民院8#楼质量计划

1、西藏民族学院8#学生公寓楼质量计划工程概况：西藏民族学院8#学生公寓楼工程地址位于咸阳市文汇东路6#。其主要功能为学生宿舍。该工程建筑面积17638，建筑层数十二层（局部十三层），地下一层，层高均为3.6m。结构形式为框架架剪力墙结构，基础梁梁、板砼为CC30。地下下室至四层（含含板）砼标号号C35，四四层至十三层层砼为C300。其余构件件砼标号C225。地基处处理采用CFFG复合基地地，基础为钢钢筋砼筏板基础。工程做法：填充墙体：0.00以下下内墙采用MMU10普通通粘土砖，MM5水泥砂浆。0.00以上上外墙及洗衣衣房隔墙采用用240厚非非承重空心砖砖，卫生间间分户隔墙和和管道井采用用120

2、厚普普通粘土砖。楼楼梯间走道两两侧内墙及变变形缝两侧的的墙采用2000厚加气砼砼砌块墙。以以上砌体均采采用砂M5混混合砂浆砌筑筑。2）内墙饰面：卫生间、盥洗间间为釉面砖防防水墙面，人人防地下室为为水泥砂浆墙墙面，其余为为乳胶漆墙面面。3）顶棚：人防防地下室为直直接刷白涂料料；1122层公用走道道为矿棉吸声声石膏板吊顶顶；1122层其余房间间为板底乳胶胶漆顶棚。4）外墙饰面：贴面砖墙面面。5）楼、地面：卫生间、盥盥洗间、洗衣衣间为地砖地地面且做1.5厚聚氨脂脂防水层、门门厅、宿舍、走走廊为地砖地地面，变配电电室、人防地地下室为水泥泥砂浆地面； 6）防水工程：地下室设计计结构自防水与三元乙乙丙卷材

3、外防防水相结合。卫卫生间为聚氨氨脂涂膜防水水 ，屋面防防水材料为44厚SBS卷卷材。7）门、窗工程程：设计有木木门、木质防防火门、塑钢钢门；窗为塑塑钢窗、铝合合金门窗及玻玻璃幕墙。8）外墙内保温温：采用外墙为400厚ASA保保温板。9）油漆：木门为中等调和和漆；其它它外露金属件件为普通调和和漆。10）其它：室外踏步为青条条石台阶；室室外坡道为砼砼防滑坡道；细石砼散水水，宽度15500。质量方针及项目目质量管理目目标：2.1质量方针针树立精品意识，创创建优质工程程，奉献精美美建筑，竭诚诚尽心服务。2.2项目质量量目标：分部工程合格，单单位工程一次次性验收合格格，工程总体体质量争取达达到“长安杯”

4、。各种资料完整、齐齐全。2.3现场管理理目标严格执行环保保法,贯彻彻GB/T224001-2004环环境管理体系系,依据陕建建建发200011221号文件和和陕西省文文明工地检查查(验收)表表的具体规规定组织施工工。工地达到到“省级文明工工地”。2.4现场管理理模式公司组成了专门门的项目经理理部，代表公公司履约，并并对业主全面面负责，对工工程实行全方方位管理，实实施以项目合合同管理，质质量、成本、进进度控制为主主控内容，以以先进的施工工技术为龙头头，以科学的的系统管理和和先进的施工工工艺为手段段的总承包的的管理体制。同同时，项目经经理部在公司司总部的领导导下，充分发发挥企业总体体优势，高效效组

5、织和优化化社会要素，建建立以GB/T190001-20000质量管理体体系为核心的的运行机制和和质量管理程程序，使全体体人员明确目目标，严格分分工，落实责责任，最终使使工程达到预预期质量目标标。采取的标准和定定义3.1编制的依依据合同招、投标文文件设计图纸国家现行施工及及验收规范上级有关文件及及法规公司质量手册册程序文文件及其作作业指导书，以以及公司其它它相关文件3.2专业定义义1）特殊过程：地下室防水、楼楼层卫生间防防水、屋面防防水。 2）关关键过程： 清水混凝凝土工程、外外墙面砖、瓷瓷砖地面工程程。 对特殊过程及及关键工序施施工前的操作作者、设备、物物资、技术交交底、作业环环境等进行预预先

