6s现场管理专项整治实施方案

1、6S现场治理水平，保障公司正常的下：6S”治理的根本含义：养的活动。整理Seiri：指经常组织去除、清理活动，将物品分为有用的和无用的，并定期处置不用的、与工作相制约的物品。分门别类，排列整齐，明确标识。清扫Seiso：指经常性的负责自己区域范围内卫生的清扫工作。化，每天都有明确的治理内容。团队精神。关制度、作业规程等保障企业运行正常与员工的人身安全。二、实施“6S”现场治理工作的意义“6S与职业素养，从而到达各项工作程序化、标准化、简洁化，节约时间，提高效率的目的。因此，“6S”治理对企业的进展与壮大是格外必要的。三、设立领导组“6S”现场治理工作小组，具体如下：组成、部门负责人工作小组任务

2、职责：1、负责“6S”现场治理实施方案的制定，各个实施环节的审定工作。培训、指导，并有步骤、有打算、有目的地予以实施。6S”现场治理工作，推动“6S”现场治理深入、长久、有效开展。4、其他需工作小组办理事项。四、实施步骤：要任务是组织员工认真学习有关本岗位 ISO9000 质量治理体系6s场治理的目的和意义，增加现场整治的自觉性和乐观性。二比照自查阶段2022 211228。际，参照整治重点，比照现场治理专项整治活动考核标准，进展拉网式排查，逐条分析、逐项查摆，真正将自身在现场治理不漏项，不留死角，真正拉出完整的问题清单。立问题整改台帐，明确整改时限、整改要求、整改目标、整改责逐个部门、逐个车

3、间、逐个岗位、逐项逐条进展整改，绝不能应付、凑付、糊弄，真正做到整治彻底、整改全面。四验收评价阶段2022 315331。80%以下的部门，进展通报批判，并推倒重来，直到验收合格为止；对验收评价合格率 80%95%之间质量和企业形象。五、要求进展集中整治。50200改。附一：XXX附二：现场治理专项整治活动考核表泰公司2022年二月三日附一：XXX办公场所1、保持办公场所环境干净、空气清爽，安排专人定时清扫；、办公场所地面、墙面、柜子、沙发、茶几外表无明显灰尘、水迹和污迹；、门窗、墙面不得有蜘蛛网、污迹，不准任凭张贴与工作无关物品；4、办公桌物品摆放整齐，不得摆放于工作无关的物品；、电脑、打印

4、机、 等办公物品定置摆放，并保持干净、干净；6、准时修理、更换损坏的办公设施设备；7、扫帚、拖把等清洁工具置于门后，并摆放整齐；2/3；9、办公场所不得私扯电线、私接线路，违规烧煮食物；10、该上墙各类制度标准标准依据规定设置到位；登记、存放、使用等工作；水常流现象。二档案整理要求、依据公司要求该建档的必需建档、该补充完善的必需补充完善、该更的必需更；、各部门依据实际状况，依据文件类型、文件名称、文件号进展归档整理，明确标识，确保标识与文件内容的吻合；3、纸质档案整理要求摆放整齐、格式统一、标识清楚；4、电子版档案整理要求指定特地电脑硬盘存放，各部门依据三员工行为标准、严格遵守集团公司及泰公司

5、各项规章制度，遵守职业道德；、上班期间必需着工装，保持仪容仪表端庄干净、文明用语、举止礼貌，不得随地吐痰、丢烟头、乱扔果皮纸屑；3、严禁上班打牌、玩玩耍、炒股、看电影、搞网购；、员工要保持乐观乐观的心态，宣扬正能量，不得传播有损公司声誉及个人名誉的不负责任的言行。5、要遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工、必需向领导请示。汽车站一各类标识要求1、定期检查车站标识，确保标识完整、清楚；2、红叶效劳标识张贴全面、标准，一目了然；、各岗位工作职责、效劳标准、工作标准、操作流程该上墙的必需上墙；4、定期更企业文化看板、宣扬集团公司的企业文化；二设施设备要求1、定期检查各种效劳设施，确保配备齐全

6、、运转正常；、定期清理效劳设备设施，做到干净干净、无脱漆、无损坏；、准时更电子屏信息，对发车时间等内容有变更的准时更改。三效劳质量要求1、员工按规定着工装、佩戴工作牌；、各岗位人员严格执行红叶效劳标准，按标准标准开展效劳；2、迎门效劳员着装标准带绶带、面带笑容；3、严把三品检查关，杜绝乘客携带“三品”进站上车；4、完善各类台帐记录，确保准时全面。四经营秩序要求、站前广场干净有序，无车辆乱停乱放、无拼车、黑出租等车辆喊客、支客；、严格“三不进站、六不出站”，发车场内无社会车辆乱进、乱停、乱放；、快运统一收费标准，合理划分发货区、取货区，货物依据“大不压小、重不压轻”的原则，定置摆放整齐。五卫生要

