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文档简介
1、职 位 说 明 书 审 批 表职 位 说 明 书 审 批 表 PAGE 7基本信息职位名称供应商质量工程程师部门质量部直线汇报职位供应商质量主管管职位编号(HR填写)描述审核批准/发布(HR填写)生效日期(HR填写)版本(HR填写)工作概要为了保证采购件件的质量,按按照国家相关关法律法规及及根据公司程程序,对现在在产品的供应应商质量的进进行管理,以以维护公司的的正常生产.主要职责与衡量量标准为了满足公司业业务发展规划划及可持续成成本竞争力的的需求,保障障公司正常生生产运作,按按照国家相关关法律法规及及公司程序要要求,协助部部门经理,从从事供应链开开发、管理的的相关工作,包包括质量、成成本、技术
2、以以及服务等主要职责与衡量量标准采购战略的协助助确立 采购战略略的实施率为了满足公司业业务发展规划划及可持续成成本竞争力的的需求,组织织下属参与制制定公司的采采购战略,并并协助进行半半年度/年度度评估;并根根据战略发展展所需要开发发潜在供应商商新项目管理 项目运作作表现(PPPAP批准)为保障新项目的的顺利投产,按按照公司新项项目开发程序序,协助下属属完成项目对对时间、质量量、交付的要要求,定期参参与项目审核核,提出改进进措施并推动动实施,评价价效果3供应商质量管理理 供应商供货货表现,PPPM值 ,年年度评审为了实现公司经经营战略和经经营目标,协协助下属团队队管理供应商商的质量表现现,解决供
3、应应商的质量问问题,并持续续改善供应商商质量。4供应商开发与能能力提升 开发计划实实施率为了实现公司经经营战略和经经营目标,协协助下属团队队制定供应商商开发计划的的同时,对于于非推荐的供供应商状态,能能配合相应控控制计划并逐逐步提升供应应商能力。5员工管理组织进料检验操操作工根据流流程检查来料料,提高效率率和可靠性。确确认SQE供供应商管理工工作和新品项项目运作进度度。6人力资源培养 - 员工满满意度敬业度度、关键员工工流失率和管管理后备培养养率为保障公司业务务持续发展的的需要,根据据人力资源程程序要求,组组织相关人员员制定年度培培训计划,批批准后报人力力资源部,并并定期评估执执行状况及效效果
4、;搭建内内部在岗培训训平台,激励励员工;结合合绩效评估体体制协助员工工进行职业生生涯规划,以以保持员工与与公司目标要要求的相对一一致工作关系对内上游(不包括日常的的普通联络,且且需要按影响响程度进行排排序)质量经经理,采购经经理下游SQE、来料检检查操作工对外上游亚太/全球质量量代表下游供应商质量代表表权限费用审批(有或无选择后后说明)无合同签定(有或无选择后后说明)无对本部门员工有有管理权(有或无选择后后说明)有保密要求1.物料技术资料;公司的采购购策略工作环境涉及有毒有害因因素HR确认翻班无翻班其他无最低任职要求学历本职位最低学历历要求 大学学专业背景工程语言要求(英语) 熟练 工作经验从
5、事供应商管理理三年以上经经验资质要求良好的个人沟通通技巧和组织织管理能力基本能力相关质量体系的的熟悉,诸如如ISO90000, IISO/TSS169499, ISOO140000, OH&S180000 知识其他要求必须的-专业业/技术知识识;必须的计算机机;上岗资质(上岗岗证、操作证证等);特别的身体要求求:无色盲 校校正视力5.0以上部门确认调整类别: FORMCHECKBOX 新增 FORMCHECKBOX 变更 FORMCHECKBOX 注销调整理由: FORMCHECKBOX 组织机构调调整 FORMCHECKBOX 职能职责调调整 FORMCHECKBOX 原职位描述述超过二年,
6、更更新 FORMCHECKBOX 其他_描述人签名:_日期:_审核人签名:_日期:_人力资源部意见见 同意意发布。部经理签名:_日期:_上岗资质要求确确定人力资源部 FORMCHECKBOX 属于重要安全岗岗位 FORMCHECKBOX 不属于重重要安全岗位位 FORMCHECKBOX 属于重要环境岗岗位 FORMCHECKBOX 不属于重重要环境岗位位 FORMCHECKBOX 需要特种作业操操作证 FORMCHECKBOX 不需要特种种作业操作证证签名:_日期:_质量部 FORMCHECKBOX 属于质量验证岗岗位 FORMCHECKBOX 不属于质质量验证岗位位 FORMCHECKBOX 属于外观要求岗岗位 FORMCHECKBOX 不属于外外观要求岗位位 FORMCHECKBOX 属于存档责任岗岗位 FORMCHECKBOX 不属于存存档责任岗位
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