6、能力坚定定，符合要求求后方可开始始施工。3）“一案三检检”管理：“一案”指施工工组织设计各各专项施工方方案；“三检”为作业层自自检、质量项项专检和监理理工程师检查查认可。4）物资分类以其质量的影响响程度分为AA、B、C三三类A类：钢材、水水泥、砂、石石子、砖、构构件、砼外加加剂、防水材材料、仪器设设备。B类：工程设备备、水电材料料、模板、保保温材料。C类：机械配件件、工具及低低值易耗品等等。4.质量体系要要素4.1组织结构构及岗位职责责1）组织结构2）岗位职责项目经理:项目经理负责责执行公司的的质量方针和和质量目标，对对项目部的质质量管理和施施工质量负全全责，是项目目的质量第一一责任人，代代表

7、公司履行行与业主合同同及分包合同同相关的责任任。项目经理向分分公司经理报报告工作。负责主持项目目部的日常工工作。负责组织编制制项目部制造造成本实施计计划，对项目目成本支出审审核签字。领导与组织项项目编制施工工组织设计、质质量计划、质质量阶段预控控计划、质量量管理文件。负责项目部的的组织机构设设置、职工分分配、资源配配置等。领导项目安全全生产工作，是是安全第一责责任人。生产副经理：生产副经理是是施工生产的的指挥者，对对各分项、分分部的施工质质量负直接领领导责任。生产副经理向向项目经理报报告工作，并并接受分公司司生产科的指指导。对项目部的材材料管理负管管理责任，批批准材料采购购和工序质量量计划。负

8、责管理项目目部的人员配配置和培训工工作。对项目部的设设备管理负管管理责任，批批准设备的维维护保养计划划。负责安排和指指导施工现场场的安全文明明施工及形象象管理工作。参与项目制造造成本实施计计划的编制和和分析工作。对施工工期负负直接领导责责任，负责确确定总工期计计划，编制日日进度计划，监监督落实项目目工程进度计计划的执行和和完成情况，负负责审定考核核分包单位图图计划。领导现场实验验室工作。领导做好施工工技术资料的的管理工作。 eq oac(,11)“一一案三检”的监督、落落实。主任工程师：主任工程师向向项目经理报报告工作。负责项目部内内部质量活动动的组织和协协调，以及本本项目部外部部质量活动的的

9、联络沟通与与协调。对工程质量负负有第一技术术责任，有权权建议停工。负责组织编制制施工组织设设计、质量计计划、质量阶阶段预控计划划、质量管理理文件、组织织编制并审核核专项施工方方案、技术措措施，负责分分包提交技术术方案的审批批。领导项目计量量设备管理工工作。领导材料的选选型、报批和和控制，负责责改进有实用用价值的新工工艺、新技术术、新材料。参与工程主体体结构验收及及竣工验收工工作，参与工工程质量事故故的调查和处处理。贯彻执行技术术法规、规程程、规范和涉涉及工程质量量方面的有关关规定。负责组织图纸纸会审及各专专业问题技术术处理，审定定设计洽商和和变更工作。领导作好各项项施工技术总总结工作，参参与项

10、目制造造成本实施计计划的编制与与分析工作。 eq oac(,11)组织织竣工资料的的编制和竣工工项目的交工工验收。技术质量组：向主任工程师师报告工作。编导施工组织织设计，施工工技术方案及及技术措施，监监督技术方案案的执行情况况。负责进场材料料的检验和试试验工作。负责施工过程程的检验、检检查和监督。监督本项目部部各项职能组组有效地实施施本公司的质质量体系文件件。负责统计技术术和检验、测测量和试验设设备的管理。组织施工方案案和重要部位位的技术交底底。负责图纸及施施工技术书籍籍的管理，与与业主进行图图纸问题的联联络确认，设设计变更，洽洽商的管理。负责施工技术术资料的汇总总及管理。负责与质量有有关文件

