论加强施工企业的成本管理

1、论增强施工企业的本钱办理摘要：近几年我国施工企业生长敏捷，但与此同时也表暴露企业在本钱办理上的一系列题目，直接影响到企业的经济效益，成为制约施工企业生长的瓶颈。本文详细地阐发了我国施工企业本钱办理中存在的题目，并据此提出一些应对措施。关键词：施工企业本钱办理近几年我国施工企业生长敏捷，但与此同时也表暴露企业在本钱办理上的一系列题目。详细表示在：资金利用率低、内部操纵制度实行不到位、责任本钱办理力度不平衡、工程进度滞后、工程开工后的决算本钱高于筹划本钱等。这些题目直接影响企业的经济效益，成为制约施工企业生长的瓶颈。要办理施工企业本钱办理中存在的题目，应该根据工程工程创立“本钱猜测、本钱决议、本钱

2、预算、本钱决算、本钱操纵、本钱核算、成天职析和本钱稽核为重要内容的本钱办理体系。一、如今施工企业本钱办理中存在的题目1、对工程本钱办理熟悉上的误区。恒久以来，有些企业的司理一提到本钱办理就想到这是财政部分管的事变，有些工程工程司理简朴地将工程本钱办理的责任归于工程本钱办理主管或财政职员。其效果是工程办理职员只卖力技能和工程质量，现场工程师只卖力施工和工程进度，质料办理职员只卖力质料的采购和点验、发放事变。如许外貌上看似分工明白、职责清楚，各司其职，唯独没有了本钱办理责任。假设现场工程师为了赶工期而盲目要求增长施工职员和装备，一定会导致窝工征象产生而白费人工费；假设工程技能职员现场数据不准确，一

3、定会导致质料二次倒运费的增长；假设技能职员为了包管工程质量，接纳了可行但不经济的技能措施，一定会使本钱增大。由此可见，起首工程本钱办理是一个全员全历程的办理，其次本钱办理的主体是工程办理主管职员，而不是财政职员，财政职员只是本钱办理的构造者、监视者。施工企业不走出上述熟悉上的误区，就不成能搞好工程本钱办理。2、缺乏工程本钱预算。起首是招投标预算，很多施工企业没有创立一支强有力的招投标预算步队，而在招投标事变中使企业得到工程工程，是企业保存生长的底子，直接干系到企业在修建市场的份额。其次是内部预算，这是订定工程工程红利尺度、在施工历程中举行全面效益操纵的关键根据，是权衡查抄工程工程标红利程度是否

4、到达效益操纵要求的唯一根据。一些企业没有创立一支可以或许快速体例内部预算的专业步队：在施工前期体例完成内部预算，使工程施工可以或许在其同一的办理目的、红利尺度下举行。没有创立内部预算与工程施工的希望同步美满，随时修正数据，使之确实成为工程施工中效益操纵的尺度，没有创立一条可操纵性强的、信息共享的全员本钱办理信息操纵、核算、阐发体系。3、缺乏本钱历程操纵。在工程本钱办理措施方面，只有简朴的规章制度，详细由谁去做，怎样做，做到什么程度都没有提及，都是一些空洞的理论性划定，底子无法实行。如许的目的本钱由于没有和现实验工结合起来，可操纵性差，起不到操纵作用，更无法阐发出本钱差异产生的缘故原由。缺乏本钱

5、历程操纵的详细环境如下：1缺乏公正的质料采购筹划。在工程建立中质料本钱一样平常占到整个工程本钱的70摆布，质料采购是企业物资办理的紧张环节。搞好质料本钱操纵对低落本钱，进步经济效益有紧张作用。2没有严酷的办理质料领用制度。填写质料领用单，没有根据施工进度领用所需质料，没有勉励各施工班组及施工职员接纳再利用废旧质料，进步质料的利用率。3质量办理杂乱。质量本钱是施工工程为包管和进步工程质量而付出的统统用度以及未到达质量尺度而产生的统统丧失用度之和。如今很多施工企业没有严酷根据施工图举行施工来进步工程质量的一次成优率，存在窝工、返工的环境。4缺乏接纳新装备新技能。科技高速兴隆的经济期间，随着施工技能

6、的不竭生长，施工历程中要求利用一些新的技能和装备，如今很多施工企业没有实时接纳新装备新技能，存在施工周期长，职员本钱高的征象，而且假设不实时更新科技含量高的装备，工程质量、职员宁静难以得到包管，严峻制约施工企业的进一步生长。5没有创立美满的内部操纵制度，缺乏审计监视力度。工程部没有精细结合工程的特点，订定出公正可行的操纵根据，创立起具有束缚和鼓励双重作用的内部操纵制度。内部操纵没有从进度、质量、人工、质料、机器等方面动手，使各个部明白确本身的责任和奖罚措施，自发进步积极性和自动性。4、缺乏责权利相结合的嘉奖机制。对峙权责利相结合的原那么，奖罚明白，是实验低落本钱的紧张兵器。如今有些施工企业由于

7、各部分、每个岗亭责权利不相对应，以致于无法稽核其优劣，出现了干多干少一个样，干好干坏一个样的场面，严峻的挫伤了有关职员落本增效的积极性。对本钱办理来讲，导致无法稽核的另一个缘故原由是，施工企业没有根据当年的详细环境，适时地调解本身的办理条理以形成条理明白的本钱中央。5、用度操纵不力。起首是财政用度偏高。由于施工企业属于资金麋集型行业，一样平常均会通过向银行贷款等方法筹集资金。假设企业没有盘活内部资金，充实利用现有资金，淘汰融资额；大概由于缺乏详细科学的资金筹划而过量融资，都市引致过高的资产欠债率，导致财政用度偏高。其次是办理用度失控，重要表示在：随意出差、吃喝征象严峻，汽车调养不到位、公车私用

