10病房停电或突然停电的应急方案演练

1、临沂市人民医院感染科四病区应急演练记录及收效议论表演练时间10月16日演练地点感染科四病区主持人刘淑婷演练项目病房突然停电的应急方案演练组织部门感染科四病区参加部门/科室感染科四病区/科室参加人员观摩人员演练目的：医生及护士能正确办理病房突然停电的紧急情况场景设置：感染科四病区突然停电演练记录：1、病区突然停电，责任护士刘一玲马上报告护士长邵玉玲及主管医生；2、邵玉玲护士长马上电话联系物业维修部门，央求查找原因；3、责任护士刘一玲发现15床患者输液泵储备电不足，马上撤下输液泵,改为静脉输液，遵医嘱调整输液速度，保持输液顺利进行；4、责任护士付慧敏发现18床患者正在使用的呼吸机储备电不足，马上使

2、用简单呼吸器保持其呼吸；5、责任护士赵培培、杨慧巡视病房，欣慰患者，提示患者及家属防火防盗演人迅速正确基本准时到位员练到效个别人员不到位重点岗位人员不到位果位评情价况履职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练职情况物物质充分，全部有效资现场物质到现场准备不充分现场物质严重缺乏位情个人防范全部人员防范到位个别人员防范不到位大部分防范不到位况协整体组织正确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进调组合理、高效基本合理，能完成任务织应急分工情效率低，未完成任务况实达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练战效果评价配报告上级报告及时报告不及时联系不上合协

3、调配合部门配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达情况处办理到位部分办理到位大部分办理不到位理结果急急救意识强急救意识单薄急救意识差救意识存在问题及改进措施总结：演练收效较好，人员准时联系到位，物质充分，达到预期目标存在问题：分工不明，重点患者未做到先巡视。改进措施：1、层级较高的责任护士负责查察重症患者，第一时间赶到患者床前观察病情变化及各种仪器运作情况；2、依照改进的环节进行二次演练，收效较好。记录人:曹明超3、经过活动，使学生养成博览群书的好习惯。比率解析法和比较解析法不能够测算出各因素的影响程度。采用约当产量比率法，分配原资料花销与分配加工花销所用的完工率都是一致的。C采用直接

4、分配法分配辅助生产花销时，应试虑各辅助生产车间之间相互供应产品或劳务的情况。错产品的实质生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。成本解析的首要程序是发现问题、解析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月尾均直接记入该产品的产品成本中。定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月尾没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不能修复废品的生产成本和可修复废品的修复花销。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(

5、)G各月尾在产品数量变化不大的产品，可不计算月尾在产品成本。错G薪水花销就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造花销最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时薪水花销，应以考勤记录中的工作时间记录为依照。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点薪水既可能是直接计人花销，又可能是间接计人花销。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大批生产、成批生产和单件生产三种，K可修复废品是指技术上能够修复使用的废品。错X可修复废品是指经过维修能够使用，而无论修复花销在经济上可否合算的废品。品种法只适用于大批大批的单步骤生产的企业。生产

6、车间耗用的资料，全部计入“直接资料”成本项目。S适应生产特点和管理要求，采用合适的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品花销等于月初在产品花销加本月生产花销减月尾在产品花销。对Y“预提花销”可能出现借方余额，其性质属于财富，实际上是待摊花销。对Y引起财富和负债同时减少的支出是花销性支出。XY以应付票据去偿付购买资料的花销，是整本性支出。X原资料分工序一次投入与原资料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完好一致的。运用连环取代法进行解析，即使随意改变各构成因素的取代序次，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索取代序次，不会影响解析的结果。()Z在产品品种规格众多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产花销就是直接计人花销。X渐渐结转分步法也称为计列