11、的管管理和分发。 eq oac(,11)参与与竣工项目的的交工验收。 eq oac(,12)负责责建立标准、规规范清单。生产组：负责项目施工工生产的管理理、协调与质质量管理工作作。执行项目施工工组织设计及及施工方案，并并及时反馈管管理信息。负责根据项目目月度计划分分解成月作业业计划，控制制施工进度的的安排。负责各个项目目施工、管理理、技术、质质量资料的搜搜集工作。负责施工中一一般技术问题题的处理，并并将结果反馈馈技术质量组组。负责安全教育育、监督、检检查安全工作作和施工环境境的安全。协助材料组进进场材料的检检查、验收及及保护。负责施工过程程中班组自检检、互检的管管理。材料组：负责项目部物物资的

12、统一管管理工作。编制采购计划划，依据程序序及采购计划划购买，确保保施工生产顺顺利进行。负责进场材料料的验证、复复试并填写材材料到货物资资记录。负责实施项目目部限额领料料的管理，对对项目材料成成本核算负责责。负责进场物资资库存情况，制制定物资管理理办法，做好好各在场时间间的记录等工工作。合约组：负责合同的招招待和工程量量（含设计变变更）的计算算管理工作。负责施工现场场签证，分承承包合同的执执行情况的监监督、检查。做好工程预、决决算及项目制制造成本管理理工作。负责向业主、监监理申报清款款单及分包付付款单工作。负责计划和统统计报量工作作。财务科：负责项目成本本管理工作。负责项目成本本台帐建立归归档。

13、建立项目质量量成本的归纳纳统计、分析析并报项目经经理。负责项目劳资资管理工作。严格执行国家家和企业的各各项财政纪律律。行政办公室：负责对项目全全体人员的思思想教育及各各项法规的宣宣传工作。领导现场的消消防保护工作作，维护现场场的正常施工工程序。编制人员培训训的计划并组组织实施。建立培训和考考核记录。负责分工管理理工作。负责后勤保障障工作。负责施工现场场形象，主抓抓施工现场文文明，组织劳劳动竞赛。4.2质量措施施方案1）施工组织设设计2）模板施工方方案3）双排钢管悬悬挑式外架施施工方案4）屋面工程施施工方案5）冬、雨季施施工方案6）临电施工方方案7）塔吊安装、拆拆除方案8）钢筋滚轨剥剥肋直螺纹技

14、技术规程9）装修、装饰饰工程施工方方案10）土方工程程施工方案4.3合同管理理合同签订前评审审项目经理、经营营科参加公司司组织的合同同评审会，并并就其中的工工期目标、质质量目标、创创优目标等。重重点内容明确确记录下来，为为项目部合同同交底作准备备。2）合同签订后后的交底工程开工前，项项目部要召开开主要管理人人员参加的合合同交底会。3）合同更改合同发生修订时时，若不影响响原定施工方方案，由项目目组织协调评评审，并执行行公司合同评评审程序。4.4文件和资资料控制1）文件制定根据需要由项目目各部门负责责编制有关的的技术类文件件、管理办法法等文件，并并负责解释与与督促文件的的实施。2）文件审批由各有关

15、部门负负责人审批。3）文件清单项目技术组要有有文件清单汇汇总，并建立立收发文记录录台帐4）受控与非受受控标识受控的应在封面面加盖红色“受控章”非受控不加加盖。 5）文文件的分发文件的分发由各各部门负责人人批准，当发发现文件丢失失或损坏时，持持有人应向文文件管理部门门申请补发。6）文件修改、换换版由原文件编制各各部门负责人人进行修改，项项目主管领导导审批及换版版文件的签发发。4.5采购4.5.1采购购计划1）执行公司物物资采购控制制程序2）项目部生产产组结合施工工生产进度，提提出材料需用用计划，送项项目补材料组组。 3）材材料需用计划划必须说明材材料名称、规规格、型号、需需用数量、进进货时间等，

