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文档简介

1、第 第 页2022维修工作计划范文三篇修理工作计划1 一、指导思想 坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强化安全生产管理，完善安全规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳定、健康进展。 二、目标 1、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、杜绝因修理质量和机械故障造成的车辆事故； 3、车辆修理返修率 %； 4、修理质量顾客满足度100%； 5、按计划参与培训率达90%。 6、按计划参与班组活动率达90%。 7、安全设施设备完好率达100%。 8、日常巡护、安全检查有效率100%。 9、安全教育培训计划完成率

2、100%。 三、工作计划及详细要求 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 2、仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 3、切实落实车间管理各项 此处隐蔽7300个字行专项培训，提高停车管理的技能和服务质量。做到进出车辆记录清晰，进行车况检查，核对车证的真实性及有效期，加大便民服务力度。 4、保洁部： 加强保洁人员的服务意识和服务质量管理; 定期对保洁人员进行技能培训，促使保洁人员技能娴熟率达到80%; 监督指导保洁人员做好园区内的保洁、绿化工作，努力为小区住户营造精美、清洁、舒适的居住环境; 做好园区内的卫生清洁、消杀

3、防疫、环境爱护等基础性服务工作。 八、20*年下半年的六大盼望 1、个人要在持续反思中去强化责任心、热忱和对人的尊敬。 2、有意识去感受工作乐趣，追求大家合作成就一番事业的美满感。 3、对自身技能要扬长补短，将自己不足之处列成清单，逐项改进。 4、重视工作的模式。留意总结改进工作方法，把胜利做法形成模式，运用到同类问题的处理。 5、树立经营意识，珍惜资源，要患得患失，重视投入产出关系。 6、强化项目管理技能。 在物业市场日趋激烈竞争的时代，随着政策法规逐步完善，业主维权意识逐步提高，媒体不利的舆论导向使业主更加敏感，也使物业管理陷入尴尬境地，要摆脱尴尬除站稳市场，抓住机遇外，就要在服务的整体水平和服务质量上下功夫，服务重在环节。环节贵在以人为本，以诚为准于微小处见精神。我们要精诚团结，提高整体服务水平和服务质量关键的时刻，如何适应市场，得到业主认可,关键在转变

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