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文档简介
1、高级财务管理理综合练习习题 一、名词解释: 1、目标标逆向选择 2、公司治理理结构 3、财务管管理体制 4、财务务结算中心 5、财财务控制制度度 6、财务务监事委派制制 7、财务务主管委派制制 8、战略略发展结构 9、财财务政策 10、预预算控制 11、预算算管理组织 12、资资本预算 13、投投资政策 14、投投资质量标准 115、固定资资产存量重组组 16、比比较优势效应应 17、技技术置换模式式 188、购并目标标 19、杠杠杆收购 20、卖卖方融资 21、标准准式公司分立立 22、融融资政策 23、资资本结构 24、杠杆杆融资 25、财财务公司 26、税税收筹划 227、剩余股股利政策
2、 28、股股票合并 229、经营者者薪酬计划 30、财财务危机预警警系统二、判断题:1企业集团内内的子公司、分分公司均具有有法人资格。( )2企业集团本本身并不是法法人,从而不不具备独立的的法人资格以以及相应的民民事权。( )3判断一个“企业集团”是否属于本本质意义上的的企业集团,主主要不是看它它在形式上是是否由多个法法人构成的联联合体。 ( )4优势的产业业发展线与高高效率的管理理控制线依存存互动,构成成了企业集团团生命力的保保障与成功的的基础。 ( )5在财务管理理主体上,企企业集团呈现现为一元中心心下的多层级级复合结构特特征。( )6一般而言,较较之分权制,集集权制下的总总部对财务信信息
3、的质量要要求更高、内内容结构更加加复杂。 ( )7成员企业个个体财务目标标对集团整体体财务目标在在战略上的统统合性,是企企业集团财务务管理目标的的基本特征。 ( )8组建企业集集团的宗旨是是实现资源聚聚集整合优势势以及管理协协同优势。 ( )9企业集团总总部与各成员员企业的关系系同大型企业业的总、分公公司间的关系系没有质的区区别,只有量量的差别。 ( )10单一法人人制企业所涉涉及的财务活活动领域相对对较窄,所以以面临的财务务风险较小。 ( )11由于企业业集团的成员员企业具有独独立的法人地地位,所以,成成员企业可以以脱离母公司司的核心领导导,完全依照照自身的偏好好进行理财。 ( )12由多个
4、成成员企业联合合组成的企业业集团,彼此此间通过取长长补短或优势势互补,在融融资、投资以以及利润分配配等的形式或或手段方面有有了更大的创创新空间。 ( )13母公司要要对子公司实实施有效的控控制,就必须须采取绝对控控股的方式。 ( )14对母公司司而言,充分分发挥资本杠杠杆效应与确确保对子公司司的有效控制制是一对矛盾盾。 ( )15账面(财财务报表)意意义的财务资资源规模的大大小,是判断断一个企业集集团是否拥有有财务资源优优势的基本依依据。 ( )16明晰产权权利益关系,是是公司治理的的根本目的或或宗旨。 ( )17企业集团团集权管理制制与分权制之之差别,并不不是一个简单单的权力的“集中”或“分
5、散”的概念,而而主要在于“权”的界限及其其所体现的层层次结构特征征。 ( ) 18财务主管管委派制即同同时赋予财务务总监代表母母公司对子公公司实施财务务监督与财务务决策的双重重职能。 ( )19财务结算算中心是隶属属于母公司及及其财务部的的职能机构,本本身不具有法法人地位。 ( )20财务公司司在行政和业业务上接受母母公司财务部部的领导,二二者是一种隶隶属关系。 ( )21总部对集集团财务资源源实施一体化化整合配置是是财务集权制制的特征。 ( )22强化现金金/资金的控控制并实现其其运转的高效效率性,是财财务管理工作作的核心。( )23一般而言言,财务结算算中心体现为为财务集权制制,而财务公公
6、司则体现着着财务分权制制。 ( )24一般而言言,分权制较较之集权制具具有更大的优优越性。 ( )25财务决策策管理权限的的划分,是整整个财务管理理体制的核心心。 ( )26作为彼此此独立的法人人主体,母公公司在处理与与子公司的关关系上必须以以产权制度安安排为基本依依据,其中独独立责任与有有限责任是应应当遵循的两两条最主要的的原则。 ( )27母公司在在财务集权与与分权体制的的选择上,不不仅要考虑战战略因素,还还必须充分考考虑控制权问问题。 ( )28证券投资资组合与投资资经营的多元元化没有很大大的差别。 ( )29一般而言言,初创期的的企业集团应应以股权资本本型筹资战略略为主导。 ( )30
7、从初创期期的经营风险险与财务特征征出发,决定定了所有处于于该时期的企企业集团都必必须采取零股股利政策。 ( )31发展期的的企业集团必必须采取无股股利政策或剩剩余股利政策策较。 ( )32调整期财财务战略是防防御型的,在在财务上既要要考虑扩张与与发展,又要要考虑调整与与缩减规模。 ( )33就其本质质而言,现代代预算制度方方式与传统计计划管理方式式并无多大差差异。( )34预算亦即即计划的定量量(包括“数量”与“金额”两个方面)化化,它反映着着预算活动所所需的财务资资源和可能创创造的财务资资源。 ( )35实施预算算控制有利于于实现资源整整合配置的高高效率,这必必然为风险抗抗御能力的提提高奠定
