技术监控动态检查表-电测计量专业(试行)

1、PAGE 2PAGE 29吉林省风电企业电测计量专业技术监督动态考核评分表（试行）吉林省电科院2010.08.26电测监督（共1000分）序号检 查 项 目标准分检查方法评 分 标 准1监督管理3001.1技术监督管理体系401.1.1电测监督网组织机构20检查人员的配备及其设岗文件性的说明。要求：职责明晰不健全扣分，风厂生产管理部门5分、检修20分、运行班组5分。1.1.2本单位三级技术监督联系图表（岗位、姓名、电话）10检查图表图表信息不全，每缺少一项扣5分。检修和运行班组要有电测主岗人员具体负责监督1.1.3上一级（指主管风电场的发电有限公司及其关联的省电科院）技术监督联系图表（岗位、姓

2、名、电话）10检查图表图表信息不全，每缺少一项扣5分。（要求说明：图表中最好有集团公司、主管风电公司的一级图表；省风电公司和省电科院同属省级的、必须有此级，用双向箭头表示相互关系。）1.2技术管理1601.2.1制度:技术监督制度和技术管理制度（见附件2）40检查资料缺一项扣2分。（要求说明：集团公司级制度纸质版；省主管风电公司和省电科院的省级制度具有电子版即可；实验室八项管理制度电子版和纸质版主管领导签字授权，且建议上墙公示。）尤其关口计量制度1.2.2法规、规程（见附件3）30检查资料没有正式、有效版本扣20分。检定规程未做到班组检定员的至少1/3套数的扣10分，但要求单位受控、集体管理。

3、1.2.3计量标准装置状况表（包括现场试验、测试设备）20检查状况表没有扣10-20分，不规范扣10-15分。1.2.4检修试验人员、主管电测计量的运行人员、计量管理人员的状况表10检查状况表没有扣10-20分，不规范扣10-15分。1.2.5仪器仪表送检计划及其落实情况201.2.5.1计量标准器具和装置送检计划及其落实情况10检查计划及其落实没有计划表扣5分，没落实每个器具扣10分。1.2.5.2无法开展检定的工作计量器具送检计划及其落实情况10检查计划及其落实没有计划表扣2分，没落实每个器具扣3分。1.2.6仪器仪表周检计划及其落实情况401.2.6.10.5级及以上标准器具（包括直流仪

4、器）周检计划及其落实情况5检查计划及其落实没有计划表扣3分，没落实每个器具扣5分。1.2.6.20.5级以下工作计量器具（包括绝缘电阻表、万用表、钳形表等）周检计划及其落实情况5检查计划及其落实没有计划表扣2分，没落实绝缘电阻表每个器具扣3分，万用表或钳形表每个器具扣0.5分。1.2.6.3配电盘表（包括各类数显表、节电考核的厂用电能表）的周期检修、试验计划。（注：采用备件进行替换式检修、试验的也可以）10检查计划及其落实没有计划表扣3分，没落实主要场所仪表或重要测点电能表的每个器具扣5分，次要场所仪表或次要测点电能表的每个器具扣2分。1.2.6.4数控仪表/模块（包括塔筒内和电子间内各类电气

5、测控模块、变送器等）的周期检修、试验计划。（注：采用备件进行替换式检修、试验的也可以）15检查计划及其落实没有计划表扣3分，没落实主要场所测控模块试验的扣10分，次要场所测控模块扣3分。1.2.6.5变电站内非关口计量用的，即厂用电考核用或运行保护用的互感器在检修时误差性能方面的试验。5检查计划及其落实没有计划表扣2分，没落实每个器具扣3分。要求说明：新建电厂开展工作初期针对厂用电压互感器可以酌情少扣一点分数。1.3关口电能计量装置配置与管理801.3.1关口电能计量装置的配置20符合DL/T448-2000的规定要求互感器计量、监测线圈等级不符合或超差每台扣10分；二次电缆线径不符合每条扣3

6、分、压降超差每条扣10分、二次实际负荷不符合每条扣5分。1.3.2关口计量装置的定期试验及其报告管理601.3.2.1关口计量用电流、电压互感器的定期试验及其报告管理10检查有效报告发现不按周期检定的每台扣10分；有报告不齐全（供电检查配合检验时的原始记录）扣10分。1.3.2.2关口电能表实验室虚负荷检定报告、关口互感器的出厂试验报告10检查有效报告发现有报告不齐全、超有效期扣10分。说明：早期安装的缺报告可酌情扣分。序号检 查 项 目标准分检查方法评 分 标 准1.3.2.3关口电能表现场实负荷检验报告10检查有效报告发现有报告不齐全、超效期扣10分，说明：以合同要求的现场检验周期为准。1

