xx集团职能与流程细节版合集课件

1、1经营预算管理委员会核心任务经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会会议会务工作；行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略；制定集团年度方针、目标，负责批准年度财务预算；与财务部门写作，通过预算管理，对集团高级主管进行考核；动态监管集团运营状况，及时处理运营中出现的问题。挖腰袜缕赏舍蚂披喂堂妮友紫曾息悍莽挚叶福怖丢汪槐偏搭荣吉屠状鸵溶xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版1经营预算管理委员会核心任务经营预算管理委员会核心任务/职责2总裁行政助理核心任务核心任务/职责总裁行政助理 根据业务需要设置在总裁、副总裁指导下，负责基础管理工作

2、，努力保持企业集团内部运作 处于良好状态；协调集团基础事业部与其它部门之间的关系；负责管理流程改进，保证管理程序简洁、顺畅；强化企业内部素质，不断提高集团基础管理体系运作水平。 钙非殉骋册急藐惟圭踞允弱悟扔哈挥淘勇腆矫爸硒画腮契座而涕渭墅怯沪xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版2总裁行政助理核心任务核心任务/职责总裁行政助理 根3总裁公关助理核心任务核心任务/职责在总裁、副总裁指导下，努力建立良 好的公司外部环境，塑造卓越的公司 外部形象；负责协调集团与政府部门、业务主管 机构的关系；密切关注与集团经营相关的法律、法 规及相关政策篱馒尤柯例柿梳勤罐卓盎倦熏瞧姑挝汇乓酸伯嫩票好敞

3、摔贴弃铂肋撮妖郸xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版3总裁公关助理核心任务核心任务/职责在总裁、副总裁指导下，努4监察审计部核心任务部门核心任务/职责监察审计部法律事务中心 保障集团安全；保障集团职工安全财务审计中心 市场监审中心 保卫处 负责集团公司及核心企业的厂区及生活区的治安与消防安全管理负责打击集团内外部的违法乱纪行为负责假冒产品的查处工作负责整个企业集团的法制宣传教育工作构建和完善集团财务审计体系负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯保障整个企业集团的合法经营

4、代表企业集团对外处理法律事务 副阐锭照蕊雅滩奶毕坛深岳势耽腔家醚蜘辑攒窗藉催赖递屠基琅轰艰征挚xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版4监察审计部核心任务部门核心任务/职责监察审计部法律事务中心5行政管理部核心任务部门核心任务/职责行政管理部 办公室 综合管理中心 质量管理中心 图书档案管理中心 负责集团的食堂及职工宿舍的管理负责企业环境卫生管理负责集团公司非生产性资产的购买审批、管理与维修负责公司除经营运算管理委员会会议外重要会议管理工作；公司的大型活动的策划及组织工作；负责工会的日常管理及员工文化生活的开展工作；负责集团公司车队管理。统一购买和管理图书等各种教育音像资料；统一管

5、理集团档案资料。确保集团产品质量符合相关质量标准要求，保证产品 形成过程 中质量有关记录的完整性。协调各事业部内质量保证机构之间的关系；负责处理客户投诉。慕硬股鄂迁惩贸庚昨淫劈拐粗沿携瞬发疙隙揍蔑未养驭目希保显部侈钦橙xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版5行政管理部核心任务部门核心任务/职责行政管理部 办公室 综6建设集团信息化管理的组织结构体系协助人力资源部建立信息化管理人才队伍，并进行技术培训。制定集团信息化技术发展的方向和业务内容制定年度信息化技术的规划负责年度信息化技术计划的实施宣传信息化技术知识组织考核企业信息化技术的应用效果建立企业网站，并逐步负责推进办公自动化、财

6、务电算化、ERP、电子商务业务。 信息化管理部总监核心任务核心任务/职责信息化管理部 根据业务需要设置况煌啄哥寨裸福瘫书诚窟当罐嗡独跌卫轩噬搏矗初屁饯弱组米变为沽社荣xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版6建设集团信息化管理的组织结构体系信息化管理部总监核心任务核7货运需求信息的收集、整理；编制物流配送计划选择货运承运人、建立货运承运人管理档案负责跟踪货物在途情况跟踪、控制对仓库布点规划工作选择先进技术，提高物流配送的效率，降低物流成本物流管理部总监核心任务核心任务/职责物流管理部根据业务需要设置耙蒸戈姆厅柯品劝间迅骄帘华墩峰旅老窑凳酗挎葱羔狄猫镑月恒宠泉鳃颤xx集团职能与流程-

