PMP预习记录-第6章_第1页
PMP预习记录-第6章_第2页
PMP预习记录-第6章_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、预习章节：第6章记录时间：2015/记录人：胡丽玲说明：本文主要贯穿导读中的内容其中的红字部分，为此次预习过程中未涉及的问题，请各位在书中自行寻找答案，谢谢！预习内容：第6章项目时间管理项目时间管理的内容？本章都包括哪些过程组的哪些过程？项目时间管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。项目时间管理的各个过程，包括：6.规1划进度管理为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。定2义活动识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。排3列活动顺序识别和记录项目活动之间的关系的过程。6.估4算活动资源估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。

2、6.估5算活动持续时间根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。6.制6定进度计划分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程。6.控7制进度监督项目活动状态，更新项目进展，管理进度基准变更，以实现计划的过程。设想一个项目从头做到尾与时间管理相关的环节：首先是要有一个计划作为时间管理工作的指导性文件（对应的过程是：规划时间管理）；接着需要把工作包细分为可以安排项目组成员工作的活动（对应的过程是：定义活动）；要能够合理地安排活动的完成顺序，就必须弄清楚活动与活动之间的依赖关系（对应的过程是：排列活动顺序）；当然在真正安排项目工作之前，还需要确定这些活动分别需要哪些资源才能完成（对应的过程是：估算活动资源）以及需要花多长时间才能完

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论