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1、第 第 页文娱部工作计划文娱部工作计划 篇1 文艺部是一个团的集体，我们习惯把全体成员比方成一只手，每个成员就是手上一指，他们敏捷、勤劳，各有特点，当把手握在一起我们就是最有能量的!回顾过去，我们心潮澎湃，展望将来，我们信心满怀。文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团求实的工作作风，发奋向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素养和工作技能，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召，依据学期工作计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破，特制定工作计划如下： (一)部门例会管理计划 (1)由于文艺部的任务特点，将采用比

2、较机动的会议方式，不设固定的例会时间。 (2)全体成员需要准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。假设有事不能来时应实时请假，经同意后方可。 (3)严格遵守例会纪律。开会时立场严谨仔细，做好会议记录，争论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严厉性和活泼性。 (二)部内成员培育管理计划 提高本部成员的自身素养，多给助理提供一些熬炼 此处隐蔽2754个字老师或同学对各班进行一些指导(合唱技巧、衣服、队形等)。 (4)审核各班进度，并继续进行指导。争取为我院多拿奖，提高我院的知名度及影响力，同时加强各班的凝集力。 (5)正式参与竞赛，按原来训练内容从容登场。 4、元旦晚会的安排 (

3、1)详细节目种类：歌颂类、舞蹈类、话剧类、小品相声类 (2)详细筹措方面： A晚会内容的选定 B舞台场景的设计 C时间地点的协定 D有关领导的邀请 E各预算的制订与筹集 F联络其他部门的支持援助 G内部人员的工作安排 5、假如学期中时间充裕的话，我们将会举办一场面对全院的“英文歌曲大赛”，并以此来提高同学们学习英语的热忱，提高四级通过率。详细措施待定商讨中。 6、学期末部门召开“学期工作总结会议”，总结一学期的工作。 最末，不得不说一下要想以上工作顺当进行，就需要要有一个团结协作并且纪律性强的团队，为此我们又设立了部门管理计划： 1、对于部门的管理，我认为瓶颈就是干事之间能否相互融合、相互了解、相互学习。所以会不定期的开一些部门例会进行沟通争论。 2、每次例会全体成员须准时出席，无故迟到者须给出理由，的确有事不能来的要提前请假。 3、与会者要严格遵守会议纪律，开会时立场严谨仔细，做好会议记录，争论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严厉性和活泼性。 4、加强与其他部门的沟通联系吗，帮助其他部门的工作，从而保证学院各

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