调度员培训教案

1、文档编码 : CP4Y5T8E8O7 HZ3S8X10U1F7 ZR3R10U4Y8X2调度员培训教案煤矿安全生产调度培训“ 调度” 的概念“ 调” 就就是调整、调剂、调配“ 调度” 就就是调遣、指挥与运筹 督作用；; “ 度” 就就是尺度、权衡；, 在生产上起和谐、指挥与监调度室就就是一个统一指挥与组织和谐的工作机构 , 其任务就就是把企业各部门、 各个生产环节组织与和谐起来 , 综合平稳 , 准时反映与克服生产中的冲突与薄弱环节 , 使生产才能得到充分发挥 ,使整个生产过程均衡地、有节奏地进行；第一节 调度工作的基本任务与职责范畴一、三大任务1、能够掌控矿井安全生产状况即把握井下现场执行安

2、全生产规章制度情形 , 把握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情形 , 熟识煤矿安全规程, 发觉问题准时订正 , 遇到紧急情形 , 能够依据程序进行处理 , 指挥现场人员排除险情, 确保安全生产 , 发生事故时组织与指挥事故抢险 , 最大可能地把握与减轻事故造成的危害；2、指挥生产系统正常工作即组织与指挥生产时调度的主要任务: 调度人员应当依据煤调度员培训教案炭生产客观规律与生产方案的要求, 准时、精确、全面的明白矿井生产过程中显现的各种问题 , 实行针对性措施、 克服薄弱环节 ,确保安全生产； 要对生产态势有预见性分析, 对可能显现的问题 ,建议领导层提前实行措施 , 确保

3、生产正常进行；3、组织与和谐生产预备工作即把握好采掘接续节点工作, 对采掘机械使用情形要有全面明白 , 对停产检修与一些季节性工作做到统筹支配 , 对矿经济技术指标完成情形做到心中有数, 能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响 , 并提前做好应对工作；二、基本职责 1、负责日常生产的组织与指挥, 按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划； 2、贯彻党与国家安全生产方针 , 严格依据规程与各种作业规程、操作规程指挥生产 , 当显现威逼安全生产的重大问题时 ,调度室有权下达调度指令, 并督促有关单位与部门实行有效措施解决；当发生重大事故时 , 调

4、度室应依据领导指示 , 组织有关部门 ,调动所需人力、物力 , 积极进行抢救 , 并组织尽快复原正常生产； 3、负责召集调度会 , 生产和谐会 , 准时解决生产中显现的各类问题； 督促检查各基层单位生产方案的执行情形；凡就是涉及到影响安全生产的问题, 有权对同级业务部门与基层区队进行统调度员培训教案 一调度 , 行使调度职权； 4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情形进行 专项调度 , 准时向领导供应周期生产任务完成情形 , 每月月底要做好生产情形分析报告, 为下一阶段生产任务、 方案供应参考； 5、对矿井“ 三量” 即开拓煤量、预备煤量、回采煤量 可采证水平、 采区与工作面的正常接续

5、；施, 保证矿井生产才能相对稳固；发觉问题准时采区纠偏措 6、调度与督察主要生产设备的使用情形, 做好设备调剂 , 合理利用设备 , 督促设备检修工作； 7、调度物资设备的到货与预备情形；准时检查与调剂生产过程中的物资供应情形, 通过供应部门与仓库明白与把握生产所需主要原材料的正常储备与专项储备数量 8、搞好综合平稳； 即抓好每个时段起初的生产, 才能保证完成月度、 季度、或年度生产方案 , 要与有关部门协作 , 准时解决影响均衡生产的问题 , 并进行督促、 检查、落实 , 保证生产有秩序进行； 9、对综采、高档普采、综掘工作面的预备、安装、使用与日常生产情形要进行专项调度； 10、调度人员要

