财务部经理岗位说明书1

1、财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号所在部门财务处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资资产管理员岗位分析日期2003年122月岗位目的：全面负责财务处处工作，指导导监督公司财财务管理工作作。职责与工作任务务：职责一职责表述：参与与公司发展战战略与经营计计划的制定工作任务职责二职责表述：制定定财务管理制制度和会计核核算体系，完完善财务基础础管理工作工作任务根据国家、行业业有关法规、政政策，制定公公司会计核算算、成本控制制、资金管理理、财务预决决算管理、财财务结算管理理等各项财务务管理流程及及制度、操作作规范等指导公司财务数数据收集、帐帐务管理等财财务基础工作作的建设

2、，建建立健全会计计核算体系，完完善财务内控控制度职责三职责表述：组织织编制财务预预算和制定本本部门工作计计划工作任务根据公司经营计计划，组织和和指导各部门门编制公司年年度全面预算算汇总各部门预算算，编制公司司财务预算、成成本计划、利利润计划制定本部门年度度和月度工作作计划组织本部门员工工实施工作计计划职责四职责表述：负责责公司财务管管理工作工作任务监督各店营业资资金的集中管管理与使用，确确保资金的安安全与有效利利用根据各店经营情情况，编制每每周资金计划划，负责公司司内部资金流流转调度，确确保公司资金金平衡编制信贷计划，拟拟订重大资金金筹措使用方方案，确保公公司所需资金金的及时筹集集与成本最低低

3、负责公司成本控控制，监督各各部门、各店店成本控制执执行情况，提提供成本考核核依据负责组织公司及及各店经营成成本核算，分分析成本计划划执行情况，及及时提出改进进措施分析评价公司财财务状况与经经营活动状况况，提供公司司经营决策信信息负责监督工程建建设项目、固固定资产投资资的财务核算算与结算负责组织对重大大投资项目财财务可行性分分析及投资效效益分析组织本部门配合合上级管理部部门的财务审审计工作，负负责提供审计计所需资料职责五职责表述： 组织公司会会计核算及税税务管理工作作工作任务监督指导会计分分类记账，确确保各类凭证证真实、完整整监督审核各类日日记账、总账账、分类账真真实、准确、及及时、完整定期组织

4、编制、审审核财务报表表，并组织年年度结算监督现金存款与与出纳管理监督发票、支票票管理负责研究国家和和地方税收政政策，筹划公公司税务活动动安排税费申报与与缴纳职责六职责表述：监督督指导各店日日常财务管理理工作工作任务根据公司统一财财务管理制度度，组织制定定各店资金管管理制度及相相关财务管理理规定监督指导各店资资金往来、营营业现金管理理、日常帐务务处理等基础础财务工作监督指导各店收收银员的现金金收支、现金金及银行帐务务处理等工作作职责七职责表述： 负负责协调与组组织公司对外外信息披露及及对外统计报报表的编制与与报送工作任务监督指导本部门门编制各种对对外统计报表表并保证报表表的及时报送送协调公司信息

5、披披露工作，及及时提供对外外信息披露数数据资料职责八职责表述： 负负责组织公司司的资产管理理工作工作任务定期组织固定资资产、流动资资金的清查、核核实督促应收帐款回回收与检查，组组织对不良债债权处置负责对公司长、短短期投资资产产的管理与评评估分析工作作，确保投资资资产的安全全与收益职责九职责表述：负责责财务处的内内部组织管理理工作，保证证部门业务的的有效运转工作任务制定和完善财务务处内部的各各项制度，并并监督检查执执行情况负责公司财务处处人员的队伍伍建设，提出出对下属人员员的调配、培培训、考核意意见负责协调本部门门与其它部门门间关系，解解决争议负责指导下属员员工制定阶段段工作计划，并并督促执行负

6、责控制部门预预算，降低成成本费用职责十职责表述：完成成总经理交付付的其它任务务权力：对公司发展战略略的制订和修修改有建议权权对公司财务规章章制度制定有有建议权对公司各项财务务规章制度的的监督执行权权有授权范围内的的资金审批权权有对各部门各项项费用开支的的审核权部门内各项费用用开支的审批批权对各部门上报的的各种分析表表、预算报表表有建议权对下级在工作中中的争议有裁裁决权有对直接下级岗岗位调配的建建议权、任命命的提名权和和奖惩建议权权对所属下级的管管理水平、业业务水平和业业绩有考核评评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系金融、财政、工工商税务、审审计部门等任职资格：教育水平大学本科及以上上学历专业财务管理、工商商管理、经济济管理培训经历公司内部规章制制度培训、餐餐饮行业知识识培训、战略略管理培训、企企业管理培训训、市场营销销培训、公司司企业文化培培训、信息管管理培训、连连锁经营培训训等经验3年以上财会岗岗位工作经验验，2年以上管理理岗位经验知识精通企业财务管管理知识，掌掌握战略管理理、资本运营营、经济管