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文档简介

1、工程质量保修方案及措施（一）制定明确的质量目标，提高全员质量意识。本工程的质量目标是：单位工程一次检查验收合格率 100%，优良率达 90%以上，确保省部级优质工程，争创国优工程。机械等技术力量配备和物资保障上满足施工技术规范、质量检验评定标准的要 求。（二）建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量计划目标的实现。1、建立质量管理领导小组。由各业务部门人员组成。2、建立质量组织管理体系。控工作。工班质检员在队质检工程师的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。3、组建工地试验室和测量队，配备先进的仪器设备。备。（三）建立严格的质量保证制度，从管理上确保质量目标的实现。建设制度，并在施工过程中严

2、格执行。1、施工过程中的质量管理制度。建立开工前的技术交底制度。技术标施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”制度。坚持“五不施工”、“三不交接”制度，即：未进行技术交底不施工、图纸和技验收合格不交接、施工记录不全不交接。对工序实行严格的“三检”制度。确保各道工序的质量，以工序质量保工程质量。建立严格的隐蔽工程检查签证制度。同监理建立测量计算资料换手复核制度。水准点及有关标志均须定期进行复测检验。建立严格的“跟踪检测”制度。检测工作将按照“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。原材料、成品和半成品的采购应严格按照计划部门提

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