6、经常下井, 深化现场 , 明白生产变化的趋势,对煤质、生产效率、主要材料消耗、生产成本等指标情形要明白清楚； 11、精确准时的做好上情下达、下情上报工作, 对领导下达调度员培训教案 的指令或工作支配 , 要准时追踪贯彻落实情形；对基层反映的生产活动情形与显现的重大问题 告；其次节 调度的基本权限, 要照实的、快速地向有关领导报调度工作的中心就是组织与指挥矿井生产 , 基层调度人员的业务水平与调度工作质量的高低, 对生产有很大影响；调度室作用的大小取决于两方面 : 一就是调度室人员本身的业务水平与工作才能 , 二就是矿长对调度室授权程度；后者尤为重要；调度室的基本权限就是确保履行调度职责的前提；

7、要经常调度 , 把握一手资料 , 和谐与督促有关部门准时做好生产预备工作 , 当前 , 全国各地煤矿企业调度室的权力大小不一 , 大致有以下几个方面 : 1、有权参加有关生产会 , 召集调度会、生产和谐会、和谐解决生产中的问题； 2、有权依据上级指示与生产急需, 调动本企业人力、设备、材料、车辆等 , 必要时可代表本企业对外联系有关事宜； 3、凡涉及影响安全生产的重大问题, 调度部门有权对同级业务部门进行统一调度 令；, 有权依据上级指示下达通知或调度命 4、有权主持或参加月度生产方案的编审工作；措施与领导决 5、依据工作需要 , 有权明白与督察生产方案、定事项的落实情形 , 有关单位与人员应

8、照实报告并供应资料；第三节 调度机构的设置与人员配备调度员培训教案一、调度机构的设置 1、煤矿企业内部调度组织大体上分为集团公司 矿务局 矿 公司 、井 区 三级调度 , 调度室的设置与受治理的层次有企业自主准备 , 政府没有明文规定； 2、矿调度室为科级单位, 除受本单位行政领导外, 在业务上仍受上级调度部门的指导； 3、矿就是生产单位, 调度就是指挥、监督生产的机构, 从提高调度权威的角度讲, 矿的调度必需同其她科室一样属于矿长或总工程师领导 , 在矿长或总工程师领导下行使调度职权； 4、依据目前公司各矿详细情形, 要求各矿依据生产规模、能力, 调度须配备调度主任一人、副主任两人 , 调度

9、值班员 8-10 人,必需保证 24 小时坐机值班 , 每小班至少一人 , 不得空岗；第四节 调度人员岗位职责一、矿调度主任岗位职责 1、在矿长的领导下, 负责调度室的全面工作, 依据煤炭生产的方针政策与生产方案, 对日常生产支配与调度指挥； 2、依据公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生产情形分析 上报各类报表 , 每日按时向上级领导与公司调度回报过去24 小时的安全生产情形；依据要求供应安全生产综合分析材料 ,供领导决策参考； 3、组织好生产调度会议, 参加各种生产会议, 对有关安全生调度员培训教案产的支配与决议负责督促检查, 并做好信息反馈工作； 4、搞好综合平稳 , 组织均衡生产 ,

10、帮忙有关领导抓好安全生产, 经常深化井下现场明白熟识生产情形 关键问题的落实整改；, 特殊要盯住生产安全 5、把握采掘部署、 工作面的连接与采区预备情形 , 督促解决问题 , 保证矿井正常接替； 6、负责接收与传达公司或矿领导及上级有关部门下达的有关安全生产指令、指示与阶段性工作部署, 并检查落实情形；7、负责和谐生产单位与帮忙单位以及各职能部门的工作关 系；8、负责和谐处理阻碍安全生产的问题, 排除生产中的薄弱环节, 重点调度各类安全隐患的整改情形 , 发生重大事故时 , 负责调度人力、物力等 , 对同级业务部门进行统一调度 , 行使调度职权；9、负责调度系统业务治理 , 依据质量标准化标准

11、 , 定期进行考核 , 订正偏差； 10、负责组织调度人员业务学习与培训工作, 不断提高调度人员的综合素养 , 不断提高调度业务水平；11、负责向上级调度汇报工作、 并依据要求供应相关信息；素；12、负责分析生产组织情形 , 找出影响安全生产的关键因二、矿调度室副主任岗位职责 1、帮忙主任做好调度工作, 负责组织调度室有关人员共同完调度员培训教案 成所担负的任务； 2、把握矿生产方案节点支配, 帮忙主任和谐、 指挥均衡生产；准时明白安全质量情形与生产动态, 当井下现场显现重大问题或发生重大事故时 , 应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾； 3、明白采掘部署及采掘连接情形, 明白矿井大型固定

