深圳某建安总包工程施工补充合同

1、深圳某建安总包包工程施工补补充合同发包人： 承包人： 为了保障项目顺顺利进行，明明确发包人和和承包人各自自的权利和义义务，按照中中华人民共和和国合同法及及中华人民民共和国建筑筑法及国家家及深圳市有有关法规，双双方在平等、自自愿、公平和和诚实信用的的原则下，在在 合合同（以下简简称原合同）的的基础上，签签证补充合同同，以便共同同遵守。1 定义11 发包人人： 12承包人：13设计单位位： 14工程质量量监督单位（以以下简称质监监单位）： 15安全文明明施工监督单单位: 16监理单位位：17本工程： 18本合同：19合同价款款：指发、承承包双方在本本合同中约定定，发包人用用以支付承包包人按照合同同

2、约定完成承承包范围内全全部工程并承承担质量保修修责任的款项项。110图纸：由发包人提提供或承包人人提供并经设设计单位和发发包人批准，满满足承包人施施工所需要的的所有图纸（包包括配套说明明和有关资料料）。111、书面面形式：合同同书、协议、会会议纪要、函函件和数据电电文（包括传传真和电子邮邮件）。112、通知知、同意、批批准、证书和和决定：除另另有规定之外外，合同文件件中提及的由由任何人发出出、给予的任任何通知、同同意、批准、证证书或决定均均应是以书面面形式体现的的，任何这种种书面形式均均不应以任何何理由扣留或或延误。113、天：指日历天。2 工程内内容和承包范范围21工程概况况211工程程名称

3、： 212工程程地点： 1. 3项目规规模：本项目目由9栋高层层住宅以及55栋多层住宅宅组成，地下下室共一层，地地面一层全部部为架空停车车，沿周边设设9M高骑楼。建建设用地面积积为：927746.511M2，总建建筑面积约为为：30万MM2，分一期期和二期工程程，其中一期期工程：总平平面图中2-D轴以北所所有工程，建建筑面积约222万M2；二期工程：总平面图中中2-D轴以以南所有工程程，建筑面积积约8万M22。22承包范围围：按深圳市市城脉建筑设设计有限公司司设计的施工工图（图号*）、图纸会会审纪要、设设计变更、工工程变更、相相关标准图集集、标准规范范、发包人和和监理现场指指令等涉及的的全部工

4、程内内容进行施工工，包含地下下室土方回填填、桩头插筋筋、地下室标标高-4.555M以下基基础土方（以以实际测量的的交接面标高高为准）,主主体结构工程程、防水工程程、防火门及及火卷帘及入入户门工程、栏栏杆及扶手、砌砌筑工程、一一般装饰工程程、外墙装饰饰工程、屋面面工程、室内内水电安装工工程、室外给给排水工程、室室外游泳池水水景土建工程程、停车场设设施、楼体灯灯光工程、广广告灯箱、雨雨蓬、广告牌牌制作安装工工程、虹吸排排水、安装各各专业管线预预留预埋、发发包人指定分分包工程总包包管理及配合合、甲控材料料设备的卸车车、倒运及保保管等。不包含桩基工程程及截桩头、地地下室基坑支支护及地下室室标高-4.5

5、5M（以以实际测量的的交接面标高高为准）以上上基础土石方方工程及发包包人指定分包包工程（发包包人指定分包包工程详见附附件3）。3. 工程造价价及组成31合同价款款：合同价是是双方按合同同计价方式及及签订合同当当月信息价进进行，按图纸纸及有关资料料估算而得。合同总价款暂定定为：（小写写）￥ 人民币（大写） 32、 承包包方式： 按工程内容和和合同价款包包人工、包材材料、包工期期、包质量、包包安全和文明明施工、包竣竣工验收合格格。33计价方式式及结算：331工程程量的计算：根据施工图图纸、设计变变更及批准的的施工组织设设计，依据GGB505000-20003建设工工程工程量清清单计价规范范及深圳圳

6、市建设工程程量清单补充充计价规范按按实计算。332取费费标准：按20033深圳市建筑筑工程消耗量量标准、22003深圳圳市建筑装饰饰工程消耗量量标准、22003深圳圳市安装工程程消耗量标准准及20002深圳市市市政消耗量量标准及补补充文件及有有关资料进行行计价，如定定额缺项，本本合同又未约约定的，按市市场价双方协协商约定。费费率采用深圳圳市建设工程程造价管理站站2005资资料汇编中深深建价200043号号文深圳市市建设工程计计价费率标准准2004中中的推荐费率率。333材料料价采用深圳圳市建筑工程程信息价发布布的价格信息息，按施工期期内当期信息息价计算。对对信息价中没没有的材料，由乙方提供市场

7、采购价，经甲方确认后执行，其价格按甲乙双方确认的市场价上浮5%作为材料价。334工程程总价：在33.3.1、33.3.2、33.3.3基基础上进行总总价下浮2%.335结算算：（1）人工费和和机械费：按按深圳市造价价管理站发布布调价通知或或有关文件进进行调整。（2）材料费：仅对钢材、混混凝土、铝材材、电缆、电电线材料价格格进行调整，施施工过程中如如因非承包商商原因引起这这些材料价格格波动超过施施工期信息价价的5%，按深深建字200072223号文关关于建筑材料料价格波动时时调整工程造造价的意见及及深建字（22008）55号关于建建筑材料价格格波动时调整整工程造价的的补充意见中中规定的调整整办法

8、进行调调整。（3）结算：分分阶段结算，按按地下室主体体结算、0.00以以上主体分栋栋结算、装修修装饰及安装装结算、室外外工程及整体体结算四阶段段结算；地下下室主体结算算在发包人收收到承包人结结算报表后660天内审核核完毕，0.00以以上主体分栋栋结算、装修修装饰及安装装结算在发包包人收到承包包人结算报表表后120天天内审核完毕毕，室外工程程及整体结算算在工程竣工工验收合格后后承包人按114条有关规规定提交结算算报表后1220天内完成成,如承包人人未按14条条有关规定提提交结算报表表，结算时间间相应顺延。发包人有权委托托具有相应造造价审核资质质的专业咨询询公司审核双双方结算人员员的结算成果果，如

