九年级级部教学管理工作计划

1、第 第 页九年级级部教学管理工作计划 九班级级部教学管理工作计划 一、指导思想：依据学校、教务处和级部的要求仔细完成本学期九班级级部教学管理的各项任务，针对九班级上学期的教情学情做好级部的教学管理和服务工作把本学期的各项教学工作放在整个一学年的整体全盘考虑，努力做到紧紧围绕教学这一中心环节开展工作，发扬级部求真务实，敢于创新，苦干实干，不断超越的特色，想尽方法、通过各种途径提高教学质量，把目标、方法、行动放在中考取得骄人成果的角度上衡量。二、现状分析：九班级有20个教学班，班级整体进展趋于平衡，各班师资能量均衡。但是同学学习劲头还有待提高。大部分同学目前还没有中考的概念。因此，本学期的工作力度

2、需要加大。三、工作目标：管理目标：强化教学管理工作，团结协作，凝集集体聪慧，务实苦干，工作到位。同学的培育目标：培育自主学习与钻研精神，树立中考意识，确立学习目标。教学目标：整体稳步推动，抓尖子生，提中等生，扶差等生，使整体得到提高。四、工作措施：1、级部教学日常管理工作1以教学检查为抓手，实时了解级部教学的基本状况。本学期要完成开学、期中和期末三次常规教学检查，实时了解级部教学的基本状况，明确各教研组的教学计划和教学进度，实时提示各老师按时完成教学计划协作九班级的各项月考和质量抽测；拟召开级部前200名同学座谈会，着重培优，将通过适当的方式进行量化并纳入级部学习管理星的评比之中。2合理制定晚

3、自习安排表，保证寄宿班晚自习的正常进行。本学期晚自习看堂的安排依据学科特点和改变，考虑本学期侧重政治和历史，下学期侧重物理和化学。本学期级部值班继续按学校的安排执行，值班人员负责当天全天的级部值班任务，做好级部制定的考课考勤登记表的实时填写并在内网中规定的位置实时跟帖，做好教学安全的台账。3汇总级部各学科教学计划各教研组要安排老师制定好切实可行的学科教学计划，并按时上传至内网中相应的板块，级部将在规定的时间内做好超链接，完善级部模块建设，以备上级教育部门的开学检查。同时要做好相关工作的跟进，实时提示，确保全部级部教学管理工作按时完成。2、深入开展听课评课活动根据教务处的要求完成级部老师分教研组

4、开展公开课听课评课活动的工作，特别是级部两次公开课的资料汇总和超链接工作，提请老师完善听课跟帖，实时公布各学科老师的听课节次，以备教务处的相关统计工作。同时提倡教研组之间互听互评，特别是年青老师要多听课，多沟通，多向师傅取经，以提高自身的教学水平，本学期将根据上学期教务处的胜利做法，实时上传老师集体听课的图片，完成级部最优评课老师的推举工作。3、协同教务处做好正常的课程变动预案，实时援助老师调课，杜绝班级空堂现象的涌现，并在内网中实时公布课程调换和增课状况统计。4、做好级部教研活动规范管理工作1各学科组要仔细开展教学讨论活动，要把分层教学落到实处，发觉、探讨、解决教学中存在的问题。把提高课堂效

5、率和老师教学水平当作中心工作来抓，将教研组活动的开展同校本培训的内容亲密联系起来。同时要积极组织本组老师参与每年的教育教学论文的撰写工作和各类教学教研活动。2协作教研组做好青年老师的培育工作。青蓝工程是我校对青年老师培育的平台，也是我校教学水平提高的一项重要工作，级部将根据教务处的相关规定，要求师徒结对的老师要完成学校规定的听课任务并在内网中实时跟帖。3各教研组在学期初制订好切实可行的教研工作计划，仔细落实第二课堂活动，各教研组一学期至少要开展一次有主题的教研活动，活动要表达重过程，有专题，有落实、有资料记载上传至内网的相应位置。同时要做到规范发帖位置规范，标题规范，内容规范，一个活动一个主题

6、帖，一个完整第二课堂应当包括通知方案、过程图片、结果获奖状况三部分。4加强教研组建设。各教研组开好每周一次的教研组会议，要紧紧围绕提高本组老师教学水平这个中心，积极探究如何提高课堂教学有效性的详细措施，实时传达学校的教学任务，落实教研组的教学计划，实时了解学科教学动态，把握教学方向，利用好教研组这个平台，加强对青年老师的援助和指导，这也是提高级部教学水平的一项有效措施。5、完成级部班级学习管理之星的评比工作。各班级每次月考总平均分、总及格率、前700名人数和总优秀率第一名的班级每项赋基准分20分四项总计80分，名次每递减一名分数递减0.5分，四项得分总计与过程管理主要以当月的作业抽查、级部其他与教学相关的活动执行状况为依据，总分值20分得分的和即为当月班级总得分，走读班和住宿班分开评比，走读班取前4名，住宿班取前6名授予学习管理之星班级的称号。6