恢复生产实施方案

1、恢复生产实施方案因矿井处于交接时期，为确保交接期间的工作安全，杜绝各类事故的发生，三河口煤矿暂定于20XX年7月1日早班停产培训，待经集团公司验收合格后恢复生产，为确保恢复生产前的生产安全，特制定本方案：一、恢复生产前的准备工作（一）采煤工作面1.恢复生产前工区必需开好班前会，在班前会上将工作面情况和安全要求有针对性地向职工全面布置布署。2.恢复生产前，由工区试运转前必需向工区、科、调度室汇报。并组织好保运抢险人员。3、全部下井参与恢复生产的管理人员及电钳工等严格按规定佩带瓦斯便携仪。4、全部参与恢复生产人员必需持证上岗。入井前严禁喝酒，不准玩耍打闹，做与工作无关的事情。5、对停电的开关检查完

2、好后，送电前要检查开关四周20米内的瓦斯浓度，在瓦斯浓度1%以下时方可送电操作。6、送电时必需严格执行停送电制度。低压送电应实行试送电制度，试送2-3次，严禁一次性送电。7、操作上下压电气装备必需一人操作，一人监护。操作高压电气装备必需穿绝缘靴、戴绝缘手套，运用合格的绝缘用具。3）皮带工区1、由管理人员带队组织机电修理工、皮带机司机、给煤机司机等组成的恢复皮带机运行的工作小组。对每部皮带机全面检查包括机道、托辊、皮带及接头情况、驱动装置、信号、卸载装置、各种安全爱护设备、电器装备等。检查无任何问题后送皮带机电源、打开防尘水管闸门。先空载试运行，然后带负荷试运行。试运行30分钟投入正常运行。2、

3、强力皮带联合试运行时必需保证空载、重载皮带不跑偏，各条皮带与给煤机在集控室能正常开停，皮带信号正常牢靠，放煤点正常放煤，放煤点喷雾能正常运用，装备运行正常。联合试运行正常后，汇报机电科及矿调度。装备检查顶板支护检查必需由外向里逐步检查；机电装备必需杜绝失爆、保证安全牢靠。恢复生产前隐患排查管理详细分工如下：（1）图纸：由地测科负责检查各种图纸是否符合煤矿安全规程的要求。（2）各采掘工作面规程措施：由生产技术科负责检查各工作面规程措施是否符合煤矿安全规程的要求。（3）回采工作面及工作面两顺槽隐患排查管理：由生产科负责回采工作面及工作面两顺槽的隐患排查管理工作。（4）掘进工作面隐患排查管理：由生产

4、科负责各掘进工作面隐患排查管理工作。（5）供电、提升、运输系统：由机电科负责全矿供电、提升、运输系统的隐患排查管理工作。（6）一通三防、通风系统、监测监控及各种通风设备：由通防科及通防工区负责一通三防、通风系统及各种通风设备的隐患排查管理工作。（7）人员定位、通讯系统：由调度室负责人员定位、通讯系统的隐患排查管理工作。（8）井下爆破：由通防科、生产科、安监处负责井下爆破隐患排查管理工作。（9）规章制度：由安监处牵头各科室相关人员协作，负责各种规章制度的检查工作。（10）人员培训：由安监处负责恢复生产前人员培训工作。（11）隐患排查管理监督检查：安监处负责按时监督检查隐患排查管理情况。（12）证

5、照情况：由安监处检查各种证照是否齐全有效。（13）防治水：由地测科负责防治水方面的隐患排查管理工作。（14）恢复生产措施：由生产科责制定并报批，由各生产队组负责制定并报批各采掘工作面的恢复生产措施。恢复生产措施未经批准不得恢复生产。三、矿井恢复生产安全技术措施（一）矿井恢复生产当天，公司调度、公司领导及全部单位负责人必需坚持24小时值班制度，有新情况要按时用调度值班电话向集团公司汇报。（二）各采掘区队复工前第一班必需有区队三大员之一跟班，下井时走在最前面，升井最在最终面。（三）恢复生产期间领导组成员要深化井下生产一线，盯在现场，按时解决恢复生产期间显现的各种问题。（四）矿井复工当天，由安监处负

6、责牵头组织一次复工前安全大检查，安全大检查要按时落实整改查出的问题，未按期整改完毕的不准复工。（五）采掘工作面恢复生产前检修电气装备时，必需严格执行停送电制度。要派专人看管开关和来回联系，坚持谁停电谁送电，严禁带电作业和搭车检修电气装备。相关人员必需携带瓦检仪按时测量瓦斯浓度。（六）强化安全环境准入评定制度，采掘工作面和重要场所恢复生产、复工前，必需由安监处牵头按程序进行安全环境准入评定，达不到恢复生产、复工条件的严禁开工。（七）各单位要强化薄弱人物排查和措施落实，细致分析和严密排查各类薄弱人物，落实好帮促工作。开好第一个班前会，上好第一个班，开工前收好心。（八）每个入井人员必需经过规程措施贯彻学习签字后，才能入井工作，否则不答应入井作业。三、组织领导为强化组织领导，公