9、有分歧歧，承包人负负责与咨询公公司核对，最最终审核结果果必须征得发发包人同意。否否则发包人有有权决定是否否以咨询公司司审核结果为为最终结算书书。另行委托托审核结算时时间不计算在在本条约定的的结算时间之之内。若有任何一方对对其审定的结结果仍有异议议，双方在十十个工作日内内进行协商解解决，协商不不成可向深圳圳市人民法院院起诉，依法法解决。（4）对承包人人的违约金、罚罚款、发包人人代付款及合合同规定应扣扣款项以及工工程设计变更更签证部分，在在各阶段结算算时一起结算算，各阶段结结算后按工程程进度款支付付方式支付其其费用。各阶阶段结算后按按工程进度款款支付方式扣扣减或增加支支付相应费用用。（5）在合同同

10、履行过程中中，承包人向向发包人提交交的设计变更更、现场签证证、施工联系系单、施工索索赔、市场价价格确认单等等，发包人应应在15天内内审核完毕或或如有争议要要求承包人重重新修改报送送。设计变更更、现场签证证、施工联系系单、施工索索赔、市场价价格确认单等等必须经发包包人法人代表表或其授权委委托人签字并并加盖发包人人公章后方可可生效，否则则不能作为工工程量增加或或减少的结算算依据。4工程款的审审核与支付41工程进度度款的核实411承包包人应在每月月25日前报报送当月完成成工程进度款款申报表，监监理及发包人人应在十个工工作日内审定定并支付工程程进度款。工工程月进度报报表包括以下下内容：(11)上月二十

11、十五日起至本本月二十五日日止的工程形形象进度；(2)本期工工程造价书；(3)本期期付款申请表表；(4)下下月施工进度度计划（含分分包工程进场场计划及材料料设备供应计计划）及资金金使用计划。42本工程不不支付工程预预付款；43工程进度度款的支付431承包包人同意发包包人按工程月月进度的755%向承包人人支付工程进进度款，发包包人按银行封封闭贷款管理理审批程序支支付承包人工工程进度款。工工程进度款累累计支付至暂暂定合同价的的90%时停停止支付。432工程程竣工验收合合格并办理工工程移交手续续后，双方办办理工程结算算。结算完毕毕，有关工程程资料移交归归档完毕后115日内，发发包人向承包包人支付至本本

12、工程结算款款的95，其余余5作为工程程保修金，保保修期以竣工工验收合格之之日起计，竣竣工验收合格格满两年后，330天内，扣扣除已使用的的保修金并支支付剩余的工工程质量保修修金，逾期未未支付或未按按约定足额支支付的，利率率按银行同期期贷款双倍利利率计算。433如承承包人未能及及时处理工程程质量事故，工工程质量、工工程进度、安安全生产、文文明施工不符符合要求等，监监理工程师或或发包人有权权自行或委托托他人处理，发发生的一切费费用从发包人人应付承包人人的任何款项项中扣回。434进度度款与质量挂挂钩，报送工工程进度报表表时若所报工工程的质量达达不到验收规规范要求，发发包人有权暂暂缓支付该部部分工程款。

13、承承包人经整改改达到合格要要求后支付。5发、承包双双方驻工地代代表51发包人511、发发包人派驻工工地代表为 ，职务： ，代表表发包人行使使本合同中约约定的权利，履履行本合同约约定的义务。若发包人代表易人，须提前七天通知承包方，其后任必须全面继续承担前任代表应负的责任。5.1.2发发包人委托深深圳市建明达达建设监理有有限责任公司司对本工程进进行监理，监监理驻工地代代表为 ，职务：三三湘海尚花园园项目总监。监理的职权范围按发包人与监理方合同及补充协议为准，承包方必须遵守。付款、设计变更、现场签证、停工令等必须征得发包人审核后方可生效。513发包包人在本工程程施工过程中中发给承包方方项目部相关关文

14、件、信函函及指令等均均以书面形式式，并须经发发包人驻工地地代表签署并并加盖发包方方公章两项同同时具备后方方可有效。52承包人521、本本工程承包人人驻工地项目目经理为 ，项项目经理为承承包人驻工地地总代表，代代表承包人行行使合同约定定的权利，履履行合同约定定的义务。承承包人的要求求、通知，均均以书面形式式由承包人项项目经理签字字加盖承包人人项目部公章章并经监理签签字盖章后递递交发包人。该该项目部公章章在开工前由由承包人加盖盖法人公章和和法定代表人人签字留发包包人及监理备备案。522承包包人在开工前前应向发包人人提供有关人人员上岗证、有有关设备合格格证年审证等等证件。6. 发包人责责任6.1 发

15、包包人应向承包包人提供工程程所需的原始始基准点、基基准线和基准准标高，并对对其移交前的的真实准确性性负责。完成成红线以外的的“三通”，提供水、电电接口到红线线内。承包人人进场后，发发包人与承包包人应及时办办理临时水电电设施的移交交手续。6.2 负责办办理施工许可可证等，承包包人协助办理理。提供施工工场地工程地地质、地下管管网线路资料料。 6.3 将水准准点、坐标控控制点提交承承包人，并于于现场交验；水准点、坐坐标控制点交交验完毕，即即由承包人负负责保护，此此后由于破坏坏或失准带来来的重新测量量、放点费用用及由此造成成的其他损失失均由承包人人负担。 6.4 督促监监理组织有发发包人、承包包人、设