7、.3.2.4关口二次回路导线压降测试报告10检查有效报告发现有报告不齐全、超有效期扣10分。1.3.2.5关口计量用互感器实际负荷测试报告10检查有效报告发现有报告不齐全、超有效期扣10-30分。1.3.2.6上述关口计量设备的规范化管理与关口误差变化趋势定期分析10检查台帐及分析报告发现台帐不规范扣5分，无变化趋势分析扣2分。1.4监督报表管理201.4.1月度、季度、年度报表10信息系统月度报表晚报1次扣5分，年度报表晚报1次扣10分。1.4.2技术监督会纪要101.4.21集团公司、省电科院、省主管风电发电公司的技术监督会纪要6书面资料没有纪要每次会议的不得分。1.4.21风电厂的定期或

8、不定期技术监督会纪要4书面资料厂级、检修班组、运行班组监督会议没有纪要每次不得分。2专业技术工作7002.1标准实验室502.1.1试验室温度、湿度及其监测记录（要求见附件1）10检查现场温湿度设施及实际状况、记录不满足规程规定，扣10分。2.1.2试验室卫生状况（包括现场设备、现场检定用的标准设备是否直接进入）5现场检查不满足酌情扣分。2.1.3试验室定置摆放、规范化标识5现场检查不满足酌情扣分。2.1.4试验室布局（隔离间、办公用品是否存放于标准实验室）10现场检查不满足酌情扣分。2.1.5仪表备品库10现场检查不满足酌情扣分。2.1.6实验室、缓冲间、维修间（办公室）面积满足达标标准的基

9、本要求10现场检查不满足酌情扣分。2.2计量标准的配置与管理2502.2.1计量标准配置的主要原则602.2.1.1计量标准配置的范围、等级、分辨率满足传递要求20现场检查有一项不满足就不得分。2.2.1.2计量标准校验软件符合有效版本的检定规程20现场检查有一种检定误差计算公式不正确就不得分。计量标准配置的不先进酌情扣分。2.2.1.3必要计量标准配备的齐全性10现场检查缺少必要性计量标准酌情扣分。2.2.1.4选用的计量标准厂家的生产规模、销售业绩、售后服务情况10现场检查发现严重问题而无人负责的酌情扣分。2.2.2计量标准技术档案建立与管理1302.2.2.1计量标准传递系统图10现场检

10、查没有传递系统图不得分，不规范酌情扣分。2.2.2.2计量标准按时送检且周期有效覆盖20现场检查没有按时送检一件就不得分。2.2.2.3测控模块的测试装置应按期检定且周期有效覆盖20现场检查没有按时现场检定一件就不得分。2.2.2.4计量标准及其配套设备的出厂报告及其使用说明书（复印件可以）10现场检查缺少一件扣3分。2.2.2.5计量标准是否未经建标或未经复查就投入检定工作20现场检查违规检定一件就不得分。2.2.2.6每个检定项目必须有两名及以上持证检定人员20现场检查违规检定一项就不得分。2.2.2.7计量标准历年重复性、稳定性考核情况（新计量标准试运行报告酌情扣分）20查看记录依JJF

11、1033缺少一项的一年考核记录扣10分。2.2.2.8计量标准不确定度评定、验证及检定性能验证（期间核查、比对考核）情况10查看记录依JJF1033缺少一项的一年考核记录扣10分。2.2.3计量标准文件集的专项管理602.2.3.1计量标准技术档案（文件集）规范化管理20现场检查不规范化管理一套计量标准扣10分。2.2.3.2计量标准检定证书、检定员、检定规程按期及时履历20现场检查不按期及时履历的一套计量标准扣5分。2.2.3.3计量标准器的年稳定性和期间核查能够按期试验、及时履历10现场检查不按期及时履历的一套计量标准扣5分。2.2.3.4计量标准技术档案（文件集中18项）管理缺少项目10