7、求1、定时定人定点负责车站内外卫生；2、地面干净，不得有烟头、纸屑、便利袋等垃圾；3、墙面不得有灰尘、蛛网、小广告；4、保持卫生间干净干净，不得有异味、污水垃圾。修理厂一车间整体形象要求、车间不得有明显垃圾，保持干净干净，车间地面、地沟、墙面无油渍、灰尘、烟头，门、窗、玻璃无损坏或脱漆；、保持车间换衣间或休息室的橱柜完好、桌椅凳子摆放整齐有序、工作服定置摆放、墙面无油渍灰尘；、车间办公室环境干净，办公桌椅放置有序，办公桌无杂物；4、工作标准标准该上墙的必需上墙、文件资料分类存放；5、车间分区科学合理，各种设施设备分类摆放，统一标识。二车间标识要求1、车间标识和标牌健全、标准；、准时更修理工作标

8、准、操作规程及设备责任人、安全警示标志等，并设置到位、准时上墙；三修理设备治理要求、完善车间防火、防盗等设施设备并定期检查，确保正常使用；2、修理工器具定置摆放，整齐有序；3、修理期间配件按规定放置；4、车间设置废件统一安放点，杜绝废件乱扔乱放；、定期维护、检查修理设施设备，准时修理、更换损坏的设施设备；6、为员工配备齐全安全防护装置，员工未配备防护装置不得上岗操作。四效劳质量要求1、车间修理工上岗着工装，严格依据标准标准进展操作；、标准言行举止和礼貌用语，改善效劳态度、提升效劳质量；3垃圾、废件。商贸城一卫生要求、做好商贸城内外保洁工作，准时清理市场环境卫生，确保地面无果皮纸屑、烟头及其他杂

9、物。、市场经营业户将垃圾置于指定位置垃圾桶内，不得将垃圾摆放到商铺门口、道路及垃圾桶四周。3垃圾不得超过垃圾桶容积的三分之二。4、准时清扫公厕卫生，无异味、无蚊蝇。5、市场内摊位摆放整齐有序，无占道经营。二安全要求、消防器材和设施齐全、有效，不得任凭挪动、破坏消防器材，占用消防通道。2、严禁乱接乱拉电线，严禁使用大功率电器。、根底设施保持良好状态，未经批准，任何人不得拆解、增加场内建筑设施。序区域现场治理标准检查工程号序区域现场治理标准检查工程号站前站前广场无杂物、无污水，场地清洁卫生；4定期清理垃圾箱，卫生良好；41广场广场花坛无杂草，树木花卉种植安排合理，无枯萎的花草树木；4车辆停放整齐、

10、无乱停乱放现象；4广场无闲杂人员聚拢现象。4 分2售票厅售票厅门窗完好、玻璃干净，门帘完好干净，地面卫生良好；4售票处、效劳台、候车厅等效劳标识清楚、准确；4售票厅空气清爽、无异味；4 分窗口按要求张贴红叶效劳标识，悬挂旅客意见簿，窗口无乱贴乱挂现象；4供给询问、售票等效劳；4售票效劳设备完好，各种用具摆放整齐，售票员个人物品定置摆放；4旅客自觉排队，购票秩序良好；4无驾乘人员购票、退票、喊客等现象；4无吸烟、大声喧哗、乱扔垃圾等不文明现象。4服分电脑、 、充电器、播送等效劳设备齐全有效，各类效劳用具摆放整齐，员3务台人物品定置摆放不杂乱；4 分班次查询仪、有线电视、电子屏幕、空调等设备运转正

11、常；4行李手推车、送水车、轮椅等效劳设备完好干净、摆放整齐；4区域卫生干净美观。4旅客进入候车厅有序通过三品检查仪，确保旅客行包无三品；4旅客进入候车厅有序通过三品检查仪，确保旅客行包无三品；443按方向划分候车区域，实行分区、有序候车；4候4检票员着标志服，佩戴效劳证章，标准站立效劳；44车厅检票口效劳标识清楚，班次信息准确，旅客排队检票；4厕所、行包托运、小件存放等效劳标识清楚、一目了然；47经营秩序良好，无驾乘人员在检票口喊客、拉客、抢客等现象；48候车厅柜台商品摆放整齐，标准经营，无欺诈旅客行为；49候车厅空气清爽、无异味；410无吸烟、大声喧哗、乱扔垃圾等不文明现象。41行包托运进展