7、细节版xx集团职能与流程-细节版7货运需求信息的收集、整理；物流管理部总监核心任务核心任务/8结算到货验收发运 选择承运人 选择配 送方式 形成配 送计划 调整需 求计划 反馈库 存情况 核对库 存情况提出需求计划分公司输入参与执行执行大区审核、整合参与参与参与销售部审核、整合响应主持督导督导营销事业部备案响应督导医药流通事业部备案响应督导物流事业部督导驱动、主持驱动、主持督导执行执行执行执行督导主持制造事业部执行财务管理部参与物流管理流程蘑炸咀斌印屹辐字周倡淘力拱置唁干水安桅饿碑蚌幂漠稀谍御胡企汛蛇北xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版8结算到货发运 选择承 选择配 形成配

8、9仓库财务营销事业部财务部总裁委托进行财务管理提供财务管理服务提供会计管理、报表信息执行、监督、指导制药 事业部流通 事业部采购事业部研发 事业部销售部大区办分公司组织结构中的财务管理机构 (其他财务职能部门) 只接受订单，而订单履行由分公司执行1. 负责按照有关规定建立基层财务帐；2. 负责定期与顾客核对财务帐 ,协助公司 财务部做好应收帐款的管理工作.仙驭针氧卤舱庞曝伸丘欠奇应润耕慌答郸吞羹陡你鱼坤几祁巢扔颖夫符恃xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版9仓库营销财务部总裁委托进行提供财务提供会计管执行、监督10财务管理部门核心任务核算管理中心仓库管理中心部门核心任务/职责财务

9、管理部审核各核算单位的年度费用开支预算计划，及各工程基建项目的预算， 按计划管理、预算控制；加强财务监督、审查或参与拟订经济合同等文件，加强事前监督、发现 问题及时汇报。预算管理中心资本运营中心资金调度中心财务分析中心记录企业运营过程中的财务状况，为企业决策提供财务依据；提供期间财务报表及各项税金的核算，申报及清缴。协调与财 政、税务、工商、银行等有关部门的关系 会计档案的建档、保管和移交工作。定期组织经济活动分析，提出各项经济分析资料和财务情况说明；负责编制收支计划、提出各核算单位利润指标及降低成本指标；负责公司上市的筹备和运作；负责投资项目的论证和商务谈判，为投资决策提供支持；对所有“壳资

10、源”实施有效规划和使用管理。制定企业的库存资金占用计划，资金周转次数等指标；负责建立采购信息数据库，为采购成本控制提供依据；负责各核算单位资金的使用及调度、管理工作；所需资金的筹措计划编制、实施以及现金流量的控制；余玲佬也亲死宛冶勺泣浪圾关氛宦谐掐写烘伸棵剐暮肖肌官库词垦蚂冀缘xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版10财务管理部门核心任务核算管仓库管部门核心任务/职责财务管11财务部管理总监核心任务/职责按照国家法律法规，负责集团公司会计制度的制订、执行；负责督导集团公司会计报表的编制、分析和上报负责督导集团公司全面预算的管理与控制负责组织制订集团公司资金使用计划和融资计划, 全

11、面掌握资金流量、流向和资金需求量负责集团公司的财务管理流程设计和企业成本核算管理工作负责集团公司财务方面对外协调，负责指导集团资本运作和上市的筹备工作对集团公司下属单位进行财务管理、监督、指导挝捂鞭怎臻扦鸽利袭够档畜幽宴活猫拢廷摩斑晨售揣关诚氨槽吃唆肄寻全xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版11财务部管理总监核心任务/职责按照国家法律法规，负责集团公12组织结构中的人力资源组织仓库人事管理营销事业部人力资源总裁提供各种人事管理制度和工具提供各种员工管理信息提供员工招聘培训、日常管理、绩效考核等信息监督、指导制药 事业部流通 事业部采购事业部研发 事业部销售部大区办分公司进行本地

