转正标准及流程

1、第第 页共3页转正标准与流程2008年版）一、转正需要准备四种材料1、岗位技能成绩单及部门评价表，2、试用期工作总结3、入职培训和通用办公技能成绩单4、转正资格审批表二、四种材料准备要求1、岗位技能成绩单及部门评价表（1）目的：考察员工是否掌握了本岗位所要求的职业技能；通过部门的客观评价，衡量该员工在岗位上的表现与胜任能力（2）要求：考试时间：各中心（部门）自行安排。在距离转正5天前连同试用期工作总结交给各中心（部门）一级领导考试形式：笔试、口试、模拟试等形式均可。考试成绩采取三级制，分别为优秀、合格、不合格。考试内容：胜任本岗位所应具备的工作技能，试题必须经过各中心（部门）一级领导（或者一级

2、领导指定人员）审核通过。考核人：部门主管或者指定的其他人员考试成绩记录：无论采用何种考试形式，都需要填写岗位技能成绩单及部门评价表，在填写此表时，请注意最下方的“填表说明”2、试用期工作总结（1）目的：考察员工在试用期内对本岗位工作的了解与适应程度，工作中自我总结与思考、创新的能力。（2）要求：在部门主管通知个人书写试用期工作总结后，员工要向部门主管递交一份书面的纸质“试用期工作总结”。采用统一的标准格式进行书写。“员工签字及日期”必须是手写的。若员工没有及时上交“试用期工作总结”，则视为员工自愿延期转正，延期的最短单位为一个月。3、入职培训与通用办公技能成绩单（1）目的：考察员工对公司的了解

3、与熟悉程度，促进员工掌握通用办公技能，以提高工作效率与质量。（2）要求：考试时间：集团人力资源中心集中安排考试形式：笔试、上机操作等形式考试内容：所有入职培训、通用办公技能培训的内容；考试成绩采取三级制，分别为优秀、合格、不合格。考核人：集团人力资源中心培训专员考试成绩记录：无论采用何种考试形式，培训专员都需要填写入职培训与通用办公技能成绩单。在距离该员工转正日期5天之前转交给各中心（部门）一级领导。4、转正资格审批表（1）目的：各中心（部门）一级领导对于员工的转正资格审核，通过面谈后提出初步的转正审批意见。（2）要求：面谈时间：距离理论转正5天前面谈人：各中心（部门）一级领导（或者指定其他人

4、员）面谈内容：根据转正资格审批表的内容进行灵活性沟通面谈记录：要求与员工面谈的内容要有较详细的记录，并且连同技能考核成绩单及部门评价表、试用期工作总结、入职培训和通用办公技能成绩单一同在距离转正5天之前转交给集团劳资专员。此规定自即日起开始执行！相关四个表格请见附件转正流程如下：部门主管或指定人员部门主管或指定人员在距离转正五天前将两份成绩单及评价表转交集团培训专员通知專上交组织.组织*入职培训考核通用办公技能考核集团劳资专员核对转正资料是否齐全正五天前所有转正资料转在距离转正五天前将两份成绩单及评价表转交集团培训专员通知專上交组织.组织*入职培训考核通用办公技能考核集团劳资专员核对转正资料是否齐全正五天前所有转正资料转*转正资格审批人力资源中心总监填写入职培训与通用办公技能成绩单填写转正资格审批表转正资格审批通过，办理转正手续集团劳资专员转正资格审批未通