16、必必要时应提出出使用要求及及质保要求。4）材料组根据据计划的内容容及要求对市市场进行调查查分析，编制制采购计划进进行物资采购购。4.5.2采购购合同在采购过程中，需需签订采购合合同的材料，由由材料科领导导负责起草合合同条款并组组织合同谈判判，由项目主主管领导批准准后，由合法法代理人在合合同上签字。物资采购合同应应包括的内容容：名称、规格、型型号、数量、单单价产地、牌号质量、技术标准准和检验方法法交货期限、运输输方法结算方式4.5.3分供供评价 a.评评价分供方的的技术能力，是是否满足所供供材料的技术术要求。b.评价分供方方的质量体系系，是否满足足我方质保要要求的能力。c.评价分供方方的供应能力

17、力e.对分供方调调查方法，采采用实地考察察或向分供方方直接索取资资料，也可向向分供方的老老客户了解其其业绩。4.5.4采购购材料的检验验或验证采购材料的检验验，按检验和试验验控制程序进进行。经检验或验证。如如出现不合格格品。按不合合格品控制程程序进行控制制。4.5.5材料料科保存采购购材料有关的的质量记录采购物资的标识识控制 a.材材料的包装及及标签上应有有物资的名称称、产地、规规格、出厂日日期，在运输输过程中应对对物资的标识识妥善保护，防防止标识损坏坏和丢失。b.物资验证合合格，仓管员员负责进行标标识，不同标标识的物应分分开堆放。c.每批物资发发放完后，仓仓管员应将堆堆放点的标识识收回，如无

18、无需保留，应应立即销毁，以以免误用。4.5.6产品品标识和可追追溯性a、采购物资的的标识控制b、对有包装及及标签上有物物资的名称、产产地、规格、出出厂日期等内内容标识的物物资(钢材、袋袋装水泥等)在在运输过程中中应对物资的的标识妥善的的保护，防止止标识损坏和和丢失。c、对无附带标标识的物资，应应通过文件记记录对其进行行跟踪，并在在堆放区用标标识牌注明物物资的标识内内容。d、物资验证合合格，仓管员员负责进行标标识，不同标标识的物资应应分开堆放。e、标识内容应应写清楚，包包括物资名称称、规格、型型号必要时还还应注明生产产厂家。f、每批物资发发放完后，仓仓管员应将堆堆放点的标识识收回，如无无需保留，

19、应应立即销毁，以以免误用。g、施工过程形形成的半成品品、成品的标标识控制。h、预制构件的的标识控制，标标识应写明制制作日期、构构件编号、型型号、构件所所属工程名称称等资料，每每一构件应有有唯一编号，以以确保对构件件质量的可追追溯性。i、加工件的标标识控制施工过程中形成成的加工件应应用清漆标识识成挂标识牌牌的方法对其其进行标识，注注明生产日期期、加工件名名称、编号和和型号等标识识内容，加工工件应通过记记录(原材料料批号检验记记录、工艺名名称等)与其其所用原材料料和加工工艺艺建立联系，确确保对其质量量的可追溯性性。j、隐蔽工程中中产品标识的的控制，隐蔽蔽工程中的标标识由于不便便查看，难以以进行追溯

20、，应应通过记录对对标识进行记记载。k、技术质量组组保存工程项项目标识控制制的记录。4.5.7过程程控制1）施工准备 eq oac(,1)项目主任工工程师负责，组组织编制施工工组织设计，经经公司项目管管理有关部门门审核，公司司总工批准后后实施。 eq oac(,2)生产副经理理组织有关部部门按照施工工过程控制的的有关要求进进行施工准备备。 eq oac(,3)项目部应按按批准后的施施工组织设计计再进行施工工筹备。 eq oac(,4)材料按按物资采购程程序向合格的的分供方采购购施工用的主主要材料、材材料规格和质质量应满足设设计和规范要要求。 eq oac(,5)施工准准备就绪且具具备正常开工工条