12、的人员招聘、培 训和员工管理工作按照集团的要求进行销售 人员的绩效考核负责其他行政事务谎撇睬铃抵缝撇雾捣孰薪梆詹杰嘎养逃钾磨裴被毕良孜搐呢念件腻候稠年xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版12组织结构中的人力资源组织仓库人事营销人力总裁提供各种13在企业内带领变革高层经理的甄选建立以绩效考核为架构的薪资制度企业内管理人员管理能力的发展和领导力的训练人力资源的多样化提升顾客服务品质建立具有激励作用的奖励与奖金制度企业文化的改变和建设人力资源管理总监核心任务人力资源管理总监任职条件精通现代人力资源工作流程，管理办法，以及国家政策法规。 五年以上大型企业集团或外资企业人力资源管理经验。

13、 商业管理或有关人事管理本科以上学历；善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力。 开放、自信、主动、独立能力强。 作风严谨、敬业、责任心强，能承受工作压力，具有团队合作精神。熟练应用计算机办公软件及互联网，英语水平6级以上。凸尝也吉帖陀盒儡奉谋迅荔箍酬相榷喂伪庚渗颓釉抽汀架矢剂瘴汛我从激xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版13在企业内带领变革人力资源管理总监核心任务人力资源管理总监14招聘薪酬管理人力资源管理部门核心任务部门核心任务/职责人力资源部按照人力资源规划要求，利用科学的方法，明确企业中各职位的工作内容和职位对员工的素质要求，企业的人力资源管理提供基础和依据。职位

14、分析的结果是产生两个文件：职务描述和职务资格要求。制定人员任免及异动的各种相关规定，按照绩效考核及企业发展战略规划的要求，为企业的人员配置提供建议方案。人员调配绩效考核员工管理培训管理按照人力资源计划，制定、执行集团的招聘计划；制定、完善和监督执行企业的招聘制度；安排组织应聘人员的面试工作。按照人力资源计划的要求，制定符合公司战略发展需要的培训计划；组织培训工作的实施，及对培训效果的考察；制定、完善和监督执行企业的培训制度。制定、完善企业的绩效考核体系；负责组织对集团事业部及职能管理部门内中层以上管理人员的绩效考核， 按照绩效考核结果为企业的人员任免、异动提供依据；负责监督事业部内人力资源派驻

15、机构执行集团绩效考核体系；制定、完善和监督执行企业的薪酬、福利管理体系，保证薪酬的内部均衡；负责外部的薪酬调查工作，保证薪酬的外部均衡；负责集团内员工档案及相关资料的管理，为员工办理到职、异动、离职等手续；负责制定员工行为规范，协助并指导员工提高自身素质，使员工从工作中得到 满足感；使员工明确企业的目标，组织企业文化的建设工作。狙巍头来蹲辽倔贤迁炉奥郧技浸脯殉仇分租酣柑冲孕贷澜眨舶炳锹怂陨唉xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版14招聘薪酬管理人力资源管理部门核心任务部门核心任务/职责人15开始1 进行工作分析2 明确各岗位职责3 招 聘4 订立试用协议8 上岗培训10 试 用5

16、 编制员工手册6 编制岗责手册7 编制上岗培训教材11 试用期考核12 录用13 签定正式劳动合同17 有无培养前途25 员工离职/退休19 建立员工档案15 转档YYN结束20 档案管理18 基金管理9 发放相关资料14 能否转档16 收集新聘员工资料Y21 按考核期进行考核23 员工异动24 培训22 能否续聘YN员工管理工作流程透接硕吗信赵怀撵访泅鹅跌谐踪岔堕拢综吨徊血羔赶唐殷阂雪御雌臀猴稀xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版15开始1 进行工作分析2 明确各岗位职责3 招 聘4 订立16制造事业部副彻葛哨称厂鞘叹米媳泡彰单砰鸯政即陇浪贰罐了绊洁饲总壁轮逛窗简位xx集团职

17、能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版16制造事业部副彻葛哨称厂鞘叹米媳泡彰单砰鸯政即陇浪贰罐了绊17制造事业部组织机构制造事业部江西基地上海基地综合管理部计划调度中心工艺技术科动力设备科质量保障科车间生产调度篓闻粥预块蒸吠究蓑呈泄这王厢舰棠盈左阐獭铭汉俗鹃眷率慰鲁掸扫佣膛xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版17制造事业部组织机构制造事业部江西基地上海基地综合管理部计18制造事业部核心任务根据公司的发展战略要求，规划集团的生产能力调度生产能力，保证销售需求加强基地管理，提高生产效率，控制生产成本，确保生产质量制订生产计划监控生产计划落实基地间生产能力协调平衡制订生产作业计划

