(版本)煤矿调度质量标准化检查办法

1、PAGE PAGE 17调度专业质量标准化考核办法为切实保证调度管理规定的落实，促进调度工作进一步规范化，提高调度管理水平，制定本办法。一、组织机构公司成立调度质质量标准化考考核领导小组组。组 长：总经经理副组长：生产副副总经理成 员：生产产科、机电科、安监监科等部门负责责人领导小组下设办办公室负责日日常工作，办办公室设在公公司调度室，调度室主任任兼办公室主任任。二、考核范围公司生产矿井。三、考核标准（一）必备条件件1、考核期内无无死亡事故，无较大大涉险事故。2、考核期内无无调度指挥失失误。3、考核期内调调度无弄虚作作假现象。（二）具体标准准见附件调度质质量标准化标标准及检查评评分细则。四、考

2、核方式采取月度动态检检查与季度全全面检查相结结合，听汇报、查查资料与查现现场相结合的的方式进行考考核，季度兑兑现。月度动态检查与与季度全面检检查累计扣减减分。五、评定与奖罚罚调度质量标准化化矿井按照季季度考核分数数评定一、二二、三级。季季度考核分数数90分及以以上为一级，880分及以上上为二级，770分及以上上为三级，低低于70分及及不符合考核核必备条件的的不予评定等等级。季度及年度对调调度质量标准准化工作做出出突出贡献的的有关单位和和人员给予一一定奖励。季度考核情况在在公司内部网网站上进行通通报。附表：矿井调度度质量标准化化标准及检查查评分细则生产矿井调度质质量标准化标标准及检查评评分细则矿

3、别： 年 月月 得分：检查项目及标准准标准分评分原则及办法法扣分原因总分100逐项检查，各项项扣分扣完为为止。一、调度管理45得分：1、组织指挥生生产以作业计划为依依据，组织指指挥生产，掌掌握日、旬、月月的原煤产量量、开掘进尺尺（露天剥离离量）、洗煤煤、瓦斯抽放放完成情况。101、原煤：全年年产量不超过过矿井核定生生产能力得22分，有一个个月超过月计计划10%的扣0.5分，未未完成月计划划扣0.3分。2、开拓进尺（剥剥离）：100个月完成计计划得2分，有一个个月未完成扣扣0.5分。3、其他：基本本建设和技改改工程全面完完成计划得22分，有一项项完不成扣00.5分。4、百万吨死亡亡率不超过下下达

4、的年度指指标得2分，否则不不得分。5、瓦斯抽放：全年完成计计划得2分，有一个个月未完成扣扣0.5分，（仅仅考核高沼和和突出矿井）。2、掌握经营情情况，掌握产产、运、销、存存情况，了解解成本（或利利润）完成情情况。4任抽一个月度利利润，成本（或或利润）、煤煤质（包括各各采面煤质）等等完成情况报报表 ，矿井产、运运、销、存实实际完成台帐帐，每少一项项扣1分。3、建立并严格格落实安全生生产责任制，按按“三大规程”组织指挥安安全生产。81、掌握安全生生产动态，矿矿调度室对影影响安全生产产的问题有记记录和处理意意见得2分，缺处理理意见一次扣扣0.5分，记记录不全，无无时间、地点点、参加人、有有关措施等一

5、一次扣0.22分。集团公司调度室室对下级汇报报的影响安全全生产问题有有记录，做到到记录齐全，有有处理意见，并并编号存档得得2分，每缺一一项扣0.55分。2、对上级下发发的安全生产产指示、通知知、通报、指指令等能按时时转发和落实实，有记录并并编号存档得得2分，每缺一一份扣0.55分。3、矿调度室掌掌握矿井重点点工程，高温温火点，瓦斯斯含量、巷道道贯通、采区区接替、采面面准备、水患患等重大问题题和隐患得22分，缺一项项扣0.3分。4、对发生的各各类事故，迅迅速组织抢救救，尽快恢复复生产，并立立即上报。记记录齐全，编编号存档得22分，缺一项项或记录不齐齐全扣0.55分，以上问问题任查2个月。4、深入

6、实际调调查研究掌握握情况，解决决问题。调度人员能按上上级有关规定定的入井数目目要求深入井井下，掌握情情况、解决问问题。下井均有时间、地地点、了解情情况或解决问问题记录。2任意查2个月，人人均下井每少少一次扣0.5分，记录录不全一次扣扣0.3分。检查项目及标准准标准分评分原则及办法法扣分原因5、落实各类调调度人员责任任制。按业务范围有安安全生产责任任制。 按专业职责责有岗位责任任制。各类责责任制要分工工明确，内容容具体，责任任到位。2调度室各类人员员责任制齐全全得2分，每缺一一项扣1分，内容不不符合实际扣扣0.5分。6、调度人员组组成及培训：集团公司（矿矿）调度人员员必须具有中中专（高中）以以上

