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文档简介

A制定战略规划战略管理评估问卷有有很大程 完全不没有评论一点 一些度上如此适用价值观、发展目标以及核心战略 吗?你所在组织清楚下一年的发展B创造各种条件以支持战略规划你所在组织使用各种鼓舞人心你所在组织使用各种促使员工参与和投入的方法，以确保员工对批评?进行战略性业务单元的整体设计新设计以组织整体的战略规划的定位 为标准，看看你所组织的所有政策有有很大程 完全不高级管理层是否积极投身于组你所在的组织是否利用核心战没有评论一 点一些度上如此适用把组织的责任、义务和业绩等因素成功实施发展方向和战略性业你所在组织的每个人都能清楚10领导者：他们关注任务、战略和实施过程吗?支持人员：度工作实施计划和变革指导委员 你所在的组织是否存在贯彻变并表扬项目团队取得的进步和成 果?组织的基础 14能力是否持续地增长?你所在组织是否采用系统思维评分表1按照：没有1分，有一点2分，有一3分，很大程度上4分，完全如此5分，给各项计分。2总分(最高分80分) 1-16=(平均分)从A到D，请在适合你的字母上画圈：585分964分：战略管理工作做得很一般。需要持续改进。c3348分：战略管理工作需要提高。制定一个改进计划，马上开始实施。D1632分：战略管理工作亟待提高。组织需要进行大整改。提问式分析战略管理工作的哪些方面亟待改进？如何开始改进工作?由谁领导?什么时候开始?战略管

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