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1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业第二部份 人事管理制度目录: 总则.1 招聘任用 1 劳动管理制度.2 薪酬管理制度.4 绩效考核.7 调迁及工作交接. 7 奖惩制度. 8 教育与培训. 11 员工福利. 12 辞职、解聘.12 附则.13附: 样表目录及样表.14第一章 总则第一条 为追求人事管理制度的健全,以达到充分运用人力资源,提高经营效益的目的,特制定本制度。第二条 本制度为公司人事管理制度,负责对公司的各项人事管理工作起相应的指导及监督作用。第二章 招聘任用第三条 公司人员招聘的基本原则为公
2、开招聘,员工也可向公司人事部门进行推荐。第四条 公司增补人员应经过初试与复试。初试以口试为主,必要时兼行笔试。由人事部对应聘者进行初试,初试合格者再由录用部门分管副总进行复试。第五条 公司增补人员录用,除本公司章程规定须经董事会同意任用者外,由各部门负责人填写人员增补申请单呈报总经理核准招聘。第六条 人员招聘程序: 1、人事部根据公司业务发展需要,拟订招聘计划。 2、网上招聘、登报招聘或其它形式的招聘。 3、应征者的处理:对应征合格者发“初试通知”,通知前来公司初试。 4、背景调查:经初试合格者,初步决定录用的人员,视情况应做背景调查,包括原服务单位正式书面工作鉴定或派员亲临原单位外调。5、结
3、果评定:将未录取人员资料归入储备人才档案中,以备不时之需。经评定录取人员,由人事部和录用部门负责人商定报到日期后,发给录用通知书。第七条 新进员工应验对身份证及其它有效证件,并于报到时递交以下资料:1、相片两张;2、简历一份;3、身分证、学历证件、学位证件及职称证件等证件原件查验,复印件留存;4、原单位离职证明书原件;5、市级以上医院最近一个月体格检查表;第八条 一般新进人员从到岗之日起签订劳动合同,试用期满需到人事部门领取试用期员工考评表,经考评合格方能转正,不合格者予以辞退。第九条 在试用期内表现特别优良者,可书面提交转正申请,由分管副总及行政人事总监审核后报总经理批准,可提前转正。第十条
4、 人事档案:公司各级员工的档案由人事部保管或由人事部委托人才交流中心管理。第三章 劳动管理制度第十一条 公司考勤管理制度:1、作息时间:上午9:0012:00,下午13:0017:302、当月全勤者(迟到3次以内,1天以内病假),获得全勤奖150元。3、员工迟到(9:15以后为迟到,在9:00-9:15之间为缓冲时间,不计迟到)、早退1次,每次罚款20元;每月累计迟到3次以上者(含3次)扣发当月全勤奖。4、员工旷工,扣除当月全勤奖,每旷工一天罚款200元,同时扣除当日工资。旷工三日以上予以除名。5、如因工作原因需提前离岗,不能回公司打卡者,须提前向本部门负责人说明并由负责人在考勤记录本上签字确
5、认,限次日内上班补签,否则以早退计。6、如因工作原因不能于上班时间准时打卡者,须提前向本部门负责人说明并提前一天在考勤记录本上签字确认,不得后补。突发的早上因故不能打卡,应在第一时间向部门负责人说明情况,并由部门负责人同时向行政人事部说明,当员工到岗时由两部门负责人双签后方为有效。否则以迟到计。*第5、6条中如部门负责人不在,应电话确认,由人事部负责人代签。7、员工出差,应填写出差审批单按核决权限由分管副总或总经理批准,并报人事部门备案。8、不得于上班时间外出办私事,一经发现,即扣除当月全勤奖,情况严重者予以除名。9、员工上、下班应亲自刷卡,不得委托他人代刷,如有上述情况发生,双方均以旷工论处