8、了最最为强大的基基础。 ( )36预算管理理组织是指负负责企业集团团预算编制、审审定、监督、协协调、控制与与信息反馈、业业绩考核的组组织机构。 ( )37预算执行行机构的基本本职责是对企企业集团及各各层次、各环环节预算组织织的日常活动动进行全面、系系统的监督与与监控。 ( )38在权责利利三者关系中中,必须强调调目标与责任任决定权力,而而不是相反。 ( )39预算控制制属于企业集集团具有战略略性意义的管管理机制,因因此,预算管管理的常设权权力机构集团预算算管理委员会会必须置于母母公司董事会会的直接领导导之下。 ( )40就基本目目的而言,产产业型企业集集团所实施的的资本运作同同资本型企业业集团
9、一样,主主要都是基于于资本保值与与增值目的。 ( )41对于产业业型企业集团团而言,母公公司所关心的的利润主要是是通过产品市市场实现的。( )42为适应市市场竞争,企企业集团必须须选择一个完完全随机变动动的投资方式式。 ( )43对于资本本型企业集团团,如何实现现资本的保值值增值是母公公司关注的核核心点。( )44一个良好好的收益状况况,实际上是是收益数量与与收益质量的的协调统一。 ( )45投资财务务标准的确定定首先从资产产必要收益率率出发,但并并非意味着管管理总部在财财务收益的制制定上可以不不考虑股东对对资本报酬率率的期望。 ( )46准确把握握质量与成本本的关系,凭凭借质量与成成本的双重
10、优优势来强化市市场竞争优势势,是确定投投资质量标准准必须权衡考考虑的一个核核心问题。 ( )47质量过高高、功能过剩剩,势必加大大企业的成本本支出,削弱弱价格竞争优优势的自由空空间。 ( )48资产必要要收益率实际际上包含了两两个层次,一一是项目资产产必要收益率率;二是总资资产必要收益益率。 ( )49在投资收收益质量标准准的确定上,必必须考虑时间间价值与现金金流量两方面面因素。( )50一般而言言,营业利润润占利润总额额比重越大,表表明企业利润润来源的基础础越是稳固,收收益的质量也也就越高。 ( )51销售营业业现金流量比比率越低,说说明销售收入入的质量越高高。 ( )52税法折旧旧政策具有
11、严严格的法律效效力,对企业业集团这样不不同法人的联联合体也没有有任何弹性。 ( )53企业集团团制定内部折折旧政策的基基础是会计折折旧政策。 ( )54企业集团团的内部折旧旧政策不受会会计和税法折折旧政策的约约束,是企业业集团基于强强化内部管理理与控制功能能而自行确定定的。 ( )55实现纳税税现金流出最最小化是研究究税法折旧政政策的根本目目的。 ( )56集团总部部在选择并利利用会计折旧旧政策及税法法折旧政策时时,需要考虑虑的首要问题题是怎样更有有利于实现市市场价值最大大化和纳税现现金流出最小小化。 ( )57关注技术术进步,鼓励励并融通财力力支持成员企企业加速机器器设备等经营营性固定资产产
12、的更新换代代,是企业集集团制定内部部折旧政策必必须考虑的一一个首要因素素。 ( )58在狭义上上,企业重组组主要是指资资产重组以及及相关的债务务重组。 ( )59在激烈的的市场竞争中中,企业或企企业集团拥有有了驰名商标标、品牌,也也就意味着占占据了市场竞竞争的优势,对对市场空间的的扩大和占有有率的提高发发挥着巨大的的功效。 ( )60强化质量量信誉是企业业集团无形资资产营造的基基础和永恒的的主题。 ( )61品牌延伸伸既节约了推推出新产品的的费用,又可可使新产品搭搭乘原品牌的的声誉便车,很很快得到消费费者承认,是是一种值得竭竭力推广的有有效的品牌战战略。 ( )62名牌产品品在消费者心心中获得
13、了定定位成功,而而盲目的品牌牌延伸却可能能摧毁这种有有利地位。 ( )63反向经营营策略同专利利战略一样属属于无形资产产的营造战略略。 ( )64要使质量量标准得以落落实,就必须须建立严格的的质量保障与与监督体系,但但不能实行质质量否决。 ( )65购并目标标是实施整个个购并过程必必须始终遵循循的基本思路路和方向指引引。 ( )66购并财务务标准主要包包括两个方面面,即目标公公司的规模标标准与购并价价格标准。 ( )67企业集团团的发展空间间是否需要向向其他新的领领域拓展,是是购并目标规规划过程必须须考虑的基本本因素之一。 ( )68购并标准准中最重要的的是财务标准准,即目标公公司规模与价价格
14、水平。 ( )69就财务角角度而言,主主并公司最为为关心的通常常是对目标公公司直接支付付的购并价格格的多少。 ( )70股权现金金流量体现了了普通股投资资者对公司现现金流量的要要求权。 ( )71无论是就就效用性还是是质量性、风风险性等方面面而言,收益益贴现模式是是整个贴现式式价值评估模模式中最为合合理的一种。 ( )72在对目标标公司未来现现金流量的判判断上,着眼眼点应当是目目标公司的独独立现金流量量,而非贡献献现金流量。 ( )73运用资本本现金流量不不受公司资本本结构的影响响,而是取决决于其整体资资产提供未来来现金流量的的能力。 ( )74在预测目目标公司的贡贡献现金流量量时,可按股股权
15、基础进行行,也可按运运用资本基础础进行,两种种方法的估价价结果与意义义相同。 ( )75在吸收合合并的情况下下,对目标公公司贡献现金金流量测算应应采取“倒挤法”,即用购并并整合后公司司的现金流量量减去主并公公司的独立现现金流量。 ( )76整个购并并活动成功的的基本标志是是对目标公司司实现了接管管,取得了控控制权。( )77是否继续续拥有对被分分立或分拆出出去的公司的的控制权,是是公司分立与与分拆上市的的一个重要区区别。 ( )78标准式的的公司分立将将导致被分立立出去的公司司的股权和控控制权转移到到了原母公司司及其股东之之外的第三者者手中。 ( )79信息错误误是企业或企企业集团实施施并购的
