绿化提升施工组织设计

1、 PAGE PAGE 2 /33目录第一章 工程大体及编制依据第二章 主要施工方法第三章 拟投入的主要物质计划第四章第五章第六章第七章第八章第九章拟投入本标段主要机械、设备、劳动力安排计划保证工程质量的技术组织举措保证安全生产、文明施工的技术组织举措保证工期的技术组织举措工程施工的要点和难点及保证举措附图表第一章工程大体一、工程大体1、项目名称：广德县无量溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升和综合管理项目2、招标人：广德县国有财产投资经营有限公司城市建设投资分公司3、项目实行地点：广德县新城区4、建设规模：(一)、无量溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升面积；（二）、无量溪滨河公园一期（西岸）综合

2、管理总面积148554.92m2。此中:(1)、绿化面积；（2）、道路面积；（3）、池塘面积；（4）、广场、园路等硬质铺装面积；（5）、公厕建筑面积40m2；（6）、水渠面积；（7）、西岸河堤长；（8）、一座唐式六角七层塔。承包人负责绿化景观提升设计、自筹资本建设、自工程完工查收合格之日起18年的综合管理期。发包人按约按时付费回收。 综合管理内容：包含公园管理、绿化保养、公共次序保护、公园平时保洁（含公园内部道路、广场、泊车场、公厕、塔、绿地和水系保洁及水生植物的补植等）以及公园设备的平时保护等。公园设备的平时保护指保持设备的圆满和正常运行所进行的预防性保养和稍微损坏部分的维修（不包含设备更新

3、和园林建筑主体构造的修复） ，为保证设备的正常运行保持设备的原有功能而进行的洁净、紧固、调整、润滑及检修等，不包含设备大修（即不高出设备投资总数 20%目）。5148554.92 2 ；（详见招标文件所含内容）6、绿化提升工期要求：120日历天（如因恶劣天气或招标人原由造成的工期延缓等状经发包人同意后可顺延）7、综合管理期：自工程完工查收合格之日起连续 18年二编制原则：我公司认真阅读了广德县无量溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升和综合管理项目招标文件，关于施工现场进行了认真勘探，熟习了本工程的基本状况，在此基础上，经过关于该工程进行的深入研究和组织解析， 联合本工程的特色和本质需求， 以我方

4、多年景功的施工经验、科学谨慎的的工作态度。本施工组织设计为本工程施工的大纲文件，以指导本工程的施工与管理，保证各项目标得以实现，充分表现业主至上、用户第一的公司精神。三、编制依据：）国家与地方宣告的有关法律、法例。）施工规矩、规程。）现场踏勘探量所掌握的施工地域地点和周边环境。）本公司多年来累积的绿化施工管理经验、机械装备及资本实力。第一节施工组织机构第二章主要施工方法公司在接到招标文件即进行了认真认真的阅读和研究，并且组织有关工程技术人员特地踏主管，负责该项目的组织协调工作。我公司将选派拥有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理，另装备项目技术负 心施工、创一流质量，让业主满意。工程中标

5、后，公司即着手关于该项目实行项目法施工。全额肩负保理，与项目经理签署全额承包合同，规则各自的权限和职责，公司领导小组经过“项目管理条例”关于项目进行宏观调控。项 目手下设三个部（物质供给部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐备的专业施 建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目注明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更快速。项目管理机构图绿化保养技术负责人工安财材档后程全务料案勤施质核设资保工量算备料卫施工一队施工二队后勤施工队紧迫备用队修虫浇补浇保运浇电保剪患灌植灌洁输灌患洁组组组组组组组组组组第二节施工部署3 / 33本工程绿化提升工期为120 日

6、历天，综合管理期自工程完工查收合格之日起连续18 年质量目标是契合招标文件的要求，契合国家现行有关设计、施工及查收有关规矩标准的要求。文明施工关于公司自生的名誉特别重要，我们将依据业主有关工地文明施工要求，配置各样牌图和宣传口号。施工人员一致着装、挂牌上岗，行为文明。控制噪音，场所齐整有序，文明施工。踊跃响应业主提出的环境保护要求。依据本工程状况，联合本公司过去的施工经验和工作能力，拟定本工程的施工部署。人员与机器进场，应开初通知四周百姓，做好准备，防备施工中造成不不要的误解。第三节 施工技术准备1、公司接到招标文件后，踊跃进行各方面的准备工作，组织有关工程技术人员进行实地勘探并且召开协调会议

7、，关于工程的详细实行，拟定了契合本质的施工技术举措。采集解析施工 质量。2、提早拟定出施工器材的进场时间、各工序的进场计划。为保证工程顺利有序进行.，我们将在该工程边设置现场施工指挥部。3、本工程现场建立项目部，实行项目经理负责制，下设备工员、技术员、质量员、资料员、资料员、机械设备科，在项目经理的一致领导下各组负责各自的职能。4精兵强将”的施工组织原则，优化资源装备，保证要点，兼备安排，合理安排施工次序，组织不中断施工，保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员、机械设备、资料到达工地，确保在接到动工通知书后立刻正式动工。5、依据施工图和合同规则，编写施工估量，编制详细的施工组织设计作业指导书及

8、项目质量保证计划。第四节 设备、人员动员周期和设备、人员、资料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期及施工准备1、在接到中标通知书此后，踊跃组织好人员，作好工程动工从前的动员工作及进场前有 关的入场教育工作。保证设备、人员在接到监理工程师的动工令2 天内就作好进场准备。工后能正常进行工程施工。2、（1）熟习和审察施工图纸，掌握设计企图，与设计单位会审，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面圆满表现，为施工打扫阻截；（2）准备好工程所需土绿化资料、机具等；劳动组织准备：专业技术人员和娴熟的技术工人。（4）施工现场准备：保证施工现场通、电通、道路畅达、场所清理；按消防要求，设置足够的消火栓。建筑