6、,情节严重者予以除名。10、公司不提倡加班,如确因工作需要加班,需填写加班申请表,报请分管副总批准并交人事部备案。11、人事部每月16日将出勤情况汇总,并据此核计薪资。 第十二条 休假制度1、公司实行五天工作制,周六、周日为公休假日,正常休假。2、员工依法享受国家法定节假日。3、国家法定休假日期间的薪资及津贴照发。4、员工在本公司连续工作一年以上,每年给予年休假,按国家职工带薪年休假条例的相关规定执行。 第十三条 请假制度 1、员工请假分为七种: (1)事假:因私事必须本人处理者可请事假,每年累计以15天(含15天)为限。事假期间扣除相应天数的工资及各种津(补)贴。(2)病假:因病必须治疗或休
7、养者,应出示市级以上医院证明申请病假。每月有1天有薪病假。每月病假5天内按实际天数扣除误餐补助、岗位工资;超过5天(含5天)者,扣除全月奖金并按实际天数扣除误餐补助、岗位工资及各种津(补)贴;连续病假超过15天(含15天)除扣除全月奖金、误餐补助、岗位工资及各种津(补)贴外,基本工资按以下标准发放: 工龄110年者,按基本工资的70%给予。 工龄1020年者,按基本工资的80%给予。 工龄20年以上者,按基本工资的90%给予。 公司一旦发现员工病假理由不实,或在病假期、医疗期内从事第二职业,公司将与其解除劳动合同,并扣回其从请假之日起所发的全部报酬。 病假期间生活上若有困难,经核实,可申请困难
8、补助,报总经理批准。 (3)工伤假:因执行公务受伤,持医院的诊断证明及部门负责人意见,报经总经理批准,住院治疗期间一切待遇不变;经医院证明和总经理批准,在家休养期间,扣除误餐费,其它待遇不变。 (4)婚假:员工在本公司工作之后结婚者,凭结婚证明享受婚假。其时限按国家规定执行。原则上婚假在领取结婚证后一年内一次性休完。(5)产假:对符合国家计划生育政策的女员工,怀孕期间可到市级以上医院建卡定期检查,医院指定检查时间每次以半天为限,不计假。生育费按成都市生育保险办法执行,由社保机构按规定拨付到单位,再支付给个人。产假时限按国家规定执行。女员工生产一年内,每天可获一小时哺乳假。(6)丧假:员工的直系
9、亲属、配偶、同住岳父母(公婆)死亡,可请丧假,假期不超过5天(不含往返时间)。(7)其他假期:如员工参与培训等,均需向人事部进行核准备案手续,否则以旷工论。 2、以上7种假除(1)(2)项外均为带薪假,但请假期间均应扣发相应天数的误餐补助。 3、以上假期均包括公休日及法定节假日在内。 4、凡申请休假,需提交书面的休假申请,按核决权限报分管副总及总经理批准后方可执行。否则以旷工论处。但因突发事件或急病来不及先行请假者,应用电话迅速向部门负责人或总经理报告,然后补办请假手续,否则视同旷工。 第十四条 员工请假理由不充分或影响工作时,主管可不予批准,或酌情对假期做适当调整。 第十五条 员工以不实理由
10、请假,经查明属实,以旷工论处。 全年旷工超过三天者公司将予以除名。 第十六条 凡需延长假期者,应先电话向主管领导说明理由,回来后需以书面形式完善续假手续,呈报总(副)经理批示,交人事部备案,否则按旷工处理。 第十七条 人事部建立员工年度考勤统计表,逐月依据考勤情况予以登记。 第十八条 每一自然年度结束时,人事部应依据年度考勤统计表统计未休完带薪年假的人员,并予以计入十二月份加班统计表内,计发薪金。 第十九条 每一自然年度结束时,人事部应编制次年享有带薪年假人员名单,各部门依据此名单制定休假计划后报人事部备案并公布实施。第四章 薪酬管理制度第二十条 员工薪酬由月薪及奖金组成。第二十一条 公司月薪
11、采用结构工资制,即:月薪岗位工资(基本工资)司龄工资岗位津贴+全勤奖+误餐补贴 岗位工资分级表:(此表可根据公司经营状况进行调整。)部门岗位级别 = 1 * ROMAN I = 2 * ROMAN II = 3 * ROMAN III = 4 * ROMAN IV行政人事部主任/经理3800330029002600主管3000260023002100文员2300200018001700财务部经理4000350031002800会 计3200280025002300出 纳2500220020001900业务部经理3200270023002000主管2500210018001600员工200017