16、最大大陷阱。 ( )80分拆上市市使公司在母母公司控制的的资产规模缩缩小了。 ( )81较之传统统的筹资概念念,融资的着着眼点在于为为企业集团提提供与创造出出更多的可以以运用的“活性”资金,而不不仅仅是资金金来源外延规规模的增大。 ( )82当某项重重大融资事宜宜涉及到成员员企业切身利利益时,作为为独立的法人人主体,子公公司等成员企企业拥有直接接的决策权。 ( )83资本结构构中的“资本”指的是营运运资本,即流流动资产减流流动负债的差差额。( )84各成员企企业对任何重重大的融资事事项没有直接接决策权。 ( )85是否完成成企业集团的的融资目标是是对融资完成成效果评价的的依据。 ( )86融通
17、资金金、提供金融融服务是财务务公司最本质质的功能。 ( )87资本成本本的高低对于于融资效率、融融资风险以至至投资效率、投投资风险都有有着重要的影影响。 ( )88同财务结结算中心一样样,财务公司司一般都不具具备独立的法法人地位。 ( )89财务公司司拥有各项重重大融、投资资事宜的决策策权和执行权权。 ( )90发行债券券是中国财务务公司的一项项重要业务,即即经由集团总总部批准后,财财务公司可以以自身的名义义向社会发行行中长期债券券。 ( )91企业集团团整体利益最最大化必须建建立在各成员员企业利益最最大化的基础础之上。( )92税收筹划划是企业基于于法制规范,通通过对融、投投资以及收益益实现
18、进度、结结构等的合理理安排,达到到税后利润最最大化或税负负相对最小化化目的的活动动。 ( )93税收筹划划的宗旨不是是为了追求纳纳税的减少,而而是为了取得得更大的税后后利润。 ( )94税收筹划划应当立足于于收益实现基基础、实现过过程与结果等等三个基本阶阶段。 ( )95税收筹划划不能以偷逃逃税款为手段段,但可以利利用法律的纰纰漏为着眼点点,将税收杠杠杆导向功能能引入企业集集团的管理理理念和经营机机制。 ( )96纳税现金金流量预算区区别于企业整整体的现金流流量预算,因因此应当单独独安排。 ( )97母公司制制定集团股利利政策的宗旨旨是为了协调调处理好集团团内部以及与与外部各方面面的利益关系系
19、。 ( )98企业应否否发放较多的的现金股利,完完全取决于企企业是否具有有较强的现金金融通能力。 ( ) 99一般而言言,低股利支支付率较之高高股利支付率率对企业更为为有利。 ( )100增资配配股实质上是是一种资本筹筹措行为而不不是股利分配配。 ( )101在存在在通货膨胀的的情形下,过过高的股利支支付率会导致致企业无法实实现资产保值值与资本保全全。 ( )102股东与与经营者激励励不兼容矛盾盾的根源在于于委托代理制制。 ( )103从知识识资本“绩效依存性性”的权益特征征出发,要求求企业应当将将剩余税后利利润全部分配配给经营者。 ( )104作为知知识资本所有有者,经营者者同财务资本本所有
20、者即股股东一样,在在税后利润分分配上拥有平平等的权利。 ( )105知识资资本报酬水平平的高低取决决于经营者的的经营业绩和和与财产所有有者的谈判结结果。 ( )106一般而而言,剩余税税后利润主要要是经营者的的知识资本创创造的。 ( )107股东与与经营者之间间激励不兼容容以及由此而而导致的代理理成本、道德德风险、效率率损失等,是是委托代理制制面临的一个个核心问题。 ( )108遵循激激励与约束的的互动原则,要要求企业必须须以塑造约束束机制为立足足点,不断强强化激励机制制的功能。 ( )109在经营营者对剩余贡贡献分享比例例的确定上,必必须以50%这一对半分分配比率来进进行。 ( )110经营
21、者者各项管理绩绩效考核指标标值较之市场场或行业最好好水平的比较较劣势越大,股股东财务资本本要求的剩余余贡献分享比比例就会越高高。 ( )111对于上上市公司而言言,将经营者者应得的知识识资本报酬折折合为公司股股份时,最好好的途径是直直接与公司的的股票市价挂挂钩。 ( )112判断企企业财务是否否处于安全运运营状态,分分析研究的着着眼点是考察察企业现金流流入与现金流流出彼此间在在时间、数量量及其结构上上的协调对称称程度。 ( )113如果销销售营业现金金流入比率小小于1,通常常意味着企业业收益质量低低下,甚至处处于过度经营营状态。 ( )114同样的的产权比率,如如果其中长期期债务所占比比重较大
22、,企企业实际的财财务风险将会会相对减少。 ( )115产权比比率越高,债债权人的权益益一般越有保保障,遭受风风险损失的可可能性越小。( )116所获得得的息税前营营业利润能否否补偿债务利利息费用,是是负债融资能能否发挥正的的杠杆效应的的前提。 ( )117在正常常情况下,企企业集团的财财务风险程度度首先取决于于现金的调剂剂弹性。( )118由于经经营性固定成成本与债务利利息等支付义义务的固定性性,使得经营营与理财的杠杠杆效应成为为客观存在。 ( )119在对实实性资产负债债率水平的把把握上,一个个最基本的标标准是不应低低于1。( ) 120如果实实性流动比率率长时间小于于1,债权人人通常会因对
