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文档简介

1、优选整理第一章总则第1条目的客观公正议论员工的工作业绩，工作能力及工作态度，促使员工不断提升工作绩效和自己能力，提升公司的整体运行效率和经济效益。为员工的薪酬决策丶培训规划丶职位晋升丶岗位轮换等人力资源管理工作供应依照。第2条适用对象本制度适用于公司电商部门所有员工，但核查期内未到岗累计高出20天（包括请假及其他原因缺岗）的员工，不参加当期核查。第二章绩效核查内容第3条工作业绩工作业绩主若是从月销售额和对上级主管安排的工作完成情况等多个维度来表现。第4条工作能力依照自己实质完成的工作成就及各方面的综合因素来议论其工作技术和水平，如知识掌握程度丶团队协作能力丶任务执行能力丶个人学习能力丶创新能力

2、等。第5条工作态度主要对员工平时的表现恩赐议论，包括客户瓜葛丶积极性丶主动性丶责任感丶信息反响的及时性丶对公司忠诚度等第三章绩效核查的推行页脚内容优选整理第6条核查周期依照岗位需求，对员工推行月度核查，其推行时间分别是本月_日至下个月_日。第7条核查推行核查者依照指定的核查标准和议论标准，对被核查者的工作业绩丶工作能力丶工作态度等方面进行评估，并依照核查分值确定其核查等级。核查者应熟悉绩效核查制度及流程，熟悉使用相关核查工具，及时与被核查者沟通，客观公正地完成核查工作。第四章结果应用第8条个人底薪及提成标准依照员工的核查结果，将其划分等级，主要应用于职位晋升丶培训需求丶绩效提成发放丶岗位薪水调整等方面，详尽应用以下表所示：客服底薪及提成标准备注：1.连续2个岗位晋升核查期KPI低于165分，被裁汰。提成包括团队提成与个人提成。备注：底薪+团队提成百分点+补贴设计师底薪及提成标准团队提成标准9条页脚内容优选整理连续3个月核查排名第一的，恩赐一次性奖励200元，上不封顶，连续3个月核查不及格的，自动请辞。第10条职位晋升职位晋升将直接影响到个人底薪和提成点数，核查周期为二个月，由部门主管丶运营总监丶总经

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