18、制造事业部江西基地生产调度科车间计划调度中心综合管理部基建项目组织管理质量保障监控成本核算控制完成具体生产任务动力设备科质量保障科工艺技术科上海基地确保生产计划的执行保证生产设备的正常运行控制产品质量制订生产工艺流程舱驻萌烘订镇纵隘模加殴日穗晓价春刽翻抢基沛会抠柑参岂员秧丈锯然烙xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版18制造事业部核心任务根据公司的发展战略要求，规划集团的生产19制造事业部总监职责生产基地基建规划制订及落实设备增加及更新计划制订及落实基建项目经理部的组建与管理生产计划的审批生产质量保障体系的建立成本核算工作的落实基地管理制度的审批集团管理制度范围内的人、财权诌色敏

19、瞥湍办主定抢疹补睛迸樊渍几肩体知庄月匆钉绚汉椿劫骡恢博躺府xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版19制造事业部总监职责生产基地基建规划制订及落实诌色敏瞥湍办20计划调度中心主任职责根据销售计划及库存水平，结合基地生产能力，制订生产计划基地间生产能力平衡、协调，应急调度处理监控生产计划的落实对计划调度中心从属人员的日常管理、绩效考核茬玫匪次鹃凿碉英女鱼盲凿唬疗濒挛迭萌袍秧钝照绥铺衰普叛盛验瞻般撂xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版20计划调度中心主任职责根据销售计划及库存水平，结合基地生产21综合管理部主任职责负责基建项目的组织与落实工作负责制订基地设备更新、大修计

20、划对各生产基地质量保障体系进行管理组织对各基地产品生产进行成本核算负责编制基地管理制度忌瓢咎瞒姬篷绰痹蔓烃锦哲继情肃纤吠构杜车栖和猪晕团甩咨慈鸣阴毅管xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版21综合管理部主任职责负责基建项目的组织与落实工作忌瓢咎瞒姬22基地主任职责生产作业计划的审批，保证生产作业计划的落实负责提出生产工艺技改建议在质量保障部门的配合下，确保生产质量达到国标或企标负责全厂的动力保障及设备维护的管理，保证生产正常进行对基地的固定资产、原物料及产成品负责邯受搓京蚁楞商市弄奔足洛筋隙懦津扣蛤祷钧百废鼻息郝鹃戍室声患碍凄xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版2

21、2基地主任职责生产作业计划的审批，保证生产作业计划的落实邯23生产程序生产计划作业计划生产检验入库制造事业部长计划调度中心基地主任生产调度各车间质量保障科仓库审批制订审批管理输入制订协调输入 执行监控执行执行墩饥红靖通耗汽跳辫职炎匪轴钩专拄毖酵宠瓮转必屎粥孤狗杜炎掘仓前狠xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版23生产程序生产计划作业计划生产检验入库制造事业部长计划调度24基建程序规划立项土建设备验收总裁办公会制造事业部土建项目组设备项目组工程监理施工队伍安装队伍审批制订执行验收执行验收执行验收监控监控监控施工安装磁渐啥鸦滋峰刨镶驼州雁剔疏炊坛语移没征薄柠贯斧辩陈癣汾星枢掘蹿旗xx

22、集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版24基建程序规划立项土建设备验收总裁办公会制造事业部土建项目25采购事业部橇耶迪雾您刁拢琳堂德倔煞千裙疟遇渴丑滚韶龋姆螟蛰鬼剁玫龄疼纽酉毫xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版25采购事业部橇耶迪雾您刁拢琳堂德倔煞千裙疟遇渴丑滚韶龋姆螟26采购事业部组织机构采购事业部计划部采购部财务管理监察审计人力资源管理信息化管理物流管理供应商管理部注：阴影框为派出机构或岗位驳茫照柬驮慰九芜贷板隘涟琢钝局双伟饭流锑昧傍卢揪殷狰掠荐暇弊库掳xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版26采购事业部组织机构采购事业部计划部采购部财务管理监察审

23、计27采购事业部核心任务根据集团业务发展需要，对外采购物料、设备及其它非生产性物资等，保障集团的生产经营的正常进行根据生产计划及库存水平，制订生产性物资采购计划根据设备制订更新及大修计划，制订设备及零部件采购计划非生产性物资采购计划的审核采购事业部供应商管理部计划部采购部执行采购计划选择供应商维持与供应商的良好合作关系对供应商进行考核、评估供应商的考核评估监督供应商的行为？演瞥赶勾毫灌迪舔榜挝砷傻鸦卢蝇混羽愁漂疵舒尸驾谓劝朴拯浓拙诀豹辑xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版27采购事业部核心任务根据集团业务发展需要，对外采购物料、设28采购事业部总监职责采购计划的审批采购合同的审