23、对债务人的资资质缺乏信心心而拒绝提供供短期贷款。三、单项选择题题:1、下列权利监监事会一般不不具备的是( )。 A、审审计权 B、董董事会决议的的知情权 C、列列席股东大会会权 D、在在董事会议上上可行使表决决权2、在以竞争为为基本特征的的市场经济条条件下,决定定企业生存与与发展的首要要因素是能否否( )。A、实施委托代代理制B、建立预算控控制制度C、确立董事会会决策中心地地位D、确立持续的的市场竞争优优势地位3、公司治理面面临的首要问问题是( )A、决策与督导导机制的塑造造 B、产权制度度的安排C、董事问责制制度的建立 DD、激励制度度的建立4、下列具有独独立法人地位位的财务机构构是( )A
24、、母公司财务务部(集团财财务总部)B、事业部财务务部C、财务公司D、内部银行或或结算中心5、在下列权权利中,母公公司董事会一一般不具有的的是( ) A、集团管理体体制及其类型型的选择B、对各子公司司股利政策的的审核批准权权C、对母公司监监事会报告的的审核批准权权D、母公司对子子公司财务总总监委派权与与解聘权6、在集权与分分权管理体制制的抉择上,母母公司能否拥拥有( )最具具决定意义。 A管管理优势 BB资本优势势C产业优势 D资本优优势与产业优优势7、在经营战略略上,发展期期企业集团的的首要目标是是( )。 AA控制或降降低财务风险险 BB控制或降降低经营风险险 CC增加利润润与现金流入入量
25、DD占领市场场与扩大市场场份额(市场场占有率)8、分权制可可能出现的最最突出的弊端端是( )A、信息的决策策价值降低 BB、母公司的的控制难度加加大C、信息不对称称 D、子公司司等成员企业业的管理目标标换位9、在两权分离离为基础的现现代企业制度度下,股东拥拥有的最实质质性的权利是是( )A、审计监督权权 B、董董事选举权C、股票转让权权 D、剩剩余索取权与与剩余控制权权10、责任预算算及其目标的的有效实施,必必须依赖( )的控控制与推动。 A财务战略略与财务政策策 B预算算控制的指导导思想 C具具有激励与约约束功能的各各项具体责任任业绩标准 D决策权、执执行权、监督督权分立与相相互制衡11、在
26、整个预预算组织体系系中,居于核核心领导地位位的是( )A、集团财务总总部 B、母母公司董事会会C、母公司经营营者 D、集集团预算管理理委员会12、准确地讲讲,一个完整整的资本预算算包括( )A、营运资本预预算B、资本性投资资预算C、资本性投资资预算与营运运资本预算D、资本性投资资预算与运用用资本预算13、下列不属属于无形资产产营造战略的的是( )。 A专利战略 B质质量信誉战略略 C品牌战略略 D基因置换战战略14、已知资产产收益率为220%,负债债利息率100%,产权比比率(负债/股本)31,所得税税率30%,则则资本报酬率率为( )。A、50% B、441% C、335% D、660%15
27、、过度经营营的基本表现现是( )。A、销售收收入与利润增增长快速B、投资规模增增长快速C、营业现金净净流量小于零零D、销售收入与与利润度大幅幅度增长的同同时,却不能能带来有效的的营业现金流流入量16、下列股利利支付方式中中,( )通常常被认为是企企业承认自身身处于财务困困境的标志。A、股票分割 B、股股票合并C、股票回购 D、增增资配股17、奖优罚罚劣是预算控控制之所以具具有激励与约约束功能的策策源地,在奖奖罚标准与奖奖罚兑现方面面,必须把握握的最重要的的两点是( )。A、透明与严肃肃 B、激激励与约束C、客观与公正正 D、科科学与严谨18、下列行为为,属于购并并决策的始发发点的是( )。A、
28、购并一体化化整计划 B、购购并资金融通通计划C、目标公司价价值评估 D、购购并目标规划划19、已知目标标公司税后经经营利润为11000万元元,增量固定定资产投资与与增量营运资资本投资为22000万元元,资产负债债率70%,则则该目标公司司的股权现金金流量为( )万元。A1400 B400C400 D660020、在有关目目标公司价值值评估方面,集集团总部面临临的最大困难难是以( )的观观点,选择恰恰当的评估方方法来进行。A、时间价值 B、会会计分期假设设C、持续经营 D、整整体利益最大大化21、在购并一一体化整合中中,最困难的的是( )的整合合。A、管理一体化化 B、财务一一体化C、文化一体化
29、化 D、作业一一体化22、已知目标标公司息税前前经营利润为为3000万万元,折旧等等非付现成本本500万元元,资本支出出1000万万元,增量营营运资本4000万元,所所得税率300%,则该目目标公司的运运用资本现金金流量为( )万万元。A、1200 BB、27000C、1400 D、2100023、中国关关于外商投资资企业合并与与分立的规定定规定,公公司分立后,外外国投资者的的股权比例不不得低于( )。A15% B200%C25% D300%24、在下列支支付策略中,对对经营者激励励与约束效应应影响最为短短暂的是( )。A、递延现金支支付策略 B、即期现现金支付策略略C、即期股票支支付策略 D
30、、递延股股票支付策略略25、经营者者管理绩效的的优劣,在动动态趋势上,应应当以与( )的的比较劣势不不断缩小为着着眼点。A、企业历史最最好水平B、市场或行业业最好水平C、市场或行业业平均水平D、市场或行业业平均先进水水平26、假设企业业股权资本为为100000万元,市场场平均资本报报酬率为255%,实际资资本报酬率为为35%,则则剩余贡献(剩剩余税后利润润)为( )万万元。A、5000 B、33000C、2000 D、1100027、下列指标标中,其指标标值要求不应应大于1是( )。A、营业现金流流量比率B、实性流动比比率C、实性资产负负债率D、营业现金流流量纳税保障障率28下列指标标值的组合