9、各样施工设备，如项目部、苗木假植地、料库等。二、设备、人员、资料运到施工现场的方法设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场，资料应用自有车辆运达施工现场。详细详见附表4 / 33第五节 绿化施工方案1、绿化场所平展场所平展 :）操作方法：要点是丈量，随干随测，最后丈量作好书面记录。实地测点标记，作为检查、交验的依据。整场所后，表面逐点检查，检查点的间距不宜大于20M。）质量要求及标准：平展场所：平展地域的坡度与设计相差不该高出.1%。）质量试验方法：用水平仪及 2m 检查尺检查。2、常用土方施工机械：推土机：合用范围：适于开蛙类土，经济运距80m 之内，效率最高为 60m，多用于平展.5m 内的

10、基坑。发掘机：合用于开挖含水量不大于27%的四类土和经爆破后的岩土和冻土，其操作灵巧工作效益高，合用大批土方开挖。装载机：操作灵巧，展转移位方便，可装卸土方和散料，执行速度快，可进行娇贵表层土剥离、整平。3、填土施工工艺：基坑底地坪上清理试验土质填土修整找平查收填土前， 应将基底表面上的树根、垃圾等杂物都办理完成，除去洁净。试验回填土的质量有无杂物，含碱及含盐量 可采纳翻松、晾晒或平均参入干土等举措；如遇回填土含水量偏底，可采纳开初洒湿等举措。 填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应依据土质、密实度要乞降机具性能确立。质量要求标准：基底办理必然契合设计要求或施工规矩的规则。回填土的土料必然契合设计要

11、求或施工规矩的规则。4、安全施工挖土方应由上而下分层进行，禁止采纳挖空底脚的方法。( 二)栽种工程A、定位：在栽种前先进行丈量、定位，要求地点正确。方法：利用路牙内侧进行粗定位。采纳经纬仪、钢尺进行精定位。定位后在栽种上撒白灰。5 / 33 PAGE PAGE 16 /33B、选树：保证施工设计要求的规程，选择骨干通直，有显然主轴树种应有中央领导枝。树冠平均，根系发达的树木。树形姿态优美，树冠旺盛旺盛，各方向枝条散布平均，无严重损害及病虫害。C、树穴发掘及土壤办理：树穴发掘宽度比土球大30 至40 ，穴深为穴径的2/3 ，发掘时依据树径、土球详细状况，详细定穴径、穴深尺寸。在树穴中填入约20

12、厚的营养土（含有腐熟的有机肥料），穴状况，能否遇到混凝土块，有无积水，有无石灰池等异样状况，如发现实时联系业主、设 计单位，恳求更正栽种点或提出整顿举措，实时解决异况问题。、栽种选择树冠丰满、圆满的一面向主要赏析方向。 方向。先在树穴基层栽种土（以腐植土为好）20 栽种前先进行粗修，主假如修掉叠枝和枯枝等大枝。树苗在车上时选好吊点，在吊点周边用海绵和二层麻袋运扎。采纳适合的麻袋在吊点绑住树杆，另备一根长绳以备操作人员控制入树穴的角度和土泥球入树穴后，先别急着放下吊绳，待选好栽种方向后略松下吊线，进行粗支撑或护住树体。剪断泥球四周绑扎的草绳，并且从树穴中取土，此后铲入栽种土，进行分层捣实。:整理

13、绿化地： 土壤改良工作完成后， 整理绿化地的工作主假如耙地， 达到绿化条件。苗木栽种前的准备：选苗：选苗标准：植株强健，无病虫害，根系发达而圆满，枝条丰满，无机械损害， 高度适合，主侧枝分枝平均，能够形成优美的树冠。苗木起挖：依据季节原由，大部分苗木要考虑栽种的季节性，须带土球起挖的苗木，1012 三分之二。起挖时，保存好苗木的毛细根系，减少关于苗木的人为损害，带土球的苗木起出后，用草绳捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥浆，随挖随运，尽可能减少蒸腾作用关于苗木的损害。在苗木的装卸进程中，根绝人为因素关于苗木造成损害。栽种穴：栽种穴定点放线应契合设计图纸要求，地点正确，标记显然，同时应注明树种名称（或

14、代号）规格，栽种穴的大小，应契合规则 .苗木的运输和假植：带土球苗木的运输：土球苗木在装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放齐整，起吊土球小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳子缚捆根颈起吊，重量高出 1T 的大型土台，应在土台外面套钢丝缆起吊；苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损害苗木和造成散球。裸根乔木在运输时，应覆盖并且保持根系润湿，装车时应码放齐整，装车后，将树干捆牢并且加垫层防备磨损树干，裸根乔木必然当天栽种，裸根苗木起苗开始裸露时间不宜高出8时，当天不可以够够栽种的苗木应进行假植。花灌木和竹类运输：花灌木运输时可直接装车。装运竹类时，不得损害竹竿和竹鞭之间的着生点和鞭芽。

15、带土球小型花灌木运至施工现场后，应亲密排码齐整，当天不可以够够栽种时，应喷水保持土球润湿。苗木栽种前的修剪：栽种前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根，病虫根，过长根剪掉并且关于树冠进行修剪，保持地上地下均衡。乔木类修剪：拥有显然骨干的高大落叶乔木应保持原有树形，适合疏枝，关于保存的主侧1/5 1/3 以上树木，可疏枝保持原树形；关于干径为 510cm 的苗木，可选留骨干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。枝条旺盛具圆头型树冠的常绿乔木可适合疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部 23 层轮生侧枝。 常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长虚弱枝、