12、00150014002、司龄工资:按员工到公司任职之日起起算,公司副总、总监、总助司龄工资按每年50元计算;公司经理级人员按每年40元计算;公司主管级及以下人员按每年30元计算。如员工调岗、升职等工作变动导致司龄工资级别发生变动,以变动之日起分段计算其司龄工资。3、岗位津贴:指公司各部门承担管理职责的人员的管理津贴。其标准为:副总级为1000元/月,经理级津贴为500元/月,副经理级为300元/月。 4、当月全勤者计发全勤奖150元/月,全勤奖随月薪同时发放。5、工作期间按5元/每人每天发放误餐补贴。出差领取了出差伙食补助费及按公司请假制度中所规定的应予扣除相应天数误餐补贴者按规定予以扣除相应
13、天数的误餐补贴。绩效工资:每月按不同级别扣除员工岗位工资和岗位津贴的一定比例作为绩效工资。(详见绩效考核实施细则相关内容)。7、员工岗位级别和工资级别的升降与绩效考核结果挂钩。员工获得晋级资格由本人或主管领导提交申请,由薪酬评定小组评定后报总经理批准。考评不合格者根据绩效考核结果做相应降级处理。(详见绩效考核实施细则相关内容)。8、薪酬评定小组组成:总经理、各分管副总、工会主席、人事部经理9、月薪于每月31日(节假日顺提)计发当月月薪,计薪周期为上月16日至本月15日,月薪计数天数为21.75天。10、每月由人事部统一核算工资,核算完成后按核决权限报相关领导批准后交财务部统一发放。工资发放实行
14、封闭式发放,由本人签收。第二十二条 员工奖金由业务提成及超额奖组成。1、业务提成:指业务部门有任务指标的人员按任务指标完成情况,依据业务提成实施细则按比例提取;2、超额奖:公司利润比上年同期增涨超过一定比例后,公司将提取超出部分一定比例为作为超额奖向全员发放。其具体发放将于结算后参照绩效考核结果确定具体的分配方案。第二十三条 公司为所有签订劳动合同的员工购买社会保险,非全日制工作人员按国家相关政策直接将保险费用计提至工资中,由本人自行购买。第二十四条 公司为所有签订劳动合同的员工办理住房公积金。第二十五条 以上个人所得税、社保个人应付部分及住房公积金个人应缴部份由公司从员工工资中统一代扣代缴。
15、代扣比例按国家相关规定执行。第二十六条 员工对所领取的薪酬产生疑议时,应在领取之日起5个工作日以内向公司财务部及人事部提出异议,否则视为认可。第二十七条 特殊情况下的薪酬待遇:公司实行5天工作制,不提倡加班,确需加班者,需填写加班申请表,由部门负责人核准后交人事部备案。员工应尽量安排于当月内补休,补休原则上不得累计。如确因工作原因未能安排补休者,其未休天数于每年的12月份折算为加班费(折算方式按国家相关规定执行,即:基本工资乘以相应系数)。除年休假、工伤假、补休、一个计薪周期中一天以内的病假、一个计薪周期中三次以内的迟到者不予扣除当月全勤奖,其它带薪假及非带薪假、缺勤均不予计发当月全勤奖。3、
16、员工病假、事假、婚产假等期间的工资待遇参照公司人事管理制度中的劳动管理部份的相关内容执行。4、试用期员工工资按转正工资的80发放。新进员工及离职人员工资按实际工作天数计发。工作未满全月者不计发全勤奖。未满半月者不缴纳社会保险。试用期员工在试用期间不享受超额奖金。第二十八条 员工在公司服务满一年后,公司按比例增加工龄工资。(到岗当月不足15天的,从次月开始计发。)第二十九条 员工表现优秀者,经人事部考核、总经理批准,可给予加薪或升职。第三十条 新进员工试用期满需到人事部领取试用期员工考评表,经考评合格方能转正。在工作中有突出表现的员工经本人申请或主管领导申请,由总经理批准可提前转正并发放转正工资