31、,预预示着企业可可能处于过度度经营状态是是( )。A、资金安全率率与安全边际际率均大于零零B、资金安全率率与安全边际际率均小于零零C、资金安全率率大于零,而而安全边际率率小于零D、资金安全率率小于零,而而安全边际率率大于零29下列指标标,( )是决定定经营者能否否参与剩余税税后利润分配配的首要前提提条件。A、净资产收益益率 B、经营性性资产收益率率C、核心业务资资产收益率 D、核核心业务资产产销售率30、各国实践践经验表明,在在对经营者知知识资本采取取股票支付方方式的情况下下,折股价格格最好是采用用( )标准。A、市盈率 B、每每股市价C、每股收益 D、每每股账面净资资产四、多项选择题题:1假
32、设在任何何成员企业里里,拥有200%的股权即即可成为第一一大股东如果果集团公司对对成员企业的的持股比例如如下,则其中中与集团公司司可以以母子子关系相称的的是( )。A、甲企业0% B、乙乙企业5% CC、丙企业330%D、丁企业511% E、戊戊企业1000%2、企业集团组组建的宗旨或或基本目的在在于( )。A、发挥管理协协同优势B、实现信息共共享优势C、建立多级法法人治理结构构D、谋求资源的的一体化整合合优势E、实施预算管管理,塑造预预算机制构3、母公司在在确定对子公公司的持股比比例时,应结结合( )因素加以以把握。A、市场效率 B、财财务管理体制制类型 C、子公司司的重要程度度 D、股本本
33、规模与股权权集中程度 E、同同行业其他企企业集团做法法4、下列组织,不不具备独立的的法人资格的的有( )。A、总公司司 B、分公公司 CC、母公司 D、子公司 E、董董事会5、发展期的企企业集团在财财务上面临的的难题是( )。 A财务风风险较小B经营风险依依然较大C投资欲望高高涨可能导致致盲目性增加加D获利水平较较低,负债节节税杠杆效应应难以充分发发挥E新增投资项项目对资金的的大量需求与与现金缺口严严重6、相对于经营营战略,财务务战略体现着着( )等基本本特征。A、全员性 B、动态态性 CC、支持性D、互逆性 E、滞后后性7、企业集团的的财务组织制制度需要解决决的基本问题题是( )。 A财务管
34、理理权限的划分分 BB财务管理理组织机构的的设置 CC财务信息息报告的组织织程序 DD财务管理理组织机构人人员的设定 E各层级财财务组织机构构的职责定位位8、财务结算中中心主要包括括( )等基本本职能。A、资金信贷中中心 BB、资金监控控中心C、资金结算中中心 DD、资金信息息中心E、对外融投资资中心9、预算控制的的机制性主要要表现为( )等等方面。A、政策导向 B、风风险自抗 C、权力力制衡D、以人为本 E、自自成系统 10、对对于预算监控控机构而言,整整个监控工作作必须着重抓抓住( )等关键要要素。A、现金流 B、销销售进度 C、成本本与质量D、资本保值增增值目标 E、责责任者的积极极性、
35、创造性性与责任感 11、预预算组织结构构的设计必须须遵循( )最基本本管理原则。A权责利对等等原则B全员民主参参与原则C预算决策、指指挥、协调的的总部绩权原原则D自上而下或或自下而上式式预算编制原原则E决策权、执执行权、监督督权三权分立立的原则 12、在在投资必要收收益率的厘定定上,需要考考虑的基本因因素有( )。A、投资方式的的选择B、质量与成本本的关系C、实现企业价价值最大化D、股东对资本本保值增值的的期望E、市场竞争的的客观强制,即即如何谋求市市场竞争优势势13、在投资收收益质量标准准的确立上,必必须考虑的基基本因素有( )。 A机机会成本 B时间价价值 C现现金流量 D资源的的经济性替
36、代代分析 E产产品质量、功功能与成本间间的关系14、从实现市市场价值最大大化角度,下下列情况中,( )采采用长期限、低低比率的会计计折旧政策对对企业较为有有利。A、企业需要借借助股价低落落以便进行股股票回购B、经营者期望望得到一个良良好的管理绩绩效评价C、企业市场价价值被低估而而存在被廉价价收购的危险险D、企业需要借借助股价涨扬扬而获得一个个有利的配股股机会 E、企业业市场价值被被过高估计而而使得投资者者产生过高的的报酬期望15、集团总部部在购并目标标规划时需要要考虑的基本本因素包括( )。A、企业集团战战略发展结构构与核心能力力B、企业集团发发展阶段与未未来前景预期期C、购并是否是是企业集团
37、发发展的最好途途径D、购并一体化化整合E、企业集团是是否有足够的的资源支购并并活动16、站在集团团总部角度,在在整个购并过过程需要抓住住的最为关键键的问题是( )。A、购并目标规规划 BB、购并资金金融通 C、防防范购并陷阱阱D、购并一体化化整合计划 E、目标公公司的搜寻与与抉择 17、企企业集团对目目标公司购并并价格的支付付方式主要包包括( )。A、现金支付方方式B、股票对对价方式 C、卖方融融资方式D、递延支付方方式 E、实实物支付方式式18、下列方方面属于集团团总部融资管管理的重点内内容的是( )。 A制制定融资政策策 B规规划资本结构构 C落落实融资主体体 D统统筹安排还款款计划E实施
38、融资监监控并提供融融资帮助19、运用现金金流量贴现模模式对目标公公司进行价值值评估需要解解决的基本问问题是( )。A、未来现金流流量预测 B、折现现率的选择C、预测期的确确定 D、资资本结构规划划E、明确的预测测期后现金流流量估测20、企业集集团融资帮助助的主要形式式有( )。A、上市包装 B、杠杆杆融资 C、相相互债务转移移D、相互抵押担担保融资 E、内部现现金融通调剂剂21、下列方式式中,( )属属于直接的股股利分配性质质。A、增资配股 B、股票股股利C、股票回购 D、现金股股利E、股票分割或或合并22、融资来源源的质量主要要体现在( )等方方面。A、成本水平 B、期限限结构 C、约约束条
