安全检查和巡查管理制度

1、经理）、公司（项目部）安全部门负责人主持下，由公司（项目部）安全管理部门归口管理。公司、项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作的行为场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。3）查措施：检查是否编制安全技

2、术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交作规程。4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易燃易爆品管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。检查是否严格按照整改要求 及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显着的员工是否做到及时表7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是

3、否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。9）查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。12）查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。检查方法1）看：看施工现场的环境和作业条件、看实物和施工人员的实际操、看施工人员在施工过程中所做的记录和资料、看施工安全设施等。2）听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。3）闻：对施

4、工现场存在的包括易燃易爆品、油料、化学材料、腐蚀物、有毒气体等的泄漏或挥发进行辨别。4）问：向项目经理部的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素；对影响安全的问题进行详细询问。5）查：在企业内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还信息，加以分析研究。6）测：对重要的施工控制点进行测量；对重要的施工机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试；对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。7）析：实事求是分析安全事故的隐患、原因；弄清事故的时间、地点；研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状况，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情况，对操

5、作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。 35天进行综合安全检查，督促其认真抓好节假日期间的安全生产工作。防雨防洪、防暑降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。险施工区（面）及安全操作进行经常性的日常检查、监督。专、兼职安全员或生产带（值）班负责人，要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患。作业队（班组）负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。1）班检查：作业队（班组）安全员每半天

6、对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。2）日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，对爆破、吊装等危险作业，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。4）月检查：每半月由项目安全领导小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加，对施工项目（包括作业班组）进行综合性安全生产检查。5）季度检查：公司领导组织安全科及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全等专项检查。由公司领导组织安全管理部门及相关部门参加,对各项目进行春季安全大检查；暑期安全检查（防汛、防暑降温、电气）；秋季安全大检查；冬季施工“五防”检查（防滑、防冻、防火、防中毒、防坍塌）；安全月检查；质量月活动检查；危险管理点检查。1）查意识贯彻落实上级文件、法规情况；安全目标管理责任状签定、执行、考核情况；施工安全技术措施制定、落实情况；施工现场文明施工、执行工艺纪律、危险源控制情况；基础工作、“三定三不推”