机构教师薪酬考核制度

1、机构教师薪酬核查制度第一章全职教师薪酬制度第一控制度的目的和用途一、为全面认识、评估教职员工工作绩效，发挥人才的作用，提高团队工作效率，特拟定本制度。二、制度核查的最后目的是改进员工的工作表现，以达到团队的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。三、制度核查的结果主要用于工作反响、薪酬管理、职务调整和工作改进。第二节核查范围学校全体员工均需核查，均适用本方法。第三节核查的原则一、经过核查，全面议论员工的各项工作表现，使员工认识自己的工作表现与获取酬金、待遇的关系，获取努力向上改进工作的动力。二、使员工有机遇参加学校管理程序，公布自己的建议。三、以岗位职能为主要依照，坚持定性与定量核查相结

2、合。第四节核查制度一、薪酬待遇包括：基本薪水、全勤奖、超员奖、加班费、绩效奖金。（一）基本薪水：专职教师基本薪水1200-1500元/月，授课主管基本薪水1800-2000元/月，执行校长基本薪水2000-2500元/月。（二）全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。（三）超员奖：每个授课班级基数设为20人/班，?若实质学生数高出20人，每高出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。（四）加班费：20元/半天，40元/天，加班详尽时长依照工作需要而定，少于5个小时为半天，高出5个小时按一天算。（由校长审察赞同方能计算），如属于部署的任务没有完成者不算加班。（五）绩效奖金包括：学生

3、牢固率+授课优秀课竞赛+再生源拓展奖励+优秀服务奖励+年度奖励。?1、牢固率奖：（1）每期培训的最低基本续班率，75以上的班级有续班奖金，5074%不奖不罚，带班牢固率50%以下的老师，恩赐一个培训周期的观察期，连续两个培训周期牢固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。（2）续班奖每期发一次，实行课时制度。1）一课时为一小时，依照总授课时间确定课时。学员人数课时费标准（元/课时）一档二档三档5人（含）以下3.75685-10人（含）581010-15人（含）8121515人以上1015202）家长会、公开课课时2小时/课时种类课时费标准学员或家长人数5人（含）以下5-10人（含）10-1

4、5人（含）15人以上课时费（元/课时）5101520家100%3050100150长续报名奖90%-100%203080100会励（元/班）80%-90%10205080公课时费（元/课时）5101520开现场报名奖励现场报名奖励唯一责任人10元/学员课2、授课优秀课奖：?凡在学校组织的教师授课竞赛中获取一等奖的，奖励200元（或等值物品）；?凡在学校组织的教师授课竞赛中获取二等奖的，奖励150元（或等值物品）；?凡在学校组织的教师授课竞赛中获取三等奖的，奖励100元（或等值物品）。?3、再生源拓展奖励：（1）免费体验课?班级正式开课时，若是报名人数（或收入）达到相应标准，对授课教师奖励100

5、元，高出标准人数后的人数，对授课教师恩赐奖励，并对追踪该班授课与招生工作的教师予以奖励。?（2）再生招生?再生招生为两个含义，一是在自己班级中招来再生插班，二是经过各种方式招来再生进新班或插班，凡新报名学生（学校安排插班不除外）按10元/人恩赐教师奖励。?4、优秀服务奖主要核查指标：电话授课、学期显现课、学生议论、周授课计划、问卷反响?议论系数?：?项目电话授课学期显现课学生议论周授课计划问卷反响议论标准分10分10分10分10分10分权?重2.52.52.01.51.5（1）电话授课电话授课作为一项授课老例，每学期每生最少进行一次电话授课。?须认真填写电话授课单，每个月底和薪水单一同上交检查

6、。如未准时交电话授课单，取消当月电话补贴。?电话授课时，每生每次时间不低于4分钟。电话授课单须如实填写，学校订授课情况进行抽查。如发现有弄虚作假的现象，取消当月电话补贴，当月电话授课成绩记零，学期德育核查成绩记零，并恩赐记过处分。?教师每个月发放电话授课花销50元/班。?电话授课核查标准与分值?授课人次授课时间4分，0.1分/人6分，0.05分/分钟（2）学期显现课每学期最少开一次显现课。?在班级授课进度到达第8周/16周时，教师须与校长落实上示范课的时间、地点与内容，同时将计划上交给学校。?教师如有在规定的班级未睁开学期显现课，该班的牢固奖减半，且该教师此项目的成绩计零。?学期展示课核查标准

7、与分值准时上交计划完成度授课收效3分4分3分（3）学生议论?学生议论是指按规定填写学生议论表。教师须在期末完成学生议论表的填写，上交学校盖章检查。学生议论的主要内容：授课时间主要填写内容学生个性心理解析与总结。包括气质、性格、体貌特色、智力、创立力、人第1-4周际交往、适应环境变化能力、动机、兴趣、人生观、自我意识等。第5周行为习惯第6-15周出勤情况、作业情况、学习兴趣、各项与所授培训项目相关的学习收效等。整体学习收效归纳总结；教师对学生自己的希望；教师对家长建议与要求第16-17周等。第18周学校一致盖章，发送判断。学生议论的核查标准与分值准时上交检查议论人数议论质量2分5分，0.1分/人

8、3分（4）周授课计划?周授课计划是指填写周授课计划表。教师须在授课前将计划表贴在教室外供家长认识。?若是未填写周授课计划表，扣除教师奖金5元/次。周授课计划核查标准与分值?：填写数量填写质量4分，每少1次扣0.5分，扣完为止6分，字迹工整，内容详实，指导性强（5）问卷反响?学期末学校向家长发放家长建议问卷检查表，收集反响建议，便于更好地展动工作。?学校将针对反响建议，对教师的相关工作进行议论。优秀服务奖核查细则：?优秀服务奖每学期发放一次，电话授课、学期显现课、学生议论、周授课计划、问卷反响各个项目的成绩总和为该教师的学期成绩。?优秀服务奖成立特等奖1名，奖励800元。凡碰到重要社会正当原由投

9、诉者，取消参评资格。?优秀服务核查成绩、春季核查成绩、暑期核查成绩、秋季核查成绩四项的总成绩为年度奖的评奖依照。5、年度奖励1）适用范围：任一阶段吻合年关奖励的人员，首年三月至次年二月为核查期，工作满一年开始纳入核查范围。依照到岗时间会出现第二年年关核查不满一年的情况。年关奖人员由校方确定。2）计算方法：扣除三月至二月的基本薪水+保险费+全勤奖+超员奖+加班费+绩效奖金，其他收入（课时费和提成）综合百分比，在次年5月15日兑现。共分三档：年关奖核查时间满一年10%,满两年15%，满三年20%。（3）不计入条件：总工作时间满一年，但年关奖核查不满一年。比方首年5月至4月，实质刚开始核查两个月；离

10、职核查期不满一年，或满一年但在5月15日从前离职的；出现重要授课事故和安全事故的；首年三月份入职，工作时间和核查期同步的，工作须满一年，次年方可核算；其他违反校规行为，对学校造成不良影响的。二、住校教师每个月收取100元食宿及水电花销，并在每个月薪水中扣除。三、授课主管和执行校长的核查方案和年度奖励可另行拟定考察方法，依照工作职责及个人能力和业绩，具体方式与校方领导沟通后再拟定。第二章parttime教师薪酬制度一、兼职老师依次计酬，实行2小时/课时制，依照授课时间确定课时。学员人数课时费标准（元/课时）档位5人（含）以下60一档5-10人（含）80二档10-15人（含）100三档15人以上120四档二、任职满一学期后，学校依照老生续报名率对课时费进行调整。续报名率：100%-90