12、设备运转状况 , 并参加固定设备的检修方案编制； 4、督促有关单位与部门实行措施、准时处理影响安全生产的重大隐患； 5、负责贯彻上级机关、矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令 , 跟踪落实各单位的执行情形； 6、参加有关生产会议 , 督促落实会议确定的工作事项 , 对生产中的关键问题 , 组织人员深化现场调查争论 , 提出专题分析材料, 为领导供应决策依据； 7、负责完成公司、矿领导及主任交办的临时性工作；三、调度值班员岗位职责 1、负责把握矿当班生产作业方案完成情形, 并负责当班生产数据与安全生产信息的整理汇总 况、, 推测预报次日安全生产情 2、当矿井发生重大事故时, 马上向有关领导与

13、有关部门汇报,调动一切力气 , 帮忙领导组织抢救工作；3、把握煤炭发运情形, 和谐煤场治理工作, 防止煤场积存影调度员培训教案 响生产；4、精确无误的运算与向运算机输入各种数据 , 并在网上传输 安全生产信息 , 供领导决策参考；5、对当班安全生产情形进行综合分析 四、调度工作考核规定, 做到交清接明； 1、凡违反汇报制度、弄虚作假者, 一经查出 , 罚单位主要负责人 100 元, 罚责任人 200 元, 情节严肃的从重处理； 2、调度通知、通报 , 指令的接收、发送、反馈没有按时完成的, 一次予以当事人 100 元惩处； 3、在矿井安全生产检查中发觉调度台帐、图表、记录不全的, 查出一次 ,

14、 赐予调度主任 予专业扣分处理；100 元罚款 , 并依据相关检查标准给 4、发生生产或安全事故后 , 调度室值班人员没有准时通知有关人员并履行调度职责的 ; 或接到通知但不听从生产调度指挥的 ,对责任者罚款 200 元, 造成严肃后果的从严追究责任； 5、各矿井发生的生产事故 影响矿井生产超过一个小时的 必需准时向公司调度室汇报 , 否就 , 对责任单位罚款 1000 元,并对矿井主要负责人罚款 200 元；第五节 调度汇报记录及台帐治理一、班、日安全生产情形汇报 1、矿井各生产区队向矿调度室汇报: 生产区队跟班干部每班不少于两次向矿井调度室汇报；主要汇报生产现场人、机、环境调度员培训教案等

15、方面存在的隐患、问题及处理结果 题；, 需要调度室和谐处理的问 2、矿调度室向公司调度室汇报: 上一天生产指标完成情形、安全生产状况、 采掘头面布局 ; 矿井存在的安全隐患及处理结果；公司调度室应依据矿井反映的重点问题, 进行重点调度 , 重大问题应由矿井值班领导直接向公司调度室汇报； 3、矿调度室每天应在调度网络的矿井安全生产情形栏内录 入: 工作面安装与拆除、 初放、见断层 构造 、过老洞 , 矿井检修、主要隐患处理措施以及高瓦斯 况等 , 掘进工作面开窝、透窝 突出矿井 采掘工作面的通防情 , 主要生产系统检修状况等； 4、基层各单位发生人身伤亡事故与三级以上非伤亡事故,必需马上报告公司

16、调度室；二、周、旬、月汇报 1、本部矿井及 异地矿井 都必需按时向公司生产调度室报 告安全生产情形 , 每日向公司调度室报告一次产量及安全情形 , , 并列 凡迟报、瞒报、虚报的 , 赐予通报批判 , 追究相关人员责任 入矿井工作质量考核；2、各矿应在每月22 日前将下个月矿井采掘生产方案发送到公司调度室 , 每月的最终一天 , 各矿井应对全月安全生产情形进行综合分析 , 并将综合分析材料于当日通过调度网络传输到公司调度室；三、台帐、图表、记录调度员培训教案 1、解决安全生产问题记录；矿调度室对基层单位在生产调度会议上提出的安全、 生产问题解决落实情形要有记录；记录要有时间、参加人、详细内容；