16、计单单位、质检单单位以及各分分包单位参加加的图纸会审审，作好会议议纪要，并按按合同约定的的施工图的份份数发给承包包人。6.5 监督检检查工程质量量、进度，负负责设计图纸纸问题的处理理、设计变更更的签证，按按合同要求支支付工程进度度款、办理竣竣工结算等。6.6 根据销销售等实际需需要，对施工工现场布置进进行调整、对对设计图纸进进行变更。6.7 如承包包人不按合同同要求进行施施工，发包人人可勒令承包包人暂停施工工，待整改完完毕后报发包包人验收并同同意后方可复复工。由此造造成的损失由由承包人负责责，工期不予予顺延。68发包人向向承包人于合合同签订后77 日之内提提供图纸 8 套（含制作竣竣工图所用图

17、图纸 3 套），并并要求承包人人在施工现场场随时保留一一整套图纸，以以供发包人、监监理有关人员员查阅。69如发包人人提供的图纸纸、资料不完完整的，承包包人应在该项项工程或分项项工程开工前前 14 日之内向发发包人提交补补充图纸及资资料的使用时时间表，列明明在不影响进进度的条件下下，发包人在在整个工期内内应向承包人人提供补充的的图纸及资料料的种类及最最后期限。在在工程施工过过程中，承包包人亦须以书书面形式及早早向发包人进进行提示。610组织工工程竣工验收收和项目工程程移交。7. 承包人责责任7.1分包配合合：为发包方方分包的工程程提供配合和和管理，对发发包方分包的的工程进行施施工总协调，参参加发

18、包人分分包工程验收收和竣工验收收。72施工组织织设计提供：合同签订且且收到施工图图纸后的 225天内，承承包人应提供供本工程详细细的施工组织织设计报发包包人和监理审审批。发包人人和监理应在在收到后的 15天内出出具书面的审审核意见，逾逾期视为同意意。承包人必必须对发包人人和监理方提提出的施工组组织设计审核核意见作出相相应调整。施施工组织设计计一经批准后后，承包人应应向发包人提提供一式四套套（原件）的的施工组织设设计及相应的的电子数据文文件一份。7.3 施工总总进度计划：承包人所报报施工组织设设计应包含一一份详细、完完整的施工总总进度计划。该该进度计划应应包括发包人人指定分包的的各专业工程程进退

19、场时间间、预埋时间间、竣工时间间、各分项工工程的开工、完完工和验收时时间等。此施施工总进度计计划经发包人人和监理确认认，经审核后后备案。对于于发包人明确确不得延误的的阶段性施工工目标不得擅擅自更改（合合同已明确规规定需延期或或非承包人原原因影响的除除外）。如工工程发生较大大调整或发包包人和监理明明确要求需要要提交时，承承包人应在 5日内或按按发包人和监监理的要求，将将最新的施工工总进度计划划提交发包人人和监理。7.4 施工工月进度计划划：每月25日前向发发包人、监理理书面报送下下月施工计划划和本月月完成工程月月报，下月月施工计划必必须具体、详详细，包括人人力安排、增增加人力的来来源、工程量量、

20、分包工程程进场及材料料设备供应计计划等。否则则发包人有权权不予支付本本期进度款或或顺延支付时时间。7.5 周计计划：须于每每周工程例会会前一天向监监理及发包人人提供本周工工作完成情况况和下周工作作计划，并对对上周未按计计划完成的事事项作出说明明。7.6进退场计计划：为加强强管理，承包包人在向发包包人和监理提提交施工总进进度计划时，还还应依据本合合同的规定，单单独另附一份份较为详细、完完整、准确的的由发包人指指定分包工程程的进退场计计划，并在随随后的合同期期内于每个月月的 25 日向发包人人和监理书面面提交经过修修改的、最新新的上述发包包人指定分包包工程的进退退场计划，由由发包人和监监理审核后备

21、备案。承包人人在制定本计计划时应充分分考虑各专业业分包工程的的预留、预埋埋、进场准备备及其它现场场配合问题。7.7甲控材料料计划：承包包人应在合同同签订且收到到施工图纸后后的 30 天内，根根据本合同的的规定，就甲甲控价格的设设备材料和供供货事宜，向向发包人和监监理提交一份份甲控设备、材材料的确认计计划。该计划划应包括以下下内容：甲控控材料设备的的进场、施工工和到货时间间、品名、数数量、规格、型型号等。并在在整个施工期期内于每个月月的 25 日，向发包包人报送材料料设备进场计计划。7.8 专项进进度计划及施施工方案：在在施工过程中中，承包人应应根据发包人人和监理的要要求结合现场场施工进度及及各

22、分包单位位提交的施工工计划及施工工方案，及时时准确的编制制出各专项阶阶段的专项进进度计划及施施工方案（如如：消防施工工阶段）。经经发包人及监监理审核后执执行。7.9 进度度计划的协调调责任：本工工程总体施工工进度由承包包人负责协调调平衡，以满满足发包人和和监理对整个个施工过程中中阶段性工期期的控制要求求，对此承包包人负有不可可推卸的责任任。承包人在在编制所有工工程施工计划划时，应充分分考虑发包人人直接分包工工程的施工单单位提出的工工期计划，特特别对于相关关专业、部位位和工序的施施工顺序应合合理安排进度度，确保承包包人和各分包包单位都能按按计划有序地地完成各自的的工程施工任任务。7.10 采采购

23、计划：承承包人应根据据合同的规定定和现场的实实际情况以及及材料、设备备的选购、订订货，分包单单位的选择、生生产加工和运运输的必要周周期、现场的的预留预埋等等因素，及时时制定和修改改所有的计划划，同时应确确保这些计划划的准确性、系系统性、时效效性、严肃性性，并在实际际工作中全力力贯彻执行。因因计划的滞后后、错误、修修改等原因给给发包人造成成的工作滞后后和经济损失失由承包人负负责。7.11计划提提交延期的责责任：承包人人实际提交给给发包人和监监理的所有计计划和报表以以及文件等的的时间，均以以发包人或监监理的书面签签收为准，如如果承包人不不能按合同要要求及时提供供合同规定的的各项计划和和报表及工程程

