房地产开发财务管理制度

1、房地产开发财务管理制度通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低筹资、占资及开发本钱，不断降低消耗，增加积累，是提高投资效益和经济效益的重要途径。下面是为您收集的房地产开发财务管理制度，供大家参考(一)、筹集管理资金为了保证公司经营的需要，想方设法筹集资金，合理运用资 金的收益率。是房地产公司财务管理的主要任务。房地产公司的经营特点是前期资金投入大，回收周期长。在资金使用上，除了产品开发的物化本钱外，还有较高的筹资本钱和资金使用本钱，随着国家政策的调整以及市场物价的提高，这些本钱呈上升之势。因此，对各项支出的统筹安排、分别轻重缓急、严格控制、注意节约、防止浪费。既是会计人员的责任，也是的财务

2、管理的重大课题。(二)搞好经济核算通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低筹资、占资及开发本钱，不断降低消耗，增加积累，是提高投资效益和经济效益的重要途径。(三)发挥财务监视的作用，维护财经纪律法规以及财务方案，对公司预算开支标准和各项经济指标进展监 国家规定，及时上缴各种税金，弥补以前年度亏损，提取法定公积金、公益金，并向投资者分配利润。财务管理制度是公司内部管理的重要制度，是保证有关财务管理工作标准化、标准化的一系列详细规定。可分为以下几类制度：(一)会计核算方法及凭证账册制度证，要求一切原始凭证必须审批手续完备、合法，内容真实，数字正确，日期和印章齐全，大、小写相符等，尽可能减少白条

3、报账， 不得有涂改。一切原始凭证经审核无误后，才能填制记账凭证，据改或用褪色药水消除字迹，记账应使用钢笔，不准用铅笔或圆珠 笔，发生错误应根据性质，采用划线更正或红线更正。凭证、账册应根据专人列册登记，妥善保管，不得丧失。有关会计报表、账 据、发货票据等，动用时由领用人办理领用手续。对误写的收据或作废的支票，应注销作废章，妥善保存，不得销毁废弃。(二)货币资金管理制度严格按照国家有关现金管理制度的规定，除抵补现金库存线;内，确保平安。对指定使用备用金的人员必须进展定期检查、核对，做好备用金的管理，库存现金不得超过银行规定的限额。建立健全现金账目，做到日清月结，钱账相符，杜绝白条抵库或账外现金，

4、制止私立“小金库”;对超过现金收付限额以上的收付款项，必须通过银行结算。(三)费用报销制度1、为了加强现金报销管理，严格执行财政纪律，对各项现金报销拟定以下制度：(1)差旅费报销制度(详见详细制度，下同); (2)业务招待费报销制度：(32、费用报销程序5001000理签批。3、工程款支付管理制度工程款支付不单是财务部门的事，与工程预算部门、施工现场管理部门息息相关，关系到保证工程施工进度、工程质量等方面的全局。当有现场本公司甲方代表和技术负责人的签字，其中一联附在工程款申请单后。数据后，再由财务总监审核签批，技术负责人复核工程量并签批 后，最后由总经理签批。1、开发本钱的分类(1)、土地开发

5、本钱、房屋开发本钱(4这些开发本钱的分类是根据产品开发的不同阶段的重点内容来确定的，会计核算中也应当分门别类进展账户设置。2、开发本钱的核算单位根据开发本钱的不同类别，应当设置不同级次的账户，程部单独进展明细核算，工程部按照房屋栋号设置二级核算账户， 由工程部单独进行明细核算，工程部按照公用建筑、绿化工程、道路、停车场等明细工程设置二级核算账户，按照支出明细设置三级明细账户;、代建工程开发本钱，由公司财务部按工程设置二级明细各类开发本钱中，发生的间接费用一般应按照消耗定额进展摊销，但无定额或特殊情况下也可用平方米数量、人工工资、使用金额等标准进展摊销;间费用，一般由公司进展核算，必要时也可按一定标准在工程间进展摊销。(五)业务收入的管理制度1、收入的类别按销售对象确定收入类别，应分为： (1)土地及场地转让收入(2)商品房销售收入(3)配套设施销售收入(4)代建工程结算收入(5)出租产品租金收入2、业务收入统一由公司财务部核算，其他分支机构及工程开发部无权自行决定出让或出租公司产品，在公司授权委托的前提下， 下属单位才能代收部分收入，并应及时解交公司财务部。(六)往来账目清理制度做好结账收付款的工作是保证经营正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款，催收应收账款。过月未收的账款，要上门催收。对月终尚未清理的债权债务，由主管会