7、学历，并并有计划地开开展年、季度度业务培训，持持证上岗61、调度人员配配备符合要求求并持证上岗岗得3分，学历达达不到要求一一人扣0.55分，不能持持证上岗一人人扣0.2分。2、有年度业务务、技能考评评培训规划、计计划，季度培培训绩效、技技能训练考评评得3分，无规划划、计划扣00.5分，无无考评扣1分，考试一一人不合格扣扣0.3分，技技能评价一人人不合格扣00.5分。7、图表、牌版版、台帐、记记录本管理各级调度室要有有相应的图表表、牌版、台台帐、记录本本，内容要具具体，能反映映和指导安全全生产。11（1）图表集团公司：各矿矿采掘工程平平面图，事故故汇报程序图图，“矿井灾害预预防及处理计计划”，矿

8、井灾害害应急救援预预案，领导值值班表。矿：煤矿安全全规程要求求的11种图纸，事事故汇报程序序图“矿井灾害预预防及处理计计划”，重特大事事故应急救援援预案，领导导值班表。21、缺一种扣00.5分，图图面不清晰，填填绘不及时、内内容不完整各各扣0.2分。（2）牌版或图图表内容完整、字迹迹工整、清晰晰，数字准确确、填写及时时。集团公司司：日、月主主要经营指标标如：产、运运、销、存及及安全情况 。矿：产、运运、销、存逐逐月完成情况况：重点采掘掘队、重点（技技改）工程、生生产准备、采采面安装、初初放、收尾和和巷道贯通等等重大问题。22、缺一种扣11分，不按时时，不按要求求填写扣0.5分，填写写不及时、不

9、不清晰、数据据不准确各扣扣0.2分。集团公司和国有有重点矿要求求使用大屏幕幕显示设备或或采取内部网网络网页方式式发布，达不不到要求的每每项扣0.22分。（3）台帐数字准确、字迹迹工整、帐面面整洁。集团团公司、矿：产、运、销销、存、安全全及综合台帐帐；采掘队完完成情况、伤伤亡和重大非非伤亡事故台台帐。33、缺一种扣11分，数据不不准确、不清清晰、内容不不全各扣0.2分。集团公司和国有有重点矿的台台帐要求由计计算机管理，达达不到要求的的每项扣0.5分。（4）记录簿：调度室应有调度度综合记录、交交接班、上级级指示、调度度通知、通报报，专题汇报报、调度会议议或调度专业业会议记录等等。44、每少1种扣扣

10、0.5分，记记录不准确、不不完善、混乱乱不清、存档档不全各扣00.5分，任任查1个月。检查项目及标准准标准分评分原则及办法法扣分原因8、达标检查各级调度室年初初要有达标规规划，并定期期检查。矿每每月自检一次次：集团公司司每季自检一一次，半年对对所属矿检查查验收一次。2有达标规划，自自检项目存档档齐全得1分，每缺一一份件0.55分，全年缺缺4份该项不得得分。达标自自检及验收按按时上报得11分，每缺一一份、不及时时上报或自检检不认真各扣扣0.5分。二、调度汇报20得分：1、班、日汇报报按规定时间和内内容要求及时时向上级调度度汇报班、日日，生产、事事故、装车外外运和矿井出出勤入井人数数、安全情况况，

11、并做好记记录，做到数数字准确、内内容具体、按按时印发调度度日报。61、集团公司调调度室能按规规定和要求汇汇报得6分，迟报一一次扣0.33分，错报一一次扣0.55分。2、矿调度室能能按规定和要要求汇报得22分，迟报一一次扣0.33分，错报一一次扣0.55分。3、矿采掘队长长坚持每班在在井下向调度度室汇报不少少于3次，设井区区调度的向矿矿调度室每班班汇报不少于于2次得3分，少汇报报1次扣0.2分，不不按规定汇报报一次扣0.2分，任查查一个月记录录。4、按规定及时时准确印发调调度日报或在在网上发布的的得1分，否否缺1次扣0.2分。2、月汇报各级调度室向上上一级调度室室的旬、月、季季汇报要有产产、销、

