充分发挥班组作用

1、充分发挥班组作用，确保实现“三个不发生”的思考安全是一个永恒的话题，是电力企业正常生产经营的基础和保 证，确保“三个不发生”（即：不发生大面积停电事故，不发生人身 死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故）是企业生存、 发展、壮大和保障社会稳定的头等大事。班组作为安全生产的前沿阵 地，是夯实“三个不发生”安全活动的第一道防线。因此，加强班组 安全管理，充分发挥班组作用是确保实现“三个不发生”目标的重点 和关键。一、深挖根源，思想上重视“三个不发生”思想重视是实现“三个不发生”目标的前提。除了做好动员部署 外，活动氛围营造也是一种强化手段。通过悬挂活动标语、制作活动 展板等形式冲击职工的视

2、觉神经，使他们在潜移默化中明确“三个不 发生”活动的重要目的和意义。最根本的是要结合工作岗位和个人实 际情况，让员工明白开展活动是为了保障自身安全，是为了提高自身 综合素质。如果班组员工参加活动后都觉得对自己有所收获，有所提 高，自然会增强对活动的认同感，在思想上也会越来越重视活动地开 展。班组员工思想重视了，活动开展的质量就会更高，作用发挥也会 更明显，安全生产就有了根本保障。总而言之，思想安全才能保证行 动安全，只有在主观意识上把安全当成是自己的事，才能把企业的安 全规范从强制执行变成自觉自愿的行为。二、全面高效，做好做实安全培训安全培训工作的质量决定着员工安全技能水平的高低，安全技能 水

3、平是工作中解决问题能力的标志，是实现“三个不发生”目标的重 要保证。我厂生产一线职工多数是青年团员，专业理论水平不够深厚， 加之现在新设备、新工艺使用较多，其业务知识、技能水平相对缺乏。 对此，要根据岗位设置，将“三个不发生”与安全培训进行有机结合， 在培训方面狠下功夫，储备足够的安全知识。1、在建立师徒关系对新职工进行传、帮、带的基础上，班组要 利用好每周一的安全日活动。全面学习电力安全工作规程，做到 与本班组和本岗位工作有重要联系的章节、条款能熟练背诵，并请有 经验的老师傅或班组员工解释制定相关条款的原因，介绍由于没有遵 守该条款在实际工作中曾经发生过的安全事故。2、对工作场所中本班组所辖

4、设备、流程、参数、工作状态等进 行系统学习，掌握设备知识以及各项安全知识；对常用的安全工器具、 安全设施、安全防护用品的工作原理及特性进行深入学习，精通其使 用方法，牢记其注意事项；根据本班组所辖设备及工作场所情况，共 同讨论分析存在的危险点，制定有效的需要采取的安全措施和安全防 范重点，并且使此项安全分析和制定危险点预控措施的能力成为班组 每个成员的必备能力。3、事故处理是对班组成员安全教育的一个重要实践，经历事故 少或没有经历过，在事故处理时，往往会惊慌失措甚至发生差错，所 以要学习各项反事故措施，逐条背诵涉及本班组的内容要求；积极参 加急救培训，组织开展反事故演练，认真学习和练习，做到深

5、入理解， 熟练掌握，明确事故处理的流程和工作要求，提高突发事件处置能力， 以备应急之需。三、因地制宜，深化班组安全活动班组安全活动的目的是增强员工安全意识、解决工作中实际难 题，是班组安全管理的重要内容之一，同时也是实现、落实“三个不 发生”目标和措施的体现。因此，班组安全活动要结合班组安全建设 活、实、全的特征，符合班组成员安全心理需求，不断改进安全活动 形式和扩展活动方式，使每次安全活动都变得灵活生动，有实效。1、以开展“安全示范岗”和“创无违章班组”活动为载体，充 分发挥班组成员的工作激情和创造力，从严要求，从细节抓起，锻炼 和培养技术过硬、素质优良的生产型人才，促进班组安全管理上台阶，

6、 消除安全隐患，超前控制未遂、异常和事故发生。2、掀起“三个不发生”大讨论，开展批评和自我批评，从实际 工作入手，查找安全隐患和违章行为。班组成员结合自身岗位实际， 从容易造成人身伤害的各个方面进行隐患排查,检查自己或他人在工 作过程中是否存在不安全行为和不规范的操作，有无忽视安全规程的 行为，有无违反劳动纪律的现象，有无发生误操作、误处理的诱因， 个人劳动防护用品穿戴和使用是否规范等。通过自我查找和他人提醒 的方式及时发现和改正工作中的不足，降低人身伤害和事故发生率。3、与班组日常实际工作相结合，开展技术比武，设定实用性强 的竞赛项目，同时展现出活动的严肃性、多样性和趣味性，从而调动 班组成

7、员的主动性和积极性，做到人人参与，共同提高。四、严格把关，抓好现场安全预控1、坚持开好班前会，根据具体工作任务交代清楚工作现场设备 运行情况，与其他生产班组配合情况，重点项目及准备解决的缺陷和 薄弱环节、危险点，应采取的安全防护措施等。同时进行具体分工， 交代作业程序及危险点如何控制，并确保每个成员都明白、清楚。当 天工作任务完成后要认真总结，对发现的问题进行归纳，提出改正措 施。2、严格执行“两票三制”，落实现场安全措施。按照作业指导 书要求推行标准化作业，注重细节，从穿衣戴帽查起，做好危险点分 析和预控，落实作业现场的组织措施和安全措施。工作班成员在现场 工作中要认真遵守安规及与自己专业相对应的安全规程。时刻保 持清醒头脑，工作过程中大家互相监督、互相提醒，保证作业现场安 全生产可控、能控、在控，防止事故发生。3、定期开展安全自查。杜绝形式主义，对查出的问题以“边检 查，边整改”原则，一般问题立即整改，限期、定人解决，对重大及 以上隐患，及时上报，请上级组织评估并尽快制定整改方案和应急措 施。坚持每天巡回检查，发现隐患及时解决，做到本班组责任