8、，导致差旅费、业务招待费、汽车用度严峻凌驾预算。二、增强施工企业本钱办理的措施1、强化大家到场的本钱办理不雅念。如今大多数施工企业实验工程部制，而且以工程部作为核算单元。要搞好企业的本钱办理，必需对企业和工程部职员增强本钱办理教诲，使工程司理、工程司理班子以及作业层全体职员都树立本钱效益不雅念，对工程标盈亏卖力；并接纳详细措施，让每个员工都能切身材会到增强本钱办理对企业的经济效益和小我私家收入所产生的庞大影响。2、创立健全的预决算办理体系。预算部分卖力以施工图预算为根本数据体例每个工程工程标本钱预算。不管是招标照旧议标工程，施工企业都要根据招议标文件提供的图纸、预算取费工程和相干费率盘算出施工

9、图总预算，然后扣除此中的间接费企业办理费、财政用度、筹划利润、劳动保险费、定额体例测定费等取费工程后即可得到该工程的预算本钱。预算本钱的盘算为企业投标提供了可靠的根据，既有利于在竞争中取胜，又制止了以过低代价中标，为企业获得公正赢利奠基了基矗预算本钱是在施工历程中举行全面本钱操纵的关键根据。企业施工的耗用是否操纵在本钱预算内，就必要决算。决算部分卖力建立工程开工后，根据国度对工程造价的划定，根据现行计价措施、工程开工图纸、工程承包条约、方案变动、施工鉴证等体例、考核开工结算书。3、增强施工历程的本钱办理。重要是增强施工中期的本钱查抄。起首举行责任成天职解，明白本钱办理的目的和尺度，对施工中实行

10、环境必需增强查抄和阐发，实时与目的比力差异，接纳措施，包管责任本钱目的的实现。团体财政部要按期会同工程技能部至少每个季度一次对工程部责任本钱实行环境举行查抄。查抄内容应当为：工程部本级开支环境，质料斲丧环境，分包工程整理环境，种种往来款子环境和现金、银行存款环境等。由于资金告急和市场机制的不范例，在工程款结算、质料购置、机器补缀及内部乞贷等方面彼此拖欠环境常常产生，有的借了现金或支票花了不报账，有的白条顶库存现金，有的挂下层单元备用金而现实钱早已花了。因此，举行本钱查抄时，这些方面不成无视。4、创立本钱核算、阐发和稽核相结合的鼓励机制。施工本钱核算所提供的种种本钱信息，是成天职析和本钱稽核的根

11、据。工程标财政职员要按月做好本钱原始资料的网络和整理事变，准确盘算月度工程本钱，同时要根据责任预算稽核要求，按工程工程阐发现实本钱与预算本钱的差异。要寻消费生差异的缘故原由，并实时反响到工程办理部分，接纳积极的防范措施改正缺点，以防范对后续施工造成倒霉影响或质量丧失。施工工程完成后，将本钱的现实指标与预算举行比拟和稽核。起首要核算现实本钱，好比种种质料，要做到工完料清，没有库存。对没有效完的质料，由工程部作价处置惩罚，损益列入工程本钱。无法处置惩罚的也由工程本钱包袱，不克不及以账面数移交。防范滥购价高、质次质料或多购质料转嫁于下一个工程包袱。如许根本能做到工程本钱的完备性和真实性，制止工程之间

12、责任不清的环境产生。在核算现实本钱的底子上，对工程责任本钱举行稽核，作出准确评价，按条约兑现惩罚。通过本钱稽核，做到有奖有惩，惩罚明白，才气有效的变更企业每一位职工在各自的岗亭上积极完成目的本钱的积极性，为低落施工工程本钱和增长企业的积聚，做出本身的孝敬。5、创立工程责任本钱的办理体制。预算本钱是工程本钱的最高限额，不得打破。创立以工程司理为责任主体的责任本钱体制，并层层剖析落实到每位工程办理者，签订容许书，按期查抄，实时惩罚。工程部要根据企业的预算本钱体例责任预算。一是根据图纸和技能资料对施工技能措施、施工构造步伐、作业构造情势机器装备的选型、人力资源调配等举行认真阐发研究，以优化施工方案，

13、公正设置消费要素，为体例科学公正可行的责任预算制造条件。二是在对本地劳动定额、质料构件斲丧定额、工程机器定额等举行全面观察的底子上，详细确定劳动定员、机器运行及质料供给定额。6、增强办理用度的办理。要把办理用度开支落下来，应该做到以下几点：总额操纵，年初订定开支筹划，按用度开支工程逐一审定指标。精简办理职员和行政用车，严酷出差审批手续。操纵招待用度开支，严酷事前陈诉制度和过后审批制度。对各项用度按用度性子、办理部分审定筹划，落实责任部分和职员。对特别性开支和较大数额开支，应集会研究，经单元最高向导审批方可开支、不然不予报销。通过用度总额操纵、专项操纵、责任操纵和向导审批等多种情势共同，到达低落办理用度目的。7、增强资金办理。造成施工企业资金告急的缘故原由是多方面的，客不雅因素很多，有标价低收入淘汰、种种保函、质保金资金抵押、开工工程价款结算滞后通常达一个月以上、建立单元拖欠工程款等。对资金题目稍加放松，就影响施工，一味从银行贷款，就会加大财政用度付出。办理这个题目，应从两方面接纳措施，一方面，该要的钱