17、。对试用期不合格的员工公司将予以辞退。第三十一条 公司顾问及特殊人员与临时工待遇,视实际需要以聘用合同予以规定。第三十二条 公司设立总经理奖励基金,由总经理对在工作中有特殊贡献的员工进行特别奖励。 绩效考核第三十三条 全员基本工资5%作为目标达成绩效工资,公司未完成目标任务,则该项工资不予发放。公司完成目标任务,该项工资于公司财务结算年年底全额发放。第三十四条 每月按不同级别扣除员工岗位工资和岗位津贴的一定比例作为绩效工资。对该部分工资的发放进行的考核称为绩效考核。第三十五条 公司绩效考核采取每月考核的办法。具体办法详见绩效考核实施细则。第三十六条 公司每半年根据考核结果进行绩效工资的兑现,并
18、将本考核得分作为奖金、调职、调薪之依据。第三十七条 年终考核: 是指每年年终对全体员工进行综合考评,考评结果以量化的形式体现。1、综合评定后,对每年综合考评结果不佳者,公司将对员工采取调岗、降级、降职或解除劳动合同或聘用合同。2、年终综合考评结果低于其所负责部门的其他一般员工的部门负责人给予降职、免职或经济处罚。3、综合考评结果分别列前五名且总分超过80分的员工和管理人员为当年度优秀员工及优秀管理者的候选人,由公司再进行全员投票,得票数前两名且票数过半者当选为公司优秀员工及优秀管理者,公司将给予奖励,具体奖励办法由总经办负责安排。第三十八条 绩效考核实施细则将根据不同岗位分别另行设定。第三十九
19、条 申诉程序:员工如对绩效考核结果有异议,可于“绩效公告”环节五日内报公司总经办提出申诉,由总经办指定专人进行绩效复核,并报薪酬评定小组定夺。该结果为最终考核结果。调迁及工作交接 第四十条 公司根据业务需要,经与部门负责人协调并与员工协商后可调迁员工职务或服务地点。 第四十一条 调任人员应在规定期限内办理工作交接手续,并按时到新岗位报到。如逾期五日即视同自动离职。 第四十二条 调任人员在接任者未到职前离职时,其业务暂由其主管或其主管指定的其他人员代理。第四十三条 人事部根据人员变动情况,填入人员异动记录簿内。 第四十四条 员工应就下列事项分别造册办理移交: 1、各种资料、文件; 2、未办及未了
20、事项; 3、主管的财物、办公用品等; 4、正式详细的本单位、部门、岗位的业务工作、人事工作等书面报告。 第四十五条 主管及以上人员交接时应由总经理派员监交;主管以下人员交接时可由该部门主管人员监交,并在交接清单上签字确认。 第四十六条 员工交接时如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟定处理意见,逐级上报裁定。 第四十七条 各级人员移交应亲自办理。如有特殊原因,经批准后指定代理人代为办理交接手续,一切责任由原移交人负责。 第四十八条 各级人员过期不移交或移交不清者责令于十天内交接清楚,因缺少公物及各种资料、文件而致公司受损失者,应负责赔偿并予以处罚。第七章 奖惩条例 第四十九条 实施
21、奖惩工作的基本原则:以事实为依据,以国家法律法规以及公司的各项规章制度为准绳,做到依法行事,以理服人;坚持以教育为主、惩处为辅,应避免以惩代教、以罚代管的做法;要做到公正合理、不徇私情、奖罚分明、严肃慎重,纪律面前一律平等;奖惩工作实行连带责任制,即下属受到惩处,其直接上级应负一定的责任,严重者,亦应受到处罚。第五十条 奖励分为:1、通报表扬2、授予优秀员工等称号3、发给一次性奖金、奖品4、奖励带薪假5、奖励性学习及培训机会6、给予一定时期的奖励工资7、晋级第五十一条 处罚分为:1、口头警告2、通报批评3、罚款4、停职反省5、辞退6、除名第五十二条 处罚的实施:根据员工所犯错误的事实、性质、产
22、生的影响及当时所处的环境等因素全面考虑,慎重决定处罚意见。对员工的处罚意见,应以书面形式通知本人,并允许受处罚的员工进行申辩或上诉。停职反省期限最长不超过一个月,停职不停工,此期间停发工资,只发给不低于成都市职工最低生活费标准的生活费。4、对员工的经济处罚,所得款项统一由财务部收缴。第五十三条 奖励细则:表 现荣誉称号奖品、奖金其它奖励备 注1、维护社会治安、见义勇为、舍己救人者视情况而定一次性奖励200-5000元通报表扬,给予有薪年假3-7天1、奖励的具体额度必须按照实际情况按照核决权限审批;2、所有上述奖励者,均由总经办记录并存档,在本人离职之时,将其本人所有获得的奖励汇总,开具所获荣誉
