2022年贵州二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》_第1页
2022年贵州二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》_第2页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 PAGE PAGE 13 / 1320222022理(250180100)单位:姓名:考号:题号题号单选题多项选择判断题综合题总分(252)设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。可行性研究报告B设计标准和规范CD设计总进度纲要按工程进度编制施工成本计划,应在充分考虑施工对项目划分的同时,要考虑确定施工对项目划分的要求,做到二者兼顾。 A进度计划、成本计划CD凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置签名专栏A技术操作人、执行人和负责人 B技术操作人、协作人和负责人 C技术操作人、复核人和负责人 D技术操作人、协作人和复核人运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅

2、是各分部分项工程的施质量,还包括。A设计图纸质量 BC业主决策质量 D监理规划质量在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据。A概算定额 B预算定额 CD概算指标下列的说法错误的是。 A质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B质量管理是质量控制的一部分 C作业技术是产出产品质量或服务质量的直接手D产品或服务质量是作业技术活动的直接结果危险源识别是指。A找出与每项工作活动有关的所有危险源 B受到伤害等。 C找出与每项工作活动有关的所有危险源,并考虑如何避免这些危险 D找出与每项工作活动有关的所有危险源,并考虑这些危险源发生的可能性安全生产必须把好“六关,这“六关”包括 。措施关、

3、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关CD下列不属于对患有职业病的员工的处理方法的是。BCD承包人收到竣工结算价款后天内将竣工工程交付发包人。A12 B13 C14 D15防止噪声污染的最根本措施是A从声源上降低噪声 B采用隔声装置 C从传播途径上控制 D对接收者进行防护在工程索赔中,电话记录A不可以作为索赔证据 B可以作为索赔证据 C只能作为索赔参考 D是索赔的物证下列不属于有关当事人索赔分类的是。承包人与发包人之间的索赔 B发包人与分包人之间的索赔 CD分部分项工程量清单的项目编码由位组成。A12 B11 C10D9下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是。 A分段结算的工程,可按月预

4、支工程款 B按月结算的工程,不需进行竣工结算 C按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付 D只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经签署意见。监理工程师 B业主技术负责人 CD总监理工程师关于施工成本计划的编制,下列说法中,不正确的是。 A按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩而得编制施工成本计划的各种方式是相互独立的 C两种方式结合起来D可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来设计、采购和施工任务综合的承包被简称为 AEPC 承包B联合体承包CD-B 承包DCM

5、 总承包 是施工成本决策与计划的依据。BCD随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会。不变B变小C变大D三种合同类型中,对投资最为不利的是。单价合同B单价合同CD不确定下列说法申错误的是 企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核 C处 理 D依法追究刑事责任项目管理最基本的方法论是A项目目标的动态控制 B项目目标的分解理论CPDCA 循 环 原 理 D根据,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。项目管理的组织模式 BC组织与目标的关系 D网络计划技术的要求对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣

6、工及运行时进行的全检查属于。BCD二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分。每题的备选项中,有多个符合题意)在项目管理中,进度控制周期应与建设项目的规模和特点相适应,对于重要的项目,控制周期可定为。A 半 年 B一个季度C一个月D 一 句 E一周在利用网络图编制施工进度计划时,用节点及其编号来表示工作的是。A 横 道 图 B双代号网络图 C单代号网络图 DE在项目管理中工作流程图可视需要逐层细化,如A施工阶段人员控制工作流程图 B初步设计阶段投资控制工作流程图 C施工前阶段投资控制工作流程图 D施工阶段投资控制工作流程图 E初步设计阶段人员招聘情况工作流程图属于操作责任事故的有。A无证上岗

7、B准备未充分的情况下组织施C材料配方失误 D工序未执行施工操作规程 E施工技术方案未经分析论证施工安全管理实施策划的原则包括。A 预 防 性 B全过程性 C 权 威 性 D动态控制 E下列属于经济与管理的风险有。A合同风险 BCD工程施工方案E事故防范措施和计划施工方信息管理的任务可归纳为。 A适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管水平B实现项目管理信息化 C人 员 D的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心E包人的全部信息影响施工质量的因素主要包括。A天气B材料C人D交通E机械材料费,指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配

8、件零件和半成品的费用,包括。AB大修理费 C材料运杂费 D运输损耗费 E采购及保管费组织论的三个重要工具分别是。BCDE施工成本核算的基本内容包括。人工费核算 B材料费核算 C企业管理费用D结构件费核算E工程建设监理的程序包括。 A编制工程建设监理规划 B按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细C按照建设监理细则进行建设监理 D参与工程竣工预验收,签署建设监理意见E建设监理业务完成后,向项目经理提交工程建设监理档案资料成本加酬金合同有许多种形式,主要有A成本加固定费用合同 B成本加固定比例费用合同 C成本加奖金合同D最大成本加费用合同E最小成本加费用合同施工安全信息保证体系由等四部分工作内

9、容组成。信 息 交 流 B信息收集 C信息服务 D信息传递 E施工质量事后控制的主要内容包括等。BCD质量活动结果的评价认定E对质量偏差的纠正对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由工程师审核。工师根据发包人的委托或授权,对承包人的索赔要求进行审核和质疑,其审核和质疑主要围绕等方面。 A索赔事件是属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任 B事实和合同的依据是否充分C业主是否采取了适当的措施避免或减少损失D是否需要补充证据 E我国政府对安全生产的监督管理采用相结合的机制。BCDE按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有等种类型。供货方的项目管理 B施工方的项目管理 C投资方的项目管理 DE监督管理方的项目管理常用的组织结构模式可以在企业管理和项目管理中运用,它包括。BCDE施工安全管理实施的基本要求包括。 A必须把好安全生产的“五定”标准 B对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求C必须建立安全生产值班制度,并有现场领导带D必须建立健全安全管理保障制度 E施工现场“五标志”是指。指 令 标 志 B禁

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论