16、过密的轮生枝和下垂枝。用作行道树的乔木，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并且应保持树冠原型。灌木及藤蔓类修剪：带土球或润湿地域带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条旺盛的大灌木，可适合疏枝。关于嫁接灌木，应将接口以下砧木萌发枝条剪除。分枝显然、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适合强剪，促生新枝，更新老枝。用作模纹的乔灌木，可在栽种后按设计要求整形修剪。苗圃培养成型的绿篱，栽种后应加以整修。登攀类和蔓性苗木可剪除过长部分。登攀上架苗木可剪除交叉枝、横向枝。苗木修剪质量剪口应圆滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽地点

17、以上 1cm 2cm 以上大枝及粗根时，截口必然削平并且涂防腐剂（无毒油漆或薄膜） 。树木栽种：苗木栽种前，必然经过监理人员，质检人员关于栽种穴尺寸，苗木质量认同后方可施工。树木置入栽种穴前，应先检查栽种穴大小及深度，不契合根系要求时，应修整栽种穴。栽种裸根树木时，应将栽种穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至 1/3 时，轻提树干使根系伸展，并且充分接触土壤，随填土分层扎实。带土球树木必然扎实穴底土层，此后置入栽种穴，填土扎实。栽种时，根系必然伸展，填土应分层扎实，栽种深度应与原栽种线一致。竹类可比原栽种线深 510cm 。模纹成块栽种或群植时，应由中心向外次序退植。坡式栽种时应由上向下栽种。大

18、型块植或不同样样彩色丛植时，宜分划分块栽种。假ft或岩缝间栽种，应在栽种土中掺入苔藓、泥炭等保湿透气资料。栽种带土球树木时，不易腐化的包装物必然拆除。 落叶乔木在非栽种季节时，苗木必然提早采纳疏枝、环状断根或在适合季节起苗用容器假植等办理。 苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保存的侧枝也应疏剪或短截，并且应保留原树冠的三分之一，同时必然加大土球体积。 可摘叶的应摘去部分叶片，但不得损害幼芽。夏天可搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气润湿；冬天应防风御寒。干旱季节，栽种裸根树木应采纳根部喷布生根激素、增添浇水次数等举措。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。关于排水不良的栽种穴，可在穴底铺10

19、15cm 砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。树木栽种后浇水：树木栽种后应在略大于栽种穴直径的四周，筑成高1015cm 的注水土堰，堰应筑实不漏水。坡地可采纳鱼鳞穴式栽种。新植树木应在当天浇透第一遍水，此后应依据当地状况及时补水。北方地域栽种后浇水好多于三遍。粘性土壤，宜适合浇水，根系不发达树种，浇水量好多；肉质根系树种，浇水量宜少。秋天栽种的树木，浇足水后可封穴越冬。干旱季节或遇干旱天气时，应增添浇水次数。干热风季节，应付新萌芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午 15 时后进行。浇水时应防备因水流过急冲洗裸露根系或冲垮围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，以致树木倾斜时，应实时扶正、培土。

20、浇水渗下后，应实时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损害根系。树木栽种后的支撑、固定：栽种胸径 5cm 以上的乔木，应设支柱固定。支柱应坚固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。登攀植物栽种后，应依据植物生长需要，进行绑扎或牵引。23 层，装卸车时应防备破裂。3-5 名，整年进行保养管理，园林绿化保养管理工作需御寒等。浇水排水新栽苗木因为蒸腾量大，为了保持地上地下水分均衡，促其生根，必然往往浇水，使土壤处于润湿状态。在天气干旱时，还须向树冠和枝干进行喷水。特别是依据植物生长需要，在不同样样的时间灌溉保活水、生长水、冬水，以保证植株正常的生长需要。关于新栽苗木，应在4569、10 11 刻浇

21、水，促进肥料浸透至土壤内成水溶液状态为根系汲取，同时使肥料浓度降低而不致烧根。7 8 积水时，应实时排水。施肥因为花卉苗木的生长需求， 需要不停的增补养分， 给苗木施肥能够有效的解决苗木养分不足的问题。氮肥应在春天萌芽、生长旺盛之际施入；花芽分化期间应多施磷肥；秋天应加施磷肥、钾肥，停施氮肥。施肥此后要立刻浇水。一般施肥随下雨或浇水时进行。中耕除草绿地行人多，土壤受踩踏会板结，所以需要实时关于绿地进行中耕，以利于根系生长。杂草耗费大批的水分和养分，影响植物生长，同时流传各样病虫害。关于园林绿地内的杂草要经常灭楚。除草本着“除早、除小、除了”的原则。春夏天要除草23 次，切勿让杂草结籽。除草往往

22、联合中耕进行。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴日进行。整形与修剪园林树木的整形修剪可常年进行，如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模的整形修剪在休眠期进行为好，免得伤流过多，影响树势。病虫害防治10 69 月的高温季节用粉锈宁每半月一次，锌硫磷、呋喃丹交叉使用每半月一次，用来杀死地下害虫。御寒采纳增强栽种管理，增强植株的抗寒能力。初春实时浇水，降低土温，推延植株的活期，使植株免受冻害。用稻草或草绳将树干包裹起来、涂白、打风障等。( 三)保养工程安排保养工作人员3-5名，整年进行保养管理，园林绿化保养管理工作需要一年四时不中断地进行。其内容有：浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、

23、御寒等。A、支撑：苗木栽种后防备松动或被风吹倒，应用竹杆进行三角支撑，即取三根竹杆，支撑和树体中某一点，在绑扎点用麻布或橡皮块包住，免得磨去皮层，或惹起坏剥，此后无效部署三根竹杆的地点，着地点用石块垫住或打入地下的桩用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。B、修剪、绑扎：用高架人字架在原有粗修的基础上依据设计要求进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝关于侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，凡是使枝条向上向外扩叶子全部摘光。修剪后用草绳或麻布关于主枝、粗有分枝诀别进行绑扎，绑扎时使草绳或麻布紧帖枝皮，保证浇水护理时以便树杆保湿。C、护理浇水：绑扎完成后，依据泥球大小的周边挖一条浅槽，以便水

