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文档简介

1、Word - 3 -商业地产项目策划书策划书是任务规划的文字书，是实现任务的指路灯。撰写策划书就是用现有些学问开发想象力，下面是收拾的商业地产项目策划书，欢迎来参考考虑到贵项目对销售策划举行招标的意义与目的，因此，本计划重点在整合推广方面举行了全面的策划，而对于项目市场分析及任务客户分析等举行了简要的分析。本案主要由市场分析、整合推广计划及公司简介三部分组成，详细包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议；项目的整合推广策略及公司简介。本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法，并且也未与贵公司举行深化且具有针对性的研究，难免有不足和偏差之处，

2、因此详细的一些落实计划还须经双方商议达成全都看法后另行制定。本项目前期利用商铺销售来造势，以此带动住所的销售；而后期利用住所的销售来达到商铺的价值最大化，由于本项目具有比较独特的项目特色，须利用营销造势来形成影响力，并推进项目的整体销售。其它，我方在对于本项目所具有些各种资源整合之后，将本计划的重点定位于住所的整合推广。第一部分市场分析一、项目概况：本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口，地理优势显然，其总占地面积17093m2，由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。二、项目SWOT分析：优势分析：1)区位优势位于商业繁华地，其商业资源优势无可比拟；2)配套优势周边商业、教导、医疗等生活配套

3、一应俱全；3)交通优势本项目交通方便、车流量及人流量较大，劣势分析：1)消费群劣势高层物业还没有被大部分人认可，如何改变消费观点是关键；机会分析：1)市场机会高层建造是将来进展的趋势，利用新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体，从而为营销造势；2)稀缺性本案为镇江其次个高层电梯公寓，对于树立项目品牌是一次绝好的机会；3)隐性机会(引领消费)对于镇江本地，已有开发商修建高层，而本项目对于消费者的引领也就会越发简单一些(采纳跟进战术，对于自己而言降低了成本)；威逼分析：1)潜在竞争威逼潜在存在一些地块，其开发商拟修建高层，而对于市场存观望态势。而一旦本项目的胜利推出，其可能会一哄而上，从而构成竞争威逼。2)消费者的认知程度不高如何引领消费，让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径(能够利用新闻媒介、广告宣扬推广)。利用上述分析，在本项目中优势和劣势共存，机会和威逼同在，如何化劣势为优势，如何

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