39、件D、转换弹性 E、取得得的便利性与与稳定性23、在经营者者的下列薪酬酬中,通常与与管理绩效或或公司效益不不直接挂钩有有( )。A、知识资本报报酬 B、职职位级差酬劳劳 C、生活活保障薪金D、管理分工辛辛苦酬劳 EE、主管业务务重要性附加加酬劳24、股利相关关理论的基本本依据是( )。A、股利具有信信息价值B、市场存在着着不确定性C、股东存在着着对当前收益益的偏好D、股息对代理理成本具有控控制作用E、股利与留存存收益存在着着本质的差异异25、依据企企业集团财务务公司管理暂暂行办法的的规定,中国国的企业集团团财务公司的的业务范围主主要包括( )等等方面。A、外汇业务 B、资产产类业务 C、负债债
40、类业务D、股票投资业业务 E、金金融中介服务务类业务26、下列指标标中,可以用用来反映企业业财务风险变变异性的指标标有( )。A、产权比率 B、实实性流动比率率 C、实实性资产负债债率D、债务期限结结构比率 E、财务务资本保值增增值率27、( )属于于反映企业财财务是否处于于安全运营状状态的指标。A营业现金流流量比率 B经营性性资产销售率率C净资产收益益率 D产权比率E营业现金流流量适合率28、诱发财务务危机的直接接原因主要包包括( )。A、资源配置缺缺乏效率B、财务风险的的客观存在C、投资规模不不断扩大D、因过度经营营而导致现金金流入能力低低下E、对市场竞争争应对措施不不当或功能乏乏力29、
41、企业集团团整体股利政政策决策与制制定的基本权权力层面包括括( )。A、母公司财务务部 BB、母公司董董事会 CC、集团财务务公司D、母公司监事事会 E、母母公司股东大大会30、( )属于反反映企业财务务是否处于安安全运营状态态的指标。A营业现金流流量比率 B经营性性资产销售率率C净资产收益益率 D产权比率E营业现金流流量适合率五、简述题:1本质意义上上的企业集团团应具备基本本特征是什么么?2试述企业集集团财务管理理主体的基本本特征。3企业集团财财务管理环境境优劣的判断断标准是什么么?4简述企业集集团财务管理理体制的设计计应当遵循的的基本原则。5简述财务结结算中心的运运作机理。6请说明财务务公司
42、与财务务结算中心的的区别所在?7简述稳固发发展型财务战战略的特征。8简述企业集集团发展期财财务战略实施施的要点。9企业集团预预算目标受到到的直接约束束是什么?10简述资本本预算对于企企业集团的战战略意义。11试说明财财务收益与会会计收益的异异同点。12简述在税税收折旧政策策的选择上须须遵循的基本本前提。13固定资产产存量重组的的指导思想与与基本策略是是什么?14什么是基基因置换策略略?有哪些基基本模式?15关于企业业集团收购的的法律规定是是什么?16比较公司司分立与分拆拆上市的主要要区别。17融资与传传统的筹资有有什么区别?18企业进行行股票回购的的主要原因是是什么?19简述在经营营者薪酬支付
43、付方式的确定定上应如何遵遵循目标导向向(后劲推动动、激励与约约束互动)原原则。20财务危机机预警指标应应具备的基本本特征是什么么?六、计算分析题题:1母公司净资资产总额为880000万万元,下属AA,B,C三三个生产经营营型子公司,母母公司对各自自的资本投资资额与股权比比例如下: 金额单位:万元子公司母公司资本投资资额 所占股权比例例子公司股权资本本总额A 21000 70%30000B 30000 60%50000C 10000 100%10000假设母公司资本本投资的期望望报酬率为220%,而各各子公司上交交给母公司的的投资报酬占占母公司资本本收益总额的的60%。母母公司与各子子公司均属独
44、独立的纳税主主体,其中母母公司及子公公司A,B的的所得税率为为30%;子子公司C的所所得税率为220%。要求求: 计算母母公司税前与与税后目标利利润总额,以以及对子公司司所要求的上上交收益总额额。 母公司司对子公司所所要求的报酬酬上交总额以以及各子公司司应上交的数数额。 基于母母公司的报酬酬要求,确定定或规划各子子公司的应实实现的最低利利润目标值(包包括税前与税税后)2已知甲公司司销售利润率率为11%,资资产周转率为为5(即资产产销售率为5500%),负负债利息率225%,产权权比率(负债债/资本)331,所得税税率30%要求,计算甲企企业资产收益益率与资本报报酬率。3已知目标公公司息税前经经
45、营利润为33000万元元,折旧等非非付现成本5500万元,资资本支出10000万元,增增量营运资本本400万元元,所得税率率30%。要求:计算该目目标公司的运运用资本现金金流量。42003年年底,K公司司拟对L企业业实施吸收合合并式收购。根根据分析预测测,购并整合合后的K公司司未来5年中中的股权资本本现金流量分分别为-40000万元、22000万元元、60000万元、80000万元、99000万元元,5年后的的股权资本现现金流量将稳稳定在60000万元左右右;又根据推推测,如果不不对L企业实实施购并的话话,未来5年年中K公司的的股权资本现现金流量将分分别为20000万元、22500万元元、40