17、对基层提出的安全问题有处理意见或处理结果； 2、人身事故记录； 对发生的全部人身伤亡事故, 都要做好详细记录 , 并注明事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、 受伤程度、 汇报人、记录人、追查分析及处理结果等 ,依据调度信息网络中的格式, 于事故发生的当班录入调度网络 当班不能处理完的事故 , 在事故处理完的 8 小时内录入 ； 3、非伤亡事故记录； 凡发生非伤亡事故 , 调度室应作详细记录, 并于事故发生的当班录入调度网络 当班不能处理完的事故, 在事故处理完的8 小时内录入 ；非伤亡事故记录范畴依据公司规定包括 : 一级非伤亡事故 机电特大事故 、二级非伤亡事故 机电重大事

18、故 、三级非伤亡事故 机电一般事故 ； 4、安全隐患记录；应包括隐患内容、处理措施、责任单位、责任人、处理时限、处理情形； 5、重点生产预备与矿井检修工作记录；把握重点工程、采煤工作面预备、矿井检修完成情形 查验收与领导签字记录；, 矿井检修后复原生产前的检 6、调度通知、通报、指令的接收、发送记录；凡上级传来调度通知、通报、指令或向下一级调度下发的调度通知、通报、指令等 , 要求存档齐全 , 有收发文记录 , 并按时转发或贯彻；接收调度员培训教案人与交办人要签名 , 并注明时间与单位或部门；相关要求 1、图表、台帐 报表 、记录；矿井调度室要有相应的图表、台帐 报表 , 内容要详细 , 能反

19、映生产现场真实情形 , 并能指导生产；包括采掘工程平面图 ; 矿井灾难预防及处理方案 ; 通风、运输、供电、通信、管路系统图; 井上、下对比图 ; 避灾路线图、事故汇报程序图 ; 领导值班表；专业图纸必需依据专业的特点与要求进行图例标注； 2、记录 : 包括调度综合记录、交接班记录、调度台原始记录 原始记录簿应有页码 , 每班记录都要注明日期与班次 , 储存完整 、上级指示记录、安全生产电话会议记录 或录音磁带 、调度专业会议记录； 要求记录精确准时 , 条理清楚 , 字迹工整、清楚 , 并按时间次序分类存档；以下为各类记录名称1、矿井产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺以及重点工程进 度记录；

20、2、生产、预备、搬家工作面的个数; 每日煤炭销售装车外运数；3、非伤亡事故单项记录 各类事故的汇总次数、影响时间及误产情形 ；4、每班工人出勤情形记录 采掘工人出勤人数, 小班回采工人、掘进工人应出勤与实际出勤人数, 每班井下作业人数 ；5、上级通知、通报、调度指令、指示记录；调度员培训教案6、交接班记录、调度工作日志；7、领导交办事项记录；8、伤亡事故记录；9、重大非伤亡事故记录；10、采掘区队每日方案与实际完成情形记录；11、井下有害气体专用记录；12、调度会议记录、生产和谐会议记录；13、重大安全生产问题与隐患处理记录；14、领导干部跟班及下井路线记录与交接班记录；15、领导干部中夜班检

21、查与查“ 三违” 记录第六节 调度人员的基本素养一、调度人员的基本条件 1、必需具有中专或高中以上文化程度 , 具有 3 年以上采掘或井下工作的实践体会 , 明白并把握煤矿井下各专业的基本学问 ,熟识煤炭安全生产的全过程； 2、熟识矿井生产布局、煤层赐予与接续状况、年度方案、月度作业方案以及经营方案； 3、熟识矿井大型设备的性能、完好状况 ; 熟识井下生产所需原材料、电力等生产要素的情形； 4、把握规程等煤矿安全法律法规、各种作业规程与操作规程及矿有关安全生产治理规定与规章制度； 5、明白矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、通信、调度员培训教案等生产系统状况 , 能够顺当指挥生产； 6、具有