12、现场检查缺少管理项目的一套计量标准扣5分。2.3原始记录管理2002.3.1最高等级的标准表送检证书及自我定期比对考核记录20查看记录3年内，不齐全扣20分/每套装置。2.3.20.5级表20查看原始记录超期扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.3.3配电盘表（包括各类电气数显表）30 查看原始记录超期扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.3.4电量变送器和测控模块30 查看原始记录超期扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.3.5节电考核的厂用电能表的虚负荷、实负荷记录20查看原始记录超期扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.3.6节电电量考核、运行保护的厂用高、低压互感器10查看原始

13、记录超期扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.3.7二次压降和实际负荷测试记录（检修时测量回路校对试验记录即可）20查看原始记录超期扣20分/每表，项目不规范酌情扣分。2.3.8钳形表、万用表（不能自检的要求有送检的检定证书）10查看原始记录超期扣2分/每表，项目不规范酌情扣分。2.3.9绝缘电阻表、接地电阻表（不能自检的要求有送检的检定证书）20查看原始记录超期扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.3.10各类直流仪器（如电阻箱、单双臂电桥）10查看原始记录超期扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.3.11其他仪器仪表和委托性试验项目的原始记录10查看原始记录超期扣10分/每表，项目不

14、规范酌情扣分。2.4台帐管理1002.4.1最高等级标准表 5查看台帐没有扣5分/每表，项目不规范酌情扣分。2.4.20.5级表5查看台帐没有扣5分/每表，项目不规范酌情扣分。2.4.3现场配电盘表、数显仪表（包括塔筒以及电子间内的）15查看台帐没有扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.4.4测控模块、变送器（包括塔筒以及电子间内的）15查看台帐没有扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.4.5节电电量考核的厂用电能表10查看台帐没有扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.4.6节电考核或运行保护的厂用高、低压互感器5查看台帐没有扣5分/每台，项目不规范酌情扣分。2.4.7现场其它的电气类仪

15、器仪表5查看台帐没有扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.4.8关口计量设备台帐（包括关口互感器、电能表、二次回路线径等）20查看台帐没有扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.4.9绝缘电阻表、接地电阻表台帐10查看台帐没有扣10分/每表，项目不规范酌情扣分。2.4.10钳形表、万用表台帐10查看台帐没有扣3分/每表，项目不规范酌情扣分。2.5现场设备运行状况与检修试验1002.5.1仪器仪表抽检202.5.1.1实验室用的仪器仪表抽检（0.5级及以上试验用的标准表）5现场试验0.5级及以上标准表不合格扣5分/每表。2.5.1.3直流仪器抽检（如果有，抽检送检后的检定证书）5现场证书不合格

16、扣5分/每表。2.5.1.4绝缘电阻表、接地电阻表抽检（不能自检，就抽检送检后的检定证书）5现场试验不合格扣5分/每表。2.5.1.5钳形表、万用表等抽检（不能自检，就抽检送检后的检定证书）5现场试验0.5级标准表不合格扣10分/每表。2.5.2现场仪器仪表及其回路运行状况 602.5.2.1现场仪器配电盘表、数显表、测控模块等运行情况20检查运行设备运行不正常主要表扣10-15分/表，次要表扣3分/表。2.5.2.2现场仪器配电盘表、数显表、测控模块等有否检定标志10检查运行设备无合格证扣5-10分/表。2.5.2.3现场仪器配电盘表、数显表、测控模块等是否在有效期10检查运行设备无合格证扣

17、5-10分/表。2.5.2.4现场仪器配电盘表、数显表、测控模块等合格证粘贴规范（包括合格证信息是否合理，尤其包括委托性试验的表计、测控模块）10检查运行设备不规范扣5-10分。2.5.2.5检修时对现场监测回路的校对情况10检查运行设备测量不正确的扣5-10分。2.5.3现场设备消缺与技改（与上次所提问题整改落实情况相结合进行考核）20说明：消缺记录、技改记录等2.5.3.1现场设备消缺与落实（监测点、计量点设置、回路不合理等） 10现场检查不合理扣5分/处。2.5.3.2现场设备的技改与落实（变送器屏、电能表屏等）10现场检查不合理扣5分/处。注：大、小项项目共计考核78项，每一项考核时与

18、上次检查所提问题的整改计划、落实程度相结合地考核；对于没有整改的问题，视具体情况，可以比前一次扣分适当加重，但不可重复性地扣分。附件1：试验室温度、湿度的要求专业名称试验室温度试验室湿度环境状况说明电能表标准温度（202）（6015）%干净、整洁、布局合理JJG307-2006，JJG596-1999互感器1035不大于80%干净、整洁、布局合理JJG313-94，JJG314-94指示仪表（202）（5010）%*干净、整洁、布局合理JJG124-2005电量变送器、数控模块（2010）干净、整洁、布局合理JJG126-95附件2：电测专业应持有的管理制度1.电力技术监督导则 （DL/T10