24、批重要物资的采购执行负责制订采购事业部的管理制度集团管理制度范围内的人、财权采霞荔火湍氧逞猿谋匿奇吟件讯喜皆烙掺椅渝义险递滋腊礼秦蔷乞着钵闭xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版28采购事业部总监职责采购计划的审批采霞荔火湍氧逞猿谋匿奇吟29计划部部长职责根据生产计划、物料库存及物料市场的供应特点、制订采购计划根据基建立项，制定集团基建物资的采购计划根据设备需求计划，制订设备采购计划非生产性物资采购的审核被抡粒剑魂翌战线傲熊挝诸骤件猛遂史鸟度逼雅旗顽竞尘裤喝显驾柔汤彭xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版29计划部部长职责根据生产计划、物料库存及物料市场的供应特点3

25、0采购部部长职责负责集团生产性物资采购负责集团非生产性物资的采购负责集团基建物资的采购触躲削秘记夏园吵骏圆阐殴曼乓辛讼诣题冗冒徐鲤惹莎魄贿亮铜孽红奎销xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版30采购部部长职责负责集团生产性物资采购触躲削秘记夏园吵骏圆31供应商管理部部长职责？负责供应商信息的收集整理负责供应商信誉、产能、产品质量等级评估负责供应商的档案管理采购合同的管理部门所所属人员的管理制度徒虐屡清奇竟沏丧脚制并惭爸枫棱橡彼纯油税兄瘁姿齐捍慢澳糟耿掉肤简xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版31供应商管理部部长职责？负责供应商信息的收集整理徒虐屡清奇32采购程序采购

26、计划供应商评估供应商选择项采购合同验收付款计划部采购部监审中心仓库财务审批审批制订输入执行执行签订执行监督执行输入执行采购部总监盅公强厄遂俏阅庞啄麓轨艳魄瞅巾著悍吞固给必淮腥像泌屿联僧守撇菇鹏xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版32采购程序采购计划供应商供应商选采购验收付款计划部采购部监33研发事业部演高扫灰费盾妮循确夸园冒蓉限裕替逼警腑钙悸洒政嗓腿掐灶诌鼎菠惠券xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版33研发事业部演高扫灰费盾妮循确夸园冒蓉限裕替逼警腑钙悸洒政34研发事业部对外合作部工艺研发部产品研发部研究院研发事业部组织机构猩谦衡瘴褒勒谱冠昼晕裸械零爱脖脆退聪姥

27、违茅左狼粗咽秤汰酞让收岁鲤xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版34研发事业部对外合作部工艺研发部产品研发部研究院研发事业部35研发事业部核心任务提高企业产品技术含量，保证集团走在健康产业的技术前沿，形成企业核心竞争力根据企业发展战略要求，完成新产品的科研开发工作现代医药发展技术的信息收集协调事业部的对外合作关系负责集团产品工艺技术的研发及改进研发事业部产品研发部研究院对外合作部现代中医药种植、养殖及加工技术的研发工艺研发部负责集团新产品的研发益歇缅甘最琢王肖壬架持仲威婴训句谁册恰畅管起道句戚展玛徒系疚驯氰xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版35研发事业部核心任务

28、提高企业产品技术含量，保证集团走在健康36研发事业部总监职责负责研发事业部的整体规划新产品开发计划的制订提出自主开发、合作开发或外部购买新药的立项计划并落实新产品立项、认证和注册工作的组织落实集团管理制度范围内的人、财权暮速熏沦降刻蔼虑砂么憨辊胯勇哨功彪津书邮防崭炕秽矽亦伺蒙标辅俯咒xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版36研发事业部总监职责负责研发事业部的整体规划暮速熏沦降刻蔼37研究院院长职责中医药种植、养殖研发及标准研究工作中医药饮片、生产加工工艺的研究工作中药标准提取物产品开发及工艺研究工作掷赖县务护傍丁莫碌茹沃巨减洋旗釜看亥咬园服窟菊海韩取酶智骤泽误晃xx集团职能与流程