22、高度的事业心与良好的职业道德, 责任心强、 作风正派；二、调度人员的工作作风 1、日常工作要做从严从细, 多谋善断 , 方法得当 , 处理问题当机立断 , 不留后遗症； 2、经常深化一线 , 对生产系统环节了如指掌, 把握轻重缓急 ,稳妥调度 , 不乱指挥； 3、工作不拖拉 , 有条不紊 , 遇有重大事故发生 , 能够冷静冷静 ,依据事故处理程序进行 , 不慌乱； 4、实事求就是 , 反映问题要真实 , 不隐瞒真实情形 , 照实做好上情下达、下情上报工作 5、遵循“ 事事有着落、条条有回音、项项有记录” 的调度工作原就；每处理一个问题都落实到实处；三、煤矿调度员应知应会应知内容 1、本矿 井

23、所开采的煤系、各煤层赋存情形 产状 、开采条件 包括地址构造、煤层的稳固性与水文地质等 与矿界； 2、本矿 井 开拓方式、开采水平、延深水平、全矿现有地质储量、可采储量与各个水平的可采储量及其变化； 3、本矿 井 采区接续、 生产的采区与回采面, 正在掘进预备的新采区与新工作面； 4、本矿的采煤方法、支护方式、落煤方法、循环支配、掘调度员培训教案进工作面的爆破、装运与支护方法； 5、矿井的提升运输方式与现用的设备与才能; 原煤储运、 排矸方式； 6、矿井、采区与回采工作面的进、回风系统, 主、辅风机的供风才能及运作情形； 7、矿井总变电所与采区变电所的位置, 设备容量与通往采掘工作面的线路系统

24、； 8、本矿压风机房坐在的位置、设备才能、管路系统与供风情形； 9、静压供水、供水设备及送水管路系统以及防尘喷雾洒水设施等； 10、本矿灾难预防方案与事故避灾路线, 矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期；11、本矿主要采掘机械设备台数、型号、性能与使用修理情况；12、矿井核定生产才能 , 包括通风才能、 提升才能、 排水能 13、工伤抢救的基本常识, 各类事故抢险的基本程序与原就；应会内容 : 1、会使用调度室的各种通讯器材、运算机、打印机、传真机； 2、组织调度日、班生产动态, 分析进展趋势, 做好推测预调度员培训教案报； 3、会运算、汇总各类生产数据 , 会做总结分析； 4、会瞧采掘工程

25、平面图、井上下对比图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图与矿井避灾路线图；第七节 调度工作的主要依据1、依照方案组织生产；即依据采区接续与矿井核定生产才能排定的生产方案组织生产 , 但往往由于自然条件的变化, 诸如煤层厚薄、倾角大小, 工作面的长短 , 地质构造变化可能造成矿井生产才能与方案支配不适应 , 影响生产方案的按时完成, 就要依据情形变化, 准时调整作业方案 , 切合实际、想方设法积极组织生产；2、围绕循环图表搞好综合平稳生产；矿井与采掘区队的循环作业方案图表及其她施工作业指示图表就是调度工作的主要依据, 绘制循环作业图表的目的就就是把各单位、各环节的工种、工序合理的、科学的连接

26、起来 , 充分利用人力与空间、 在规定的时间内组织生产、全面完成生产任务；3、依据有关规程规定进行监督检查；即应遵循煤炭法 、矿山安全法 、规程等法律法规与各种操作规程、 作业规程以及企业内部的有关安全生产的各种规程措施、规定、制度等, 对违反法律法规及规章制度的生产行为予以禁止 , 坚决禁止违章指挥与违章作业 , 排除隐患 , 保证安全生调度员培训教案产；4、遵循上级领导的指示进行调度工作；即应遵循上级领导指示, 灵敏、坚决地进行指挥生产, 以保证上级领导意图的实现；第八节 季节性、时段性调度工作重点 一、季节性调度重点 1、第一季度正处于年初起步 , 特殊 1、2 月份气候冰冷以及 , 要

