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采购管理制度一、目的为了规范公司各类采购工作确公司各部门在采购工作中的职责分工加强对采购工作的有效管理保证公司采购物资质量，提高采购效率和采购物资准确性，降低采购成本，争取公司 的综合最佳效益,制订本制度。（原材料辅料包装备品备件、品 综合3 。3 . 3 责 3 4 。1 , ,遵 4。1。3 避处于关键路径上的特殊采购，按特殊采购 。1。 。5 4 有人检查 4 a 核, 查c判 d件建立4 综合制 :a 单b核实本部门 量划c购;。3 工,编制年度 b 劳防用品 4用;4。2 门,发根据将各数量进行采总分配适当 4 财务部续,负责 查。6 的 JL82401-01照 02产品进综 施,指导并监督下属开展业务不断保采购工作正常开展减 况5。1 批申请各部报 据5 5。3 申请 28 日前报 理,必须按特殊物写 5。5 对于 48 如采 到货后严格按此数量金额供货 5。2 本制度报副总经理123456789

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