24、份更好地浸透泥球中。浇水时先进行枝杆喷水，此后集中浇根部，直到浇透为止，在栽种后近期应勤浇水，特别是喷叶片，保证叶面的水份和温度。、遮荫：为了更好地保证苗木的成活率，减少强日光关于苗木枝叶的灼伤或过分蒸发，在树枝旁用竹杆或钢管搭建近似井安架的脚手架，上边覆盖50%至70%的遮荫布，以减少灼伤和蒸发。详细举措为 :1、注水）、注水的次序、季节和时间：抗旱注水往往受设备及人力的限制。所以，必然分轻重缓急来进行。关于新栽的树木、小苗、灌木、阔叶树需要优先注水。因为新栽的树木、小苗枫等树木，缺水时可于日落伍或日出行进行叶面喷水。华北、西北地域，冬天少雪、春旱多风，雨季前应多注水。度太低的冷水。因气温正

25、高，一灌溉冷水，回造成土温骤降，使根部吸水困难，惹起生理干旱，甚至会出现周边萎嫣。夏天正午，也不适合进行叶面喷水。至于其余季节问题不大，南方冬天则应正午注水。）、注水量：关于注水量应适合掌握。水量太少，多次过浅，是苗木的根部趋于地表散布，且表皮土易干燥，其不到抗旱作用。相反，注水量太大，多次的大少漫灌，会使）、质量要求：注水堰一般应开在树冠垂直投影范围，不要开的太深，免得伤根。堰壁培土要结实，免得补水冲塌；堰底地面平展，保证渗水平均。但关于树冠特别宽大或过于（盖细土）或2、排水全部缝隙都被水分占满，土中空气被积走，造成缺氧。使树木根系的呼吸作用遇到阻截影响 正常的汲取功能。轻则生长不良，重则会

26、使树根窒息、腐粒致死。同时，土壤内缺氧使好气 菌的活动遇到控制，影响有机物的分解；并且且因为根系进行无氧呼吸，会产生酒精等有害物 质使蛋白凝结。常用的几种排水方法：地表径流法：开建绿地时，就应试虑排水问题。需将地面整成必然坡度，以保证雨水能从地面顺畅的流到河湖、下水道排走。这是绿地最常用的排水方法。地面坡度必然要掌握在0.1%-0.3% ，要求不留坑洼死角。明沟排水；在表面挖明沟，将低洼处的积水引致出水处（河湖、下水道） 。此法使用于大雨后急救性除去积水。在地势高低不平，不可以够能实现地表径流的绿地，明沟的宽窄视水情定，够底坡度一般以0.2%-0.5% 为宜。暗沟排水：在地下埋设管道或用砖切筑

27、暗沟，将低洼处的积水排出。此种方法可保持地面原貌，节俭用地。但造价较高。3、施肥的管理方法施肥的常用方法：穴施：在树冠正投影的边沿挖数个散布平均的洞窟，将肥施入后，上复土适踩，使与地面平行。这类方法操作方便省工，关于壮领前的草坪也使用。环施：沿树冠正投影线外缘，开挖30-40cm宽的环状沟，将肥料施入沟内，上边复土适踩使与地平。此种方法可保证树木根系吸肥平均，合用于青、壮龄树4-6 稍高出树圆满投影的外缘。将肥料施入沟内，上复土适踩使与地平。此种方法能够保证内膛根也能汲取水肥料，关于壮、老龄树合用。园林树木施追肥，因环境卫生等原由，一般都用化肥或追肥。若用，应于夜间开沟施埋。10-20 水将肥

28、料施于注水堰内，随水浸透，供树根汲取作用。根外追施：将化肥按必然的比率兑水稀释后，用喷雾器喷施于树叶上。因为直接由地上叶片汲取利用，也能够联合找药混入喷施。施肥次数：因树木需要与可能条件（肥源、劳力）而异。一般新栽树木1-3年内施肥1-3次。1-2 5 追施一次，至于联合生产的果木等；则应按天气变化，合时多次施以不同样样的肥料。施肥时的注意事项：有机肥料要充发散酵、腐热；化肥必然圆满粉碎成粉状。施肥后（特别是追化肥），必然实时适合注水，使肥料浸透。不然，会造成土壤溶液浓渡过大，关于树根不利。根外追肥，最好于今夜喷施。虑到市容与卫生方面的问题。4、苗木修剪得管理方法期间：分为休眠期修剪与生产修剪

29、。前者于树液流动前行之。此中有伤流的树应避开伤流期。抗寒力差的，宜初春剪。易流胶的树种，如桃、槭等，有宜在生长季剪。生长季剪还包含剥芽、摘心、支残花、摘果等。方法：剥芽：在树木萌芽生长的早期。徒手剥去枝干无用的芽，叫“剥芽”（又叫抹芽、摘芽）。剥芽时，应注意选留散布方向适合的芽。关于合用的芽注意保持可损害。为了停滞留下的芽遇到不测的损害，影响此后萌芽，每根上应注意多保存1-3个后备芽，待发枝后再次选择疏剪去枝：除去骨干上或根部萌发和无用枝条。在枝尚幼嫩应尽早，在江南，园林树木保养中，将去纳入“剥芽”。疏枝：把无用的枝条，于枝基齐着生部位剪去，称“疏枝”。乔木疏枝，剪口应与着生枝干平齐，不留残桩