12、三品检查，严禁托运行包夹带危急品；45运处分行包储存、堆放整齐、井然有序；4行包提取手续简洁、无混乱；45客流、车流、行包流无穿插。41停车场与发车位分区明确，无穿插；62停发车场车辆排放整齐，车容车貌符合进站要求；6停、发车3车场无垃圾、无污水，卫生良好；66场4车辆发车前20表地板干净，车顶、行李架干净；65同一车次客流与其他客流不穿插、不干扰，车辆发车出站有条不紊、不堵塞。分1进、出站门禁等设备完好，进站及出站区域卫生干净，无垃圾、无杂物；6进、出站2进、出站口有专人值班，按要求着标志服，佩戴效劳证章，标准指挥车辆进入7口出，到站车辆定点下客、定点卸行包；63实行封闭发车，严禁无关人员、

13、无关车辆进出，落实“三不进站、六不出站”制度；6分办公场所现场治理专项整治活动考核标准分办公场所现场治理专项整治活动考核标准着装要求礼仪守则现场治理标准检查工程不依据规定穿工作服；4 分/人次不依据规定佩戴工作牌；4 分/人次着装不干净，不得体、大方；4 分/人次违反公司内部制定的其他着装规定。4 分/人次 1工作态度差，觉察或被投诉；6 分/人次 2消极抵抗领导安排的工作；4 分/人次 6/人次重要 不做好记录，不准时处理；4/人次对工作安排，拒不执行；10 分/人次 4/人次7. 发生大声争吵或受到客户投诉的；6 分/人次 4/人次9办公时间任凭躺在沙发上；4/人次办公期间睡岗、脱岗、串岗

14、或其他影响工作行为；4/人次进入会议室或领导办公室，未主动敲门示意；4/人次会议期间手机未打到振动或关机，未经领导同意任凭出入；4/人次来宾接待，态度冷漠，处理不当；6/人次4/人次文件柜不按规定摆放整齐；4 分/人次柜面堆放杂物；4 分/人次 /人次办4. 办公桌上摆放与工作无关的物品；4分/人次公室内散落有各种物品，或者在墙上乱钉乱挂各种物品的，办公桌区域隔板有定物的；4分/张或件3置6. 任凭更改办公楼的室内构造及原有装修；8分/项 7. 标准标准未按要求悬挂上墙或未在明显位置设置文化墙；4/项办公设施设备损坏未准时报修、处理的；4/次档案治理标示不清楚、摆放不整齐；4 分/处 10损坏

15、公共设施的。10 分/处 4/处办公室地面不干净，有纸屑或明显污渍；4/次办公环4境卫生子底架、电脑键盘、键盘托有积尘、污渍；4/处倒茶叶、剩饭、剩菜等在厕所和洗手盆的；4/人次办公室的垃圾不按要求放置的；4/处分/处垃圾桶、垃圾篓、茶水桶脏不清洗；4/个所属责任卫生区未准时清扫。6 分/次55办公室钥匙治理不严，给企业造成损失的；6/次闭空调、电脑、饮水机、打印机、复印机、办公照明等用电设备的电安4分/次如因此发生重大大事依据实际状况惩罚。全3下班后不关窗、锁门的；6分/次节随个人岗位变动带走；6分/次并要求返还物能5各楼层的走廊、卫生间照明用电不按要求关闭的；4分/次 6. 在办公室烧煮食

16、物。4/次序考核工程序考核工程现场治理标准检查工程号1各区域划线清楚、油漆标志清楚，指向明确；22作业现场物品、工具摆放整齐有序；23作业期间保持三不落地；34通道、走道保持畅通，消防设施功能正常，定期检查；25工具箱等定位放置，设定责任人；26设施设备制定责任人标牌治理，定期保养，外观清洁，功能正常；2维7旧零件整齐摆放，废件准时处理；2修8修理作业时设立警告牌；21车9车间地面、墙面、门窗、洗手台等保持清洁；2间10垃圾筒外表清洁，筒内垃圾不得超过桶上口；211车间排水道准时清理杂物；212员工按规定着装干净、戴工牌、防护用品；213工时、配件价格表上墙，并准时更；214设备操作规程、作业流程、安全操作标准均要上墙，且充分；215张贴的资料、标语无积尘、污垢；216工单与修理车辆一一对应、摆放合理；217划分卫生区，不留死角、责任到人并标识。222配1仓库各类标志清楚，标签清楚并准时更；3分件件；3分仓3过道畅通无阻；3分库4货架准时清扫、干净干净；3分 5配备消防器材，且正常有效。33换衣室1地面、墙面、门窗干净；3 分及休息室 2桌椅干净干净，桌面、桌内物品摆放有序；310 3衣柜及室内设施干净干净，摆放有序；24设立卫生值日表，张贴明显位置。24露1水泥地