46、000万元、50000万元、55200万元元,5年的股股权现金流量量将稳定在33600万元元左右。购并并整合后的预预期资本成本本率为6%。 要求:采用现现金流量贴现现模式对L企企业的股权现现金价值进行行估算。5已知20002年、20003年A企企业核心业务务平均资产占占用额分别为为1000万万元、13000万元;相相应所实现的的销售收入净净额分别为66000万元元、90000万元;相应应的营业现金金流入量分别别为48000万元、60000万元;相应的营业业现金净流量量分别为10000万元(其其中非付现营营业成本为4400万元)、11600万元元(其中非付付现营业成本本为700万万元)假设200
47、2年年、20033年市场上同同类业务的资资产销售率平平均水平分别别为590%、640%,最好水平平分别为6330%、7110%要求:分别计算算2002年年、20033年A企业的的核心业务资资产销售率、核核心业务销售售营业现金流流入比率、核核心业务非付付现成本占营营业现金净流流量比率,并并作出简要评评价。6某企业集团团所属子公司司甲于20002年6月份份购入生产设设备A,总计计价款20000万元。会会计直线折旧旧期10年,残残值率5;税法直线折折旧年限8年年,残值率88;集团内内部折旧政策策仿照香港资资本减免方式式,规定A设设备内部首期期折旧率600,每年折折旧率20。依据政府府会计折旧口口径,
48、子公司司甲20022年、20003年分别实实现账面利润润1800万万元、20000万元。所所得税率333。要求:计算2002年年、20033年实际应纳纳所得税、内内部应纳所得得税。试问各各年度总部是是如何与子公公司进行相关关资金结转的的?7已知甲集团团公司20002年、20003年实现现销售收入分分别为40000万元、55000万元元;利润总额额分别为6000万元和8800万元,其其中主营业务务利润分别为为480万元元和500万万元,非主营营业务利润分分别为1000万元、1220万元,营营业外收支净净额等分别为为20万元、1180万元;营业现金流流入量分别为为3500万万元、40000万元,营
49、营业现金流出出量(含所得得税)分别为为3000万万元、36000万元,所所得税率300%。要求:分别计算营业利利润占利润总总额的比重、主主导业务利润润占利润总额额的比重、主主导业务利润润占营业利润润总额的比重重、销售营业业现金流量比比率、净营业业利润现金比比率,并据此此对企业收益益的质量作出出简要评价,同同时提出相应应的管理对策策。8K企业集团团下属的甲生生产经营型子子公司,20001年8月月末购入A设设备,价值11000万元元。政府会计计直线折旧期期为5年,残残值率10%;税法直线线折旧率为112.5%,无无残值;集团团内部首期折折旧率为500%(可与购购置当年享受受),每年内内部折旧率为为
50、30%(按按设备净值计计算)。20001年甲子子公司实现会会计利润8000万元,所所得税率300%。要求: (1)计算甲甲子公司20001年的实实际应税所得得额与内部应应税所得额。 (2)计算会会计应纳所得得税、税法应应纳所得税、内内部应纳所得得税。 (3)说明母母公司与子公公司甲之间应应如何进行相相关的资金结结转。9A公司意欲欲收购在业务务及市场方面面与其具有一一定协同性的的B企业544%的股权相相关财务资料料如下:B企业拥有50000万股普普通股,20001年、22002年、22003年税税前利润分别别为22000万元、23300万元、22400万元元,所得税率率30%;AA公司决定按按B
51、企业三年年平均盈利水水平对其作出出价值评估评评估方法选用用市盈率法,并并以A企业自自身的市盈率率15为参数数要求:计算B企企业预计每股股价值、企业业价值总额及及A公司预计计需要支付的的收购价款。10已知企业业2003年年度平均股权权资本500000万元,市市场平均净资资产收益率220%,企业业实际净资产产收益率为228%。若剩剩余贡献分配配比例以500%为起点较较之市场或行行业最好水平平,经营者各各项管理绩效效考核指标的的有效报酬影影响权重合计计为80%。要求:(1)计计算该年度剩剩余贡献总额额以及经营者者可望得到的的知识资本报报酬额。 (22)基于强化化对经营者的的激励与约束束效应,促进进管
52、理绩效长长期持续增长长角度,认为为采取怎样的的支付策略较较为有利。高级财务管理理综合测试试题参考答案一、名词解释:二、判断题:1() 2() 33() 4() 5()6() 7() 88() 9() 100()11() 12() 133() 114() 15()16() 17() 188() 119() 20() 21() 22() 23() 24() 25()26() 27() 28() 29() 30()31() 32() 33() 34() 35()36() 37() 38() 39() 40()41() 42() 43() 44() 45()46() 47() 48() 49() 50
53、()51() 52() 53() 54() 55()56() 57() 58() 59() 60()61() 62() 63() 64() 65()66() 67() 68() 69() 70()71() 72() 773() 774() 775()76() 77() 778() 779() 880()81() 82() 883() 884() 885()86() 87() 888() 889() 990()91() 92() 993() 994() 995()96() 97() 998() 999() 1100()101() 102() 1003() 1044() 1105()106() 1