24、资料（发包包人书面认可可的特殊情况况下的延期除除外），每延延误一天承包包人将承担11000元的的罚金。7.12承包人人必须遵守有有关法律和规规定，接受发发包人和监理理的指令，按按照施工图纸纸、设计变更更单、图纸会会审纪要、施施工验收标准准及规范进行行施工。7.13承包人人须负责工地地现场临时工工程、道路、管管线的保护，从从发包人指定定的水电接驳驳点接驳施工工用水用电，并并有义务采取取措施避免工工程施工对红红线周围地下下管线、临近近建筑物及市市政设施造成成破坏。如果果承包人破坏坏，承包人将将承担其全部部责任及相关关的经济赔偿偿7.14承包人人必须严格遵遵守政府主管管部门对施工工场地交通、施施工噪

25、音、排排污等环保方方面以及和安安全生产有关关的管理规定定，按规定办办理有关手续续，并以书面面形式通知发发包人、监理理。承包人须须严格遵守有有关环境保护护法律、法规规，并按照环环境检查审核核要求，加强强施工现场的的环境管理，在在施工过程中中严格落实粉粉尘、废水等等污染防治措措施及生态保保护、水土保保护措施。否否则，由此发发生的费用及及由于承包人人责任造成的的罚款由承包包人负责。7.15. 由由承包人完成成或提供配合合的工作（包包括合同、会会议纪要约定定内容、设计计变更等），如如承包人拒绝绝完成或不能能按合同要求求完成，发包包人即可安排排其他单位完完成，所发生生的费用(另另加 15% 的管理费费)

26、从承包人人当期工程款款中扣回，影影响工期的责责任由承包人人负责。7.16交工前前，承包人负负责将室内室室外清理干净净，垃圾外运运，临时设施施拆除，机具具撤离现场，被被污染的内外外墙面进行清清洗，门窗玻玻璃擦干净，地地面冲洗干净净，厨房、卫卫生间排水畅畅通，做到工工完场清。承承包人不清理理施工现场，发发包人找人清清理，发生的的费用从承包包人结算款中中扣除。7.17墙改、散散装水泥、临临时路口、临临时场地及城城建档案资料料等保证金或或押金由发包包人负责缴纳纳，承包人未未及时提供合合法发票或提提交合格的资资料或交还占占用的场地造造成有关保证证金或押金未未能全部或部部分退回的，由由于承包人原原因扣除的

27、保保证金或押金金由承包人负负责，发包人人有权从支付付承包人的任任何工程款项项中扣回。7.18每次支支模48小时时之前，将钢筋配料料表交监理工工程师和发包包人核验。钢钢筋配料表必必须注明钢筋筋部位、数量量、直径、图图形、下料长长度。如果监监理工程师和和发包人发现现承包人提供供的钢筋配料料表与实际不不符，不能与与施工图对号号入座，有权权拒绝核验，由由此拖延的工工期由承包人人负责。如果果承包人提供供的钢筋配料料表与实际不不符者或浇灌灌砼以后才提提供者视为虚虚假钢筋配料料表，第一次次提供虚假钢钢筋配料表承承包人支付违违约金3万元元，第二次则则加倍支付违违约金，以此此类推。7.19收集、汇汇总、整理全全

28、部交工资料料（包括分包包单位竣工资资料与光盘资资料），符合合城建档案馆馆要求之后，办办理移交存档档手续。7.20 在本本项目中，承承包人应充分分考虑和保障障自身企业工工人的利益。保保证不因欠薪薪、欠材料款款等因素，导导致自身企业业工人采取聚聚集、集体罢罢工等事件出出现，不得干干扰发包人正正常工作及项项目工程的正正常进行，不不得因此给发发包人造成负负面影响。一一旦出现此类类情况，承包包人必须立即即派人平息事事端并消除影影响。如因承承包人未能及及时处理并消消除影响，给给发包人造成成的恶劣影响响，发包人将将给予承包人人以经济处罚罚，罚款额为为欠薪额的22倍。如发包包人认为必要要时，承包人人应在深圳市

29、市有影响的报报纸刊物上刊刊登声明为发发包人消除影影响。如因上上述情况出现现导致本合同同的项目工程程受到影响,承包人还应应按本合同的的约定承担相相应的违约责责任。721承包人人必须为发包包人及监理提提供办公室（不不少于2000M2）和住住宿场所。8. 工期8.1进场、开开工、竣工进场时间： （从从签订合同起起一个月为施施工准备时间间）开工时间： （具具体开工日期期以监理下发发的开工令为为准）竣工时间： 合同工期总天数数为: 天关键工期节点控控制如下：（1）地下室主主体结构完成成时间： （2）主体封顶顶时间： （3）整体工程程竣工验收合合格时间： 8.2承包人必必须按发包人人、监理确认认的进度计划

30、划组织施工，接接受发包人、监监理的检查、监监督。工程实实际进度计划划不相符时，承承包人应按发发包人、监理理的要求提出出改进措施，经经监理确认后后执行。因承承包人的原因因导致实际进进度与进度计计划不符，承承包人承担由由此造成的一一切损失与费费用。8.3发、承包包双方在确定定竣工日期及及各控制工期期时，已充分分考虑。(1)、可能出出现的下雨、台台风、高温天天气、停水、停停电及节假日日等因素（不不可抗力的因因素除外）(2)、发包人人分包工程的的合理工期。(3)、工程施施工报建、中中间验收、各各专项工程验验收的合理时时限。8.4 工程程开工：承包包人应当按照照发包人书面面通知的开工工日期开工。承承包人

