建筑工地管理人员题_第1页
建筑工地管理人员题_第2页
建筑工地管理人员题_第3页
建筑工地管理人员题_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、三级教育建筑工地管理人员平安培训班考试题三级教育建筑工地管理人员平安培训班考试题来源: 时间:200708-0314:59:07姓名:单位:得分:一填空(共 30 分每小题要求全部空格答对部份答对不得分)1(“平安第一,预防为主”)是我国的平安生产方针。2、建筑施工企业应当建立健全劳动平安生产教育培训制度,加强对职工平安生产的教育培训;未经平安生产教育培训的人员,不得(上岗)作业.3、( 企业经理 )是施工单位平安生产第一责任人,( 项目经理 )是工程项目平安生产第一责任人。4、施工现场临时用电工程必需接受( TNS )系统,配电系统接受( “三级配电,两级爱护”)。5一项不得分或保证项目小计

2、得分不足( 40 )分时,此检查评分表不应得分.6、安装、修理或拆除临时用电工程,必需由( 电工 )完成。7、高支撑模板系统是指高度大于或等于( 4.5 )米的模板及其支撑系统。8、依据建筑施工平安检查标准,汇总表得分值在(80分及以上时,为施工现场平安评价为优良.9气(割的气瓶距明火间距在无隔离措施时应大(10)米,乙炔瓶与氧气瓶间距应大于(5)米,乙炔气瓶严禁平放使用。10、未级开关箱必需装设漏电动作电流小于(30)mA 或(15)mA,额定漏电动作时间小于(0.1)秒的漏电爱护器。二、选择题,从A、B、C或D中选出正确答案.(共40分,答对每小题得4 分)1、建筑法规定,建筑施工企业管理

3、人员(B)、强令职工冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者生成其他严峻后果的,依法追究刑事责任。A、违章作业B、违章指挥C、违章操作、冒险指挥2、对于专业性较强的项目要单独编制专项平安技术措施,主要指的是:(脚手架工程、施工用电)、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备。A钢筋绑扎、混凝土浇筑B砌体工程、外墙贴面C脚手架工程、施工用电D以上都是3、新工人进场要进行(公司、项目部、班组)的三级平安教育。A公司项目部班组公司分公司项目部司、平安部门、班组D公司、监理公司、项目部4、依据JGJ5999建筑施工平安检查标准的规定:建筑施工平安检查评分,分为(C)。A优良优良合

4、格优良合格不合格格、不合格5、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必需实行(A)。A、一机、一闸、一漏、一箱B、一闸、一箱、一漏、一爱护C、一机、一闸、一漏、一爱护D、一机、一箱、一保险6、建筑工程上的“三宝、“四口”指(平安帽、平安网、平安带)为三宝,楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口为四口。A平安帽、绝缘鞋、漏电开关 B平安网、绝缘鞋、电焊面罩C平安网、平安带、软底鞋 D 平安帽、平安网、平安带7、在城市市区内的建设工程,施工单位应当对施工现场实行( D )。A、文明施工 B、全方位管理 C、平安管理 D、封闭围挡8、建设工程平安生产管理条例规定施工单位( D )为施工现场从事危急作业的人员

5、办理意外损害保险.A、可以 B、可不 C、必需D、应当9、建设工程平安生产管理条例规定施工单位应当制定本单位生产平安事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的(B),并定期组织演练。A、应急救援指挥部B、应急救援器材、设备C、应急救援医务人员D、应急救援部门10施工现场临时搭建的建筑物应当符合平安使用要求施工现场使用的装配式活动房屋应当具有(C)。A、设计说明书B、产品标识C、产品合格证有关部门推举证明三、推断题,请推断题目所述状况,是否符合平安生产、文明施工要求.正确的画,错误的画。(共 303 分)1、小王是工地的机修工,施工员叫小王抓紧到二层正在浇混凝土楼面,去拆

6、下坏了的振动棒电源线,换上备用振动棒并接上电源线。()2、施工单位的主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员应当经施工单位考核合格后方可任职。(35施工单位应当为施工现场从事危急作业的人员办理意外损害保险。意外损害保险费由从事危急作业的人员支付.意外损害保险期限为合同工期.()3立柱底垫上一至二块砖。( )5、建筑工程平安生产三级教育是指项目部、施工队、班组的三级平安培训教育,经考核合格后,方能上岗。( )6、公司所承建的项目必需在国庆节前封顶,公司总经理要求项目经理在支配好平安生产的前提下,下午从钢筋工班抽调20 人马上到木工班去支模板。()7、工地电工在装开关箱时,用木板作底板,他向项目经理解释说:木板具有绝缘性。()8、某高层建筑工地,塔吊指挥为同时持有塔吊司机证、平安员证的张三担当。()9、平安员向项目经理报告:刚入场的铁工班和混凝土工班已进行了公司级的平安教育.项目经理马上打断平安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论