论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算

1、论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算一、土建工程预算审计方法一在工程工程开场前就要充分的做好相关的准备工作1、对相关的规定详细的理解。在展开土建预算的审核工作时就要求参与预算审核的全部相关人员必须对国家和工程所在地区制定的相关计算标准、预算计价定额、各类费用取费标准的规定、当期的人材机信息价格进展很好的理解和掌握，不但要审查复核工程量的准确性，还要检查工程量计算单位跟预算定额有没有存在不一致的情况。2、熟知土建工程预算内容囊括的范畴。在建筑的工程接到工程预算后，要根据工程的汇制说明，对该份工程预算进展一个全面而详细的理解。主要是看一些辅助工程

2、是否包括在所编制的预算中，及时的对情况理解以便于在问题时刻可以尽快的解决。在实际建筑工程中经常会有工程工程因某些原因此发生设计变更，但是建立单位在接到设计变更时，有时就会和建筑施工图装订在一起，那么就会在进展工程量计算时,建筑方和施工方双方中，一方计算了变更内容，而另一方那么没计算在内，为了预防此种现象的发生，双方要提早把计算范围写进工程的编制说明里，防止以后因工程计算范围的不同而产生纠纷。3、熟悉施工图预算所采用的定额。在计算工程预算前就要求相关的人员要根据施工图预算编制说明，熟悉编制，理解详细的工程状况和规定要求。首先应先看工程工程预算是否有预算编制的说明，假如没有说明，就要看预算内容来判

3、断它所运用的定额，接下来再仔细审查该工程预算所采用的定额跟工程性质或者施工合同规定的内容是否相符。4、做好工程工程的审核预算准备工作。审核工程预算的准备工作与工程预算其实几乎是一样的，就是整理施工图预算，按施工图纸的说明准备要用的图集，并对相关的图纸进展理解和核对，参与技术交底工作，对工程的相关情况进展充分的理解，还有就是对土建工程的施工组织设计进展理解，假如对工程的情况还有疑问或不清楚必要时可以对施工现场进展勘测。二妥善准备根据性文件在对工程工程施行审计工作之前，要求参与审计的工作人员必需要准备好相关材料，比方说：土石方开挖、大临道路布置、施工现场围挡等平立面图；完好的土建施工图；工程所在地

4、区的规定的相关费用的取费情况，就有:间接费用、社会平均预算、人材机预算价格以及计取费用等相关的一些文件、规定和国家公布的相关政策。三要加强对土建工程的监理力度要想顺利的进展预算审计工作，那么就必需要求相关的工作人员加强对土建工程的监察管理力度。因为工程工程的投资控制目的是有变化性的，要想让审计人员可以准确地抓住工程预算的关键，就要对工程工程进展分阶段性的监管，所以，参与工程预算的审核人员就要时刻及时地进入施工现场，对施工现场施行有效的监管，就可以对土建工程工程目的的实现有很大的保证。四选择恰当的审核方法在土建工程的实际工程进展施行时是非常复杂的，就比方，在实际中所确定的工程具有差异性，所以也就

5、导致审核方法也是各种各样的。工程的审计大致有如下几种方法：一，通盘审核工程预算法。它的优点是周密并且全方位，而且很少会出现过失，但是它也存在非常明显的缺点，那就是工作量大，还有可能会出现重复的工作。二，比照审核法。比照审核法就是针对一局部不符合投资规律的工程进展的重新审核。三，在审核时对工程的预算整体进展分组然后再进展计算审核。它就是把工程工程预算中本文由论文联盟.Ll.搜集整理的数据和工程分程几组，然后再对其进展审查工作。四，重点审核法。就是在工程工程中占投资比例较大或者施工图计算局部的价值比高的分项工程量就是审核的重点，也就是针对工程预算中重点的审核方法。五把各部门的沟通和审核工作做好在对

6、工程工程进展预算审计工作时，一定要加强预算审察监管部门及员工之间的互相交流和沟通。因为只有各部门之间互相交换意见、互相商讨，才有利于对工作中出现的问题及时发现和解决，这样才可以真正的做好审计工作。就比方说，审计人员需要参与办理设计变更；需要参与技术交底及工程验收；需要与财务部门搞好关系等，需要介入到材料的采购方案中。二、现今在建筑工程结算工作中出现的一些问题在土建建筑工程结算工作进展时中所存在的问题主要有：骗取签证，它采用的手法主要就是有拖延战术，然后就是会造成事实和内外不分等；材料加量方面，会出现重复计算、进步价格、偷工减料等；高估冒算，其主要手法有该减的地方没有减、以少报多、两头取费还有就

7、是多增隐减的情况；骗还有预算投机的现象。三、有效控制建筑工程结算一有效的利用招投标竞选建立单位可以通过招投标竞选的方式，对工程工程的结算进展有效的控制。招投标竞选就是指建立单位或者招标代理单位通过法定方式吸引众多承包单位来对某项建筑工程进展竞争。在招投标的过程中，招标单位要仔细查阅各个投标单位的报价，再实地考察各个投标公司的实际管理程度与以往的工作业绩，看其施工技术程度的成熟情况，还有现有的设备储存等众多情况，再结合自己工程的实际情况，进过认真的比拟和权衡，然后选择一支符合本工程特点的优秀施工队伍来进展建立合作，这样就会为工程的投资控制奠定了做了良好的基矗二加强监理的力度在建立工程工程时监理单

8、位的参与是必不可少的，建筑工程工程建立监理的投资控制，其工作内容也就是指在整个建筑工程工程的施行阶段中进展的管理活动，而这一系列的管理活动的目的是：一定要是使工程在满足工程质量、工程平安、工程进度要求的大前提下，确保工程的投资本钱目的的合理有效实现。监理工作的重点就是在工程的决策阶段，因为在工程的决策阶段中，采用哪种建筑工程构造形式、如何选择工艺技术方案、如何确定运用什么型号的设备及是否采用新科技新技术直接影响到投资目的的控制。倘假设控制好了这个阶段的抉择，那么也就抓住了问题的关键，就能很好的掌握和解决了。三对工程工程造价进展全方位的掌控建筑工程费用从工程工程的开场到完毕，都贯穿于工程的全过程

9、，从建筑工程工程立项开场直到工程工程的完工使用，在全部的建立阶段过程中，影响最大的就是决策阶段，所以必须重视做好相关的工作，控制的重点抓住，然后选择一个最优的设计方案。四加强工程预结算的审核力度在工程预结算工作做完之后，进展的审核工作是很重要的，审计人员要实在的履行好自己的职责，不能掉以轻心。因为工程的预结算审核工作直接就影响到能否有效防止重算、多算、漏算的现象还有预算的准确性。审核的方法有很多，土建工程的结算审核的内容是极为广泛的，那么审核的重点最好是放在审核工程量计算的是否准确，取费的标准是否符合相关的法律法规，还有检查预算单价的套用是否准确等等。完毕语：在现阶段，土建行业的竞争在不断的加剧，为了进步自己的竞争优势，那么对工程的有