19、51-2007）2.技术监督管理制度及其实施细则 （本单位自己制定的）3.关口计量装置管理制度（相应主管发电集团公司的）4.检验报告审批制度5.仪器仪表台帐管理制度6.仪器仪表标志管理制度7.事故分析制度8.技术培训制度9.仪器仪表送检及周检制度附件3：实验室的相关管理制度（依据JJF1033-2008计量标准考核规范的要求）1.实验室岗位管理制度2.计量标准使用维护管理制度3.量值溯源管理制度4.环境条件及设施管理制度5.计量检定规程或技术规范管理制度6.原始记录及证书管理制度7.事故报告管理制度8.计量标准文件集管理制度附件4：电测专业应持有的计量法规及检定规程计量法规1.中华人民共和国计

20、量法2.中华人民共和国计量法实施细则3.中华人民共和国电力法国家、行业颁发的主要规程序号标准及规程代号标准及规程名称1JJF 1033-2008计量标准考核规范2JJF 1001-1998通用计量术语及定义3JJF 1059-1999测量不确定度评定与表示4JJF 1069-2007法定计量检定机构考核规范5DL 460-1992电能表检定装置检定规程6GB 1207-2006电压互感器7GB 1208-2006电流互感器8JJG 307 - 2006机电式交流电能表9JJG 596 - 1999电子式电能表10JJG 597 - 2005电能表检定装置11JJG 313 - 1994测量用电

21、流互感器12JJG 314 - 1994测量用电压互感器13JJG1021- 2007电力互感器14JJG 124 - 2005电流表、电压表、功率表及电阻表15SD 110- 1983电测量指示仪表检验规程16SD 111 - 1983交流仪表检验装置17JJG 598 - 1989直流数字电流表18JJG 315 - 1983直流数字电压表19JG 780 - 1992交流数字功率表20JJG 494 - 2005高压静电电压表21JJG 603 - 2006频率表22JJG 440 - 1986工频单相相位表21JJG 622 - 1997绝缘电阻表（兆欧表）检定规程22JJG 366

22、-2004接地电阻表23JJG 780 2002交流数字功率表24DL 4482000电能计量装置技术管理规程25JJF 1075-2001钳形电流表校准规范26JJG 01-1994（电力）电测量变送器检定规程27JJG 126-1995交流电量变换为直流电量的电工测量变送器28JJG 1005-2005电子式绝缘电阻表检定规程29JJG 123-2004直流电位差计检定规程30JJG 125-2004直流电桥检定规程31JJG 982-2003直流电阻箱检定规程备注：若有新规程颁布执行, 则新规程应取代上述对应的规程。 附录资料：不需要的可以自行删除设备大修规程1、目的消除设备存在的缺陷，

23、保证生产设备恢复原有性能，有效延长设备的寿命、减小设备故障率、提高生产效益，减轻设备维修量。2、适用范围厂区主要生产设备3、职责 3.1设备经理（主管）根据生产情况，以及通过设备维修数据分析设备情况，制定设备大修计划，并且购置设备大修配件。3.2事务助理根据要大修的设备，编制设备大修记录单、设备大修验收记录单。3.3大修班班长根据要大修的设备，拟定大修计划，列出大修配件名单交设备主管，准备大修所有器具，做好大修安全防护措施。3.4操作人员极力配合大修人员的工作，顺利开展大修。4、工作规程4.1大修准备工作4.1.1设备主管根据生产情况、设备情况提前一周制定大修计划，并落实到大修班和生产部门。4

24、.1.2设备事物助理根据大修设备，编制设备大修记录单给大修班、大修验收记录单给设备主管。4.1.3大修班班长根据要大修的设备查阅资料，拟定大修安排计划，列大修配件清单交设备主管，落实大修人员，准备设备大修所需器具，做好大修安全防护措施。4.1.4设备主管购置设备大修所需配件，在大修前配齐。4.1.5操作人员在设备大修前，做好设备清洁卫生，清理设备场地，挪开生产加工物品，提前停止设备，进入待修状态。4.2设备大修实施 4.2.1大修班班长组织指导大修工作，大修班根据大修要求严格对设备进行大修。 4.2.2填写设备大修单，记录在大修中更换的配件。 4.2.3设备主管在大修结束后，对大修设备进行验收