23、证明。2、助人为乐、品德高尚、拾金不昧,为公司带来荣誉者视情况而定一次性奖励100-1000元通报表扬3、提出建议被采纳,对改进经营管理、提高经济效益成绩显著者一次性奖励200-2000元通报表扬,奖励性学习及培训4、举报违纪经查实者一次性奖励50-500元5、在本职工作中有突出贡献者给予100-300元奖励工资通报表扬,给予带薪假3-7天;奖励性学习及培训;晋级6、其它优异表现视情况而定第五十四条 处罚细则:违 规 行 为罚 款其 它 处 罚备 注1、迟到、早退每次20元2、月累计迟到、早退3次以上(含3次)N次*20元并扣除当月全勤奖口头警告、通报批评、辞退3、旷工3次以下扣除当月全勤奖及
24、当日工资,并处以200元/天罚款通报批评、辞退4、月累计旷工3次以上者(含3次)扣除当月全勤奖及工资,并处以200元/天罚款除名5、出具假病、事假证明200元通报批评、辞退6、代打卡均以旷工论通报批评、辞退7、无假于上班时间外出办私事扣除当月全勤奖通报批评、辞退8、工作时间玩游戏、煲电话粥、串岗、高声喧哗,影响打扰他人工作20-200元口头警告、通报批评、辞退9、禁烟区吸烟每次10元口头警告、通报批评10、不按规定佩戴工作卡每次5元口头警告、通报批评11、不爱护公司财产,造成损失酌情赔偿口头警告、通报批评12、利用职务之便收受或索要礼品、礼金没收所得并罚款500-2000元辞退、除名13、散布
25、流言蜚语、诽谤、中伤他人停职反省、辞退、除名14、违反核决权限规定赔偿相关经济损失通报批评、停职反省、辞退15、对本职工作不负责任,造成损失200-5000元、赔偿相关经济损失口头警告、通报批评、停职反省、辞退、除名16、办事拖沓、推诿、延迟工作50-200元口头警告、通报批评、停职反省、辞退17、泄露公司机密赔偿相关经济损失辞退、除名18、连续3个月未完成本部门经济指标、管理指标、经考核不能胜任本职工作者按绩效考核相关规定处理通报批评、停职反省、调离岗位、辞退19、在外兼职赔偿相关经济损失辞退、除名20、违反国家法律、法规除名并交由公安机关处置第八章 教育与培训 第五十五条 为提高公司员工自
26、身的业务技能及综合素质,公司视需要举行定期或不定期的各类专业及非专业的集体学习及培训,其费用由公司承担。 第五十六条 公司指派有关人员担任教育与培训讲师时,被指派者不得借故推诿。第五十七条 公司视实际需要,可聘请外来专家担任讲师或指派各有关人员参加外界举办的有关业务讲座。第五十八条 公司鼓励员工针对自己的工作需要情况进行学习深造。对此公司特做出如下规定:1、由公司指派的个人相关业务学习(含脱产及不脱产学习),公司承担所有学习费用,被指派人员学习后应在公司从事相关工作3年以上,提前辞职或被因故公司辞退,应按比例归还公司所承担的费用。2、自己参加的与公司业务有直接关系的不脱产学习,由公司报销学习费
27、用的80%,但学习人员学后应在公司工作3年以上,提前辞职或被因故公司辞退,应按比例归还公司所承担的费用。3、自己参加的与公司业务有间接关系的不脱产学习,由公司报销50%的学习费用,但学习人员学后应在公司工作3年以上,提前辞职或被因故公司辞退,应按比例归还公司所承担的费用。4、自己参加的与公司业务无关的不脱产学习,可视情况在考试时给予时间上的照顾,学习费用自理。5、所有自己参加的学习,需公司提供支持者,须事先向公司提出申请,获准后方能获得相关支持。6、各部门自行要求或按国家等相关部门要求进行的专业培训,需报人事部核准及备案方能执行,否则以旷工计并不予报销相关费用。第五十九条 所有的培训均应由相关
