岗位说明书维修领班

1、修理领班工作岗位：修理领班 直接上级：工程部经理级别：领班级工作班次：正常班直接下级装修工修理电工工作目标：任职条件：任职要求：工作职责细述：工作职责123、建章立制4、考核评估5、日常工作在部门主管的领导下，带领所属员工完成各项工作，保证本部门工作的正常运转，达到预期目标。12235 1.72m1.60m 以上。2312 年以上酒店装修工作阅历。23、 有装饰、装潢方面的专业学问，了解家具、墙纸、地毯等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情；4、 较强的接受力量和理解力量，听从性强。5、 有较新的思想观念，有肯定的进展潜力。具体内容生疏本班组各岗位用人状况。严格依据部门人员编制

2、合理支配工作帮忙部门主管进行新员工的面试、录用、培训工作。理解并贯彻执行酒店制定的薪资福利政策，并在与员工沟通过程中赐予正确的引导。有责任协作部门主管对酒店薪资福利政策的变化做好本班组员工的解释工作，包括对员工进行相关内容的正面形象的宣扬工作。帮忙完成本班组各项规章制度及工作程序的草拟工作并有责任依据需要准时提出修改建议。帮忙草拟本班组内考勤、奖罚和安排等制度。负责实施本班组的各项规章制度、程序及标准。依据标准、程序对员工进行日常管理，并以身作则、带头吃苦耐劳完成各项具体工作。确保本范围工作正常运转。与员工建立良好的工作关系，搞好协调工作。帮忙主管完成制定本范围的年度和月度工作方案、精确准时提

3、交财务预算、财务分析需要的相关数据。依据酒店和部门下达的各项指标，帮忙主管制定相应的工作方案及管理措施，并带领下属完成任务。岗位说明书 修理领班工作职责6、令客人满足7、员工满足8、成本把握9、培训10、团队建设与宣扬11、消防、平安及卫生防疫12、其它具体内容不断学习，提高工作技能和管理水平。管理整个班组使之正常运转，定期检查本范围的各项政策、程序， 使之保持简洁科学，使客人得到最大的满足以达到预期的效果。制造良好的工作氛围，提高员工工作心情，为客人供应优质服务和优质的产品，令客人满足。以身作则在工作现场带领、指导并检查员工的工作，确保令客人满足。 形成良好的工作氛围，保证员工的工作激情。努

4、力建立良好的员工关系。在处理员工事务的过程中，要发自内心地关怀员工的感觉，理解员工的心情，始终保持微笑，给员工一种亲切的感觉和良好的示范。负责本范围的物资管理，执行节省制度，在不降低服务标准的前提下，努力把握各项成本。抓好本班组设备的节能工作，尽最大努力，最有效地调整、把握、降低能、物耗，节省动力费用开支。切实有效地把握各种成本消耗，和提高零配物件的修复率。负责本班组员工的基础培训工作。不断自我学习提高，不断更新培训技巧和学问以提高自己和员工。完成既定的培训方案。围绕酒店的企业文化乐观开展员工宣扬及教育工作。负责定时和准时对本班组员工进行平安、消防及卫生防疫方面的教育工作。担当本班次消防平安责

5、任人，确保本班次无平安、消防隐患，严格依据平安消防法规执行工作程序。确保本班组员工均持有健康证或体检合格证明，无传染病流行危害他人健康等事故发生。负责本辖区的清洁卫生工作。完成上级领导交办的其他工作。岗位说明书 修理领班时 间8：208：309：0016：1516：30日常工作事务：工 作 内 容10 分钟到岗。做好上岗前的预备工作。检查本班组工作场地的卫生状况。查阅本班组工作记录。认真询问、了解本班组移交工作具体状况。依据上述状况、工程部制定工作方案预备当天工作。接受上司工作支配。支配下属工作。高质量的完成各项工作任务。完成上班移交工作。检查下属工作质量几进度，并供应相应支持。完成日常事务。

6、完成工作记录，清点交班物品。 完成部门要求的个人工作记录。 督促、检查工作场所的卫生工作。完成交接班。结束当天工作。制定本班组负责设施的巡检方案，制定万能工保养方案和质量标准。带头执行岗位责任制、操作规程、员工守则、设备巡检任务和各项规章制度，承上启下,准时完成上级下达的各项任务。管理、使用好本班负责范围的设备设施，使设施经常处于良好的技术状态，优质高效、低耗、平安运行，时刻保持工作场地清洁，合理支配本班组工作任务，分清主次，遇有VIP 报修任务时，必需做到随报随到随修，准时努力完成。帮忙工程部主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题，工作以身作则，技术精益求精。做好日常工作支配，做到修理快速准时，保证质量，不留问题；设备设施发生故障时，有效地组织力气抢修，保证酒店的正常营业。负责制定本班设备的年月检修方案和备品备件方案，报工程主管审核, 并负责检修保养方案实施。做好本班组的技术档案，设备修理，故障排解，