hr经理岗位的主要职责(大全)

1、Word - 5 -hr经理岗位的主要职责(大全)第一篇：hr经理岗位的主要职责岗位需求：人力资源经理1人，人力资源主管1人；待遇：HR经理（待遇面议），只要力量强，待遇不是问题；HR主管（3000左右），注意力量；工作职责：1、依据公司进展，拟定人力资源需求、开发、配置方案及各部门人员编制方案，审核各部门人员配置状况；对公司各项规章制度的监督与执行；2、参加公司绩效管理、考勤管理等工作；3、对公司奖惩规定的监督与执行；4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计；5、办理员工的入职、离职等工作。6、负责员工档案管理及维护，负责员工劳动合同的管理；7、负责人事表格、资料的制作、收集整理；8、负

2、责建立健全公司聘请、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；任职资格1、人力资源相关专业，全日制高校本科以上学历，年龄3240岁之间；五年以上人力资源管理阅历，三年以上同职工作阅历；把握先进的人力资源管理理念和工具，文字功底好，具有人力资源规划、薪酬体系设计、绩效考核管理、培训体系建立、员工职业生涯规划的理论学问和操作阅历，熟识国家及地方相关法律法规及政策；2、具备较强的管理力量，精彩的组织力量及分析推断力量，具备良好的人际交往与沟通力量和优秀的职业素养及良好的服务意识，工作乐观进取，富有团队协作精。其次篇：人力资源部经理的岗位职责一、 帮助部门经理组织制定人力资源战略规划;二、

3、帮助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施方案，并帮助组织实施;三、 帮助部门经理制定完善职务说明书;四、 帮助部门经理做好其它各项管理工作;五、 帮助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作方案，并组织实施;六、 帮助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;七、 帮助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;八、 负责绩效考核工作;九、 负责指导社会保险工作;十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;第三篇：人力资源部经理岗位职责1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威逼、机会等）分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方

4、针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员准时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报

5、表，发觉问题准时向总经理汇报;5.参加公司重大决策事项的争论;6.依据公司的经营目标及经营方案，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7.建立并执行公司的薪资、福利制度;8.依公司经营进展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9.建立规范化的聘请系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训方案，外部培训机构及培训课程的评定与选择;帮助关心员工建立职业生涯规划;11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;1

6、2.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13.深化与宣扬公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立乐观向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、争论、修改工作;呈报审批并监督实施;16.帮助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，把握全公司主要活动状况;18.草拟公司年度总结，工作方案和其它综合性文稿，准时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;19.员工提案嘉奖制度的建立及督导实施;20.培训各部门各级主管把握人力资源管理学问、技能，站在人力资源的角度管理下