21、件时，项项目部应填写写开工报告，报报生产处审核核，经生产副副总经理批准准后交顾客批批复。2）施工过程 eq oac(,1)计划控制项目不应按施工工总进度计划划编制年度、季季度、月度、周周进度计划。 eq oac(,2)工序控制对于特殊过程除除按一般过程程控制的要求求以外，还应应加强以下几几个方面的控控制a、作业人员必必须持有效证证件上岗b、制定作业指指导书，并按按作业指导书书的规定进行行操作c、应制定评细细的质量和安安全管理措施施并严格执行行d、对使用材料料、设备及工工艺进行评价价认可e、加强对过程程中的监控和和记录4.6工程技术术问题和质量量事故处理控控制 1.过过程试验和检检验按项目检检验

22、计划规定定执行2.过程检验和和试验的责任任人为主任工工程师3.施工过程的的质量检验，分分承包方责任任自检、交接接检、责任工工程师负责分分项质量检验验评定4.施工过程试试验按规范要要求取样，由由主任工程师师委托试验进进行5.过程检验和和试验记录应应及时上报监监理公司，经经批准后方可可进行下道工工序 6.产产品有质量缺缺陷，作业队队不得私自处处理，必须经经监理单位、建建设单位勘验验后，由施工工单位主任工工程师拿出处处理方案，经经监理单位批批准后，严格格按方案处理理4.7检验和试试验状态产品的检验和试试验状态一般般分为四种：产品尚未进行检检验（待检）产品已经检验但但尚待判定（已已检待判）产品通过检验

23、合合格（检验合合格）产品经检验判定定不合格（检检验不合格）4.7.1项目目部技术组质质检员对本项项目已检物资资的检验和试试验状态进行行标识，标识识内容至少应应有物资名称称、规格和试试验状态。4.7.2质检检员应对在施施工过程中形形成的预制构构件，加工件件等过程产品品的检验和试试验状态进行行标识。4.7.3整个个项目作为最最终产品时，应应在验收记录录上标明质量量合格。4.7.4各类类物质、半成成品在使用和和施工前均应应检查合格标标志记录，防防止使用不合合格材料，半半成品或使不不合格过程转转入下道工序序。4.7.5一般般不合格工序序的评审与计计量由项目部部质量员负责责，严重不合合格由公司项项目部管

24、理技技术经理及项项目主任工程程师进行评审审，项目主任任工程师制定定方案，公司司总工批准后后施行。4.8质量通病病预防措施4.8.1框架架填充墙与梁梁、柱接触处处出现裂缝。措施：填充墙施施工时不能一一次将墙砌到到梁底。第一一次只能砌到到距梁底15518处处，间隔七天天以后用斜砖砖将空隙补砌砌完与梁底挤挤紧。对补砌砌空隙的斜砖砖要采取割角角措施，用水水泥砂浆嵌填填密实。砌体和框架柱的的交接处，在在抹灰前应加加贴钢筋网片片或其它加强强材料。框架柱间填充拉拉结筋应满足足砖模数要求求，不得折弯弯压入砖缝。4.8.2墙中中预埋管线而而引起墙面裂裂缝措施：先将管线线在槽中固定定牢靠，然后后用M10水水泥沙浆

25、将管管线周围填实实（若管线边边空隙大于220应支模模用细实砼填填实）。管线线表面应低于于墙面，表面面抹灰厚度不不小于15，当管线槽槽宽度大于880时在抹抹灰前应对槽槽面作加强处处理（如固定定钢筋网片或或耐碱玻璃丝丝布）。4.8.3砼构构件裂缝钢砼现浇板措施：砼施工时时要按施工组组织设计留置置规则施工缝缝，杜绝施工工缝留置的随随意性。二次次浇砼前要对对接槎处进行行清洗，不留留任何残渣。在在接槎处先铺铺一层不低于于同砼强度等等级的砂浆，再再浇砼。严格控制钢筋保保护层厚度，使使钢筋位置准准确，支垫钢钢筋的砼垫块块或钢筋马凳凳要由规则的的放置，间距距一般不大于于1000。浇筑过程程中要有钢筋筋保护措施

