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文档简介

1、第8页共8页2022年药剂科主任助理竞聘演讲尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,演讲题目是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的药剂科主任助理。这次我竞聘药剂科主任助理有三个原因:一是我有较好的工作业绩。我现年岁,大学本科学历,学士学位,具有执业药师资格,现任医院第四支部组织委员,受聘为主管药师。自_年参加工作以来,一直都认真努力工作,完成工作任务,取得较好工作业绩,在领导和群众中有良好的口碑。二是我熟知药剂科主任助理的岗位职责。我参加工作已十几年,长期从事药剂工作,熟悉药剂科的工作职责,了解药剂业务工作,能得心应手、直接投入

2、药剂科主任助理的工作,并具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力。三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风,能够做好药剂科主任助理工作,保证出色完成任务,促进药剂科整体工作的全面发展。假如我这次竞聘药剂科主任助理成功,将主要做好三方面工作:一是抓好自身建设。我要根据药剂科主任助理的岗位职责与工作任务,认真学习,努力实践,提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,清正廉洁、无私奉献,要求别人做到的自己首先要做到,努力争当一名优秀的药剂科主任助理。同时,摆正自己

3、药剂科主任助理的位置,协助药剂科主任做好工作,工作到位而不越位,充分履行好自己的工作职责。二是做好服务工作。在药剂科主任助理工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是药剂科的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,做好工作,提升工作质量,做出新成绩,出现新面貌,获得科内职工与病人的满意。三是交出满意答卷。作为一名药剂科主任助理,我要服从服务于药剂科的工作大局和整体利益,要围绕自身工作职能,认真执行医院的工作方针、规章制度与工作纪律,牢记自己庄严使命,忠实履行自己职责,加强廉政建设,做到洁身自好,认真努力工作,在药剂工作上做出

4、新成绩、新贡献,向全院职工交出一份满意的答卷。各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进药剂科的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了更好地工作,努力做出成绩,这就是我参加竞聘的初衷和目的。我的演讲完了,谢谢大家!2022年药剂科主任助理竞聘演讲(二)尊敬的各位领导、各位评委:大家好。我叫_,现年_岁,大学本科学历,主管药师职称,现在药剂科

5、工作,我竞聘的职务是器械科副主任。今天能够站在这个竞演台上,我要真诚的感谢各位领导和老师,你们多年来的培养和修剪、鼓励和支持,让我具备了挑起重担的能力和勇气,树立了为我院的发展做出更大贡献的决心和信心。和在座的许多人一样,我热爱长治中医院,热爱这个让我踏上职业生涯、实现梦想的地方,我有幸在这个优势的团队里结良师、交益友,实现了自我的不断完善和提升;我珍惜长治中医院多年来取得的每一项发展成就,珍惜我的本职岗位和工作,这个团结的_为我搭建起实现个人价值的广阔平台,我想把这个作为我竞聘的第一个理由。那就是高度的_荣誉感和对本职工作的热爱。我愿以我所能,为长治中医院的美好明天做出我应有的贡献。前辈们的

6、关爱与教导和多年的学习与实践,给了我参加这次竞聘的实力和信心。参加工作以来,我经历了多个岗位的磨炼,在每一个岗位上,我都要求自己,要以高度负责的态度、尽善尽美的水准投入工作,药剂科的多年工作积累让我对我院的对外采购和采购商品管理有了充分的了解,为我担任器械科副主任这一领导岗位奠定了实践基础。在做好日常工作的同时,我不断的提升自己的业务水平,取得了主管医药师的专业职称,这些与本职工作息息相关的知识背景和实践经验,为我的工作提供了有力的支撑,并将使我在新的岗位上发挥更大的作用。因此,熟练的实践操作、强纫的执行力度、丰富的管理经验和专业的业务资质是我竞聘的第二个理由。器械科是我院重要的技术职能科室,

7、负责全院的器械和药事管理工作。器械科副主任是在分管院长的领导下,协助科主任管理器械科各项工作,以保证医院医疗服务的顺利实施。在上级领导的身传言教下,我树立了良好的_观念和纪律观念,在工作中尊重上级,团结同志,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,用真心和爱心去善待我的每一个同事。所以,对本职岗位的深刻认识,良好的职业修养和业务能力,乐于奉献的精神是我竞聘的第三个理由。如果这次能够当选,我将不遗余力的担当起这份重任,首先我要做一个能够解决问题、为领导分忧的干部。工欲善其事,必其利其器,提高服务水平和工作效率是我们善其事的利器。上任以后,我要做好科主任的贴身助手的角色,主动协调好

8、与其他科室的关系,协助科主任做好服务职能的转变,积极了解一线需求,有针对性的完善服务,为一线临床提供有力的服务支撑。不谋全局者,不足以谋一隅;不谋万世者,不足以谋一时。器械科是中医院这个大_的一部分。所以我要做一个有全局观念和创新意识的干部,我要以中医院的发展大局作为一切工作的出发点和归宿,主动吃苦,勇于奉献,协助科主任做好本科室的工作作风建设。业务的发展,离不开优秀的团队。所以我要协助科主任,做一个合格的带兵人。我要协助科任,把加强队伍建设和人才培养作为一项重点工作来抓,我要尽我所能,对_负责,为我院带出一批能打硬仗的业务尖兵。各位领导,各位同事,古语云。“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以

