进行贯彻落； 。 负责对本公司管理体系的调，证续改 负对本公司人员的管； 负责本公司内的技术革； 。 所属人员有任免； 负对项量录整、档。 钢产生主。 在程师领导下开展工；。 负工序的生产调，证限度节约用，保生产工艺的有序进， 避免生产脱；。 责对 产线工作人员的现场技术培、；。 责对生产过程中半成品及成品的检做随检、 对 人员有任免； 。 理者代表 在高理领下展；。 总工程师领导下开展工； 。 负责本公司所需物品的采； 。 接受公司交付的其它采购任. 。 电组长 在工师导开工； 负对本公司内线路的铺；。 负设备电路故障的维修及线路的检；。 受公司交付的其它维修任。 。

3、 财分部 。 型钢生产线各工序组组长参务部人员岗位描）。 在 钢生产线生产主任的领导下开展工； 。 领属组员按 时、质的完成生产任； 。 最限的约，低成本 。 对所属组员有任免。 钢生产线各工序、组组员 。 在所属班组组长领导下开展 工作； 。 按完组交的产技任.鑫源钢结构有限公司日常行为规范举止端庄、谈吐文、不讲脏、打； 尊老、善、守 社会公德 忠、守、公司利； 爱岗、极 献、脚踏实、学； 团协作、于、培养团队精； 。 护 公司财产、敢于与犯罪分子作斗； 。 严守考勤制、迟、早退、 不旷工 装统、带劳保用、作 从领导安，得 意串岗脱岗 不在车间吸、酒及从事其它与工作无关的.如违反以下制，按工

4、制，由公司管理办做出处。鑫源钢结构有限公司 年 日员工奖惩制度 目的制定本制度的目的是为促进员工按质量手册以及本公司其它各项规章制度进行工免 出现违规操成不必要的损。 。励 。 嘉。 德良，岗，作有事迹； 记功。 心维护公司财物及设节有成效； 。 担时重要任 务，如，达期目标； 。 及时止重大意外事件或变故的发。 。 奖 对务、或管理有重大改，高或降低成本； 。 对司 设备维护得抢修工作提早完，加；。 对务、备或管理方法作重大改革建议或发经纳行成显 著者。 采购销售、产、力等方面有重大改而成本或增加收入可篇 二：结产车间管理制度钢结构生产车间管理制度目的：了良好的生产秩高劳动生产证生产工作的顺

5、利进行特制订以下 管理制。范围：应产车间全体工作人。一、早会制度每天上班必须提前 分到车开，得、.在开早会时须站立端，听主管或组长的讲不做一些与早会无关的事 项。段的组长每天上班必须提前 分达车间组织员工准时开早段的组长在开班前会时必须及时向员工传达前一天的工作情安全、量、 度、期当天的生产计，间制在 钟。开班前会时讲话应宏亮有，多以激励为不随批和骂.二、请假制度殊事情必须亲自处应 时前用书面的形式请，主相关领导签字 后，属生不可代请假或事后请生病无法亲自请后必须交医生证明方 否则按旷工处。非上班时间私下请假或批.工（班组）工请假不得超过两每请假不得超过两。请假核准权：同一） （） 一以内由组

6、长批 （ 三天以内 由车间主管批； （）过必须由项目经理批 ）续按照累计天数依上述 规定办。三、清洁卫生制度员工要保持岗位的清洁干品要按规定位置放置整不到处乱组保 持负责区域及办公台的整齐干。每天下班后值日生打扫卫，须进行大扫（间、备养、 风扇等都须清洁） 不得随便在车间内乱丢垃、涂。 四、车间生产秩序管理制度员工上班应着装整不奇装异须穿工作服上。员工在作业过程须佩带安全（护），时须按要求带好劳动保护用 品，同时必须自觉做好自检与互检工如发现问题并及时向质检员与组长反应情 况。工序必须接受车间质检员检、督并配合质检工，得撞、骂。 。员工必须按照操作规（指导检验规范），有，情轻重予以处。在工序操

7、作过程，得损坏物工设等者原赔。工时离经班组长同意方可离。上注节用用，工关水关，厂人走机。下前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台，保施，境洁。工须互相监，包庇、瞒不良者一经查处严厉处。任会议和培，得迟、退。车励员工提倡好的建一经采用根据实用价值予发奖。结构公司 规章制度江西江东网架工程有限公司全体员：为使车间各项管理实现秩序、手册化同员工创造良好的工作环境和工作氛， 向各工序发放相关的作业文.希望大家遵循各项制度规，在际作对度存的题本司公提 出。建个文、流间贡献出一份自己的力。江西江东网架工程有限公司 年 岗位职责、制定本制度的目，为确每个岗位所承担的职，于工作及公司对每个岗 位的考。、职责细

8、（针结构车） 高管理者。 定本公司负责人及其他管理人员的任 。 导各项制度及企业文化 的建； 。 业经。 在管理者领导下开展工； 。 负个车间工作的正、序 展； 。 负大事故及突发性重大事件的处； 。 对人员有任免。 。 车主。 业务经理领导下开展工作。 领公司各部、产、相组对各项工作进行贯彻落 。 负 责对本公司管理体系的调证其持续改 责对本公司人员的管； 。 负责本公司内的技术革； 。 对属人员有任免 负对项量录整、档。 。 钢产线生产主任 在工师导开工；。 责各工序的生产调，证限度节约用，保生产工艺的有序进， 避免生产脱；。 负 产线工作人员的现场技术培、；。 责对生产过程中半成品及成品

9、的检，到检、； 。 对 属人员有任免； 管者代表 在高理领下展。 理者代表为公司常设机，车阶段性工； 。 责协助车间管 理层完成管理体系的建、成持续改； 责外部联络并及时向最高管理、 务经理汇报工作进展情。 技组总工程师兼 。 领员及时对图纸进行分 领员攻克技术难，现革新； 。 接公司交付的其它 技术任； 对属组员有任免。 。 购组组长。 在程师领导下开展工； 。 责本公司所需物品的采； 。 接受公司交付的其它采购任。 。 工组组长。 总工程师领导下开展工； 。 负对本公司内线路的铺；。 责对设备电路故障的维修及线路的检；。 受公司交付的其它维修任。 财部 。 型钢生产线各工序组组长（照财务部

10、人员岗位描。 在 钢生产线生产主任的领导下开展工 领导所属组员按、 保质保量的完成生产任； 。 最度的节约用，低成； 对 属组员有任免。 型钢生产线各工序、术员 各自所属班组组长领导下开展 工作 按成组长交给的生产或技术任。江西江东网架工程有限公司日常行为规范举止端庄、谈吐文、不讲脏、打； 尊老、善、守 社会公德 。 诚服、守、护利 。 爱岗敬、积极奉 献、脚踏实、学； 团协作、于、培养团队精 。 护 公司财产、敢于与犯罪分子作斗； 严遵守考勤制、迟、早退、 不旷工 装统、带劳保用、作； 。 不在车间吸、酒及从事其它与工作无关的。如违反以下制，按工制，由公司管理办做出处。江西江东网架工程有限公司 日员工奖惩制度 目的制定本制度的目的是为促进员工按质量手册以及本公司其它各项规章制度进行