新编设计个人年度工作总结范文

1、PAGE 页码2 / NUMPAGES 总页数4新编设计个人年度工作总结范文弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结：福厦线工作福厦线类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训，也总结了经验.签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆量，既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认，还要与计

2、财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的.福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情，也从中受益匪浅.竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表（13.25）、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本.在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育，深知档案资料的完整性和重要性.在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的

3、技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战.装卸队的装车工作看似简单，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术员沟通，核照轨节表，再按照轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求，进行装车，时刻掌握前方铺轨进度，及时下发装车单，以满足铺轨要求. 厦深线工作鹰厦线二次转线角美油库专用线的材料计划，由于我对道岔图纸的不清楚，将岔后无枕区的轨枕未扣除，造成将轨枕从现场二次倒运回铺轨基地.做为一名技术员，我没有将图纸和标准掌握，给现场施工带来了不便，足以说明技术工作的严谨性.鹰厦线二次转线的交叉施工、既有线与新铺线路拨接施工，仅仅9km铺轨的线路，所有

4、施工工序和技术资料都要及时跟上，来不得半点马虎，可谓是麻雀虽小五脏俱全.今后工作中的要求有了福厦线的经验和教训，在今后的工作中，我对自己充满了信心，无规矩不成方圆，我对自己提以下要求：认真学习好规范标准及相关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时完成领导安排的各项工作.总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，更好的提高自身素质与业务水平.PAGE 页码4 / NUMPAGES 总页数4新编设计个人年度工作总结范文2首先，感谢领导的工作安排，让我在进入公司半年后像一个正常点的设计人，拥有了很多可供思考的时光，也简单愉快的完成了公司急的、缓

5、的、有计划的、无预期的设计工作.在过去的这一年里，在公司拟定的市场策略里，在领导亲自指导和同事部门的配合下，完成了一系列的创新设计，使之更贴合市场发展的需要，也期盼这些设计在公司有力的市场销售推广策略下，为公司带源不断的利润.设计的本质是什么？设计的价值在哪里？设计从何开始，创意从何而来？怎样评价一个设计？设计师致命的错误是什么？在展开这些问题答案之前，我再次真诚的感谢领导，庆幸我遇到了一个用头脑做企业，用智慧解决问题的老师.领导不仅仅给我一个优越的工作平台，更给了我一个卓越的学堂，教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计.在经过这一年的思考、整理和总结，我也找到了一些

6、规律和方法，并尝试着在工作中运用，而这一切，均感谢领导的悉心教诲和严苛的细节要求，让我感觉被带了一回研究生，而且还是速成班.其实，说起来，这个设计方法一向存在于我的工作中，并一向在实际中运用，我明白我能做到，却不明白为什么能做到.只是，当年我没发现它，没把它给找出来.原先，设计也象做市场营销一样，需要方法，需要一个好的方法，需要一个对的方法.了解设计的本质设计是完全执行商业目的的创作行为.“目的”两个字至关重要！在做任何设计之前，必须要先确定公司的目的是什么.并在设计工作中，要随时提醒自已永远清晰地明白目的在哪里，否则当迷失了目的同时，设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中，延误时光、浪费资源、损耗金钱.我们是为公司商业战略目的带给视觉表达服务的部门，用我们专业知识和经验来达成企划目的的工作.所以，在每一项工作的起始，在沟通协商中明确企划目的，也就是象做企划一样，是在进行市场调查情报的收集与分析，将不一样的情报进行组合后才可得到的正确目的，然后才能着手设计.也许，我们最后定下来的设计不怎样艺术，至少，你不至于偏离目标.设计对于企划策略来说，至多是锦上添花，而不是去决定什么.所以，一件产品或一件广告都是有两位作者，一个是策略的制定者，主要是公司的领导或企划部门，另一个才是我们设计者，两者的合作水平决定了设计的水平.了解设计的价值设计的真谛：设计最终产品