9、一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论是上是下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作,为长治中医院的发展贡献出自己最大的努力。我的演讲完毕,谢谢大家。一位合格的器械科副主任,我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开竞聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常珍惜这次机会,并积极参与到其中来。同时我应该感谢医院的各位领导,你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同事们,你们的鼓励和帮助使我充满了勇气和自信来参与这次竞聘。谢谢大家。下面,我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。一、个人情况我叫_,今年_岁,我于

10、_年参加工作,现在医院从事_工作至今。参加工作以来,我深知一分耕耘一份收获,所以,在做好医院的每一件工作时,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作踏实肯干,我被领导授予(填写工作业绩和奖励)这次,我要参加竞聘的岗位是我们医院药剂科副主任一职。二、竞聘优势药剂科是我们医院最重要的技术职能科室之一,负责全院药品和药事管理事宜的工作,_实施药品管理法和有关药政法规的执行及监督,承担着重要的职能职责。药剂科副主任是在分管院长和科主任领导下,管理药剂科各项工作,制定药剂科工作计划,_实施,开展督促检查,以保证医院药事服务的顺利实施。我决定竞聘药剂科副主任的职位,是因为我对自己的工作有着充分的信心:一

11、是我爱岗敬业。多年来,在各位领导和导师的指导下,我养成了较强的工作责任感,有一个愿为卫生事业奉献终身的信念,有一个牢不可摧的为人民服务的理念。二是我积累了一定的理论知识。参加工作以来,我一直不忘学习,即刻苦钻研医学知识,也积累医疗管理之道,_年,(学历),_年,(职称)。_年通过国家职业药师资格考试,拿到职业药师资格证书。为搞好本职工作打下了一定基础。三是积累了一定实践能力。_年来,我每从事一个工作岗位,我尽量弄懂弄通,做到熟练操作,得心应手,积累了一定的的药剂管理工作经验,能够全面领会领导意图,认真上传下达,协调医院与科室、科室与科室间关系,并有综合协调全院的关系的经验和能力。有处理好各种急

12、发事件和正常业务与行政工作的经验与能力四是有一定的学术水平。较强的带教能力,能做一个好的学科带头人。五是形成了良好的领导和同事关系。在工作中,我能够尊敬领导,团结同志,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。用真心和爱心去善待我的每一个同事,形成了工作上良好的人文环境。六是始终以一个党员的标准来要求自己。虽然目前我还是一名积极分子,但在工作中,我时时刻刻都以党员的标准来严格要求自己,工作讲原则,讲大局,守纪律,做到廉洁奉公,两袖清风,坚持与各种不良风气和习气作斗争。三、工作设想如果承蒙领导厚爱,让我走向药剂科副主任的领导岗位,我将认真履行

13、职责,从以下五个方面开展工作,促进药剂科工作再上新台阶:一是转变观念,增强药剂科服务功能。将牢固树立“一切为临床服务、一切为病人服务”的思想。服务临床,保障临床用药。积极协调好同各科室的关系,经常下临床了解一线用药需求情况,掌握第一手资料,尽最大努力满足临床用药需求,尽快建立现代药品质量管理监控体系,实现药品管理全面实行真正意义上的网络化管理和数量化管理。建立用药管理和专家咨询系统软件,与各临床科室联网,实现用药信息反馈,对病人用药情况进行观察追踪,提供优质的药学服务。树立品牌形象,强化服务意识。二是增强创新意识,逐步转变药学服务的方向。目前医院药学的工作方向,由药品供应为主,转为以病人为中心

14、直接为病_疗服务。我将在院领导的关心和支持下,高速药房工作重点,由以药品供应为主,转为药学服务,进一步向临床药学倾斜和发展,进一步增强药剂科的服务职能。逐步建立现代药品质量管理监控体系,实行网络化管理和数量化管理。三是增强激励机制,提高全员专业素质。_全体人员努力学习业务知识,加强基础理论知识、操作培训,定向培养,相对固定,适当轮转,全面熟悉,分级考核,加强全科人员继续教育,以达到知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训,提高业务素质及专业能力,使全科人员真正的从一日三次,一次两片中解脱出来,使每名工作人员都能用自己的知识去为临床用药服务。四是加强管理,提高科室服务效率。严格落实

15、各项规章制度,从思想上提高为患者服务质量的意识,减少差错、杜绝事故发生。健全科室的各项规章制度和操作规程,采取定期和不定期的抽查考核,按科室质控标准逐条落实,各自明确分工、各负其责,分别制定相应的工作指标和奖惩制度。定指标、定任务;绩效考评与奖惩挂钩,打破大锅饭,实行分餐制,赏罚分明。逐步改善服务生,冷,硬的现象。常规业务和学科发展工作双管齐下,发挥每个人的主观能动性,调动一切可以调动的力量,共同完成好科室各项工作。同时,通过引进临床药学专业人才,逐步开展临床药学工作,以实现药学服务职能的转变。培养年轻技术骨干:搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训;定期考核、持证上岗。优胜劣汰,注重整体素质的提高,为医院打造一支过硬的药学队伍五是完善机制,力克药剂工作“瓶颈”。将重点改变药品供应不足不稳定问题,逐步淘汰一定数量公司规模和实力小的零散供应客户,保留几家实力大的药品供应客户,从而保证药品供应的稳定性和连续性及全面性,并将计划采购工作做精做细,减少过期失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度,使药品采购工

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