27、对职工出勤情形、防寒、防冻、防火工作 元旦、春节等节日 进行专项调度； 2、其次季度就是煤矿生产的大好季节, 但由于春耕、夏收等 ,职工出勤情形直接影响矿井生产, 要重点关注 ; 要提示有关负责人今早做好地面防汛、防排水、防雷电、防暑降温等前期预备工 作； 3、第三季度正值高温雨季, 特殊 7 月、 8 月, 气候条件对井上、井下生产都不利, 确定要抓好防汛、防排水、防雷电工作情况的调度 , 做到矿井不淹井、 露天傍山地段不滑坡 ; 督察好防暑降温工作 , 为职工制造一个好的生活环境; 要关注流行病、多发病；雨期来到之前 , 应由调度室牵头组织全面检查一次 , 对存在安全隐患区域准时进行整改,

28、 找出不足 , 堵塞漏洞； 4、第四季度就是生产组织的最有利时段, 要帮忙矿各单位精心组织生产 , 依据方案节点完成全年生产进度；二、每天调度重点调度员培训教案 1、一般情形下由矿调度室主任每天召集生产会议 , 听取各单位汇报当日生产任务与近期工作支配与生产过程中存在的问题 ,并进行统一平稳 , 对基层单位提出的需要和谐解决的问题 , 应当尽快争论解决 , 做到小事不过夜、大事不过天； 2、生产会议准备的事情, 由各班调度督促落实, 并做好相关记录；三、每班调度重点要对如下情形进行明白 1、采掘工作面的生产任务落实情形与开工动态；每2 小时问一次各工作面生产情形、各道工序的完成情形； 2、提升

29、运输情形；随时留意调度视频系统每个点显示的生产信息 , 如立井、斜井井口、绞车房、井上下皮带机运作情形 ,发觉问题要准时问明缘由, 准时实行措施； 3、机电情形；对大型机电设备的运行状态要做到每班进行调度 , 把握主要机电设备运转情形； 4 、通防情形；通过瓦斯监测、监控、查瞧井下各检测点的瓦斯及有害气体情形, 发觉反常要马上查明缘由； 5、原煤调运情形； 随时把握煤场存煤情形, 对每天调运情形进行调度 , 防止显现因调运不畅造成生产影响； 6、洗选情形；第九节 推测预报所谓推测预报 , 就就是要求调度人员对基层生产条件的变调度员培训教案 化、日产水平升降的趋势、 完成生产任务的牢靠性及生产可

30、能遇到的问题 , 能预见性的向领导提出, 以准时针对问题实行计策, 主要有 一、生产方案完成情形预报即生产情形完成预报: 一就是要把握井下生产动态、生产能力; 二就是会分析生产进展趋势 , 通过对当前生产条件的变化与进展趋势 , 推测潜伏的不利因素 ; 三就是把握矿井生产规律 , 就就是依据工作体会 , 把握简洁造成影响生产的几种情形与简洁显现问题的生产环节；二、生产趋势预报即依据目前的采掘进度判定下阶段会不会显现采掘失调 , 要把握新采区的预备进度 , 摸清潜在问题与有利因素 , 能够向领导供应产能升降预报；三、生产条件预报即把握各个采掘工作面的向前推动 质构造、水患、与旧采区、高温火区的威

31、逼 掘进 中可能遇到的地 , 以及每个时期的季节变化对井下生产的影响与各个生产环节存在的或将显现的不 利因素 , 并供应应相关领导；四、安全预报即重点把握重大隐患处理情形, 并通过对矿井现场情形的调度, 发觉生产中存在简洁发生事故的苗头 , 如巷道贯穿、 采煤工作面初采放顶以及工程质量、巷修质量、 设备运转中可能发生的问调度员培训教案 题, 第十节 调度信息治理一、调度信息系统的使用实行统一领导, 分级治理、分级使用, 进行网络化治理； 各矿调度室应依据调度信息网络化的要求 ,认真做好每日、每班的调度信息上网传输工作；二、公司各单位调度人员有使用调度信息系统的权益 , 有爱护调度信息系统正常运