30、，丛生灌木枝应把地面平齐。簇生枝及轮生枝需全部疏去者，应分次进行，即间隔先疏去此中的一部分，待伤口愈合后，再疏去其余的枝条。短截：截去枝条的先端一部或大部，保存基部枝段的剪法，叫“短截”。剪去的部分与保存的比率，依据不同样样需要而定。剪口的地点应选择在适合的芽上约厘米处，空气干燥地宜适合长留；润湿地域可短留。剪口应成斜面并且要平齐滑光。选择的剪口芽必然要注意新发枝条适合的方向。关于多年生枝的短截，叫回缩（或缩剪） ，多在更新复壮时采纳。其余，在树木生长季节，除去枝条先端嫩芽，称“摘心”也属短截范围。锯截大枝：关于比较粗大的枝干，进行短截或疏枝时，多用锯进行。操作比较困难，必然注意以下几个问题：

31、锯口应平齐，不劳不裂一关于落叶乔木，为防备锯口劈裂，可先在确立锯口地点稍向枝基处由枝下方向上锯全部口（江南又叫“打垮锯”）。切之深度为枝干粗的1/5-1/3（枝干越成水平方向切口就应越深一些） ，此后再在锯口从下向上锯断，就能够防备枝条劈裂。也可分二次锯先确立锯口外侧15-20厘米处按上法锯断，再在锯口处下锯。最后修平锯口，涂以保护剂。关于常绿针叶树如松等，锯除大枝时，应留1-2 厘米短桩。在建筑及架空线周边，截除大枝时，应先用绳子，将被截大枝捆吊在其余生长坚固的树干上，待截断后慢慢松绳放下。免得砸伤行人，建筑物和下部保存的枝干。基部穿忽然加粗的大枝，锯口不要与着生枝平齐，而应销向外斜，免得锯

32、口过大。欲截去分生两个大枝之一，或截去枝与着生枝粗细周边着，不要一次齐枝基截除，而应保存一部分，宜交侧分生根以上的部位截去，过几度年待留用枝增粗后，再将截留枝段全部截除。较大的截口，应抹防腐剂保护，免得水份蒸发或病虫损害及滋长。当前多用的调节漆， 见效其实不好；外国有专用的伤口保护剂，我们也正在研制。抹头更新：关于一些无主轴的乔木如柳、枫栾树等，如发现其树冠已经衰老，病虫严重， 或因其余损害已无发展前程者，其骨干仍很强健者，能够将树冠自分枝点以上全部除去，使之重发新枝，叫“抹头更新”。主枝基部圆满者应保存并且剥芽，不使萌枝簇生枝顶，出枝分权处积水易腐等缺陷。灌木的修剪新植灌木的修剪灌木一般都裸

33、根移植， 为保证成活，一般庆作强修剪。 一些带土球移的难得灌木树种 （如紫罗兰等）可适合轻剪。移植后的当年，假如开花太多，则会耗费养分，影响成活和生长，故应于开花前尽快剪除花芽。有骨干的灌木或小乔木，如碧桃、榆叶梅等，修剪时应保存必然高度较短骨干，选留方3-5 1/2 2/3 无骨干的灌木（又称“丛木”）地下发出多半粗细周边的枝条。应选去留 4-5 个散布平均，生长正常的丛生枝。其余的全部疏1/2 左右，并且剪成内膛高，外缘低的圆头型。灌木的保养修剪：应使丛生大枝均衡生长，使植株保持内高外低、自然丰满的圆球形。关于灌丛中央枝上的小枝应疏剪；外边丛生枝及其小枝则应短截，促进多年斜生枝。定植年月较

34、长的灌木，假如灌木丛中老枝过多时，应有计划的分批疏除老枝，培养新枝，使之生长旺盛、 永葆青春。但关于一些特别需要培养成高大的大型灌木，或茎干生花的灌木（多原产于热带，如紫荆等），均不在此列。往往短截突出灌丛外的徒长枝，使灌丛保持齐整均衡。但关于一些个拱形枝的树种（如连翘等），使萌发的长枝则例外。观花灌木的修剪时间，必然依据树木花芽分化的种类或开花种类，观果要求来进行。夏秋在当年生枝条上开花的灌木，如紫微、锈球、木槿、玫瑰、月季等，其花芽当年分化当年开花，应于休眠期（花期）重剪，有益促发壮条，促进当年分化好花芽并且开好花。春节在隔年生枝条上开花的灌木（为夏秋分化型），如梅花、樱花、金银花、迎春、

35、海棠、1-2 剪。联合生产的果木，多在休眠期（花前）修剪。为使花朵开得大也可在花前适合轻剪。5、中耕除草的管理方法树木根部杂草丛生，会与树木强抢水份、养分。特别是关于新栽的乔灌木和浅根性树种， 不止影响树木的正常生长发育，并且且杂草丛生影响观瞻。所以实时除去杂早也是园林树木养 护工作的重要项目之一，关于生于树木根部的杂草，我们主张用中耕的方法连根锄掉并且埋入土 中，腐化后即成肥料。没有草的地方也要在雨后或注水后，合时将地表锄松，提升土壤透气 性的保能力，有益树根生长。草荒严重，也可用化学除草。但应注意选择适合的除草剂免得发生药害。关于干旱缺草坪的地方，应试虑利用有赏析价值的野草问题。6、病虫害

36、防治举措：绝大部分园林树木，在其一世中都可能遇到病虫的危害，影响树木的正常生长发育，甚至造成死亡。所以，防治病虫是园林树木保养管理中的一项极为主要的举措；是坚固和提升城市园林绿化一项不可以够缺乏的重要工作。它不但直接影响城市园林树木的生长发育和绿化功能见效，并且且与生产活动、环境保护、市容、卫生和人民生活都有亲密关系。园林树木病虫害防治，必然贯彻“预防为主”和“治旱、治小、治了”的原则，采纳慎重的科学态度，因材施教；综合防治，以保证树木不受或少受病虫危害。第三章 拟投入的主要物质计划一、绿化苗木的进场计划公司有苗木生产合作伙伴，所需的苗木资料如本公司苗圃没有，尽可能利用近来的苗木合作伙伴，联合