31、不能按按时开工，应应当不迟于约约定的开工日日期前7天，以书面面形式向发包包人提出延期期开工的理由由。因发包人人原因不能按按照本合同约约定的开工日日期开工，发发包人应以书书面形式通知知承包人。8.5 工程程停工：发包包人认为确有有必要暂停施施工时，应当当以书面形式式要求承包人人全部或局部部工程暂停施施工，并在提提出要求后448小时内提提出书面处理理意见。承包包人应当按发发包人要求停停止施工，并并妥善保护已已完工程直至至发包人进一一步的指令。因因承包人原因因造成停工的的，由承包人人承担发生的的费用，工期期不予顺延。因因发包人原因因造成停工的的。8.6 合同同期内，因发发包人原因导导致关键线路路上累

32、计停、窝窝工在30天天以内（包括括30天），承承包人不得要要求任何费用用的索赔，但但延误的工期期可相应顺延延。8.7 工期期延误：下列列因素引起的的承包人施工工关键线路（按按承包人提交交，并经发包包人、监理确确认的关键线线路）工期延延误，经发包包人确认，工工期相应顺延延：发包人未在开工工前3天提供施工工场地、进场场通道、施工工用水用电接接驳点；设计变更或修改改导致增加的的工程造价一一次增加超过过工程总价的的5；(3) 因不可可抗力因素引引起；(4) 条款中中约定或发包包人同意工期期顺延的其他他情况。8.8 承包人人在8.7.款情况发生生后2天内，就延延误的工期以以书面形式向向发包人提出出报告。

33、发包包人在收到报报告后14天内予以以确认，逾期期不予确认也也不提出修改改意见，视为为同意顺延工工期。8.9 工程竣竣工：本合同同的竣工日期期是指发包人人委托承包人人完成的所有有工程均已完完工，且已通通过承包人自自检、监理和和发包人初验验合格（包括括此阶段监理理和发包人要要求的所有整整改工作均已已完成），资资料完善，正正式通过政府府有关部门竣竣工核验的日日期。对于发发包人直接分分包的工程，承承包人制定完完善的管理办办法，作好总总施工进度安安排并进行督督促检查。因因承包人总包包管理和配合合原因造成其其他分包单位位不能按时竣竣工验收的责责任由承包人人负责。8.10承包人人必须按照本本合同约定的的各关

34、键工期期控制节点、竣竣工日期或发发包人同意顺顺延的工期竣竣工。否则每每拖延一天，向向发包人支付付违约金人民民币10万元元。8.11承包人人必须确保在在合同约定的的关键工期控控制点内满足足本项目销售售施工任务。9. 质量和检检验9.1 本工工程质量标准准为： 合格格，质量标准准的评定以现现行国家、地地方或行业的的质量检验评评定标准为依依据。9.2 验收制制度：本工程程每道工序必必须严格执行行国家、省、市市及本合同规规定的验收制制度。未经发发包人、监理理验收和确认认，不得进入入下一道工序序施工。发生生质量问题，承承包人必须及及时上报发包包人和监理，不不得擅自隐蔽蔽。对质量缺缺陷的处理方方案必须由承

35、承包人企业技技术负责人签签字后并报发发包人和监理理审核，同意意后方可实施施。对质量事事故的处理，由由市建设行政政主管部门组组织处理。9.3 扣罚罚制度：本合合同的工程质质量、工期进进度、安全文文明施工以及及总分包配合合之中有任意意一项达不到到合同约定的的要求，发包包人和监理有有权拒绝签署署工程款支付付凭证，对承承包人的罚款款可以在任意意一期工程款款中扣除。对对工程施工过过程中发生的的质量问题由由发包人和监监理判定其严严重程度，根根据合同条款款及发包人制制定的所有现现场管理制度度进行处罚，如如有争议，以以工程质量鉴鉴定机构的鉴鉴定报告为准准。9.4 承包包人应认真按按照标准、规规范和设计图图纸要

36、求以及及发包人、监监理依据合同同发出的指令令施工，随时时接受发包人人、监理的检检查检验，为为检查、检验验提供便利条条件，并根据据要求向发包包人及监理提提供与工程质质量有关的技技术资料。 9.5 工程程质量达不到到约定标准的的部分，承包包人应按发包包人和监理的的要求拆除和和重新施工，直直到符合约定定标准。因承承包人原因达达不到约定标标准，由承包包人承担拆除除和重新施工工的费用，工工期不予顺延延，给发包人人造成损失由由承包人承担担赔偿责任。 9.6 在工工程施工过程程中以及工程程移交两年保保修期内，由由于承包人责责任出现质量量问题、安全全事故、不文文明施工或者者其他原因，受受到报纸、电电视等媒体的

37、的曝光或政府府有关主管部部门的通报批批评，每次由由承包人向发发包人支付人人民币拾万元元的违约金，从从承包人工程程进度款或保保修款中扣除除 。9.7 隐蔽验验收：971工程程具备隐蔽条条件或达到本本合同约定的的中间验收部部位，承包人人应首先进行行自检，并在在隐蔽验收224小时或中中间验收前 48小时时以书面形式式通知发包人人和监理验收收。通知包括括隐蔽和中间间验收的内容容、验收时间间和地点。承承包人应准备备验收记录，验验收合格后发发包人和监理理在验收记录录上签字后，承承包人可进行行隐蔽和继续续施工。验收收不合格，承承包人在发包包人和监理限限定的时间内内整改后重新新验收。 9.72 发包人、监监理

38、不能按时时进行验收，应应在验收前 12小时时以书面形式式向承包人提提出延期要求求，延期不能能超过 488 小时。9.73 经发包人和和监理验收，工工程质量符合合标准、规范范和设计图纸纸等要求，验验收 48 小时后，发发包人、监理理不在验收记记录上签字，视视为已经认可可验收记录，承承包人可进行行隐蔽或继续续施工。9.8 对于于毛坯交楼的的项目中，应应该每一户进进行水电管线线的标注。9.9 当发发包人、监理理要求对已经经隐蔽的工程程重新检验时时，承包人应应按要求进行行剥离或开孔孔，并在检验验后重新覆盖盖或修复。检检验合格，发发包人承担由由此发生的全全部追加合同同价款，赔偿偿承包人损失失，并相应顺顺