32、行、保证信息安全的义务；网络运算机上不得使用外来的软盘与光盘, 不答应安装与调度系统运行无关的软件 , 不得浏览与工作无关的网页；三、调度人员不得向任何人泄漏自己的网络操作密码 , 一旦泄漏必需马上更换密码 , 并向单位主要领导汇报 , 记录备案；凡因密码泄漏 , 网络数据被别人删改 , 造成全公司数据失真 , 将追究当事人的责任；四、正确使用好生产调度信息系统；基层调度室必需依据公司调度信息系统的要求, 准时、精确的录入数据信息及调度信息,确保数据、信息的真实性、牢靠性, 不得弄虚作假；五、凡有意销毁、涂改、伪造调度信息系统数据 , 或不准时爱护调度信息系统数据 , 或有意破坏调度信息系统的

33、 , 将据情节轻重 , 赐予惩处；六、调度室的工业电视监控点应能掩盖矿井安全生产的各主要场点；调度员要适时进行浏览监控 问；, 发觉问题 , 准时调度询调度员培训教案 七、系统的安装与爱护； 调度信息系统与应用软件由公司 委派专业人员负责安装调试与正常爱护；八、各矿上报的生产数据及各采掘工作面生产情形 , 必需真实反映本矿的生产布局；不准瞒报头面 开拓进尺要按公司确定的方案支配掘进 工程不列入考核；, 不准虚报进尺与产量；, 不属于公司支配的开拓九、矿井有工程调整、头面搬家、收作初放、巷道贯穿等重大变动的 , 必需于当日准时向公司调度室汇报, 并准时更新生产系统内的数据；发觉一次未按时汇报 ,

34、 除调度专业按标准化扣分外, 另对公司考核的矿井主要领导赐予经济惩处；十、各矿必需于每天16 点前将生产数据录入公司生产调度系统及调度室邮箱, 如发觉网络或系统软件故障, 应提前向公司调度室汇报；十一、各矿调度人员必需娴熟把握生产调度系统的操作 ; 全面明白本矿生产头面的布局及变化情形; 杜绝人为因素造成的数据错报、迟报、缺报现象；发觉错误必需准时订正并向公司调度 室汇报 , 凡半年内显现错误三次以下的调度专业按标准一次扣 1 分; 显现错误三次以上的调度专业标准化降一级；十二、生产数据的上报必需精确无误, 未列入公司开拓方案的工程 , 不得作为开拓进尺上报 , 如现场核查实际开拓进尺与上报数

35、超过 10%的, 当月开拓进尺按实际收尺数再降 10%考核；第十一节 紧急情形处理调度员培训教案 一、调度人员必需熟识本矿年度灾难预防方案与矿井救灾预 案的主要内容 , 把握事故处理程序；二、当生产现场显现透水、 发火、进回风道冒顶、 瓦斯超限、主扇故障、主副井提升设备故障与区域性停电等紧急情形时 , 值班调度员接到汇报后, 应马上报告值班长与安全生产部门主管领导或直接支配有关人员赶赴现场处理；三、当接矿灯房汇报有人在交班后 2 小时未交灯时 , 要立 即找所属区队查明缘由 , 确认仍在井下但下落不明后 , 马上实行 措施进行查找；四、在矿井停产检修期间或其它缘由停产期间 , 接报井下发生事故

36、或发觉反常情形时 并准时跟踪处理结果；, 要问清地点、 现状、需要谁去处理等 ,五、接报井下某处巷道空气成份不符合规定时 , 马上通知矿山抢救队前去检查处理, 准时向矿总工程师汇报；六、当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时 , 一面立即令其开动备用扇风机 , 一面对矿长、总工程师汇报 , 并通知通风、机电值班室派人前去检查处理；七、当工作主扇不能正常运转, 备用主扇不能启动 , 致全井或一翼停风时 , 应马上通知受影响的地点停止作业 , 切断电源 , 把人员撤到地面或进风道中, 并向总工程师汇报； 在复原生产前 , 调度值班人员要准时督查复原通风、排除瓦斯与送电安全技术措施的执行情形；调度员培训教案八、接报某掘进工作面要求临时停工时, 应令其局扇照常运转, 否就必需切断电源 ,24 小时内进行封闭 , 设置栅栏与警标；九、接报井下某处瓦斯超限严肃, 需要处理时 ,