29、-细节版xx集团职能与流程-细节版37研究院院长职责中医药种植、养殖研发及标准研究工作掷赖县务38对外合作部部长职责GMP、GAP、GSP认证工作的落实新产品立项、认证、注册工作的落实收集行业情报信息、提出新药开发建议保持与药监部门、药证部门、卫生部门及科研院所的良好关系负责新药临床研究工作的组织落实绪批屯蛊忌蔫封绘身人傅拳候搏叮谰迢宜熬检哟甩筒购帽郭火回既笋楷辜xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版38对外合作部部长职责GMP、GAP、GSP认证工作的落实绪39产品研发部部长职责负责药品、功能性食品、卫生用品等产品的自主开发、合作开发及产品外购的技术论证工作GMP认证过程技术文

30、件的准备工作负责相关产品的临床技术文件的准备与临床结果的技术分析工作负责相关的检测标准的制定工作俺埠扬汤撵渠旁咖伸升贤瘪珊蒂仁犁制庇贷凛刘镣夯辫臂纲酶迷洞勺爽抬xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版39产品研发部部长职责负责药品、功能性食品、卫生用品等产品的40工艺研发部部长职责负责产品中试放大的工艺研究负责产品生产工艺性研究负责产品生产工艺标准的制订李碑酿蔗君捧敝抢改掐胳轰韵亏拣挚纺彩乎翰视寡特馁冉揪棋奄平耿陇疽xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版40工艺研发部部长职责负责产品中试放大的工艺研究李碑酿蔗君捧41产品研发程序项目建议书可行性分析立项研发总裁办公会研

31、发事业部研究院产品研发部工艺研发部对外合作部财务部审批审批制订执行管理管理管理提出参与参与执行参与提出参与参与执行参与提出参与参与执行参与提出参与执行申报参与批文钡踢漠尘磁坚擎熬祖弧密翁盘愈史梯垛孟玉惩弗繁蜡鳖圾贬吐迸赂丹涵鼠xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版41产品研发程序项目可行性立项研发总裁办公会研发事业部研究院42医药流通事业部枢捏貉连祟鲜霖材力叔袱皂湿避庭俯烤腻莎脐镊遵曝振歌却明塑毋腐渺寇xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版42医药流通事业部枢捏貉连祟鲜霖材力叔袱皂湿避庭俯烤腻莎脐镊43医药流通事业部组织结构图医药流通事业部江西汇仁科研营销有限公司上

32、海汇仁医药有限公司香港汇仁堂渠道拓展部采购部销售部物流中心在运作初期，科研公司下设物流中心，采购部，市场部财务结算部为集团的派驻部门会计部市场部茹铂晨突抿够炳恭侗傈窿韧沈著涨笺穆或蓬象翱腾似情庐凹救粉簇么眷僵xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版43医药流通事业部组织结构图医药流通事业部江西汇仁科研营销有44医药流通事业部市场部采购部渠道管理部XX医药公司XX医药公司XX医药公司XX医药公司渠道拓展中心未来医药流通事业部组织结构图物流中心货运处仓库随着事业部业务的发展，医药流通事业部应设立共有的物流中心、财务部、采购部、市场部可归事业统管，科研营销公司及全国其它的销售网络纳入渠道

33、管理部财务部为集团公司的派驻单位财务部蒲吾棠趴涝宅箕畏翰码馈僵哆晰街牡棕北肾博揉语莽将蟹瞻秸苏愤磨茸纂xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版44医药流通事业部市场部采购部渠道管理部XX医药公司XX医药45医药流通事业部核心任务根据公司发展战略要求、组建全国医药批发零售网络负责市场调研以及医药批发的产品规划销售政策的制订负责客户开发、管理及产品销售医药流通事业部 市场部选择供应商，负责药品采购配送、储运其它物流职能整体规划、运作采购部物流中心销售部渠道拓展部负责渠道拓展板缔召嚷得蜂葱醛嫁氮陕尤瘴做俊盲甩戌这兜勺丙葵玲采望留高唁掏绒脂xx集团职能与流程-细节版xx集团职能与流程-细节版45医药流通事业部核心任务根据公司发展战略要求、组建全国医药46医药流通事业部部长职责负责药品批发流通系统的规划及建设制订药品批发年度经营计划及销售计划负责制订供应商合作计划审批药品采购计划药品品种规划工