37、自己的条件和潜力，总结经验，以保证苗木适地适生，以提升成活率；保证在合同商定的工作日内完成项目工程，以一流的质量，高效的工期博得监理单位和各界的满意。工程资料（包含苗木）进场计划及资料质量保证施。工程资料进场计划：苗木质量的利害关于工程的施工质量、施工进度影响较大，苗木申请计划实时拟出，并且实时备料。苗木备料依据“有计划、保质量、按进度”的原则，苗木选择时依据“多联系、比质量、择优秀”的原则。做好后勤保证工作，为工程的顺利进行创办必需的条件。关于本工程所选苗木，计划以下：有自己的苗圃，尽可能用自己的苗木。有苗木生产合作伙伴。在自己苗圃没有甲方要求的苗木时，尽可能利用苗木生产合作伙伴，尽可能采纳

38、当地苗木，以保证苗木适地适生，以提升成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木，以保证绿化见效。严格选苗、起苗、包装、运输、栽种、保养各个环节。关于没有的苗木，尽可能就近调苗。以下主要资料的进场日期按乔灌木、地被植物的先后次序进场。第一批进场的资料主假如乔木类，第二批、第三批进场的资料主假如小乔木、灌木类，第四批进场的资料主假如色带类（部分有关系苗木能够同时进场）。苗木质量的保证举措：严格依据设计要求的苗木规格和树形进行选苗，保证所选苗木均 务必保证苗木的树冠、根系、土球圆满，不该折断树枝、擦伤树皮和损害根系。二、资料的采 买、试验和使用原则1、特定资料采买前必然与业主、监理单位、设

39、计单位四方一道看样、比选，并且经业主书面判断、认同后方进行购置。我方技术员应踊跃扶助业主精选资料，关于主材的采纳严格把关。2、关于所购资料和设备，必然保证质量，契合设计和规矩要求，同时向业主供给资料样本及有效的质量保证书及的资料、苗木的试验检疫资料。3、采买的资料和设备进场前，必然先行自检，再报验。试验不合格的，禁止使用。4、建立以项目经理督查，资料员负责的资料采供组，严格依据质量标准及质量系统规则进料，严格资料进、出场手续，健全资料管理制度，按计划采买、供给。5、贯彻执行质量系统采买控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长久获得质量优秀、价钱合理的物质。6、全部现场资料、半成品均执行质

40、量系统产品表记和可追忆性程序，分门别类堆放，并且按先进先用原则进执行用。7、工序作业前，关于资料进行复验（核查现场资料质量及原始报告），若属不合格，立刻禁止使用，搬离施工现场。第四章拟投入本标段主要机械、设备、劳动力安排计划如我公司中标，我们将派一名项目经理总管， 并且装备一名技术人员负责保养管理技术， 装备正副两名中队长，下设班长，定点面积保洁除草人员，绿化工、花卉工、草坪工、养护工等技术工人，装备货车2 辆、洒水车（包含治虫）2 辆、草坪割草机2 台、割灌机1台、高压喷雾器 2 台，背负式喷雾器5 台、绿篱修剪机6 台、油锯2 支、高枝剪刀等奉护使用；（详细安排详见附表一、表二） 。第五章

41、 保证工程质量的技术组织举措第一节 质量保证举措本工程的质量目标是：保证工程质量达到合格标准。工程质量是公司的形象和生命，也是公司各项工作的最后反映，所以必然坚持“百年大 建立有效的质量保证系统，拟定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证举措。提升施工队 伍的素质和水平，保证工程质量达到合格目标。一、工程质量目标管理工作1、质量思想教育工作质量管理的思想教育，使全体员工建立正确的质量观，从思想到行动工作上做到“质量 争一流的场面，以工程项目的质量目标管理推动公司不停发展。2、技术业务培训工作不停提升全体施工人员的管理技术和业务水平，增强者员的业务培训，建立一套的确可行的技术业务核查制度，使员工明

42、确自己从事工作与工程质量的关系以及在保证工程质量方面的责任。3、程序化、标准化、规矩化工作要求施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，达到质量目标。施工管理程序化：审图、做施工组织设计做技术交底、质量标准交底做上下道工序交接试验工程质量评定。施工操作程序化：施工准备、科学安排工序、按工艺要求次序施工，做到边施工边自检、互检。施工管理标准化：以设计图纸、招标文件为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计，以交通部宣告施工规矩、质量试验评定标准为标准，按技术要求采纳合格的技术员、技术工人。施工规矩化：按工艺操作规程，要求施工按交通部宣告施工查收规矩施工，按质量目标举措及质量管理制度要

43、求施工。夜间施工和雨季施工是本工程又一个重要环节。我们除按施工技术规矩严格施工外，还将派专人准备好夜间施工和雨季施工所需的设备，保证施工的安全和质量的保证。二、工程质量控制举措建立工程质量岗位责任制是保证工程质量重要举措，建立和健全各级质量岗位责任制。1、项目经理质量岗位责任项目经理是工程项目质量管理工作领导者和组织者，关于保证工程质量起决定性作用。项 目经理肩负工程项目质量指标，项目经理要正确办理施工质量与进度关系，合理安排施工， 保证工程质量，关于不合格工程和质量负直接责任。组织工程项目张开自检、互检交接试验工 目的质量检查，亲身组织攻关。2、项目经理部总工程师质量岗位责任按各项技术规矩、