25、，记录设备运行是否正常，运行参数是否合格，验收合格后投入运行。4.2.4设备事务助理在设备验收合格后，对大修记录、验收记录进行存档，并完善ERP平台数据记录。4.3设备大修规范4.2.1设备大修的周期为2年进行一次。4.2.2设备大修是以大修班为主、操作人员为辅，对设备有效的大修。 4.2.3根据设备秩序要求，结构要求，对设备全部或部分解体，把拆卸配件归类标记、存放。 4.2.4严格检查设备机械结构部分和配件，清理结构污垢，清洗机械配件，更换润滑油，更换老化配件。 4.2.5检查设备气动、油压系统，清理气管、油管，清洗油箱、阀芯等，更换沉淀老化液压油。 4.2.6检查电气部分，更换老化线路、电

26、器元件，更新设备配置，紧固各接线端子；检验电气设备绝缘、阻值等参数，更换检修参数不合格的电气设备；对配电箱、配电柜等进行清洁吹灰。 4.2.7没有允许，严禁改动设备原有结构，根据设备结构还原装配设备。4.2.8完成大修后，要清洁大修场所，保持设备环境的清洁卫生，对更换的配件统一规范放置。相关文件和记录 5.1设备大修单 5.2设备大修验收单附件: 设备维修及故障处理流程图1设备维修流程设备操作人员发现故障填设备保修单注明设备型号（序号）设备操作人员发现故障填设备保修单注明设备型号（序号）、简述故障情况，生产班（组）长签字报机修班特殊情况可直接电话报修事后及时补写报修单机修班（组）长及时（15分

27、钟内）安排检修或机修工接报修单直接检修维修机修人员主导，严格按照设备检修规程、安全操作、准确判断故障、按时保质完成，设备操作人员配合辅助设备配件在机修班库房或公司配件库领取（中夜班联系库房管理员）检修技术难点（问题）及时询问班（组）长和老员工，特殊辅助机具及时联系车间主任及班组长支援重大问题及时联系设备部经理（主管）直至向公司分管领导汇报一般情况当班必须检修完毕，如特殊情况必须与下班交接（故障情况、检修进度等）做好记录检修完毕操作人员进行试车验收，填写维修情况、维修时间（报修单）设备部主管（专项助理）每周收集统计报修单，考评机修工检修时间及设备维修时间，周会通报设备部经理（主管）每月根据设备维

28、修时间统计，分析（改进）设备维修状况、设备运行状况及操作与维修人员综合素质，形成月度总结上报公司2设备事故处理流程设备操作人员、车间主任、班组长或相关发现人员上报设备操作人员、车间主任、班组长或相关发现人员上报设备部、机修班维修人员或安全巡检人员提出设备部经理（主管）主导召集设备事故分析会，设备操作人员、所属车间主任班组长、机修班（组）长、相关维修人员参加，生产部、安环部有关人员列席（如发生人生伤害事故由安环部主导）由设备操作人员、车间主任、班组长或相关发现人员阐述事故经过，维修人员叙述维修经过、损坏情况及原因分析，设备部经理（主管）作出事故结论，编制事故报告（含处理意见）事故按照三不放过原则

29、处理落实（事故原因分析不清、责任不落实、无改进整改不放过）事故发生班组（车间）对相关责任人责任进行分解落实，并在班组召开分析会总结经验教训，进行预防整改，杜绝事故人力资源部及财务部根据事故报告对相关责任人进行扣款及绩效处罚设备大修单设备名称: 大修序号:规格型号制造厂家制造编号制造时间本厂编号大修时间使用部门安装地点主要附属设备序号名称规格型号单位数量制造厂制造号备注12345易 损 配 件12345大 修 记 录序号大修项目大修概述效果备注12345678910 制表人： 大修人： 审核人：设备维修记录单 位： 年 月 日设备编号设备名称规格型号开工时间竣工时间修理工时修理内容更换部件及消耗材料部件及材料名称数量单价（元）总价（元）合计验收情况遗留问题修理单位：检验员：使用单位验收人：设备部门： （公章）经办人：设备到货验收及移交记录设备名称型 号规 格 外形尺寸生产厂合 同 号出厂日期出厂编号重量公斤资产编号主 要 附 机 、随 机 附 件 及 工 具张技 术 资 料张序号名 称规格及型号应供量实收量名 称份份备