车间机械设备工作标准及操作流程

1、文档编码 : CG5V7X10W10W4 HJ4Q1U8N4S10 ZC2N8V3X4U10湖北源丰化工有限公司（车间机械设备）机 电 工 操 作 规 程2022 年 1 月 12 日车间机械设备（机电工）工作标准及操作规程 目的： 保证设备正常运转,节约设备修理费用；范畴： 公司下属各车间；内容：1 设备的安装与调试按说明书要求安装调试设备,的标准；2 设备巡检保证设备能正常运行, 达到说明书跟班机修、 电工对所负责车间设备进行不间断巡检,原就上每班 不少于 6 次；各车间必需监督机修、 电工每天按时巡检设备和审核巡 检记录；跟班机修、电工在相互交接时在作好值班交接记录的同时仍须 向接班员工

2、讲明设备的详细情形；跟班机修、电工在巡检时须随身携带常用工具,对巡检时所发 现的小问题准时处理；巡检时发觉设备故障或担忧全隐患,应马上组织人员解决,同 时上报车间主任；并共同商议解决措施,以确保设备和工人安全；机修车间主任每天至少对车间设备进行一次巡检,检查机修、电 工对设备巡检的成效,并在巡检表上签字确认；巡检人员须按设备巡检表上的巡检点,全面对设备进行巡检,并认真做好设备巡检记录 ；每月 5 日以前将当月设备巡检记录装订成册,交车间统计 员处存档；跟班机修、电工每天至少打扫一次设备卫生；3 设备润滑与保养 润滑人员每天应认真、照实填写设备润滑记录；机修车间主任负责检查各设备的润滑情形和设备

3、润滑记录的填写；润滑人员应励行节约,对废旧油料进行有效回收；生产期间设备润滑由值班机修人员负责完成；车间内开式润滑点应视润滑情形每班加油 24 次；润滑人员在润滑过程中应对各润滑点及其相关部位的温度、声 音、振动情形进行检查,发觉反常应马上进行处理或汇报；润滑油必需专桶专用,标明名称、型号,进行分类贮存,全部油 桶必需盖好桶盖 , 防止雨水及杂质进入桶内；润滑工具实行专人负责,由单班润滑人员保管,须保证润滑工 具良好；设备润滑应做到“ 五定”详细内容和要求如下,即定人、定时、定点、定质、定量；定人：各设备由指定的专人负责润滑；定时：各设备定期加油、添油或换油；定量：按设备润滑要求的用量加入,禁

4、止铺张；定质：必需按设备润滑要求加入品种、型号相对应的润滑油,不得混用及滥用；定点：对规定的润滑部位加油；润滑人员必需熟识所负责设备 的润滑部位、润滑点；设备润滑的标准 箱体设备加油应确保箱体内无异物方可加油；箱体设备换油应 对箱体进行清洗干净后方可加油；减速机润滑 一个月补油一次,保证油位在上下限之间,半年更换一次；风机主轴传动箱润滑保证油位在上下限之间,视油质情形 齿轮、轮带、托轮（开式）润滑6 个月换油一次；每 3 小时一次,保证无干磨现象； ；轴承类润滑（锂基脂、钙基脂）每半年一次,依据情形补油或换油；各车间监督机修工、电工做好设备润滑工作,审核润滑记录；油料贮存和使用过程中应严禁烟火

5、；4 机修车间主任留意设备的运行状况（每天至少检查一次, 并记录在工作日志上）组织好日常修理和突发事故的检修工作,确保生产正常进行；5 各车间厂长或机修主任负责自制设备、 精加工件的设计、制图,报生产技术部审核后并组织加工；7 各车间厂长或机修主任组织好大修、技改工作,作好预算（预 算费用波动范畴在 3000 元以内）,施工及验收工作；8 机修车间主任应建立好车间设备台帐；全、完好、不外泄；9 设备检修与改进保证图纸及设备档案齐每班中途停机吃饭时的检修；预备充分、准时完成检修,保证工 完场地清；生产过程中的突发检修；特殊钟到达现场,准时完成检修、并且 保证质量,复原原性能；停机期间作好设备保养

6、检修,保证下一次开机正常运行；设备技术改进,以改善工人工作环境,减小劳动强度,节能降耗；10 劳动纪律及人员编制职责名；人员定编（ 5 个车间）：机修车间主任 1 名,修工 6 人,电工 2跟班机修负责本标准第 2、3、9 规定的内容外仍需负责当班常用易损件（如：破裂机链条、斗车修理等）的制作、爱护；夜间 正常情形下, 各跟班机修负责各自车间的设备正常巡检检修,如遇突 发较大设备事故,机修车间主任须亲临现场解决；11 工器具治理 建立工器具治理卡,分摊到人头保管,实行以旧换新制度；常用工具人手一套（如小扳手、起子、电笔等） ,领用登记,制 作工具柜自行保管,丢失、损坏照价赔偿；特殊用工具和大件

7、工具, 机修类由机修车间主任保管, 电工类由电工组长保管； 使用人办理登记手续, 使用完清理干净后准时交回保管人处；机修车间主任不在时, 应指定专人保管登记； 谁丢失谁负责；生产部每月 15 号对工具进行检查、盘点,出具检查处理看法,交财务落实执行奖罚；12 备品备件的方案、领用 公司应设立备品备件库,并由专人负责；常用备品备件应设置最低库存戒备线,低于最低库存,供应应 在 1 天之内购买补齐；机修车间主任负责方案的整理、编制,无备件库的情形下每天 上午 11 点前报选购方案由生产部审核,报领导批准后交选购购买；有备件库的情形下,每星期一上午11 点前报一次方案；特殊用备件或大价值备件考虑到资金占用问题,原就上不备；常用电机和小型减速机应备2-3 台,以便准时更换检修；