44、规程，在施工中严格检查，严防工程质量事故发生，关于技术问题、质量问题提出改良举措，指导展创始优秀工程活动，关于完工工程的质量负有直接责任，主持主要项目的技术质量交底工作，以及控制要点工程、难点工程的检查。3、施工工程师的质量岗位责任负责向施工队、班组作技术质量交底工作，在施工进程中认真检查，关于违犯操作规程的班组有权纠正和遏制，必需季节其返工和歇工，严防工程质量事故发生，关于丈量放线，水平点高程控制负直接技术责任，负责隐蔽工程检查查收，实时检查进场原资料质量状况。4、质检员质量岗位责任关于施工项目进行预检及查收，纠正违章施工，参加施工质量按期检查，施工中间检查及工序间交接检查，检查工程资料质量

45、，遏制使用不合格资料。5、生产班、组长质量岗位责任负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，根绝工程质量事故的发生，领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并且关于本班组的工程质量负操作责任和经济责任，拒绝和遏制使用不合格的资料，随时纠正违章操作现象，接受质检人员、技术人员检查指导。6、操作工人质量岗位责任坚持按要求施工，爱惜工程资料，接受质检员和技术人员检查指导，凡属不按操作规程， 不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工和质量事故者，要负直接责任和经济责任。三、工程质量保证系统质量管理保证系统是以保证和提升工程质量为目标，合用严格组织和科学管理制度，把项目各部门、各环节的

46、质量管理职能组织起来，形成一个明确任务、详细职责、相互协调、相互促进的有机整体，使质量管理制度化。1、质量保证系统图（附后）2、保证工程质量控制举措单项工艺控制单位工程动工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工，在施工进程中，往往检查施工组织设计及施工方案落真相况，以保证施工生产正常进行。工程资料的质量保证本工程进场的原资料由甲方供给。工程质量保证A、项目经理部设质检组，各施工队设专职质检员，班组设兼职质检员。B、项目经理部每周一组织一次质量大检查，施工队每日进行施工中间检查。C、班组坚持“三检制”自检合格后，专职质检员进行全面检查查收，再由项目经理部质检工程师请监

47、理工程师检查签认。施工操作质量保证A、施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的利害，施工操作者是要点。B、施工操作者，必然拥有相应操作技术，特别是要点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作者必然拥有相应的工种岗位的实践技术，关于一些专业技术工种，必然核查持证上岗。C、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，坚持做到不合格的工序不交工。 操作程序化、标准化、规矩化、保证施工质量。质量保证系统图质量保证系统图质为下制质现思想保证组织保证技术保证施ISO9002 系提升质量意识列质量标准，推创行全面质量管理TQC 教育项目经理部质量管理领导小组拟定各项工作制度、标准施工队质量小组检查岗熟技质

48、测应创17 / 33 PAGE PAGE 21 /33前悉用优优优制度保证经济法例经济责任制优完制签善定四、主要负责人质量职责1、项目经理（副经理）质量职责a、在业主及上司的领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量政策及公司的质量目标和目标，组织拟定详细举措，并且保证本经理部全体人员理解和贯彻执行；坚持“质量第一”的思想，推动创优秀工程活动。b、依据质量目标，联合工程的本质，建立健全组织机构，配齐所需资源，落本质量责任制，保证质量系统的有效运行。c、全面执行工程的质量管理职责，关于工程重要质量事故负全面责任。、主持工程的质量策划，参加、组织质量审察，组织落实纠正举措，并且敦促实行。e、深入工地检查

49、研究，实时实行保证工程质量的先进施工方法，表彰奖赏质量管理先进集体和个人。f、增强质量管理知识学习，支持质量试验人员的工作，主持召开QC 小构成就宣告会。总工程师质量职责a、在项目经理的领导下， 认真贯彻执行国家、 交通部质量政策及公司的质量目标和目标， 组织拟定本工程的质量保证举措。 严格工程施工技术的质量试验管理， 并且关于其工程质量负责。b、组织编制和实行工程项目质量计划，增强施工进程的控制，关于因技术管理原由造成的重要质量事故负责。c、督查检查ISO9001质量系统管理文件及程序言件的运行， 不停增强和更新质量监测控制方法，主持关于有疑问产品的评审和办理。、实行应用统计技术，增强技术文

50、件和资料的管理，建立质量记录。拟定和实行纠正措施和预防举措，严把“图纸、丈量、试验”关。e、主持编制项目工程实行性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证举措。f、组织实行和应用“四新”技术，主持要点工序的人员培训，编写有关成就报告和施工技术总结。质检工程师（质量员）职责a、负责拟定工程质量计划，编写工程质量保证举措，并且关于计划和举措的推行进行督查。b、共通监理工程师进行各施工工序的检查、督查，认真做好隐蔽工程签证工作。c、按期关于工人进行技术培训和质量教育，提升其技术水平易质量意识。、严格依据质量查收评定标准和有关技术规矩关于分部、分项工程进行质量检查、评定和查收。e、每个月组织一次工程质量

51、大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。五、质量系统主要因素控制1、工程施工进程工程施工进程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的表记用质量试验证书和质量记录来载明。2、产品表记记录和控制由工序技术人员、领工员、资料员、试验员及质检员进行实行， 以保证依据产品表记，实现关于工程质量形成进程、状态的追忆。3、施工进程控制ISO9001 （GB/T19001 ）内容，保证工程质量合格。建立以经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各部门负责人和作业队领导参加的各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具 体工作中，做到分兵把关，层层包保。应用全

52、面质量管理原理，抓好施工全进程质量控制，动工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟习设计标准和有关施工规矩，拟定实行性施工组织设计的同时，一并且制定施工细则和质量举措。施工中，第一把好质量标准关，作好技术交底；其次抓好丈量复核和试验试验；严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量试验与控制，保证工程一次合格， 一次成优。认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评选奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告办理制等卓有见效的质量管理制度，详细到施工活动中去，使质量控制做到群专联合，上下联合、内外联