54、07() 1008() 109() 1100()111() 112() 1113() 1144() 1155()116() 117() 1118() 1199() 1200()三、单项选择题题:1、D 2、CC 3、B 4、CC 5、C 6、B 7、D 8、DD 99、D 10、CC11、B 112、D 13、DD 144、C 15、DD16、B 117、A 18、DD 199、B 20、CC21、C 222、A 23、CC 244、B 25、BB26、D 227、C 28、DD 299、A 30、DD四、多项选择题题:1、CDE 2、ABD 3、ACDD 4、BE 5、BCDDE6、ABCD
55、 7、BBDE 8、AABCD 9、BBCD 10、AABC11、AE 122、CDE 113、BC 114、CD 115、ABCC16、ABCDDE 177、ABC 118、ABCCDE 119、ABCCE 220、ABCCDE21、BD 222、ABCDDE 223、BCDDE 224、ABCCD 225、ABCCDE26、AD 277、ADE 228、ADEE 229、ABEE 30、AAE五、简述题:答案略,依据教教材相关内容容掌握。六、计算题:1解:(1)母公司税税后利润目标标80000020116000(万万元)母公司税前前利润目标228557(万元)母公司要求求子公司上交交收益1
56、660006099600(万万元)(2)A子公公司应交税后后利润33305(万万元)B子公司应应交税后利润润47221(万元)设C子公司司应交税后利利润为X,则则:X17999(万元)即C子公司司应交税后利利润为17999万元。解释说明:由由于子公司CC的所得税率率20%低于母母公司的300%的所得税税率,依据税税法规定,适适用高所得税税率方从适用用低所得税率率方取得投资资收益后,必必须补交所得得税。基本公公式为:适用高所得税率率方应补交的的所得税()在该例题中,如如果按照11574万元元确定子公司司C对母公司上上缴税后利润润额的话,母母公司获得11574万元元的子公司CC上缴税后利利润后,必
57、须须补交1574197万万元的所得税税,这样母公公司得到的税税后利润实际际只有15774-197=1377万万元,无法实现母母公司股东的的期望目标。(3)A子公公司最低税后后利润目标3305(万万元)A子公司最最低税前利润润目标44721(万万元)B子公司最最低税后利润润目标47721(万元元)B子公司最低税税前利润目标标67444(万元)C子公司最最低税后利润润目标17799(万元元)C子公司最最低税前利润润目标22249(万万元)2解:甲企业资产收益益率销售利利润率资产周转率率 11%555% 甲企业资本报酬酬率资产收益率率()(1所得得税率)55%(55%-25%)(1-300%)100
58、1.5% 3解:(1) 3000(1300)5000100004000 1200(万万元)4解:2004-20008年L企业的贡献献股权现金流流量分别为:-6000(-4000-2000)万万元、-500(20000-25500)万元元、2000(60000-40000)万元元、3000(80000-50000)万元元、3800(90000-52200)万元元;2009年及其其以后的贡献献股权现金流流量恒值为22400(6000-3600)万万元。L企业20044-2008年年预计股权现现金价值792(万万元)2007年及其其以后L企业预计股股权现金价值值298800(万元)L企业预计股权权现
59、金价值总总额7922298800306722(万元)5解:2002年:A企业核心业务务资产销售率率 =60000/100006000% A企业核心业务务销售营业现现金流入比率率 =48800/60000800% A企业核心业务务非付现成本本占营业现金金净流量比率率 =4000/1000040% 核心业务资产销销售率行业平平均水平5590%核心业务资产销销售率行业最最好水平6630%2003年:A企业核心业务务资产销售率率 =90000/133006992.31% A企业核心业务务销售营业现现金流入比率率 =60000/90000666.67% A企业核心业务务非付现成本本占营业现金金净流量比率
60、率 =7000/1600043.75% 行业平均核心业业务资产销售售率6400%行业最好核心业业务资产销售售率7100%较之2002年年,20033年A企业核核心业务资产产销售率有了了很大的提高高,说明A企企业的市场竞竞争能力与营营运效率得到到了较大的增增强。A企业存在着主主要问题是收收益质量大幅幅度下降,一一方面表现在在核心业务销销售营业现金金流入比率由由2002年年度80%下下降为20003年的666.67%,降降幅达13.33%,较较之核心业务务资产销售率率快速提高,AA企业可能处处于了一种过过度经营的状状态;另一方方面表现为现现金流量自身身的结构质量量在下降,非非付现成本占占营业现金净
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