26、，防防止乱踏乱踩踩。模板支撑系统除除满足强度要要求外还应满满足钢度和稳稳定要求。边边撑距墙距离离小于3000。模板面面和垫木要紧紧密结合，模模板受力后不不能有变形反反弹现象。浇筑后的砼不能能过早受力，当当强度小于11.2Mpaa时不得进行行后续施工。对对不到令期的的砼若要拆模模必须先对试试块进行试强强，当强度达达到规范要求求时方可拆模模。现浇板上的管线线布置处的裂裂缝措施：砼中的埋埋管最好能布布置在砼构件件的中性区或或受压区，保保证管表皮处处至少有200以上的砼砼。管线直径径（含交叉处处厚度）不能能大于1/33板厚。砼的干缩裂缝措施：砼拌和时时要计量投料料严格控制用用水量。砼浇浇筑后小时内内应

27、进行覆盖盖养护，时间间不少于七天天，使用缓凝凝剂的砼不少少于14天。预拌砼进场时应应按检验批检检查控制入模模坍落度。现浇栏板裂缝措施：预制板安安装前作好板板的配置工作作，安装时两两板间板底应应留不少于220宽的缝缝隙。灌缝模模板要支撑可可靠；板缝配配管处于板厚厚度方向中心心；灌缝时间间应在预制板板无振动，无无力加荷载时时进行，并留留有足够的凝凝固时间，一一般采用施工工上层灌下层层缝或主体完完后统一灌缝缝的方法。对对灌缝砼要及及时进行养护护。4.8.4楼地地面渗漏卫生间，厨房间间楼地面渗漏漏措施：有防水要要求的建筑地地面必须设置置防水隔离层层。防水层在在墙边、管道道周边上翻高高度不低于地地面面层

28、以上上200。穿楼地面管道套套管均设止水水环且高于楼楼地面面层以以上不低于550，管道道与套管周边边用防水油膏膏填塞。现浇板预留洞口口填塞前，应应将洞口清洗洗干净，涂刷刷加胶水泥浆浆粘结层。洞洞口填塞分二二次浇筑先将将掺入抗裂防防渗剂的细石石砼浇筑至楼楼板厚度地22/3处，待待砼凝固后进进行4h蓄水水试验，无渗渗漏后，用掺掺入抗裂防渗渗剂的细石砼砼填实。多水房间楼地面面四周按强制制性标准要求求应做不低于于120以以上的砼翻边边。多水房间间楼地面坡度度应坡向地漏漏，地漏周边边应有2%坡坡度，以使排排水畅通。多水房间在整个个施工过程中中应作不少于于二次蓄水试试验（防水层层作完，地面面面层作完各各作一次）。普通房间管道穿穿楼地面处渗渗漏措施：所有管道道穿楼地面时时应设套管，套套管上口应高高于楼地面面面层20以以上，管道与与套管间间隙隙用防水油膏膏填塞。4.8.5外墙墙渗漏外墙面渗漏措施：外墙洞眼眼应按规定留留置，采用半半砖，防水砂砂浆二次堵砌砌，表面采用用1：3防水水砂浆粉严。孔孔洞填塞应由由专人负责并并按隐蔽验收收工序对待。外外墙总抹灰厚厚度不宜小于于20，安安装分格条底底的刮糙厚度度不小于100，面层抹抹灰在分格条条处不低于分分格条边棱上上沿。外墙面砖嵌应采采用勾缝条轴轴压出浆至密密实，勾缝材材料应优先采采用嵌缝剂。外墙