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文档简介

1、Word - 3 -人力资源部管理制度人力资源部管理制度1、每月20日前完成公司劳资报表，迟报一天罚款五元；2、每月10日前办理好退休送报手续，漏报一人罚款十元；3、每月5日前审查完成各部门车间考勤表，迟一天罚款五元；4、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元；5、每月养老金对帐一次，未准时办理增减手续一人次罚款五元；6、每月医保金对帐一次，未准时办理增减手续一人次罚款五元；7、每月住房公积金对帐一次，未准时办理增减手续一人次罚款五元；8、每月5日前完成上月考勤机数据统计，推迟一天罚款五元；9、每月30日前完成计件车间工资核算，推迟一天罚款五元；10、每月8日前将公司内工资异

2、动单送财务，推迟一天罚款五元；11、根据年度方案举行培训，全年少一次罚款二十元；12、每年3月前完成养老金基数调节，未按时完成罚款一百元；13、每年3月前完成医保金基数调节，未按时完成罚款一百元；14、每年3月前完成住房公积金基数调节，未按时完成罚款一百元；15、每年3月前完成工伤保险金基数调节，未按时完成罚款一百元；16、在公司聘请员工中，按时办理试用和转正手续，未按时办理一人次罚款二十元；17、年终未制订下年度工作方案，罚款一百元；18、年终未按规定时光上报社保局和统计局的劳资报表，罚款一百元；19、未按规定完成gmp档案的收拾，罚款五十元；20、发扬团队精神，乐观做好部门间的配合工作，在配合工作中因我方缘由造成失误，每次罚款五十至二百元。以上部份工作需在相关部门的支持下才干完成，否则其责任由相关部门担当。公司人力资源部XX年十二月十二日 药业公司关于强化劳动纪律的实施方法 关于强化劳动纪律的实施方法 为郑重公司工作环境，提升员工工作效率，经讨论打算，对员工劳动纪律管理方法实施如下：一、由公司行政部牵头，人力资源部、生产部组成劳动纪律督察组，不定时地对全公司各车间、各部门举行检查，并把检查结果以书面形式报告给总经理及董事长；二、自XX年元月起员工采取全勤奖制度，当月参照上月考勤。持卡人全月出勤为满

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