53、合、贯穿施工全进程。QC 小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，保证工程创优。坚持“预防为主，试验把关相联合”的目标，增强关于原资料，中间产质量量的试验，根绝不合格资料在工程中使用，按规则实时试验混凝土强度，据以指导配合比调整或改良施工工序，达到构造工程内实外美。有关文件予以处分，并且将优秀工程质量奖关于现，奖赏施工中表现好的施工班组和个人。4、不合格品的控制关于不合格原资料、不合格半成品及不合格成品（工程）的资料不投入使用，不合格产品不查收、不交托。在施工中若发现不合格原资料、不合格半成品、成品要进行实时有效的办理，以知足其使用功能。”（过，没有改良圆满不放过）原则进行办理。5、纠正和预防举

54、措在施工进程中，全面贯彻以预防为主的原则，防备发生不合格品。关于施工中可能出现的质量事故或质量通病，先解析原由，找出可能出现的影响因素， 限时完成。6、质量记录此，质量记录按规则要求做到真切、正确、实时、圆满。质量记录严格按施工合同要求建立，指定专人进行填写和报送。质量记录的连续性和圆满性。第六章保证安全生产、文明施工的技术组织举措第一节、安全生产保证举措一、建立安全组织系统1进行规矩操作，控制劳动关于象、劳着手段和施工环境条件，除去或减少不安全因素，令人、物、环境构成的施工生产系统达到最正确的安全状态，实现项目安全第一的准则。2、拟定安全生产的基本源则；）管生产必然管安全的原则；）安全第一的

55、原则；）预防为主的原则；）动向控制的原则；）全面控制的原则；）现场安全为要点的原则。3、建立安全生产制度：）安全教育制度： 政治思想教育、 劳动保护目标政策教育、 安全技术规程和规章制度）安全生产责任制：建立健全各级安全生产责任制，明确规则各级人员在安全生4、贯彻安全技术管理：全体人员认真贯彻执行，若执行的进程中发现问题，应实时采纳坚固的安全防备举措；5、坚持安全教育和安全技术培训；6、组织安全检查：安全检查人员往往查察现场，实时除去施工中的不安全因素，纠正违章作业，督查安全技术举措的执行，精益求精劳动条件，防备工伤事故的发生。7、进行事故办理：若在施工中有安全事故发生，立刻进行检查，认识事故

56、产生的原由、进程和结果，提出判断建议。在总结经验教训的基础上，有针关于性地拟定防备事故再次发生的靠谱举措。8、增强安全生产指标）、严格恪守有关消防、捍卫方面的法律、法例，装备专、兼职消防捍卫人员， ）、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止抽烟， ）、新工人进场要进行安全教育、防火教育，要点工作设消防捍卫人员，施工现）、把消防安全、捍卫工作在此项目上提升到政治影响的高度上去考虑，现场根安全保证系统图安全保证系统思想保证组织保证制度保证经济保证安全意识安全领导小组安全生产制度安全经济责任制安全规矩教育安全室奖罚各工安22 / 3323 /23 /33种 PAGE PAGE

57、28 /33二、暂时用电安全举措1、依据现场状况，参照有关规矩执行，保证用电安全。如：施工现场暂时用电安全技术规矩（JGJ46-2005）；建设工程施工现场供用电安全规矩 。2、施工现场必然有足够的低压照明设备，主要通道进口，上下进口均应设照明装置。夜间施工必然有足够的照明灯具。3、配电线路依据TN-S 系统要求装备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。并且按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。关于凑近施工现场的外电线路， 设置木质、塑料等绝缘体的防备举措。4、按三级配电要求，装备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应契合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各样

58、电器应是合格品；按两级保护的要求，采纳契合容量要乞降质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。5、垂直方向交叉作业防备，设置防备间隔棚或其余设备。6、所合用电设备一律接地接零，保证施工现场保护零线的反复接地应好多于三处。电动机械的小型工具，均应有安全漏电保护装置，所合用电设备不使用时一律拉闸断电，全部配电箱均应上锁，架设和拆掉供电线路一律由电工负责操作，禁止其余人员乱拉电线。7、施工现场不得架设裸线，电线高出主要施工道路时，最低架空高度不得低于6 米，其他地方不低于 5 米。三、保护道路、管线、电线、电缆、光缆的举措1、爱惜已施工完成的道路，不上大型机械或履带式机械撵压2、原有管线或施工完成的

59、管线建立显然标记，放在车辆经过的地方，采纳屏障保护举措3、关于地下管线（电缆、光缆等） ，向有关部门讨取有关资料，施工时建立显然标记，派专人负责看护；4、增强关于施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育四、车辆、机械设备安全管理举措1、采纳专业人员严格按规矩操作，操作相应的机械设备。2、注意机械设备的安全管理举措，并且设专人负责管理。3、按期检查检修各样机械设备的运执行用状况，实时保养，出现问题实时解决，根绝隐患。4、使用机械设备前做好施工现场的安全管理，必需时设置间隔区。5、机械设备启动时，检查各项安全举措能否合格，根绝机械设备带“病”施工。第二节 文明施工保证举措1、工程实行时，

60、严格恪守建设工程现场文明施工管理暂行规则文明施工。2、实行文明施工项目经理总负责制，各施工工点由项目作业队队长负责，项目副经理每旬组织有关人员进行检查、 评选，将文明施工与各作业队有关管理人员的奖金分配核查挂钩。3、场所围蔽设置施工标示牌，注明建设工程名称、规模及业主、设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人，总工程师以及工程动工、完工日期、施工同意证等。4、施工现场场容管理严格按规则办理，并且采纳以下保证举措：）施工现场内的全部暂时设备均按施工总平面部署图部署，施工现场处于有序状）.全部施工管理人员和操作人员都必然佩戴表明其身份的有效表记牌。（3）施工现场设置的暂时设备，包含办公室、宿舍、食