12、存指指标的完成情情况和安全生生产情况，存存在问题及采采取的主要措措施，所做的的主要工作，下下月工作安排排，以及其他他上级规定的的汇报内容，要要求内容具体体，及时准确确。41、按规定时间间和内容汇报报的得2分，迟报1次扣0.5分，漏漏报1次扣1分。2、汇报内容具具体、准确得得2分，内容容不全，不准准确各扣1分。3、专题、季节节性汇报（1）对上级的的专题汇报及及时、准确。（2）季节性汇汇报，各级调调度室汇报夏夏季防汛、防防排水、防雷雷电，冬季防防守、防冻，法法定节假日生生产、检修矿矿井个数及产产量安排。21、专题汇报内内容准确，汇汇报及时，并并按时间顺序序存档得1分，迟报1次扣0.3分，内内容不全

13、、不不准确1次扣0.2分，查查专题汇报记记录（或在网网上发布）。2、季节性汇报报及时准确，并并按时间顺序序编号存档得得1分，迟报报1次，存档中中漏一份或有有一项内容不不全、不准确确扣0.3分。4、事故汇报死亡事故和重大大非伤亡事故故必须按要求求及时汇报，矿矿接到事故汇汇报后要积极极采取措施，在在30分钟内报报集团公司，集集团公司接到到事故汇报后后要及时组织织抢救处理，采采取防范措施施，24小时内向向上级传真事事故报告表。凡在本企业原煤煤生产范围内内发生3人以上死亡亡或重大非伤伤亡事故，都都要立即逐级级汇报，并组组织抢救。8对死亡事故和重重大非伤亡事事故，积极组组织抢救，按按照煤矿安安全规程规规

14、定的事故汇汇报程序及时时汇报，并传传真事故报告告表得8分。各级调度室要在在规定的时间间内及时汇报报，死亡和重重大非伤亡事事故必须立即即汇报，迟报报1次扣4分，瞒报1次不得分，对对重伤和二级级以上非伤亡亡事故，迟报报1次扣2分，瞒报1次扣4分：对一般般事故，迟报报1次扣0.5分，瞒瞒报1次扣2分。检查项目及标准准标准分评分原则及办法法扣分原因三、调度装备30得分：1、综合调度台台各级调度室的调调度台对各生生产单位、主主要领导、安安监部门及医医疗、救护部部门等设直通通或直拨电话话，调度台应应有录音、放放音、扩音和和传真功能及及无线应急通通讯方案等。121、集团公司调调度台与矿调调度台、矿（公公司）

15、井与区区调度台之间间设专线直通通或有强插功功能的直拨电电话，并备有有其他应急通通讯方案，重重点煤业集团团与各矿还应应建立直通网网络视频调度度系统，符合合要求得4分，没有调调度台扣2分，调度台台不符合要求求扣1分，没有应应急通讯方案案扣1分。2、集团公司、矿矿（公司）、井井、区调度台台要分别对集集团公司总经经理、矿、井井、区长（经经理）、总工工程师、生产产副总经理、安安全副总经理理、安监局（处处、科）、救救护队、医院院（井口保健健站），值班班车辆设直通通电话。矿（公司）、井井、区调度要要对井上变电电所，绞车房房、主要通风风机房、压风风机房、安全全生产科室（区区队）等重要要地点、井下下各采、掘工工

16、作面、中央央变电所、中中央泵房、主主要安全、生生产、机电硐硐室、站点设设直通电话。 以上电话话齐全得3分，少1台扣0.3分，有有1台串联电话话扣0.2分。3、各级调度室室的调度台能能录、扩、放放音得2分，少一项项或有一项不不能正常工作作扣0.3分；传传真机能正常常使用得2分，不能正正常使用不得得分。4、各级调度室室应有备用应应急电源，保保证在事故停停电状态下调调度通讯和调调度室照明的的正常运行得得1分，不能正正常使用不得得分。2、信息处理系系统各级调度室都要要使用计算机机处理生产调调度数据、报报表、台帐及及文字材料等等；集团公司司与各矿建立立调度信息管管理系统。8计算机能正常使使用得4分，不能

17、正正常使用不得得分，每缺一一项扣0.55分。联网得得2分，否则不不得分。建立立调度信息管管理系统得22分，否则不不得分。3、安全、生产产信息监视系系统矿（井、区）调调度室要把采采煤工作面、重重点掘进工作作面、运输、提提升、供排水水、压风机、主主扇、瓦斯抽抽放、局扇、主主要供电系统统等设备开、停停工况信息动动态反映到安安全、生产信信息监视系统统上，实现以以调度为中心心的矿井安全全、生产系统统集中监视，发发挥作用，达达到信息灵、准准、快。并能能准确显示各各重点岗位的的即时视频信信息。10重点煤业集团能能通过安全、生生产信息监视视系统查看各各矿的安全、生生产监测监控控信息和工况况视频信息得得10分，每缺缺1项扣2分，系统不不完好或维护护不到位造成成一项不能正正常显示扣00.2分。矿调度安全、生生产