28、部门填写培训申请表,按表中所列内容填写及审批,该表并作为报销附件附后方能报销。第六十条 人事部门须将每次的培训情况做详细登记,并安排外培人员在公司内部对相关人员进行内部培训。第九章 员工福利第六十一条 公司为安定员工生活,由人事部办理员工福利相关事宜。第六十二条 公司依法为所有签订劳动合同的正式员工办理社会保险。非全日制工作人员按国家相关政策直接将保险费用计提至工资中,由其自行购买。第六十三条 公司依法为所有正式员工办理住房公积金。第六十四条 公司每年将由行政部统一组织一次全员体检,因私人原因不能参加统一体检者不予补检。第十章 辞职、解聘 第六十五条 凡正式员工因病、因事或其他原因自请辞去职务
29、者为辞职。员工辞职应提前30日以书面形式向部门负责人提出,核转报总经理签批,转人事部备案。 第六十六条 正式员工有下列情形之一者,公司可解聘员工,但需公司可提前完成30日将解聘通知书送达员工: 1、员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,且未能就劳动合同与公司协商一致者; 2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作者; 3、公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难,确须被裁减者。第六十七条 员工有下列情形之一者,公司可随时向员工发出解聘通知书,与其解除劳动合同:1、工作中出现重大失误或给公司造成重大损失者; 2、因触犯法律被羁押或本公司认为案情重大者
30、; 3、严重违反劳动纪律或公司规章制度,按公司管理制度规定予以辞退或除名者; 4、严重失职,营私舞弊,对公司形象、利益造成重大损害者; 5、凡一年内受两次记过处分者;6、兼职者;7、提供虚假证明材料者。第六十八条 试用期员工可随时向公司提出辞职。如试用期员工不符合录用条件,公司将向员工说明理由后予以解聘。第六十九条 员工辞职或被解聘,均须办理工作交接,其手续按本制度第七章“工作交接手续”要求办理。第七十条 离职人员需到人事部领取离职人员手续清单,首先完成本岗位工作交接后,按离职人员手续清单所列由各部门相关人员及经理签字确认后,到人事部办理薪资结算,最终经行政人事总监签字确认方能在财务部领取薪资
31、及办理人事档案调转手续。第七十一条 正式人员离职应向全公司公布,试用期人员离职由人事部通知各部门。第十一章 附则第七十二条 本制度经总经理办公会审核后公布实施,修改亦同,其解释权在总经办。第七十三条 本制度如有未尽事宜,可由总经理办公会另行补充规定。第七十四条 本制度如与国家有关法律、法规相抵触,则以国家法律、法规为准。第七十五条 本制度自颁布之日起生效,请各部门严格遵守并执行。附:样表目录及样表人员增补申请表 录用通知书 试用期员工考评表出差审批单 休假申请表加班申请表 解聘通知书离职人员手续清单 培训申请表 人员增补申请表申请部门申请日期年月日期望到岗时间年 月 日部门负责人增补人员数量、
32、岗位及要求人事部核准人员增补申请表申请部门申请日期年月日期望到岗时间年 月 日部门负责人增补人员数量、岗位及要求人事部核准人员增补申请表申请部门申请日期年月日期望到岗时间年 月 日部门负责人增补人员数量、岗位及要求人事部核准录用通知书尊敬的 先生(女士):您好!通过我司对您的考察,您已被我司 部门正式录用。请您于 年 月 日到我司人事部门报到,办理上岗的相关手续。谢谢!特此通知!公司年 月 日录用通知书尊敬的 先生(女士):您好!通过我司对您的考察,您已被我司 部门正式录用。请您于 年 月 日到我司人事部门报到,办理上岗的相关手续。谢谢!特此通知!公司年 月 日录用通知书尊敬的 先生(女士):您好!通过我司对您的考察,您
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