39、延工期。检检验不合格，承承包人承担发发生的全部费费用，工期不不予顺延。9.10在本工工程竣工移交交前，承包人人应负责整个个施工过程的的成品保护工工作，出现成成品损坏，由由承包人负责责修复，延误误的工期不予予顺延。9.11闭水试试验：为确保保楼板防水质质量，本项目目要求进行严严格的楼板闭闭水试验，闭闭水试验经发发包人和监理理验收合格后后，方可进入入下一道工序序。闭水试验验发现楼板出出现渗漏，承承包人应在发发包人规定的的期间内完成成修补，否则则发包人可委委托其他单位位进行修复，所所发生费用增增加15管管理费后，从从承包人任一一期工程款中中扣除。有关关楼板闭水试试验的具体要要求如下：露天屋面楼板、园

40、园林水景、游游泳池等部位位，要求蓄水水养护、闭水水观察不得少少于规范要求求天数。厨房、卫生间要要求做闭水试试验两次：防防水层施工前前对结构进行行闭水试验检检测，完成防防水工程后进进行第二次闭闭水试验检测测。9.14渗漏责责任：楼板、门门窗框、外墙墙、管道等发发生渗漏，承承包人作为总总承包单位是是第一责任人人，有不可推推卸的责任，并并要求牵头组组织其他各专专业分包单位位进行维修。否否则，发包人人有权另行委委托他人进行行维修，所发发生费用增加加15管理理费后，从承承包人任一期期工程款中扣扣除。9.15混凝土土养护：为确确保主体结构构质量，对混混凝土养护除除执行施工规规范外，补充充如下要求：所有楼板

41、要求浇浇筑完毕后养养护不少于77天。浇水养养护以保证楼楼板在养护整整个过程中处处于湿润状态态为标准。地下室底板、地地下室外墙、裙裙楼楼板、转转换层、屋面面楼板要求养养护不少于114天养护应采取敷设设麻袋、塑料料薄膜或涂刷刷养护剂等有有效措施进行行养护。10. 安全和和文明施工10.1 承包包人应遵守工工程建设安全全生产有关法法律法规管理理规定，采取取必要的安全全防护措施，消消除事故隐患患，严格按安安全标准组织织施工，并随随时接受行业业安全检查人人员依法实施施的监督检查查。由于非发发包人原因造造成事故的责责任和因此发发生的费用，由由承包人承担担。 10.2 发包包人、监理对对本工程制定定的统一管

42、理理的相关规定定，承包人应应遵照执行，同同时根据发包包人的相关规规定制订工程程施工管理办办法，履行总总承包管理的的职责和权利利。10.3现场制制度：在合同执行过过程中，发包包人发布的现现场管理制度度以及发包人人和监理制定定的管理流程程将作为合同同的附件，经经承包人确认认后均将构成成发包人与承承包人之间有有约束力的法法律文件。10.4 发包包人应对其在在施工场地的的工作人员进进行安全教育育，并对他们们的安全负责责。发包人不不得要求承包包人违反安全全管理的规定定进行施工。10.5 承包包人在动力设设备、输电线线路、地下管管道、密封防防震车间、易易燃易爆地段段以及临街交交通要道附近近施工时，施施工开

43、始前应应向监理提出出安全防护措措施，经监理理认可后实施施，该项费用用已包含在合合同价款中。10.6 大型型垂直运输设设备、现场变变配电设备的的安全检修、维维护及拆除必必须提前3天天报监理审批批。10.7 实施施爆破作业，在在放射、毒害害性环境中施施工（含储存存、运输、使使用）及使用用毒害性、腐腐蚀性物品施施工时，承包包人应在施工工前完成政府府有关部门的的报批手续，并并提前14天书面通通知监理，提提出相应的安安全防护措施施，经监理认认可后实施，该该项费用已包包含在合同价价款中。 10.8发生重重大伤亡及其其他安全事故故，承包人应应按有关规定定立即上报有有关部门并通通知发包人、监监理，同时按按政府

44、有关部部门要求处理理，由承包人人承担发生的的费用及全部部法律责任。10.9 本本工程施工场场地，以该项项目总平面红红线范围作为为施工场地。施施工平面布置置须考虑周全全，并经发包包人、监理书书面审核后方方可实施。10.10 承包人应严严格遵守国家家及地方政府府颁发的安全全施工、文明明施工等规范范、条例，遵遵守发包人的的现场管理规规定。发包人人、监理将定定期邀请主管管部门到场，按按现行国家及及地方相关规规定进行检查查，达不到文文明工地标准准，发包人和和监理可勒令令承包人停工工整改,工期期不予顺延，并并通报有关部部门。10.11承包包人现场办公公室应配置齐齐全、完好的的办公设备，包包括复印机、电电脑

45、(可上网网)、打印机机、传真机等等等。10.12 承包人全体体现场施工人人员着装应满满足现场施工工要求，各工工种之间安全全帽应通过颜颜色有所区别别，全部施工工人员应佩戴戴工作牌。10.13 总包垃圾清清理：施工期期间，承包人人应及时整理理和安排所有有机械、工具具、材料、建建筑垃圾等，做做到工完场清清，工程建设设中每个楼层层的多余材料料、建筑垃圾圾必须通过井井架运输到地地面，严禁从从高空直接向向下抛物，否否则，承包人人须每次承担担罚金50000元，如造成他人伤伤害或其他严严重损害，承承包人除承担担罚金外还应应赔偿对他人人造成的损害害及承担相应应的法律责任任。以上物品品在不需用时时应按发包人人和监

