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文档简介

1、Word - 3 -KTV总经理岗位职责 一、 向董事会负责，全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项目标； 二、 制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操纵规程，规定各级管理职员和员工的职责，并监视贯彻执行。详细扫瞄、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业方案完成状况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并实行相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺当进行； 三、 建立健全歌城的组织系统，使之公道化、精简化、效力化。主持召开总经理办公室会议，调和各部分之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统； 四、 健全各项财务制度，扫瞄分析逐日、每个月、每季度财

2、务报表；检查分析每个月营业状况，督促监视财务部分作好本钱掌握、财务预算等工作。检查收支状况，检查应收帐款和应付帐款，严格审核报销单据，指导财务工作； 五、 随时巡查各部分工作状况，检查服务质量，准时发觉题目，解决题目，并将巡查结果传达有关部分； 六、 加强歌城的平安管理工作和修理保养工作； 七、 与外界人士保持良好的公共关系，建立本歌城的对形状象； 八、 指导训导工作，培训人才，进步整个歌城的服务质量和员工的素养； 九、 以身作则，关系员工，赏罚分明，使本歌城有高度的分散力，并要求员工以高度的热忱和责任感往完成好本质工作； 十、 选聘、任免歌城的总监、部分经理、打算歌城机构设置、员工编制及重要

3、人事变动，负责歌城市管理理职员的录用、考核、赏罚、提升工作。 其次篇：KTV总 此处隐蔽1567个字共同努力，准时完成 公司所确定的各项目标； 2、 制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务程序， 规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行； 3、 制定市场扩展方案，制定一系列价目，如房价、餐饮毛利等，具体阅 读和分析每月报表，检查营业进度与方案的完成状况，并实行对策，保证公司业务顺当进行； 4、 建立健全公司的组织结构系统，使之合理化、精简化、高效化，主持 每周总经理室的办公例会，阅读消防和质量检查状况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府和总经理室的有关指示、文件、

4、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统； 5、 健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月营业情 况，督促财务部门做好成本掌握、财务预算等工作，检查收支状况，应收帐款和应付帐款等； 6、 定期巡察营业场所及各部门的工作状况，检查服务态度和服务质量， 准时发觉问题，解决问题； 7、 培育人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素养； 8、 加强修理保养工作和平安管理工作； 9、 选聘、任免管理层的管理人员，打算公司机构设置，员工编制及重要 人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等； 10、 与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象

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