46、理的要要求清理出工工地。10.14 承包人应严严格遵守地方方政府和有关关部门的规定定，并办理施施工场地交通通、噪声、环环境卫生和场场外污染等有有关手续，发发生的费用及及造成的罚款款全部由承包包人承担。10.15 考虑到工地地可能出现停停水停电，承承包人应根据据施工需要准准备备用发电电机、水池等等设施，费用用由承包人承承担。10.16 水费、电费费管理办法：结合本工程程的具体情况况，特制订此此施工临时用用电水管理办办法：10.16.11施工临时用用水电由承包包人统一集中中管理，分包包单位施工临临时用水电的的接驳及使用用必须服从承承包人的管理理。临时用水水总管从位于于地块北侧的的东滨路引入入，水表

47、设置置在靠近东滨滨路的本地块块红线内，施施工临时用水水设施（含接接入管和总水水表）的所有有权属发包人人。10.16.22施工临时用用水电费的缴缴纳：施工临临时用水电费费的缴纳由承承包人统一负负责并向水务务集团或供电电公司委托的的银行缴纳。发发包人已与水水务集团和供供电公司委托托的银行签订订了缴纳水费费的合同，总总包进场后，改改由承包人与与水务集团和和供电公司委委托的银行签签订缴纳水费费的合同。10.16.33其他：承包人人必须按时缴缴纳水电费，若若因未按时缴缴纳水电费而而发生的滞纳纳金由承包人人承担；若因因此造成停水水停电而影响响施工，责任任由承包人自自行承担，由由此引起的工工期索赔发包包人将

48、不予认认可。10.17 楼层看护费费：楼层看护护人员由承包包人提供，未未经发包人同同意不得随意意撤换。要求求承包人将看看护人员名字字张贴于负责责对应楼层，人人手配置一个个对讲机。楼楼层看护费用用由承包人承担。10.17.11楼层看护原原则：原则上上按每人看护护五层楼计；看护工期：从装修及安安装开始至项项目竣工验收收移交物业管管理公司为止止。10.17.22楼层看护管管理制度：楼楼层看护人员员必须服从发发包人现场管管理制度，忠忠于职守，随随叫随到。由由于看护不当当而导致成品品遗失或损坏坏由承包人承承担赔偿责任任。11. 材料设设备供应11.1 甲控控材料设备（详详见附件3甲甲控材料设备备清单及损

49、耗耗）：(1) 甲控材材料即发包人人实施限价、指指定厂家、品品牌的材料设设备。凡属发发包人限价的的材料设备，承承包人必须按按设计施工图图纸及发包人人指定的厂家家、品牌及样样板进行采购购，进货时按按样板质量及及国家、省、市市相关规范验验收，承包人人同时须提供供产品质量合合格证明书及及相应的送货货单据以备查查验，如发现现不符合样板板质量要求或或品牌不符或或未从指定厂厂家采购，发发包人有权对对承包人处以以该批材料设设备总价的 10% 的罚款，承包人并并须立即组织织重新订货，由由此造成的一一切损失由承承包人负责。未未报发包人确确认的属发包包人限价范围围内的材料设设备价格，不不作为结算依依据，按发包包人

50、确认通知知的价格为准准。对于甲控控材料设备，承承包人不得再再另计采保费费。(2) 属甲控控的材料设备备，发包人在在接到承包人人的申请后 30 天内内或保证工程程进度不受影影响的时间内内，确定限价价。承包人申申请不及时造造成的责任由由承包人承担担。(3) 发包人人完成限价并并通知承包人人后，承包人人未及时订货货，此后该材材料因市场原原因涨价造成成的损失由承承包人承担。(4) 对于甲甲控材料，承承包人如认为为限价不能接接受，应在接接到发包人确确定限价后 3 天内书面通通知发包人。(5)如发包人人证实在市场场上能够按发发包人所限价价格购买该材材料设备，并并将有关信息息通知承包人人，而承包人人仍拒绝购

51、买买，则该种材材料改为发包包人供货，该该材料设备费费用按合同价价格从本合同同价款中扣除除，并向承包包人收取该材材料设备采购购总金额 115% 的违约金，工工期不予顺延延。(6) 发包人人限价材料及及承包人供应应其他材料如如超过总进度度计划进货时时间 7 天仍不不能供货到场场，发包人有有权将该种材材料改为甲供供，该材料设设备费用按发发包方实际支支付的该项材材料设备的总总金额从本合合同价款中扣扣除，并向承承包人收取该该材料设备总总金额 155% 的违约金，工工期不予顺延延。11.3 样样品确认：属属承包人自行行采购的材料料设备，承包包人应在订货货前必须将样样品报送发包包人和监理对对其质量、型型号予

52、以认定定，该认定不不免除承包人人应承担的责责任。经发包包人和监理确确认的样品，承承包人不得任任意更换，否否则，必须无无条件全面返返工，相应货货品全部退货货，工期不得得顺延。11.4 供供应计划：承承包人应在合合同签订及收收到施工图纸纸后的 300 天内，编编制出详细的的甲控的材料料、设备的供供货计划,包包括数量（列列明损耗率/量）、规格格、到货时间间以及其他需需要明确的技技术参数和供供货要求等，并并报发包人审审核批准，承承包人须在合合同期内于每每个月的255日前，向发发包人和监理理书面提交经经过修改的、最最新的、准确确的需求计划划，由发包人人和监理审核核后备案。承承包人不及时时上报或上报报数量

53、或规格格有误，责任任由承包人负负责。11.5 材材料代用：经经征得设计单单位和发包人人同意，承包包人可使用代代用材料、设设备；因承包包人提出代用用而导致的费费用及工期的的增加，由承承包人承担，减减少的费用归归发包人与承承包人共有，双双方各享有550%；如未未经发包人同同意承包人私私自采用代用用材料的，承承包人应无偿偿返工，同时时发包人将对对承包人处以以原材料设备备价的50%罚金，工期期不顺延。11.6所有与与承包人施工工工程有关的的材料设备到到货后，承包包人应进行详详细验收并对对该产品的质质量问题向发发包人负责。12. 工程变变更12.1 原则则：在本工程程承包范围以以内,发包人人有权对承包包

54、人的工程范范围进行变更更,承包人不不得以任何理理由予以拒绝绝,应严格遵遵守发包人和和监理的要求求保质保量的的按时完成,否则发包人人将另外委托托其他施工单单位完成,由由此而发生的的全部费用另另增加15%的管理费,从承包人的的工程款中予予以扣除。12.2 发包包人有权对设设计图纸进行行变更，承包包人应及时按按变更进行施施工,不得拒拒绝。所有设设计变更，必必须经发包人人批准并加盖盖发包人公章章及设计单位位公章后，承承包人才能按按图进行施工工。12.3 承包包人发现设计计错误或不合合理之处，应应及时通知发发包人和设计计单位，由设设计单位（或或发包人）提提供设计变更更文件，经发发包人签字批批准后实施。1

55、2.4承包人人提出的合理理化建议如被被发包人采纳纳，或承包人人在施工前及及时纠正图纸纸错误，发包包人可根据实实际情况酌情情予以奖励。12.5未经发发包人事先书书面同意，承承包人不得擅擅自变更设计计，如承包人人擅自变更设设计，发包人人有权要求承承包人整改并并恢复原设计计，并由承包包人承担因此此发生的一切切费用，承包包人还应赔偿偿发包人因设设计变更导致致的全部直接接及间接损失失，对承包人人擅自变更设设计导致的工工期延误,发发包人有权追追究其逾期交交工的违约责责任。12.6因承包包人施工质量量问题或施工工安排不当导导致设计变更更而发生的费费用，均由承承包人承担，工工期不予顺延延。12.7如图纸纸（或

56、施工方方案）由承包包人进行设计计，因设计质质量问题引起起的责任由承承包人承担。12.8发包人人提出的对已已完成的分项项工程进行变变更，承包人人应在施工前前将施工方案案报发包人确确认；对于可可能重复利用用的材料设备备，承包人应应小心保护，属属承包人拆除除时未采取保保护措施或拆拆除后保护不不当的，由承承包人承担由由此造成的所所有经济损失失及责任。12.9 合同同履行中发包包人要求变更更工程质量标标准及发生其其它重大变更更，由双方协协商解决。 13. 工程竣竣工验收13.1竣工验验收：工程具具备竣工验收收条件，承包包人按国家建建设工程竣工工验收有关规规定，提前115天向发包包人和监理提提供完整竣工工

57、资料、竣工工验收报告及及工程质量保保修书。发包包人和监理认认为符合验收收条件后组织织有关单位进进行竣工验收收。13.2整改：初验合格后后，发包人与与政府有关部部门联系，确确定验收日期期，组织设计计单位、监理理、政府有关关部门、承包包人参加的竣竣工验收。发发包人应在竣竣工验收后 7 天内提提出整改意见见，承包人按按意见整改。13.3档案资资料：竣工图图由承包人编编制并承担费费用。承包人人应于本工程程具备竣工验验收条件后 14 天内内完成符合城城建档案馆要要求的档案资资料。分包单单位的档案资资料由分包单单位完善后提提交由承包人人归总、装订订，承包人对对此应提供协协助。承包人人应及时为发发包人指定分

58、分包工程的分分包单位的档档案资料办理理签字盖章等等手续，否则则影响本工程程竣工验收，一一切责任由承承包人承担，发发包人和监理理有权对承包包人作进一步步处罚。13.4档案移移交：承包人人在竣工验收收后 10 天内向发包包人移交完整整的竣工资料料及竣工图纸纸三套及相应应的电子资料料（含每户水水电竣工图、竣竣工资料），竣竣工图纸必须须准确真实的的反映实际施施工情况。另另外，承包人人应及时向城城市档案馆办办理工程资料料验收和移交交，属于发包包人应提供的的资料由发包包人负责及时时提供给承包包人，由承包包人汇总整理理后移交档案案馆，承包人人未按规定向向档案馆移交交资料造成的的损失由承包包人承担。13.5

59、承包包人不得以经经济纠纷为由由迟延工期、留留置工程、迟迟延竣工验收收、迟延移交交全部工程、迟迟延移交工程程资料归档等等，否则，承承包人应赔偿偿发包人不能能及时销售、不不能及时向业业主交楼的直直接和间接可可预期的经济济效益和损失失。13.6因特殊殊原因，部分分单位工程甩甩项竣工时，双双方协商订立立甩项竣工协协议，明确各各方责任。13.7根据工工程需要，完完成某阶段工工作时，应向向下一工序的的施工单位办办理工序移交交手续。13.8退场要要求：承包人人应在竣工验验收后 100 天内撤出出全部临建、施施工人员、机机械设备和剩剩余材料（除除发包人指定定需要人员），并并将所有承包包范围内的工工程清理干净净

60、,如承包人人不能及时拆拆除或清理，对对于占用的，发发包人将收取取每平方米每每天 20 元的租金，或或强行拆除并并清理，造成成的费用及责责任均由承包包人承担。13.9工程移移交：承包人人应于本工程程竣工验收通通过之日起 15 天填填写工程移交交书，经发包包人及物业公公司验收通过过后，视为工工程移交完毕毕；承包人逾逾期未向发包包人移交，造造成发包人向向业主交楼时时间延误，造造成的费用和和责任均由承承包人承担。14 工程结结算：141办理理竣工结算应应具备以下条条件（1）、项目竣竣工验收资料料已通过深圳圳市城建档案案馆验收，政政府主管部门门已出具深深圳市建设工工程竣工验收收备案证明书书；（2）、承包